1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年關(guān)于成本主管的工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期成本編制，實(shí)施過(guò)程中成本管理與控制及后期成本結(jié)算工作;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電有關(guān)工程造價(jià)的法律、法規(guī)和材料市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研、收集工作;3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的造價(jià)編制和審核工作;4、了解項(xiàng)目招采工作制度、流程及規(guī)范;2022年關(guān)于成本主管的工作職責(zé)（二）1、建立健全成本分析制度，負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算與分析、指標(biāo)的測(cè)算與分解以及單位成本分析，審核產(chǎn)品、項(xiàng)目報(bào)價(jià)，稽核BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理、維護(hù)，分析實(shí)際耗用成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異，出具成本分析報(bào)告，找出差異原因，提出改進(jìn)措施并落實(shí);3、深入生產(chǎn)業(yè)務(wù)，建立完善

2、成本作業(yè)流程，組織成本預(yù)測(cè)、核算、分析及考核;搭建成本分析報(bào)表，進(jìn)行全價(jià)值鏈成本管理;4、組織存貨盤點(diǎn)，加強(qiáng)存貨管理，進(jìn)行存貨庫(kù)齡分析，及時(shí)與生產(chǎn)、供應(yīng)鏈進(jìn)行溝通，提出降本增效的改進(jìn)措施;5、預(yù)測(cè)未來(lái)成本水平，編制一定時(shí)期成本水平計(jì)劃;6、有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力及數(shù)字敏感度，熟悉制造業(yè)成本核算方法和流程;有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。2022年關(guān)于成本主管的工作職責(zé)（三）1.負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理工作，辦理工程重大合同變更、索賠工作，及時(shí)審查、調(diào)整工程價(jià)款，簽訂有關(guān)的補(bǔ)充合同;2.進(jìn)行公司地產(chǎn)拓展項(xiàng)目的材料和工程成本測(cè)算和結(jié)算;3.管理工程項(xiàng)目的具體招投標(biāo)工作;4.了解建筑概況，匯出工

3、程材料用量;5.負(fù)責(zé)工程概(預(yù))算、標(biāo)的及投標(biāo)報(bào)價(jià)的審查工作;7.進(jìn)行各項(xiàng)工程的招標(biāo)管理工作，審查招標(biāo)文件的商務(wù)條款，按招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)商務(wù)評(píng)標(biāo)工作;_起草承發(fā)包合同，配合簽訂與承包單位工程(成套設(shè)備)承發(fā)包合同、設(shè)計(jì)委托協(xié)議。2022年關(guān)于成本主管的工作職責(zé)（四）1、成本策劃及目標(biāo)成本執(zhí)行：1)參與項(xiàng)目拿地階段安裝成本測(cè)算的工作;2)負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提出安裝成本優(yōu)化措施，在設(shè)計(jì)階段對(duì)各類設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤測(cè)算;3)負(fù)責(zé)在實(shí)施階段的成本動(dòng)態(tài)管理，按公司要求及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，參與管理;4)參與招標(biāo)項(xiàng)目的詢價(jià)工作;3、根據(jù)公司要求，完成施工圖預(yù)算。4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及進(jìn)度款審核;5、工

4、程預(yù)結(jié)算：配合編制工程結(jié)算計(jì)劃;督促施工單位提供完整的竣工結(jié)算資料;督促跟進(jìn)咨詢結(jié)算審核進(jìn)度;結(jié)算爭(zhēng)議處理;結(jié)算復(fù)核;配合項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)成本編制、項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告。2022年關(guān)于成本主管的工作職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目責(zé)任成本編制、合約規(guī)劃編制、設(shè)計(jì)前期經(jīng)濟(jì)測(cè)算;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)成本控制、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程管理成本控制，結(jié)算階段成本控制;3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招采全過(guò)程工作;4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目責(zé)任成本的落地。2022年關(guān)于成本主管的工作職責(zé)（六）1.制定成本控制管理制度，建立成本預(yù)警機(jī)制;2.制定成本費(fèi)用控制制度，以提供確定成本控制目標(biāo)、落實(shí)成本控制措施、評(píng)價(jià)成本控制效果的依據(jù);3.協(xié)調(diào)、督促各部門完成成本控制目標(biāo)4.負(fù)責(zé)

5、進(jìn)行成本控制的綜合或?qū)ｍ?xiàng)分析工作，要求發(fā)生成本異常的部門或崗位提出有效的改善措施并監(jiān)督其執(zhí)行2022年關(guān)于成本主管的工作職責(zé)（七）1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本管控，控制動(dòng)態(tài)成本;2、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度款審核、竣工結(jié)算工作，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔;3、協(xié)助編制計(jì)價(jià)方式及工程量清單;4、負(fù)責(zé)過(guò)程中簽證及設(shè)計(jì)變更金額審核及測(cè)算;5、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)成本數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)總結(jié)成本管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提供案例，總結(jié)分項(xiàng);6、負(fù)責(zé)建立動(dòng)態(tài)成本預(yù)警機(jī)制，對(duì)超目標(biāo)成本的方案提出預(yù)警和整改意見;7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作2022年關(guān)于成本主管的工作職責(zé)（八）1、正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可

6、以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。2、優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。3、加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營(yíng)業(yè)外支出等擠占成本。4、建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。5、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。2022年關(guān)于成本主管的工作職責(zé)（九）1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、

7、開支的事前審核;2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購(gòu);4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;5、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;6、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不同的處理;7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行分口、分類管理;8、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資情況;(1)將審核無(wú)誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后，編制員工工資匯總表;按時(shí)將工資輸入軟

8、盤送交主管，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員，以保證工資的及時(shí)發(fā)放;(2)根據(jù)上級(jí)規(guī)定的提取比例，以工資總額為基數(shù)，正確計(jì)算工會(huì)經(jīng)費(fèi)、員工福利費(fèi)，按列支科目填制記賬憑證;(3)核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);9、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);10、公證和誠(chéng)實(shí)地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;11、完成財(cái)務(wù)科長(zhǎng)安排的其他工作。2022年關(guān)于成本主管的工作職責(zé)（十）在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則，在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。主動(dòng)會(huì)有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行

9、何等制時(shí)，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢、更新工作。完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。1，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，參與經(jīng)營(yíng)決策。編制成本計(jì)劃，為企業(yè)進(jìn)行有計(jì)劃的成本管理提供基本依據(jù)。2，嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用之處，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。3，及時(shí)正確的進(jìn)行成本核算，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息。4，考核成本計(jì)劃的完成情況，開展成本分析。成本會(huì)計(jì):分類計(jì)算項(xiàng)目成本費(fèi)用，隨時(shí)記錄匯總各項(xiàng)目發(fā)生的成本費(fèi)用數(shù)據(jù)，季末以損益表格式匯報(bào)各