1、第PAGE22頁(yè)共NUMPAGES22頁(yè)2022年安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究問(wèn)責(zé)制度問(wèn)責(zé)制度為強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范安全生產(chǎn)事故，確保國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)_安全生產(chǎn)法、國(guó)家公務(wù)員法、_特大事故行政責(zé)任追究的規(guī)定等文件精神，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，制定本制度。第一條安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究問(wèn)責(zé)制度，是指按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)行“屬地管理”“誰(shuí)許可、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和泰州醫(yī)藥園區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制度規(guī)定的管轄范圍及職責(zé)分工，對(duì)安全責(zé)任不落實(shí)，安全措施不到位，或出現(xiàn)傷亡及直接經(jīng)濟(jì)損失較大的生產(chǎn)安全事故的相關(guān)責(zé)任人，實(shí)施行政責(zé)任追究問(wèn)責(zé)，令其對(duì)有關(guān)問(wèn)題做出解釋，

2、并接受社會(huì)監(jiān)督的制度。第二條本制度適用于園區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。對(duì)需要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予行政處分的，分別由事故調(diào)查組提出建議，任免機(jī)關(guān)或者紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)做出決定。前款規(guī)定以外的其他國(guó)家工作人員、事業(yè)單位職員、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，需要給予行政處分的，依照相關(guān)法律、行政法規(guī)和本制度，由問(wèn)責(zé)機(jī)構(gòu)提出處理建議，移交其所在單位或報(bào)請(qǐng)其上級(jí)機(jī)關(guān)做出決定。第三條本制度所指的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分為全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。園區(qū)行政_是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本轄區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，對(duì)本轄區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其他工作的行政負(fù)責(zé)人，是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的

3、直接責(zé)任人，對(duì)其分管業(yè)務(wù)工作涉及的安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第四條園區(qū)將按照安全生產(chǎn)責(zé)任追究有關(guān)辦法成立由園區(qū)安委會(huì)牽頭組成的事故調(diào)查組，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)定事故性質(zhì)，確定事故責(zé)任。對(duì)涉及安全生產(chǎn)事故責(zé)任人員的行政責(zé)任追究，由事故調(diào)查組提出行政責(zé)任追究建議，按干部管理權(quán)限征得上級(jí)_的同意后，提交監(jiān)察部門按程序進(jìn)行處理，需給予_處理的，提交_部門處理。對(duì)安全責(zé)任不落實(shí)，安全防范措施不到位或是公民、法人檢舉、控告、投訴的普通案件，由安監(jiān)辦會(huì)同有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查問(wèn)責(zé)小組，就相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)后，提出處理建議，報(bào)相關(guān)職能部門處理。第五條接受行政問(wèn)責(zé)的責(zé)任人員，要認(rèn)真負(fù)責(zé)回答聯(lián)合問(wèn)責(zé)小

4、組提出的詢問(wèn)，全面細(xì)致地說(shuō)明問(wèn)責(zé)事項(xiàng)發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因和整改措施，并積極主動(dòng)采取有效措施加以補(bǔ)救。同時(shí)，將整改結(jié)果書(shū)面報(bào)告聯(lián)合調(diào)查問(wèn)責(zé)小組及有關(guān)部門備案。第六條安全生產(chǎn)行政問(wèn)責(zé)和責(zé)任追究，根據(jù)不同適用對(duì)象所負(fù)的責(zé)任和情節(jié)輕重實(shí)施。其中情節(jié)較輕的，給予批評(píng)教育、誡勉談話；情節(jié)較重的，在園區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，根據(jù)不同情況，分別做出給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職或開(kāi)除的行政處分，對(duì)非管理權(quán)限內(nèi)的責(zé)任人提出行政處分建議；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第七條在安全生產(chǎn)工作方面，有下列情形之一，情節(jié)較輕的，給予批評(píng)教育、誡勉談話；情節(jié)較重的，在園區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。(一)不認(rèn)真執(zhí)行安

5、全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)或有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、命令、規(guī)定的；(二)沒(méi)有逐層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，未將安全生產(chǎn)列入目標(biāo)管理考核內(nèi)容的；(三)未及時(shí)_召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查整治、規(guī)章制度尚不健全、防范措施和應(yīng)急救援等保障體系尚未落實(shí)的；(四)未積極主動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作、有關(guān)人員安全意識(shí)淡薄的；(五)未按有關(guān)規(guī)定履行職責(zé)、違規(guī)辦理有關(guān)企業(yè)申報(bào)事項(xiàng)、沒(méi)有及時(shí)查處不具備安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件的企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；(六)對(duì)檢查、監(jiān)管部門提出的檢查意見(jiàn)或整改指令逾期不改或整改不力的；(七)未提取、繳納安全生產(chǎn)費(fèi)用和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，或安全經(jīng)費(fèi)保障不足，直接影響安全生產(chǎn)工作的；(八)對(duì)公民

6、、法人和其他_檢舉、控告、投訴的重要情況不及時(shí)解決或一個(gè)月內(nèi)接到兩次以上同類_，而對(duì)被監(jiān)管對(duì)象存在的隱患或問(wèn)題不采取有效監(jiān)管措施的；(九)對(duì)超出管理權(quán)限的安全隱患，未立即采取防范措施，也不及時(shí)報(bào)告有管理權(quán)限的上級(jí)政府或部門的；(十)其他方面存在沒(méi)有履行安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督或監(jiān)察職責(zé)的。第八條在安全生產(chǎn)工作方面，有下列情形的，視情節(jié)輕重，給予或建議給予行政處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。(一)出現(xiàn)第七條規(guī)定的情形之一，導(dǎo)致各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，并產(chǎn)生后果的；(二)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，沒(méi)有采取必要和可行的措施，貽誤時(shí)機(jī)，使本來(lái)可以避免的損失未能避免而造成重大損失的；(三)在人群聚集活動(dòng)

7、場(chǎng)所缺乏周密部署和應(yīng)急防范措施，致使惡性事故發(fā)生的；(四)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)或者阻礙、干涉事故調(diào)查的；(五)阻撓、干涉安全監(jiān)管人員.依法履行職責(zé)造成惡劣影響或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的；(六)已經(jīng)發(fā)生傷亡事故，但不采取相應(yīng)防范整改措施，導(dǎo)致類似事故再次發(fā)生的；(七)違規(guī)投資或入股存在嚴(yán)重安全隱患或發(fā)生安全事故的企業(yè)；(八)其他因沒(méi)有依法履行職責(zé)或失職、瀆職而造成嚴(yán)重后果的。第九條行政問(wèn)責(zé)由聯(lián)合調(diào)查問(wèn)責(zé)小組按照有關(guān)規(guī)定程序，對(duì)問(wèn)責(zé)事項(xiàng)按照管轄權(quán)限直接做出處理決定或移送司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。對(duì)重要責(zé)任追究事項(xiàng)的立項(xiàng)須經(jīng)園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第十條行政問(wèn)責(zé)和責(zé)任追究調(diào)查處理實(shí)行回避制度。當(dāng)事人認(rèn)為問(wèn)責(zé)

8、人與問(wèn)責(zé)調(diào)查處理有利害關(guān)系或者有其他關(guān)系可能影響公證問(wèn)責(zé)時(shí)，有權(quán)申請(qǐng)問(wèn)責(zé)人回避，問(wèn)責(zé)人認(rèn)為自己與問(wèn)責(zé)調(diào)查處理事項(xiàng)有利害關(guān)系或者其他關(guān)系時(shí)，也應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)回避。問(wèn)責(zé)人的回避，由聯(lián)合調(diào)查問(wèn)責(zé)小組決定。第十一條涉及責(zé)任追究和行政問(wèn)責(zé)事項(xiàng)的有關(guān)內(nèi)容，可酌情向社會(huì)公開(kāi)，必要時(shí)新聞媒體可以對(duì)行政問(wèn)責(zé)會(huì)議實(shí)況進(jìn)行采訪錄制和轉(zhuǎn)播報(bào)道。第十二條本制度與法律、法規(guī)規(guī)定相抵觸的，依照法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。2022年安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究問(wèn)責(zé)制度（二）第一條：指導(dǎo)思想為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任追究，促使各部門依法履行職責(zé)，結(jié)合單位實(shí)際，制定本制度。第二條：?jiǎn)栘?zé)原則1、安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)堅(jiān)持有錯(cuò)必究與責(zé)任相

9、適應(yīng)、教育與懲戒相結(jié)合2、遵循“公開(kāi)、公平、公正”和“四不放過(guò)”(時(shí)間原因未查明不放過(guò)，責(zé)任人未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受教育不放過(guò))的原則。第三條：?jiǎn)栘?zé)范圍1、問(wèn)責(zé)方式分為生產(chǎn)安全事故問(wèn)責(zé)和交通事故問(wèn)責(zé)，對(duì)安全隱患產(chǎn)生單位、事故單位和責(zé)任人進(jìn)行行政問(wèn)責(zé)。2、問(wèn)責(zé)范圍為公司所屬各單位、責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人、事故相關(guān)責(zé)任人和按照“一崗雙責(zé)”原則負(fù)有責(zé)任的相關(guān)責(zé)任人。第四條：?jiǎn)栘?zé)內(nèi)容1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)情況，包括機(jī)構(gòu)人員設(shè)置、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全宣傳教育培訓(xùn)、安全檢查、安全投入以及隱患整改等方面基本制度建設(shè)和貫徹

10、執(zhí)行情況。2、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援、事故原因分析、責(zé)任人員處理、吸取事故教訓(xùn)、采取防范措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任等情況。第五條：對(duì)責(zé)任人的問(wèn)責(zé)追究方式：1、責(zé)令作出書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)；2、停職檢查3、調(diào)整工作崗位4、留用查看5、免職6、經(jīng)濟(jì)處罰7、法律法規(guī)規(guī)定的其他方式第六條：?jiǎn)栘?zé)追究1、一級(jí)問(wèn)責(zé)：(1)發(fā)生主責(zé)交通事故，一次死亡_人，或一次重傷_人以下：(2)發(fā)生同責(zé)交通事故，一次死亡_人；(3)發(fā)生場(chǎng)內(nèi)工傷事故6級(jí)致殘_人以上或4級(jí)以上致殘_人以上；(4)發(fā)生生產(chǎn)安全事故，造成車保、貨損、人員受傷救治，一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)二十萬(wàn)以上，或本年度累計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)三十萬(wàn)以上；發(fā)生以上安全生產(chǎn)事故，根

11、據(jù)問(wèn)責(zé)內(nèi)容，依照事故調(diào)查或倒查責(zé)任，對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以以下處理：(一)對(duì)責(zé)任單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，視情節(jié)嚴(yán)重予以責(zé)令作出書(shū)面檢查或通報(bào)批評(píng)；(二)對(duì)責(zé)任單位安全生產(chǎn)分管責(zé)任人，予以通報(bào)批評(píng)或停職檢查；(三)對(duì)肇事員工解除勞動(dòng)合同；(四)對(duì)責(zé)任單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管責(zé)任人、安全管理人員，分別減、扣發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)金和單位經(jīng)費(fèi)。2、二級(jí)問(wèn)責(zé)：(1)發(fā)生主責(zé)交通事故，一次死亡_人，或一次重傷_人以下：(2)發(fā)生同責(zé)交通事故，一次死亡_人；(3)發(fā)生場(chǎng)內(nèi)工傷事故5級(jí)致殘_人以上或3級(jí)以上致殘_人以上；(4)年度超過(guò)公司安全下達(dá)控制指標(biāo)(非死亡指控指標(biāo))；(5)半年度有責(zé)交通事故累計(jì)_人數(shù)超過(guò)公司下達(dá)指

12、標(biāo)；(6)發(fā)生生產(chǎn)安全事故，造成車保、貨損、人員受傷救治，一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)三十萬(wàn)以上，或本年度累計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)四十萬(wàn)以上；發(fā)生以上安全生產(chǎn)事故，根據(jù)問(wèn)責(zé)內(nèi)容，依照事故調(diào)查或倒查責(zé)任，對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以以下處理(一)對(duì)責(zé)任單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，視情節(jié)輕重，予以停職檢查或留用查看；(二)對(duì)責(zé)任單位安全生產(chǎn)分管責(zé)任人，予以留用查看或調(diào)整工作崗位(三)對(duì)肇事員工解除勞動(dòng)合同；(四)對(duì)責(zé)任單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管責(zé)任人、安全管理人員，分別減、扣發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)金和單位經(jīng)費(fèi)。3、三級(jí)問(wèn)責(zé)：(1)發(fā)生主責(zé)交通事故，一次死亡_人及以上；(2)發(fā)生交通事故一次重傷_人以上；(3)發(fā)生同責(zé)以交通事故，一次死

13、亡_人及以上；(4)年度有責(zé)交通事故累計(jì)_人數(shù)超公司下達(dá)控制指標(biāo)；(5)無(wú)證駕駛、未經(jīng)考核駕駛、超員_、超速_、酒駕、疲勞駕駛、車輛機(jī)械技術(shù)等嚴(yán)重違規(guī)違法行為造成事故的；(6)發(fā)生場(chǎng)內(nèi)工傷事故4級(jí)致殘_人以上或2級(jí)以上致殘_人以上；(7)發(fā)生生產(chǎn)安全事故，造成車保、貨損、人員受傷救治，一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)五十萬(wàn)以上，或本年度累計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)六十萬(wàn)以上；發(fā)生以上安全生產(chǎn)事故，根據(jù)問(wèn)責(zé)內(nèi)容，依照事故調(diào)查或倒查責(zé)任，對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以以下處理(一)對(duì)責(zé)任單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，視情節(jié)輕重，予以調(diào)整工作崗位或免職(二)對(duì)責(zé)任單位安全生產(chǎn)分管責(zé)任人，予以免職(三)對(duì)肇事員工解除勞動(dòng)合同；(四)對(duì)責(zé)任單

14、位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管責(zé)任人、安全管理人員，分別減、扣發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)金和單位經(jīng)費(fèi)。第七條。對(duì)性質(zhì)惡劣、社會(huì)影響嚴(yán)重的致死。致傷事故和被媒體曝光的違章違規(guī)時(shí)間的問(wèn)責(zé)，由公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)評(píng)估其性質(zhì)和社會(huì)影響嚴(yán)重程度，提出對(duì)責(zé)任單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、責(zé)任人、安全管理人員和肇事員工的行政和經(jīng)濟(jì)處理決定。第八條。安全生產(chǎn)事故問(wèn)責(zé)，由公司安委會(huì)提出問(wèn)責(zé)，經(jīng)公司同意后，由公司_相關(guān)部門實(shí)施問(wèn)責(zé)。第九條。凡受到責(zé)任追究的單位和個(gè)人，當(dāng)年不得評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)_或個(gè)人。集團(tuán)公司責(zé)任追究問(wèn)責(zé)制度一、為了促進(jìn)員工忠于職守，樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，特制定本責(zé)任追究問(wèn)責(zé)制度，以確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，強(qiáng)

15、化工作責(zé)任，提高工作效率，減少工作失誤和差錯(cuò)。二、定義責(zé)任追究制。是公司工作人員在履行職責(zé)過(guò)程中，違反公司規(guī)定或有關(guān)制度，給公司造成損害或其他不良后果，辦文辦事超過(guò)規(guī)定時(shí)限，扯皮推諉，耽誤工作，造成不良影響，受到業(yè)主及員工投訴和上級(jí)批評(píng)的，將追究有關(guān)責(zé)任人。問(wèn)責(zé)制。是指公司對(duì)所屬各部門和各基層隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人在所管轄的部門和工作范圍內(nèi)由于故意或者過(guò)失，不履行或者正確履行法定職責(zé)，以致影響公司秩序和工作效率，貽誤公司正常工作，或者損害管理相對(duì)人的合法權(quán)益，給公司管理造成不良影響和后果的行為，進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任追究的制度。三、責(zé)任追究的原則。遵循實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確地認(rèn)定責(zé)任，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的

16、責(zé)任追究原則。四、責(zé)任追究范圍。本制度適用于公司全體員工。五、責(zé)任追究的內(nèi)容：(一)決策責(zé)任追究1、公司領(lǐng)導(dǎo)在制定工作計(jì)劃和規(guī)劃各種經(jīng)營(yíng)方案等決策時(shí)，不能遵循_研究決策原則，而決策人擅自決策或擅自改變上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、_決定，給公司造成損失和影響的。2、實(shí)踐證明，決策人所做出的決策出現(xiàn)嚴(yán)重失策并給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的。3、對(duì)公司決策不理解、不進(jìn)行溝通，以消極態(tài)度怠慢工作效率，不能分清工作安排的輕重緩急，造成公司工作開(kāi)展緩慢的。(二)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究1、對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，搞“上有政策下有對(duì)策”，不履行或不正確履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，導(dǎo)致各項(xiàng)目標(biāo)無(wú)法完成或出現(xiàn)管理問(wèn)題，或發(fā)生事故等造成

17、不良后果的。2、對(duì)部門權(quán)利運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)督制約疏于管理；對(duì)下屬出現(xiàn)問(wèn)題失察或放任錯(cuò)誤；未給予下屬正確指導(dǎo)，未嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致未完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的。3、違反審批程序，越權(quán)、越級(jí)審批，造成差錯(cuò)或給公司帶來(lái)?yè)p失和不良影響的。4、對(duì)突發(fā)性事件報(bào)告不及時(shí)或隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)，處理不及時(shí)，造成不良后果的。5、違反固定資產(chǎn)管理，造成資產(chǎn)損壞、流失的。6、未完成月、年度業(yè)務(wù)目標(biāo)，造成部門嚴(yán)重虧損的。(三)財(cái)務(wù)方面責(zé)任追究1、經(jīng)費(fèi)不能?？顚Ｓ茫莩迵]霍、鋪張浪費(fèi)，造成不良影響的。2、挪用、侵吞公司財(cái)物的。3、違反財(cái)務(wù)紀(jì)律和財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定，造成財(cái)務(wù)秩序混亂的。(四)執(zhí)行管理責(zé)任追究1、工作不認(rèn)真，玩忽職守、失職、

18、瀆職、辦事拖拉、相互推委、扯皮，延誤工作，影響公司形象或造成損失而被投訴的。2、貫徹公司決策不力，不認(rèn)真解決職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題，違反各項(xiàng)規(guī)章制度，造成難以完成公司各項(xiàng)目標(biāo)的。3、工作不負(fù)責(zé)，嚴(yán)重違反安全保衛(wèi)有關(guān)規(guī)定，發(fā)生火災(zāi)、財(cái)物被盜竊、被毀、觸電、中毒、醫(yī)療、交通等事故，造成生命財(cái)產(chǎn)損失的。4、有損于政策和制度的嚴(yán)肅性，處理問(wèn)題有失公正造成惡劣影響的。5、置公司利益于不顧，站在自身利益出發(fā)，搞小團(tuán)體、小_，發(fā)布一些不利于整體團(tuán)結(jié)的言論，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)搞背后惡意議論，詆毀，不正面反映意見(jiàn)，經(jīng)公司查證屬實(shí)的。6、在處理應(yīng)急_問(wèn)題上，由于措施不得力、方法不得當(dāng)、處理不及時(shí)等造成重大損失的。7、在

19、工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事、檢查人員有打、罵行為，不服從管理，做影響員工團(tuán)結(jié)，或有其它越軌行為的。(五)服務(wù)方面責(zé)任追究1、凡無(wú)正當(dāng)理由，違背服務(wù)承諾制有關(guān)規(guī)定的。2、在服務(wù)過(guò)程中，以權(quán)謀私，對(duì)服務(wù)對(duì)象故意刁難，服務(wù)態(tài)度不好，造成服務(wù)對(duì)象嚴(yán)重投訴的。3、由于服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、語(yǔ)言不文明等被投訴的。4、在接受投訴中，不能堅(jiān)持有訴必理、有理必果原則的。5、服務(wù)質(zhì)量差，服務(wù)水平低，造成服務(wù)對(duì)象強(qiáng)烈不滿或損壞公司形象的。(六)工作關(guān)聯(lián)責(zé)任追究工作關(guān)聯(lián)部門之間、管理部門與一線部門之間、各員工之間在工作上要相互配合，對(duì)工作推諉拖延、敷衍塞責(zé)、玩忽職守帶來(lái)?yè)p失的。六、責(zé)任劃分(1)個(gè)人責(zé)任：按照各崗位職責(zé)明確個(gè)人對(duì)其

20、職責(zé)范圍內(nèi)的工作承擔(dān)的責(zé)任。(2)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：在其職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)直接主管的工作責(zé)任和下級(jí)不正確履行職責(zé)造成的損失應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任。七、責(zé)任追究的權(quán)限公司董事會(huì)全面負(fù)責(zé)責(zé)任追究工作，代表公司對(duì)員工出現(xiàn)的相關(guān)責(zé)任問(wèn)題分別給予相應(yīng)處理。被追究相關(guān)責(zé)任人有陳述和說(shuō)明的權(quán)利。對(duì)處理決定不服的，可自收到處理決定之日起_日內(nèi)向做出處理決定的公司董事會(huì)或公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出陳述和說(shuō)明。復(fù)核、復(fù)查決定應(yīng)當(dāng)在_個(gè)工作日之內(nèi)作出。八、責(zé)任追究的處罰有上述情形之一的，對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人、負(fù)有責(zé)任的員工，視情節(jié)輕重給予：責(zé)令作出書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰(_元_元)、解聘、調(diào)離崗位、調(diào)整職務(wù)、免職，責(zé)令辭職。追究方式

21、可以單處，也可以并處，發(fā)生責(zé)任事故的崗點(diǎn)或個(gè)人均取消評(píng)優(yōu)資格。九、公司所有員工必須遵照本制度檢查自己的工作，做到事事有落實(shí)，人人有責(zé)任，各司其責(zé)，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任明確，違反必究。集團(tuán)公司責(zé)任追究問(wèn)責(zé)制度一、為了促進(jìn)員工忠于職守，樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，特制定本問(wèn)責(zé)管理制度，以確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，強(qiáng)化工作責(zé)任，提高工作效率，減少工作失誤和差錯(cuò)。二、定義責(zé)任追究制：是公司工作人員在履行職責(zé)過(guò)程中，違反公司規(guī)定或有關(guān)制度，給公司造成損害或其他不良后果，辦文辦事超過(guò)規(guī)定時(shí)限，扯皮推諉，耽誤工作，造成不良影響，受到業(yè)主及員工投訴和上級(jí)批評(píng)的，將追究有關(guān)責(zé)任人。問(wèn)責(zé)制：是指公司對(duì)所屬各部門和各基層

22、隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人在所管轄的部門和工作范圍內(nèi)由于故意或者過(guò)失，不履行或者正常履行法定職責(zé)，以致影響公司秩序和工作效率，貽誤公司正常工作哦，或者損害管理下崗的人的合法權(quán)益，給公司管理造成不良影響和后果的行為，進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任追究的制度。三、責(zé)任追究的原則：遵循實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確地認(rèn)定責(zé)任，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究原則。四、責(zé)任追究范圍：本制度適用于公司全體員工五、責(zé)任追究的內(nèi)容：(一)決策責(zé)任追究1、公司領(lǐng)導(dǎo)在制定工作計(jì)劃和規(guī)劃各種經(jīng)營(yíng)方案等決策時(shí)，不能遵循_研究決策原則，而決策人擅自決策或擅自改變上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、_決定，給公司造成損失和影響的。2、實(shí)踐證明，決策人所做出的決策出現(xiàn)嚴(yán)重失策并給公

23、司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的。3、對(duì)公司決策不理解、不進(jìn)行溝通，以消極態(tài)度怠慢工作效率，不能分清工作安排的輕重緩急，造成公司工作開(kāi)展緩慢的。(二)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究1、對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，搞“上有政策下有對(duì)策”，不履行或不正確履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，導(dǎo)致各項(xiàng)目標(biāo)無(wú)法完成或出現(xiàn)管理問(wèn)題，或發(fā)生事故等造成不良后果的。2、對(duì)部門權(quán)利運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)督制約疏于管理；對(duì)下屬出現(xiàn)問(wèn)題失察或放任錯(cuò)誤；未給予下屬正確指導(dǎo)，未嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致為完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的。3、違反審批程序，越權(quán)、越級(jí)審批，造成差錯(cuò)或給公司帶來(lái)?yè)p失和不良影響的。4、對(duì)突發(fā)性時(shí)間報(bào)告不及時(shí)或隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)，處理不及時(shí)，造成不良后果

24、的。5、未完成月、年度業(yè)務(wù)目標(biāo)，造成部門嚴(yán)重虧損的。(三)財(cái)務(wù)方面責(zé)任追究1、經(jīng)費(fèi)不能?？顚Ｓ?，奢侈揮霍，鋪張浪費(fèi)，造成不良影響的。2、挪用、侵吞公司財(cái)物的。3、違反財(cái)務(wù)紀(jì)律和財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定，造成財(cái)務(wù)秩序混亂的。(四)執(zhí)行管理責(zé)任追究1、工作不認(rèn)真，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作，影響公司形象或早曾損失而被投訴的。2、貫徹公司決策不力，不認(rèn)真解決職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題，違反各項(xiàng)規(guī)章制度，造成難以完成公司各項(xiàng)目標(biāo)的。3、工作不負(fù)責(zé)，嚴(yán)重違反安全保衛(wèi)有關(guān)規(guī)定，發(fā)生火災(zāi)、財(cái)物被盜竊、被毀、觸電、中毒、交通等事故，造成生命財(cái)產(chǎn)損失的。4、有損于政策和制度的嚴(yán)肅性，處理問(wèn)題有失

25、公正造成惡劣影響的。5、置公司利益于不顧，站在自身利益出發(fā)，搞小團(tuán)體、小_，發(fā)布一些不利于整體團(tuán)結(jié)的言論，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)搞背后惡意議論、詆毀，不正面反映意見(jiàn)，經(jīng)公司查證屬實(shí)的。6、在處理應(yīng)急_問(wèn)題上，由于措施不得力、方法不得當(dāng)、處理不及時(shí)等造成重大損失的。7、在工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同時(shí)、檢查人員有打、罵行為，不服從管理，做影響員工團(tuán)結(jié)，或有其他越軌行為的。(五)服務(wù)方面責(zé)任追究1、凡無(wú)正當(dāng)理由，違背服務(wù)承諾制度有關(guān)規(guī)定的。2、在服務(wù)過(guò)程中，以權(quán)謀私，對(duì)服務(wù)對(duì)象故意刁難，服務(wù)態(tài)度不好，造成服務(wù)對(duì)象嚴(yán)重投訴的。3、由于服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、語(yǔ)言不文明等被投訴的。4、在接受投訴中，不能堅(jiān)持有訴必理、有理必果原則的。

26、5、服務(wù)質(zhì)量差，服務(wù)水平低，造成服務(wù)對(duì)象強(qiáng)烈不滿或損壞公司形象的。(六)工作關(guān)聯(lián)責(zé)任追究工作關(guān)聯(lián)部門之間、管理部門與一線部門之間、個(gè)員工之間在工作上要相互配合，對(duì)工作推諉拖延、敷衍塞責(zé)、玩忽職守帶來(lái)?yè)p失的。六、責(zé)任劃分：1、個(gè)人責(zé)任。按照各崗位職責(zé)明確個(gè)人對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的工作承擔(dān)的責(zé)任。2、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在其職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)直接主管的工作責(zé)任和下級(jí)不正確履行職責(zé)造成的損失應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任。七、責(zé)任追究的權(quán)限：公司管委會(huì)全面負(fù)責(zé)責(zé)任追究工作，代表公司對(duì)員工出現(xiàn)的相關(guān)責(zé)任問(wèn)題分別給予相應(yīng)處理。獨(dú)立審計(jì)針對(duì)處理結(jié)果的合法合規(guī)合理性提出審計(jì)報(bào)告。被追究相關(guān)責(zé)任人有陳述和說(shuō)明的權(quán)利，對(duì)處理決定不服的，可自收到

27、處理決定起_日內(nèi)想做出處理決定的公司管委會(huì)或公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出陳述和說(shuō)明。復(fù)核、復(fù)查決定應(yīng)當(dāng)在_個(gè)工作日內(nèi)作出。八、責(zé)任追究的處罰：有上述情形之一的，對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人、負(fù)有責(zé)任的員工，視清潔輕重給與：責(zé)令做出書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰(50_元)、解聘、調(diào)離崗位、調(diào)整職務(wù)、免職、責(zé)令辭職。追究方式可單處，也可并處，發(fā)生責(zé)任事故的崗位或個(gè)人均取消評(píng)優(yōu)資格。九、公司所有員工必須遵照本制度檢查自己的工作，做到事事有落實(shí)，人人有責(zé)任，各司其職、各負(fù)其責(zé)，責(zé)任明確，違反必究。2022年安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究問(wèn)責(zé)制度（三）田字路二期b3.22標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部2022年安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究問(wèn)責(zé)制度（四）

28、我項(xiàng)目部為了落實(shí)安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)責(zé)任劃分到個(gè)人，實(shí)行安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度。1.施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人。2.副經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任第二責(zé)任人。3.總工為施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任第三責(zé)任人。4.安全辦、綜合辦施工作業(yè)組負(fù)責(zé)人為施工現(xiàn)場(chǎng)第四責(zé)任人。每月安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行自查自檢追究，實(shí)行安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。2022年安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究問(wèn)責(zé)制度（五）1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立的依據(jù)1)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方政府的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。2)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立，其核心就是危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)和控制。3)以國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理方法為依據(jù)2、安

29、全生產(chǎn)規(guī)章制度建立的原則1)必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則2)主要負(fù)責(zé)人原則：建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，是主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)。3)系統(tǒng)性原則：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立，應(yīng)按照安全系統(tǒng)工程的原理，涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程、全員、全方位。4)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化原則：規(guī)章制度的建立應(yīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，以確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立的嚴(yán)密性、整體性、有序性。3、規(guī)章制度體系的建立1)綜合安全管理制度(安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)和總體原則;安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全管理定期例行工作制度;承包與發(fā)包工程安全管理制度;重大危險(xiǎn)源管理制度;危險(xiǎn)物品使用管理制

30、度)2)人員安全管理制度(安全教育培訓(xùn)制度;勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放使用和管理制度;安全工具的使用管理制度;特種作業(yè)及特種危險(xiǎn)作業(yè)管理制度;崗位安全規(guī)范;職業(yè)健康檢查制度;現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理制度)3)設(shè)備設(shè)施安全管理制度(三同時(shí)制度;定期巡查檢查制度;定期維護(hù)檢修制度;定期檢測(cè)、檢驗(yàn)制度;安全操作規(guī)程)4)環(huán)境安全管理制度(安全標(biāo)志管理制度;作業(yè)環(huán)境管理制度;職業(yè)衛(wèi)生管理制度)4、規(guī)章制度建立的管理1)起草。根據(jù)本單位生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理部門或相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)起草2)會(huì)簽或公開(kāi)征求意見(jiàn)。起草規(guī)章制度，應(yīng)通過(guò)正式途徑征得相關(guān)職能部門或員工的意見(jiàn)和建議，以利于規(guī)章制度頒布后的貫徹落實(shí)。3)審核。規(guī)章

31、制度簽發(fā)前，應(yīng)進(jìn)行審核。由負(fù)責(zé)法律事務(wù)的部門進(jìn)行合規(guī)性審查;應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)性專家進(jìn)行審核。4)簽發(fā)。技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等技術(shù)性較強(qiáng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或總工程師簽發(fā);涉及全局性的綜合管理制度應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。5)發(fā)布。生產(chǎn)敬仰單位的規(guī)章制度，應(yīng)采用固定的方式進(jìn)行發(fā)布，如紅頭文件形式、內(nèi)部辦公網(wǎng)等;發(fā)布的范圍應(yīng)涵蓋執(zhí)行的部門、人員;有些特殊的制度還正式送達(dá)相關(guān)人員、并由接收人員簽字。6)培訓(xùn)。新頒布的安全生產(chǎn)制度、修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，應(yīng)組織進(jìn)行培訓(xùn)，安全操作規(guī)程類規(guī)章制度還應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行考試。7)反饋。定期檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行中

32、存在的問(wèn)題，或建立信息反饋此道，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行效果。8)持續(xù)改進(jìn)。單位應(yīng)每年制定規(guī)章制度的制定、修訂計(jì)劃，并應(yīng)公布現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單。對(duì)安全操作規(guī)程類規(guī)章制度，除每年進(jìn)行審查和修訂外，每_年應(yīng)進(jìn)行一次全面修訂，并重新發(fā)布，確保規(guī)章制度的建立和管理有序進(jìn)行。2022年安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究問(wèn)責(zé)制度（六）一、注塑車間安全生產(chǎn)通則：1、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，除注塑機(jī)前安全門、控制面板外，嚴(yán)禁接觸設(shè)備任何部位。2、任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后方可進(jìn)行。3、各設(shè)備必須建立專人負(fù)責(zé)制(定人定機(jī)制)，未經(jīng)設(shè)備安全培訓(xùn)，并經(jīng)取得操作資格，不得操作該設(shè)備;故障維修由車間指定人員

33、進(jìn)行，非指定人員不得進(jìn)行維修操作。4、按操作規(guī)程正確操作、精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況。6、各類設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全，如有損壞，必須及時(shí)報(bào)修，待修復(fù)后才能使用。7、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷、正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。8、上崗必須按規(guī)定著裝，長(zhǎng)頭發(fā)要扎起來(lái)，不準(zhǔn)披發(fā)，不準(zhǔn)穿背心、短褲或裙子，不準(zhǔn)穿拖鞋。9、使用電動(dòng)工具前必須檢查電線、插頭、塑料外殼有無(wú)破損。10、更換氣接頭時(shí)關(guān)閉氣源，防止接頭飛出傷人。11、維持通道暢通，在通

34、道內(nèi)嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)或堆放工件。12、設(shè)備使用完畢必須關(guān)閉電源，注塑機(jī)PC料保溫時(shí)例外。二、注塑機(jī)安全生產(chǎn)須知：1、注塑機(jī)半自動(dòng)正常生產(chǎn)時(shí)，只有如下動(dòng)作可以進(jìn)行：a.打開(kāi)前安全門b.取出產(chǎn)品和料桿c.關(guān)閉前安全門如需要額外動(dòng)作，必須經(jīng)技術(shù)員確認(rèn)屬正常生產(chǎn)必須動(dòng)作，方可作業(yè)。2、除此以外的任何動(dòng)作，必須在手動(dòng)狀態(tài)下，關(guān)停油泵后進(jìn)行;涉及電氣的，還必須關(guān)閉電源，比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時(shí)，必須關(guān)閉電源，以策安全，清理工模或調(diào)整任何機(jī)械零件之前，必須切斷電源;3、設(shè)備自動(dòng)報(bào)警時(shí)，作業(yè)人員必須立即從設(shè)備范圍內(nèi)撤出，切換到“手動(dòng)”狀態(tài)。4、發(fā)生緊急事件(人身事故，設(shè)備、模具突然發(fā)出異常響聲)時(shí)，立即按

35、下緊急停止按鈕，并大聲求援。5、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的安全門內(nèi);把手伸入模具前先將安全門打開(kāi);檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間，應(yīng)關(guān)掉油泵;無(wú)論什么場(chǎng)合，整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源。6、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須關(guān)閉后安全門，必須使用前安全門來(lái)控制模具的開(kāi)鎖模。7、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)。除注塑機(jī)操作者外的任何人接觸注塑機(jī)前，必須通知注塑機(jī)操作者調(diào)到手動(dòng)狀態(tài)，關(guān)停油泵。特別是多人協(xié)同作業(yè)時(shí)，任一方有異常動(dòng)作前，必須通知協(xié)同人員，得到確認(rèn)后方可作業(yè)。a.注塑機(jī)操作者就是操作注塑機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)、調(diào)試的人，可能是擋車工，頂崗人員，也可能是調(diào)試人員。b.異常動(dòng)作：除第一條款列出的動(dòng)作之外的動(dòng)作。8、分別在手動(dòng)、半自動(dòng)狀態(tài)下，檢查拉開(kāi)安全門能否切斷油泵和電源。9、檢查緊急停止按鈕是否有效，按下時(shí)能否切斷油泵和電源。10、保證設(shè)備及設(shè)備周圍無(wú)油、無(wú)水，保障行走安全。11、發(fā)現(xiàn)注塑機(jī)的異常情況(漏油、電線損壞、電器插頭損壞等等)及時(shí)向班長(zhǎng)或技術(shù)員報(bào)告。12、拆除噴嘴時(shí)必須采取防護(hù)措施，避免高溫原料、氣體飛濺燙傷。13、清理阻礙物或移動(dòng)料斗時(shí)，請(qǐng)勿