1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年安全生產(chǎn)文明施工規(guī)章制度為了全面貫徹落實公司的管理方針，實現(xiàn)安全管理科學化、法制化，有效控制事故發(fā)生，使人民生命財產(chǎn)不受傷害，圓滿完成公司交給的各項任務，特制定以下管理規(guī)定。獎勵：1、材料能及時回收，及時利用，沒有造成浪費的，獎勵班組_元(以樓層為單位)。2、加工區(qū)域材料分類碼放整齊，樓上每完成一道工序，剩料及時清理，能做到工完料凈腳下清，獎勵班組_元(以星期為單位)。3、宿舍被褥疊放整齊，床上床下清理干凈，日常用品擺放整齊有序，室內(nèi)通風良好無異味，沒有私拉亂接電源線現(xiàn)象的，獎勵班組_元(以星期為單位)。處罰：1、進入施工現(xiàn)場不正確佩戴安全帽、穿拖

2、鞋、高跟鞋、硬底鞋、打赤腳者，發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。2、施工現(xiàn)場禁止吸煙，每發(fā)現(xiàn)一次罰款_元，3、高空作業(yè)人員不系掛安全帶的發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。4、漏電保護器失靈未更換的，發(fā)現(xiàn)一次罰電工_元。5、在生活區(qū)域內(nèi)隨處倒剩菜剩飯的發(fā)現(xiàn)一次罰款_元，6、宿舍內(nèi)衛(wèi)生未打掃，不保持衛(wèi)生，被褥疊放不整齊，發(fā)現(xiàn)一次罰款_元；一周內(nèi)出現(xiàn)三次的給予_元處罰；亂接電源線及使用電爐、熱水器等大功率電器的，給予沒收并處以_元處罰。7、施工現(xiàn)場隨地大小便，發(fā)現(xiàn)一次罰款_元，并責令清除。8、打架斗毆，小偷小摸者，發(fā)現(xiàn)一次罰款_元/人_元/人，情節(jié)嚴重者送公安機關處理。9、在存放易燃易爆物品地方未經(jīng)允許動用明火，發(fā)現(xiàn)一次罰100_

3、元。10、節(jié)約用水，水龍頭不關或關不嚴的發(fā)現(xiàn)一次罰_元。11、在施工現(xiàn)場私自動用他人作業(yè)機械設備的發(fā)現(xiàn)一次罰_元。12、鋼筋、木工加工區(qū)域成品、半成品碼放不整齊，廢料未及時清理到指定地點，現(xiàn)場混亂不堪的發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。13、特種作業(yè)人員酒后作業(yè)的，發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。14、現(xiàn)場作業(yè)人員必須遵守各項安全規(guī)定，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。15、各施工班組對小件材料(扎絲、套筒、鐵釘、卡扣等)要及時回收利用，做到活完場清，不及時清理的發(fā)現(xiàn)一次給予班組100_元罰款。16、各種機械設備，養(yǎng)護不及時，漏油、漏電等安全和環(huán)境污染隱患的，未及時采取措施，給予責任者_元罰款。17、施工中造成材料浪費、視情節(jié)嚴重給予

4、責任者_元罰款。18、特種作業(yè)人員嚴禁帶病從事施工如(發(fā)燒、高血壓、心臟病、癲癇病等)隱瞞不報者出現(xiàn)事故后果自負。19、各班組施工人員禁止未經(jīng)允許拆除安全防護設施，發(fā)現(xiàn)一次罰款100_元。20、嚴禁拆除電鋸防護罩、發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。21、施工現(xiàn)場破壞防護設施的，發(fā)現(xiàn)一次罰款100-_元。22、高處作業(yè)及臨邊作業(yè)未按要求搭設防護設施，違章作業(yè)的，發(fā)現(xiàn)一次罰款100_元。23、施工現(xiàn)場工作人員嚴禁赤裸上身工作，發(fā)現(xiàn)一次罰款100_元。24、違章指揮造成他人傷害的罰責任人_元，情節(jié)嚴重的交司法部門處理。25、生活區(qū)娛樂室?guī)吧舜蚺?、賭博每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000_元，造成惡劣后果的交公安部門處理。26

5、、未經(jīng)項目部允許，擅自留宿外來人員的，發(fā)現(xiàn)一次罰款100_元。27、項目部安全生產(chǎn)會議，各班組負責人必須親自到場，遲到者罰款_元，不到者罰款_元。本制度自公布之日實施，望大家嚴格遵守本規(guī)章制度，謝謝合作。2022年安全生產(chǎn)文明施工規(guī)章制度（二）1.目的為對方針的制訂、發(fā)布、傳達、評審與修訂等環(huán)節(jié)實施有效管理，明確各職能部門和責任人員的責任，達到安全生產(chǎn)的目的，特制定本管理制度。2.職責(1)總經(jīng)理負責公司安全生產(chǎn)目標的批準與發(fā)布。(2)安全生產(chǎn)管理辦公室負責組織安全生產(chǎn)方針和目標的編制、修訂、實施與考評。(3)各基層單位負責組織落實本部門目標，編制實施計劃并組織施。3.管理內(nèi)容與要求1)制訂與

6、發(fā)布(1)安全土上方針由公司依據(jù)相關法律法規(guī)要求、結(jié)合公司目前生產(chǎn)經(jīng)營的風險特點進行起草。(2)通過公司、項目部、各職能部門等三個層級征求意見，對草擬的安全生產(chǎn)方針與職工進行溝通交流。(3)對外由行政人力資源部通過郵件、信件傳遞的方式，對草擬的安全生產(chǎn)方針與相關方進行溝通交流。(4)將交流溝通的意見與建議收集匯總提交公司安全生產(chǎn)委員會討論,確定安全生產(chǎn)方針，由公司總經(jīng)理簽發(fā)。2)方針的傳達(1)通過櫥窗、黑板報等形式在全礦范圍內(nèi)進行廣泛宣傳，利用干部會、分廠會、班組合向職工進行傳達學習。(2)將安全生產(chǎn)方針作為職工崗前培訓及再教育培訓的重安內(nèi)容。(3)在顯著位置立牌進行宣傳。3)目標分解及實施安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。確保目標和指標實施。4)實施結(jié)果考核安全部負責半年進行一次預考核，每年_月進行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工，作為安全獎罰依據(jù)。5)評審與修訂(1)公司安全生產(chǎn)委員會每年組織對安全生產(chǎn)方針進行一次評審。(2)對不適宜的進行修訂，并在年初的安全工作會上進行通報。(3)當內(nèi)外部條件發(fā)生變化時，如改制、改組、生產(chǎn)經(jīng)營與管理、國家法律法