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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年團干部管理考核制度團干部是團總支和團支部管理團員的重要橋梁,為了進一步加強團支部的建設和管理,切實提高團干部的工作熱情,提高其工作效率,使其工作科學化、制度化、特制定團干部管理考核制度,內(nèi)容如下:一、考核范圍及對象各團總支委員、各團支部委員二、考核內(nèi)容及考核指標1、政治思想情況;(_分)2、團活動_、參與、開展情況;(_分)3、本職崗位工作完成情況、安全等制度執(zhí)行情況;(_分)對于綜合得分在_分以上的團干部為成績合格,在先_比、推優(yōu)入黨,推優(yōu)上崗等方面予以優(yōu)先向上級_推薦。得分在_分以下的,不進入當年先_比范圍。安全、文明服務等制度執(zhí)行情況實行一票

2、否決制度。即有安全事故責任或者文明服務投訴責任的為_分。三、考核辦法采用自評,不記名互評,并向各部門_領導征詢意見。四、考核具體指標(一)、政治思想情況1、思想上積極進步,有較高的政治覺悟,立場堅定,是非分明。2、為人謙遜,品行端正、作風正派、嚴于律己,寬以待人。3、學習刻苦認真,各科成績優(yōu)良,不斷提高自身的科學文化知識。4、工作認真負責,有責任心及強烈的_榮譽感和奉獻精神。5、凡事都以身作則,率先垂范,遵紀守規(guī)。6、有一定的工作能力和_管理能力。(二)、團活動_、參與、開展情況1、自覺履行團總支制定下達的任務,主動匯報團員的情況,積極負責的提供意見,結合團總支工作實際,創(chuàng)造性地完成團_交給的

3、任務。2、對要求入團的青年進行合理的引導,做好經(jīng)常性發(fā)展團員的工作。3、引領團員和青年學習革_前輩精神,繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚_道德風尚,樹立與時俱進的先進觀念。4、加強團干部自身建設,關心幫助團員青年的工作,充分發(fā)揮他們的積極性。5、經(jīng)常深入學習,了解團員青年的思想、學習、工作和生活等各方面的情況。并及時向上級反映他們的意見和需求,維護他們的正當權益,做好耐心、細致的思想教育工作。6、帶領團員與青年努力學習、相互介紹學習方法、交流學習經(jīng)驗、提高學習效率。7、積極參與部門的常規(guī)管理,增強_紀律性,維持各方面的秩序。8、從青年的特點和實際出發(fā),有針對性地做好思想政治工作,積極開展有教育意義的活動

4、及文體活動,活躍其業(yè)余生活。9、團干部能夠積極熱情的為廣大團員服務,有較強的協(xié)調(diào)能力。10、及時傳達上級團方面信息,按照要求收集各類信息資料,及時上報團_。11、團干部要秉著公平公正的態(tài)度_推選優(yōu)秀團員和發(fā)展新團員的工作。2022年團干部管理考核制度(二)齊齊哈爾二機床(集團)有限責任公司共青團干部管理制度一、總則1、為進一步加強對本所共青團干部的教育、培養(yǎng)、考察和使用,保障團工作的正常開展,培養(yǎng)、產(chǎn)生更多的優(yōu)秀青年人才,保障黨的事業(yè)后繼有人,特制訂本制度。2、本制度包括團干部的產(chǎn)生、培養(yǎng)、考察和使用等內(nèi)容,對團干部的管理體現(xiàn)科學、民主原則。3、本制度所指的團干部為團委員以上人員,包括團組織委

5、員、書記。二、團干部的產(chǎn)生團干部根據(jù)團章及上級團組織的有關規(guī)定,通過工作考核結合基層單位推薦的辦法產(chǎn)生,每屆團干部任期為二年。三、團干部的培養(yǎng)1、團干部的培養(yǎng),納入公司后備干部培養(yǎng)規(guī)劃,保證其經(jīng)?;⒄?guī)化、制度化。2、培養(yǎng)目標。通過對團干部有計劃、有目標、經(jīng)常化、多種形式的培養(yǎng),努力造就一批具有較高的思想政治素質(zhì),較強的業(yè)務工作能力,較深的文化知識修養(yǎng)的青年干部人才。3、培養(yǎng)責任。對團干部的培養(yǎng)是公司組織部門的重要工作職責。組織部門應制訂團干部培養(yǎng)計劃,要把團干部的培養(yǎng)和黨的后備干部培養(yǎng)結合起來;團組織要積極參與、協(xié)助、配合黨組織做好團干部的培養(yǎng)工作。4、培養(yǎng)方式。對團干部的培養(yǎng)要運用多種方

6、式、多種途徑來開展??梢酝ㄟ^黨課、黨章培訓班,學習會、談心、自學等方式加強團干部的思想修養(yǎng),提高理論水平;通過團干部培訓班,學習考察等途徑培養(yǎng)團干部的業(yè)務工作能力,盡量采用理論聯(lián)系實際的方式,使團干部能有所學、有所為。同時,將團干部工作與本職工作相結合,按照“培養(yǎng)中使用,使用中培養(yǎng)”的開放式模式,將團干部安排在部門重要崗位工作,學習加實踐,通過壓擔子、委重任,在實際工作中鍛煉、增強他們的責任意識、大局意識和服務意識,使他們能夠盡快成長起來,取得長足進步。5、培養(yǎng)內(nèi)容。對團干部的培養(yǎng),應體現(xiàn)德才兼?zhèn)湓瓌t。著重要加強對團干部的基本路線教育,_以及團建工作理論和工作方法教育,以提高團干部的政治素質(zhì);

7、要加強對團干部社會主義市場經(jīng)濟知識、業(yè)務知識、文化知識教育,以提高團干部的知識水平和工作技能。四、團干部的考察1、團支部(總支)正、副書記由部門黨支部會同上級團組織考察;團支部(總支)委員由相應部門黨支部會同團支部(總支)考察。2、對團干部的考察,應從德、能、勤、績四個方面進行。3、對團干部的考察一般采用團員青年評議、領導評價和聽取上級團組織意見進行綜合評定。4、考察評定。通過對團干部的考察,同級黨組織和上級團組織可根據(jù)實際,分別對團干部評定優(yōu)秀、稱職、不稱職三檔,作為團干部使用與否的依據(jù)。五、團干部使用方式1、對考察評定為優(yōu)秀的團干部,應向所黨組織推薦,列入所黨政后備干部隊伍,并可以繼續(xù)從事團的工作。2、對考察評定為稱職的團干部,可以在團的崗位上輪崗使用,繼續(xù)從事共青團工作,并通過多角度、全方位鍛煉后,成

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