1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年安全操作證管理制度1目的安全操作證是職工獨立作業(yè)的資格憑證，為了保障安全生產(chǎn)，加強票證管理,特制定本制度.2適用范圍本制度適用于我廠全體職工。3管理內(nèi)容及要求3.1凡我廠職工必須持有安全操作證方可從事操作證所對應(yīng)崗位、職位的生產(chǎn)工作。3.2我廠職工經(jīng)過三級安全教育，經(jīng)考試合格后，具備本崗位的安全操作技能，能獨立從事本崗位生產(chǎn)活動即可發(fā)放安全操作證。3.3安全操作證由車間申請，報我廠人力資源部核發(fā)。3.4安全操作證上須注明：姓名、崗位及職位。3.5特種作業(yè)人員除須取得我廠的安全操作證外，還必須取得特種作業(yè)操作證。3.6使用管理3.6.1安全操作證是職

2、工上崗作業(yè)的證件，凡我廠職工在崗期間必須持證上崗，并將操作證放在工作服規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。3.6.2凡新入廠職工以及轉(zhuǎn)崗職工必須及時辦理或變更安全操作證。3.6.3安全監(jiān)察處和人力資源部負責對安全操作證的使用和管理情況進行不定期抽查，車間應(yīng)隨時自檢。3.6.4持證者必須定期接受安全培訓(xùn)和考試，成績記錄在案。考試不合格者，車間安全員須報請人力資源部將其安全操作證收回，取消獨立作業(yè)資格，并對其進行重新培訓(xùn)教育，培訓(xùn)合格后方可重新發(fā)回。3.6.5安全操作證只限持證者本人使用，不得轉(zhuǎn)借。3.6.6安全操作證只限持證者從事操作證上所對應(yīng)崗位及職位的工作，不得從事與本崗位及職位無關(guān)的任何生產(chǎn)工作。3.6.7安全

3、操作證應(yīng)妥善保存，不得隨意涂改、亂寫、亂畫和撕毀。3.6.8安全操作證丟失或毀壞的，須盡快重新補辦，補辦所需工本費用由持證者自行承擔。4附則4.1本制度自二一一年_月_日起執(zhí)行。4.2本制度內(nèi)容由安全監(jiān)察處起草。4.3本制度由企劃部審核。2022年安全操作證管理制度（二）為查找、分析和預(yù)測本工程存在的危險、有害因素及危險、危害程度，針對項目施工現(xiàn)場各類安全隱患，提出合理可行的安全對策措施和管理決策，指導(dǎo)項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)做好危險源監(jiān)控和事故預(yù)防，以實現(xiàn)項目安全管理目標，特制訂本制度。一、編制依據(jù)：中華人民共和國勞動法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)、施工企

4、業(yè)安全生產(chǎn)評價標準(JGJ/T77-_)二、適用范圍本制度適用于本項目內(nèi)部安全效果評價三、安全效果評價內(nèi)容、安全預(yù)評價1、危險因素調(diào)查與評價工程開工前，項目技術(shù)負責人、安全總監(jiān)、工程技術(shù)人員及安質(zhì)人員須結(jié)合本工程實際，對工程活動中可能存在的危險、有害因素的種類和程度進行識別評價，確定本工程重大危險源，并針對重大危險源編制專項施工方案，提出合理可行的安全對策措施及建議。2、環(huán)境因素調(diào)查與評價工程開工前，項目技術(shù)負責人、安全總監(jiān)、工程技術(shù)人員及安質(zhì)人員須結(jié)合本工程擬采取的工藝工法及分部分項施工活動，辨識施工活動將產(chǎn)生的環(huán)境影響因素，預(yù)評該因素將對施工現(xiàn)場及周邊區(qū)域造成的環(huán)境影響，確定本工程重要環(huán)境

5、因素清單，并針對清單制定環(huán)境管理方案，提出相關(guān)環(huán)境保護措施。3、應(yīng)急預(yù)案的制定項目技術(shù)負責人及工程技術(shù)人員須結(jié)合項目重大危險源，針對危險源失控后將造成的各類安全生產(chǎn)事故，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案須具有可操作性和針對性，能夠防止事故進一步擴大，及時、有效的指導(dǎo)應(yīng)急人員迅速采取措施，做好應(yīng)急搶險工作。、安全現(xiàn)狀評價1、重大危險源及重要環(huán)境因素清單的更新項目部須對預(yù)評確定的重大危險源及重要環(huán)境因素清單進行實時監(jiān)控，根據(jù)專項施工方案進行施工，項目技術(shù)負責人、安全總監(jiān)及相關(guān)人員須針對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，總結(jié)方案實施情況及其存在的紕漏，及時查找當前施工活動中新出現(xiàn)的危險、有害因素及環(huán)境影響因素并確定其程度，于

6、每季度末對本工程重大危險源及重要環(huán)境因素清單進行更新，同時更新、完善相關(guān)施工方案，制定安全技術(shù)措施。2、應(yīng)急預(yù)案演練及評價完善項目安監(jiān)部須及時組織相關(guān)人員進行應(yīng)急預(yù)案學習及演練，在演練后對應(yīng)急演練效果及應(yīng)急預(yù)案的實際操作性予以評價，不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案。3、安全管理評價依據(jù)項目部安全生產(chǎn)責任制考核辦法(中鐵四京九_號)，項目部應(yīng)于每季度末對項目管理人員及各協(xié)作隊伍及作業(yè)班組長進行考核，依據(jù)考核結(jié)果對安全管理情況進行定性評價，查找安全管理存在的不足，及時予以糾正。4、安全生產(chǎn)綜合評價依據(jù)項目部創(chuàng)建安全標準化工地實施計劃(中鐵四京九_號)，安監(jiān)部須每月按照“安全標準工地”檢查評分表進行檢查考核，量化評分，對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行綜合評價，依據(jù)綜合評價結(jié)果，采取相應(yīng)措施，做好事故預(yù)防，進一步促進安全生產(chǎn)管理工作。、安全專項評價據(jù)項目實際