1、6S 概念及根本知識培訓(xùn)教材 陳 冠6 S. 目 錄第一部分 概論第二部分 6S實際與實際 6 S.1.1 關(guān)于6Sa我們有以下“病癥嗎？b為什么稱之為“6S？c6S的三大支柱e6S的特點f6S的作用1.2 為什么要做6S？a時代的需求b塑造個人行為的需求C企業(yè)生存的需求第一部分 概 論6 S. a) 急找東西，心里煩燥 b) 桌面零亂，任務(wù)不便 c) 積物滿物，心境壓制 d) 穿著不整，難登大雅 e) 找件東西，翻遍抽屜 f) 環(huán)境臟亂，心情不佳 g) 忙無頭緒，延誤事務(wù) h) 倉庫混亂，帳物不符 i東西雜亂，占用空間 i) 設(shè)備積塵，備件滿地 j) 道路堵塞，無法經(jīng)過 k廁所惡臭，掩鼻而入

2、1.1 關(guān)于6S a我們有以下“病癥嗎？6 S.綜合以上種種不良景象,可以看出,不良景象均會呵斥浪費,這些浪費包括: 1,資金的浪費 5,籠統(tǒng)的浪費 2,場所的浪費 6,效率的浪費 3,人員的浪費 7,質(zhì)量的浪費 4,士氣的浪費 8,廢品的浪費 因此如何成為一個有效率，高質(zhì)量,低本錢的企業(yè),第一步就是要注重整理，整頓，清潔的任務(wù),并徹底的把它做好.對以上這些病癥,我們開給一個處方,藥名叫6S. 6 S. 整理SEIRI 整頓SEITON 清掃SEISO 清潔SEIKETSU 素養(yǎng)SHITSUKE 平安(SAFETY)b為什么稱之為“6S？6 S.6S的來源1955年，日本企業(yè)對任務(wù)現(xiàn)場提出了整

3、理、整頓2S，后來因管理程度的提高陸續(xù)添加了后3個S，從而構(gòu)成了目前廣泛推進的6S架構(gòu)。也將6S活動從原來的質(zhì)量環(huán)境擴展到平安、行動、衛(wèi)生、效率、質(zhì)量及本錢管理等諸多方面。在諸多方面運用6S使其得到大幅度的改善。如今企業(yè)中不斷推出新的S如：6S6S+平安Safety7S6S+平安+效力Service等6 S.6S活動是將詳細的活開工程逐一實施的活動，我們將其活動的內(nèi)容分成三大支柱。首先是發(fā)明一個有規(guī)律的工廠；其次是發(fā)明一個干凈的工廠；再次是發(fā)明一個可以目視管理的工廠。c6S的三大支柱6 S.1.6S大掃除 6S:空間大掃除、心靈大掃除 6S:始于大掃除、止于規(guī)范化2.6S是“風(fēng)、是精神力量3.

4、6S是學(xué)校 近朱那么赤、近墨那么黑4.6S的根底是全員、關(guān)鍵是指點5.6S的中心是“持之以恒6.6S易學(xué)、難做7.6S是海、可納百川e6S的特點6 S.a) 提供一個溫馨的任務(wù)環(huán)境；b) 提供一個平安的作業(yè)場所；c) 塑造一個企業(yè)的優(yōu)良籠統(tǒng)；d) 提高員工任務(wù)熱情和敬業(yè)精神；e提高員工的素質(zhì)：f提高企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力、中心競爭力；g) 穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量程度；h) 提高任務(wù)效率降低耗費；i) 添加設(shè)備的運用壽命減少維修費用。d6S的作用6 S.1提升企業(yè)籠統(tǒng) 整齊清潔的任務(wù)環(huán)境，使顧客有自信心，易于吸引顧客。 由于口碑相傳，會成為學(xué)習(xí)的對象。2提升員工歸屬感 人人變成有素養(yǎng)的員工 員工有尊嚴，有成就

5、感 易帶動改善的志愿 對本人的任務(wù)易付出愛心與耐心3減少浪費 人的浪費減少 場所的浪費減少 時間浪費減少 減少浪費=降低本錢=添加利潤 6 S.4平安有保證 任務(wù)場所廣大亮堂。 通道暢通 地上不會隨意擺放不該擺放的東西5效率的提升 好的任務(wù)環(huán)境 好的任務(wù)氣氛 有素養(yǎng)的任務(wù)同伴 物品擺放有序，免去尋覓6質(zhì)量有保證 任何事有講究，不馬虎。 6S就是去除馬虎，保證質(zhì)量 6 S.2.1 6S定義6S的步驟一：整理6S的步驟二：整頓6S的步驟三：清掃6S的步驟四：清潔6S的步驟五：素養(yǎng)第二部分 6S實際與實際2.2 6S詳細要求2.3 各現(xiàn)場實施6S要點6S的步驟六：平安6 S.6S定義整理：按照規(guī)范區(qū)

6、分開必要的和不用要的物品，對不用要的物品進展處置。整頓：必要的物品按需求量、分門別類、依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標識。清掃：去除任務(wù)場所的臟污灰塵、污垢、異物等，并防止臟污的再發(fā)生，堅持任務(wù)場所干凈亮麗。清潔：將前面3S整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持，意即“規(guī)范化。素養(yǎng)：人人按照規(guī)定和制度行事，養(yǎng)成好習(xí)慣，培育積極進取的精神。平安: 消除隱患,排除險情,預(yù)防事故的發(fā)生.6 S.6S的步驟一：整理騰出空間減少誤用、誤送營造清新任務(wù)環(huán)境整理的定義 按照規(guī)范區(qū)分開必要的和不用要的物品，對不用要 的物品進展處置。留意點要有決心，不需求的物品一定要斷然加以處置，這是6S的

7、第一步目的1. 整 理.整理的實施要領(lǐng)1、全面檢查2、制定“要和“不要的判別基準3、按基準去除不需求的物品4、決議不需求物品的處置方法5、每日自我檢查 - 不是一事一天1. 整 理明白“舍得的道理.整理舉例1.請您把如下東西請出任務(wù)臺： 報紙、雜志、茶杯、無用書籍、撲克、書包、圍巾、2.請您把如下東西請出辦公室： 外衣、私用物品、飯盒、水果、點心、運動鞋、棋類3.請您把如下東西請出車間： 由設(shè)備拆下的包裝箱、私用車輛、與消費無關(guān)的舊物品、運動器具、舊的無用家具、渣滓、廢報紙雜志、廢零件.4.請您把如下東西請出倉庫： 渣滓、廢包裝箱、廢棄物、生活用品、個人用品、1. 整 理.利用程度必需的程度（

8、使用頻率）保存方法低過去一年都沒有使用的物品在過去的612個月中，只使用一次以上的物品扔掉保存在遠處中在過去的26個月中，只使用過一次的物品一個月使用過一次以上的物品保存在工作區(qū)域的中間位置高一周要使用一次的物品每天都要使用的物品每小時都要使用的物品保存在工作現(xiàn)場附近或隨身攜帶1. 整 理.現(xiàn)場6S管理研討 由于不整理而發(fā)生的浪費(1) 空間的浪費；(2) 運用棚架或壁柜的浪費；(3) 零件或產(chǎn)品變舊、過期而不能運用的浪 費； (4) 放置需求處變得窄??；(5) 連不要的東西也要管理的浪費；(6) 庫存管理或清點花時間的浪費。1. 整 理.整 理 流 程認識培訓(xùn)調(diào)查家底制定規(guī)范集中行動廢物處置

9、相互檢查日常整理1. 整 理.6S的步驟二：整頓整頓 必要的物品按需求量、分門別類、依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標識。防止尋覓時浪費時間物品擺放一目了然在庫數(shù)量多少清楚明了，消除積壓任務(wù)場所整齊、有序任務(wù)好心境留意點杜絕浪費的開場，高效率的根底目的2. 整 頓. 1.整頓要構(gòu)成不明白的人能立刻取出所要的東西的形狀。 2.要站在新人、其它現(xiàn)場的人的立場上來看，使得什么東西該在什 么地方更加明確。 3.對于放置處與被放置物，都要想方法使其能立刻取出運用。 4.另外，運用后要能立刻恢復(fù)到原位，沒有放回或誤放了馬上就可以知道。 5.使無用時間最小化。 整頓目的2. 整 頓. a)原那么一：規(guī)定放

10、置場所定置 確定定置內(nèi)容的幾項原那么： 1.只存放有用的； 2.依運用頻率，來決議放置場所和位置； 3.人機工程學(xué)； 4.用標志漆顏色劃分通道與作業(yè)區(qū)域； 5.不許堵塞通道； 6.限定高度堆高； 7.不合格品隔離任務(wù)現(xiàn)場； 8.不明物撤離任務(wù)現(xiàn)場； 9.看板要置于顯目的地方，且不妨礙現(xiàn)場的視野； 10.危險物、有機物、溶劑應(yīng)放在特定的地方； 11.無法防止將物品放于定置區(qū)域時，可懸掛“暫放牌，并注明理由時間。 2. 整 頓. 劃線定位 1.色帶寬度參考規(guī)范。 主通道：10cm 次通道或區(qū)域線：57cm 2.通道寬度參考規(guī)范。 純粹人行道：約80cm以上 單向車通道，W車+60cm以上，W車最大

11、寬度 雙向車通道，W車1+W車2+90cm以上 3.劃線定位方式： 油漆 膠帶 磁磚 欄桿 4.顏色表示法。 黃色：普統(tǒng)統(tǒng)道、區(qū)域線 白色：任務(wù)區(qū)域 綠色：料區(qū)、廢品區(qū) 紅色：不良品區(qū)警告、平安控制等2. 整 頓. b)原那么二：確定放置容量定容 確定容量根據(jù)：1.位置離任務(wù)現(xiàn)場遠近； 2.日運用頻數(shù)多少； 3.搬運易繁程度； 4.現(xiàn)場空間大小； 5.部品的保管性等。 確定容量原那么： 1.便于消費； 2.無用工時最低； 3.現(xiàn)場整齊； 4.平安。 確定容量要點： 1.一旦確定，就是法規(guī)； 2.文件化； 3.經(jīng)常檢查。 2. 整 頓.c)原那么三：規(guī)定放置方法 確定放置方法應(yīng)思索的幾個方面：

12、1簡單、易行； 6分類放置，同類集中；2取拿方便； 7立體放置，提高容率；3防錯安裝； 8容量限制，一目了然；4先進先出； 9總體外觀整齊劃一；5標識清楚； 10看板管理。2. 整 頓.d)原那么四：遵守保管規(guī)那么 應(yīng)思索的內(nèi)容： 1.定置、定容、定法規(guī)范化； 2.規(guī)范內(nèi)容醒目化； 3.確定維持規(guī)定的方法； 4.確定物品周轉(zhuǎn)、流通方法取、放、檢查 5.確定最小庫存與定容的關(guān)系； 6.明確保管人員的責(zé)任； 7.建立信息溝通渠道；庫存信息、定容信息 8.建立并嚴厲執(zhí)行檢查制度； 2. 整 頓.整頓：訂立保管規(guī)那么 日常存貨管理、防止缺貨的方法1訂立最低存貨數(shù)量。假設(shè)存貨果真缺乏的話，也應(yīng)該有 訂貨

13、闡明，注明數(shù)目和日期。2為了補充庫存，對物品到達最低庫存量時的訂貨起點要 明確標示或用顏色區(qū)別3清楚標明應(yīng)有數(shù)量，有哪些物品不見了，就能一目了然4假設(shè)所需物品他人正在運用，應(yīng)該清楚標明運用者是誰 ，什么時候歸還5放置場所要明確標明：“庫存無貨、未退貨或喪失等2. 整 頓.整頓舉例應(yīng)有車間場地布置總體規(guī)劃, 并畫出規(guī)劃圖 不同的消費線、工序應(yīng)設(shè)牌標識倉庫場地布置總體規(guī)劃，物料、物品放置應(yīng)有總體規(guī)劃 區(qū)域劃分應(yīng)有標識 物料架應(yīng)有標識 物料放置應(yīng)整齊、美觀 通道要空出、不雜亂 工位擺放應(yīng)整齊 設(shè)備擺放應(yīng)整齊 工人任務(wù)臺面應(yīng)整齊，文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃 檔案柜應(yīng)整齊，有必要的標識，抽屜應(yīng)整齊，不

14、雜亂 員工應(yīng)有員工卡 要設(shè)置文件公告欄 地面要清潔 墻面要清潔物料架要清潔2. 整 頓.整頓技巧1:劃定場所定位置、標識區(qū)劃線通道良品待檢品不良品2. 整 頓.整頓的技巧2放置方法定位置、標識形跡管理發(fā)明容易放回去的形狀2. 整 頓.整頓的技巧3放置方法形跡管理2. 整 頓.整頓技巧4-放置方法定位置、標識銜接線標識2. 整 頓2. 整 頓.整頓的技巧5放置方法高度規(guī)范備品為從人們的膝蓋到頭部為宜；任務(wù)用工具類，從腰到肩的高度為宜2. 整 頓.請您想一想：有什么問題？類似問題還有嗎？整頓的技巧6-表示方法2. 整 頓.整頓的技巧7放置方法顏色管理2. 整 頓.整頓的技巧8放置方法集中放置要在一

15、個地方備齊，特別要以成套或用工具箱比較容易地把它備齊。對備品等要以組裝部件的方式預(yù)備好。2. 整 頓.整頓的技巧9放置方法搬運靈敏度輸送帶臺車托板（拍子）打包（裝箱）放在地上2. 整 頓.整頓的技巧10放置方法思索平安重的東西放在下面擺放高度要有限制2. 整 頓.整頓的技巧11-穩(wěn)定性例：哪種更好？2. 整 頓.整頓的技巧12工具等用品的整頓放在取拿方便的地方按照運用順序擺放工具拿起工具不用改動姿式馬上就能任務(wù)工具掛起來松開手就能恢復(fù)到原來的位置2. 整 頓.整頓的技巧13刀具或模具等的整頓準確度和壽命很重要，它們是耗費型的東西不能搞錯品名。保管場所要具備不致于使之掉齒、損壞、生銹、弄臟的條件

16、減少庫存數(shù)量有時把刀具立起來保管，從平安上思索一定要戴上套2. 整 頓.整頓的技巧14資料、在制品的整頓對資料、在制品首先固定場所，規(guī)定數(shù)量和位置。超越就應(yīng)視為異常，另行管理在產(chǎn)品、產(chǎn)廢品、備品等必需按“先入先出法運用對不良品、保管品要專設(shè)放置場所，運用別種箱子，特別是應(yīng)以紅色或黃色加以區(qū)別，放在明顯的通道邊上，使人一看便知道2. 整 頓.整頓的技巧15備品的明確標示備品的保管，可以思索保管雙份或確定最低庫存量保管中的東西要堅持任何時候都能運用的形狀。保管的要點，如污垢、傷痕、生銹等要有明確的標示。2. 整 頓.整頓的技巧16光滑油、動作油等油脂的管理減少和合并油種稱號，以減少種類顏色管理集中

17、管理、分開標志管理，都要遵守規(guī)定的保管場所、數(shù)量和規(guī)那么根據(jù)油種和注油口的外形預(yù)備好器具對防火、公害、平安方面都要思索周到改良注油方法和延伸注油周期2. 整 頓.整頓的技巧17計測器具等管理準確度的東西計測器具、檢查工夾具等需求管理準確度的東西在實物上標明計量管理規(guī)定、準確度管理、準確度保證等級等對日常保管用的容器以及放置方法要下功夫研討2. 整 頓.整頓的技巧18小東西、耗費品等作為經(jīng)常貯藏品，要管理好訂貨屬于散落部品，要防止在消費線上飛散和落下像彈簧那樣纏繞的東西，墊圈那樣不好存放的東西，要少量保管2. 整 頓.整頓的技巧19表示、公告、文字、條件表、圖紙、粘膠帶不是什么地方都可以張貼粘，

18、要規(guī)定張貼的地方范圍公告上要寫上期限，沒有期限的不能張貼粘膠帶的痕跡要擦干凈貼紙時上面的高度要一齊2. 整 頓.物品分類集中四原那么規(guī)范化定期檢查有用途？處置整理標識方便一目了然定置、定容、定法、定保管規(guī)范化、永久化、傳承化方式-制度-習(xí)慣整頓2. 整 頓.6S的步驟三：清掃堅持令人心境愉快、干凈亮麗的任務(wù)環(huán)境減少臟污對質(zhì)量的影響消除微小的缺陷，排除隱患清掃的定義 去除任務(wù)場所的臟污灰塵、污垢、異物等，并防止臟污的再發(fā)生，堅持任務(wù)場所干凈亮麗。留意點責(zé)任化、規(guī)范化目的3. 清掃.清掃舉例1.每日上班前清掃辦公室 6.及時處置從渣滓箱散落出的渣滓2.每日下班后清掃任務(wù)現(xiàn)場 7.及時處置丟落的紙片

19、煙頭渣滓3.每日下班后清掃機床 8.每日清掃院庭4.隨時清理任務(wù)現(xiàn)場渣滓 9.隨時擦凈桌面5.及時處置設(shè)備漏油 10.及時清理不用的包裝箱1.辦公室-渣滓成堆 6.倉庫-亂扔雜物 2.辦公桌-灰厚三尺 7.院庭-雜草叢生 3.自我籠統(tǒng)-蓬頭垢面 8.洗手池-油漬尺厚4.任務(wù)服-臟不忍睹 9.食堂餐桌-殘羹四處5.車間-破爛不堪 10.廁所-無處立腳3. 清掃.清掃就是使現(xiàn)場成為沒有渣滓、沒有污臟的形狀。 雖然曾經(jīng)整理、整頓過，要的東西馬上就能獲得，但是被取出的東西要處于能被正常運用的形狀才行。 而達成這樣形狀就是清掃的第一目的。對于高質(zhì)量、高附加價值產(chǎn)品的制造，更不允許有渣滓或灰塵的污染，從而

20、呵斥產(chǎn)品的不良！清掃尤為重要3. 清掃.清掃的實施要領(lǐng)1、建立清掃責(zé)任區(qū)室內(nèi)、室外、公用設(shè)備2、執(zhí)行例行清掃，清理臟污3、調(diào)查污染源，予以杜絕和隔離4、建立基準，堅持制度化5、尋覓污染源，實施改善3. 清掃.清掃案例改善前改善后3. 清掃.整頓后的物品經(jīng)常清掃建立責(zé)任區(qū)確定清掃制度確定檢查制度經(jīng)常檢查建立三項制度確定獎勵制度定期評選定期總結(jié)清掃制度化3. 清掃.6S的步驟四：清潔維持前面3S整理、整頓、清掃的效果實現(xiàn)6S規(guī)范化管理清潔的定義將前面3S整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持，意即“規(guī)范化。留意點制度化，定期檢查評選。目的4. 清潔.清潔的推行要點1. 落實前面3S

21、任務(wù)；2. 制定目視管理及看板管理的規(guī)范；3. 制定6S實施方法；4. 制定稽核方法；5. 制定獎懲制度，強化推行；6. 高層主管定期巡查，帶動全員注重6S活動4. 清潔.清潔舉例* 任務(wù)臺堅持清潔 *精神萎靡* 任務(wù)服堅持清潔 *不修邊幅* 堅持任務(wù)環(huán)境的清潔 *隨手丟物* 隨時清潔設(shè)備 *腳踏桌椅* 食堂桌面干凈 *隨地吐痰* 食堂地面無丟棄物 *口吐穢言* 廁所干凈 *大聲喧嘩* 廁所無異味 *亂折花木4. 清潔.清潔的檢查點著眼點您的任務(wù)場所能否亮堂、整潔，燈光供應(yīng)富余嗎？廠房內(nèi)能否有固定的用餐、休憩、吸煙等場所？目視化管理能否做到了“一目了然？能否有部門6S任務(wù)方案，能否有檢查評選如

22、案？4. 清潔.6S的步驟五：素養(yǎng)培育具有好習(xí)慣、遵守規(guī)那么的員工營造團體精神素養(yǎng)的定義人人按照規(guī)定和制度行事，養(yǎng)成好習(xí)慣，培育積極進取的精神。留意點堅持不懈地教育，才干養(yǎng)成良好的習(xí)慣目的5. 素養(yǎng).素養(yǎng)的實施要領(lǐng)1、明確服裝、儀容、任務(wù)牌等規(guī)范2、明確共同遵守的有關(guān)規(guī)那么、規(guī)定3、制定禮儀守那么4、教育訓(xùn)練，檢查與糾正5、推進各種精神提升活動早會、禮貌運動等5. 素養(yǎng).著裝-端莊 領(lǐng)扣、鞋襪、領(lǐng)帶、臂章、胸牌儀表-大方 化裝、飾物、裸露舉止-文雅 站象、坐象、走路、起立、吃飯待人-客氣 應(yīng)付、讓路、倒茶、引路 說話-文明 臟話、喧囂、吵鬧、耐心行為-禮讓 爭搶、粗野、打架、精神-豐滿 委靡、

23、哈欠、睡覺、閉目任務(wù)-仔細 馬虎、草率、應(yīng)付氣氛-調(diào)和 緊張、勾心、議論、暗算“素養(yǎng)的重點5. 素養(yǎng).素養(yǎng)舉例 1.站有站相、坐有坐態(tài)、走有走姿 2.精神豐滿、滿面春風(fēng)、喜氣洋洋 3.待人和氣、言吐雅致、視客如親 4.任務(wù)緊張、任務(wù)及時、任務(wù)細致 5.上下和睦、左右團結(jié)、團隊戰(zhàn)斗 6.心想任務(wù)、心向集體、心為事業(yè) 7.誠信為本、勤懇任務(wù)、老實做人 8.無人茍且、無心貪財、無為而治 9.以德安心、以誠養(yǎng)人、以才升遷 10.蒸蒸日上、欣欣向榮、興隆興隆5. 素養(yǎng).“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。深圳理光十年如一日，在早會上領(lǐng)讀：“早上好、謝謝、對不起、辛勞啦、請素養(yǎng) 就是經(jīng)過教育，使大家養(yǎng)成能遵守所規(guī)定的事的習(xí)慣。6S本意是以4S整理、整頓、清掃、清潔為手段完成根本任務(wù)，并借以養(yǎng)成良好習(xí)慣最終達成全員“