1、公司工資管理制度總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵循國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理 政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。第二條 本制度合用于公司全體員工（試用工和臨時(shí)工除外）。本制 度所指工資，是指每月定期發(fā)放日勺工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。工資構(gòu)造第三條員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分構(gòu)成。第四條 工資涉及：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工 齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。第五條固定工資是根據(jù)員工日勺職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素?cái)M定 日勺、相對(duì)固定日勺工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。第六條績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤體現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)擬 定日勺、不固定日勺工資報(bào)

2、酬，每月調(diào)節(jié)一次?？?jī)效工資在工資總額中占 060%。第七條員工工資總額由各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擬定后報(bào)總負(fù)責(zé) 人審批。部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月對(duì)員工進(jìn)場(chǎng)考核，擬定績(jī)效工 資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總負(fù)責(zé)人審批后予以發(fā)放。第八條員工工資扣除項(xiàng)目涉及：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、 借款、罰款等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。工資系列第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目 管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷五類工資系列。第十條 管理層系列合用于公司總負(fù)責(zé)人、副總負(fù)責(zé)人。第十一條職能管理工資系列合用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、 物流等平常管理或事務(wù)工作日勺員工。第十二條 項(xiàng)目管理工資

3、系列合用于各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部成員。第十三條生產(chǎn)工資系列合用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、飼養(yǎng)、后勤等生產(chǎn) 工作日勺員工。第十四條營(yíng)銷工資系列合用于銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員 可參照?qǐng)?zhí)場(chǎng)）。第十五條員工工資系列合用范疇詳見下表1:表1工資系列合用范疇 管理層系列：1.總負(fù)責(zé)人2.副總負(fù)責(zé)人 職能管理系列：辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、后勤部、回 收部所有員工 項(xiàng)目管理系列：各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部成員生產(chǎn)系列：生產(chǎn)部從事生產(chǎn)、后勤等生產(chǎn)工作日勺員工營(yíng)銷系列：銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)場(chǎng)）工資計(jì)算措施第十六條工資計(jì)算公式：應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資一扣除項(xiàng)目固定工資

4、=工資總額X40%績(jī)效工資=工資總額X60%X績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)（0-1）第十七條工資原則日勺擬定:根據(jù)員工所屬日勺崗位、職務(wù)，根據(jù)崗位 工資一覽表擬定其工資原則。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低 生活保障原則執(zhí)場(chǎng)；試用期員工工資參照附件1試用期員工工資原 則表。第十八條績(jī)效工資與績(jī)效考核成果掛鉤，試用期與待崗員工不享有 績(jī)效工資?？?jī)效工資擬定措施見表2。表2：績(jī)效工資擬定措施 考核成績(jī)：績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)X績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額：90 （含）-100分W1績(jī)效工資乂計(jì)發(fā)系數(shù)：80 （含）-90分W0.8績(jī)效工資乂計(jì)發(fā)系數(shù)：60 （含）-80分W0.5績(jī)效工資乂計(jì)發(fā)系數(shù)：60分如下W0.3（績(jī)效工資乂計(jì)發(fā)系數(shù)）第十九條 職能部門一般員工考核由其部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；部門負(fù)責(zé)人考核由辦公室內(nèi)部人員崗位職責(zé)及考核措施一、崗位職責(zé)（一）主管崗位職責(zé)1、協(xié)調(diào)辦公室各崗位與區(qū)場(chǎng)各部室及各基層辦事處工作。2、督促抓好全場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。3、負(fù)責(zé)開展全場(chǎng)性日