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1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年安健環(huán)目標(biāo)管理制度第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,有效防范安健環(huán)事故,保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。第二條公司對(duì)安健環(huán)工作實(shí)施目標(biāo)管理,實(shí)施對(duì)象是各廠站、項(xiàng)目及其負(fù)責(zé)人。第三條本制度適用于公司對(duì)各部門、各廠站、項(xiàng)目得目標(biāo)考核。第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)管理原則第四條實(shí)事求是。目標(biāo)的制定、實(shí)施與調(diào)控,要與公司安健環(huán)體系建設(shè)工作總體部署相一致,要體現(xiàn)經(jīng)過努力可以達(dá)到的原則。第五條客觀公正。目標(biāo)的制定、分解和實(shí)施過程的監(jiān)控、檢查及考核、獎(jiǎng)懲
2、,堅(jiān)持公平、公開、公正的原則,充分發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵(lì)作用。第六條分級(jí)負(fù)責(zé)。安委會(huì)對(duì)各廠站、項(xiàng)目、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作實(shí)行分類指導(dǎo),各廠站、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)全面負(fù)責(zé),各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。第三章目標(biāo)管理體系第七條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。即公司相關(guān)部門、各廠站、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各崗位負(fù)責(zé)人分別對(duì)本職崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。第八條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理組織體系(一)安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安健環(huán)目標(biāo)管理及重大問題的組織協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)組織公司年度安健環(huán)目標(biāo)的制定、考核等。(二)各廠站、項(xiàng)目負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的制定、分解等,
3、并做好各項(xiàng)目部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程的監(jiān)控、考核等具體工作。(三)公司安委辦是安健環(huán)目標(biāo)管理工作的綜合管理部門,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的日常工作。(四)各目標(biāo)責(zé)任人具體承擔(dān)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施。第四章目標(biāo)制定與發(fā)布第九條年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定。每年初,安委會(huì)辦公室根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)形成當(dāng)年安健環(huán)目標(biāo),并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。第十條項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)制定。新項(xiàng)目落地,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成立時(shí),應(yīng)同時(shí)下達(dá)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。第十一條制定目標(biāo)的依據(jù)與內(nèi)容(一)依據(jù):公司和相關(guān)單位下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、安健環(huán)工作任務(wù);按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和職能分工應(yīng)承擔(dān)的安健環(huán)工作職責(zé)。(二)內(nèi)容:年度或項(xiàng)目安健環(huán)工作的
4、主要任務(wù)和要求。第五章目標(biāo)監(jiān)控與考核第十二條目標(biāo)監(jiān)控。安委會(huì)辦公室要采取日常抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施全過程監(jiān)控,掌握情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題,并及時(shí)向安委會(huì)反饋目標(biāo)完成情況。第十三條考評(píng)。日常工作落實(shí)情況是目標(biāo)考核的重要依據(jù)。(一)季度考核。安委會(huì)每季度會(huì)議上,考評(píng)各單位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。(二)年度考核。安委會(huì)年度會(huì)議上,考評(píng)各單位年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。(三)項(xiàng)目考核。項(xiàng)目實(shí)完工后對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考評(píng)。(四)考核結(jié)果的運(yùn)用。季度考核作為季度績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),年終考核作為年度績(jī)效考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先及專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。第六章附則第十四條本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋
5、。第十五條本制度自頒布之日起執(zhí)行。2022年安健環(huán)目標(biāo)管理制度(二)一崗雙責(zé)制度-一崗雙責(zé)制度一、嚴(yán)格執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全,對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰審批,誰負(fù)責(zé)”、“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,抓好分管及具體負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。二、站長(zhǎng)是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)車站的安全生產(chǎn)工作并履行以下職責(zé)。1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章。一崗雙責(zé)制度。認(rèn)真履行法人的職責(zé),全面負(fù)責(zé)全站的安全生產(chǎn)工作。2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員,明確責(zé)任,按規(guī)定提取和使用安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。3、建立健全安全生產(chǎn)
6、規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,明確各部門各崗位的安全職責(zé)。4、接受政府及其有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,每季度至少督促檢查一次全站的安全生產(chǎn),及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5、重視消防工作,_防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,配置消防設(shè)施、器材,確保其性能良好、有效。6、制定全站的事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立事故救援體系,落實(shí)應(yīng)急救援措施并定期_演練。7、加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高全站職工安全意識(shí)及素質(zhì),做到持證上崗。一崗雙責(zé)制度。8、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,主持研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的重大問題。定期公布全站安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真聽取和采納工會(huì)、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。9、如發(fā)生安全事故,
7、必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)區(qū)交通局和其它有關(guān)部門,并采取有效措施,_實(shí)施搶救,減少損失,落實(shí)事故的處理決定和善后工作。三、分管理安全的副站長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第二責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)車站的安全生產(chǎn)工作,履行以下職責(zé)。2、認(rèn)真_落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo),加強(qiáng)督促檢查,掌控目標(biāo)任務(wù)的完成進(jìn)度情況,確保目標(biāo)任務(wù)的完成。3、_安全檢查工作,責(zé)令安全部門限期整改事故隱患。4、_開展“春運(yùn)”、“黃金周”、“汛期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等重大安全生產(chǎn)活動(dòng);落實(shí)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作;總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)_和個(gè)人。5、負(fù)責(zé)具體實(shí)施“行包安檢”、“三不進(jìn)站,五不出站”、“消防”、“內(nèi)保”、“綜治”、“防汛”“衛(wèi)生防疫”等方
8、面安全管理工作。6、加強(qiáng)客運(yùn)安全源頭管理工作,做好人車分流工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)采取措施,及時(shí)制定整改方案和防范措施。7、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),按規(guī)定啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故的各項(xiàng)預(yù)案。四、分管其他工作的副站長(zhǎng)必須抓好分管工作范圍內(nèi)的安全作,履行以下職責(zé)。1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章,針對(duì)分管工作中出現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)與第一責(zé)任人及第二責(zé)任人溝通,研究、制定辦法和采取措施,確保無安全隱患存在,及時(shí)完成第一責(zé)任人交辦的安全工作。2、堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作與分管工作同時(shí)安排部署,同時(shí)_實(shí)施,同時(shí)考核驗(yàn)收。3、督促分管部門認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全職責(zé),適時(shí)_開展安全檢查,協(xié)調(diào)事故隱患整治工作。4、分管工作范圍內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),按規(guī)定趕赴現(xiàn)場(chǎng),配合第一、二責(zé)任人_、協(xié)調(diào)事故搶險(xiǎn)救援及善后工作。五、安保股股長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第三責(zé)任人,負(fù)責(zé)全站安全工作的具體落實(shí)與實(shí)施,履行以下職責(zé)。1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)部門的安全法規(guī)、文件以及站上制定的各種安全規(guī)章制度,積極宣傳,做好全站安全、綜治、內(nèi)保、消防、防汛、衛(wèi)生防疫工作。2、在第一責(zé)任人及第二責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下深入調(diào)查研究,全面了解掌握站上的安全生產(chǎn)狀況和治安狀況,根據(jù)局安全科、行管部門以及站上
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