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文檔簡介
1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年建筑公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1目的為及時有效的做好安全事故發(fā)生的應(yīng)急救援工作,加強(qiáng)對安全事故的處理能力,保持社會穩(wěn)定,維護(hù)項目部的施工環(huán)境,使事故損失降到最低限度,根據(jù)國家、省、市有關(guān)部門規(guī)定,結(jié)合建筑行業(yè)特點(diǎn),特制訂本預(yù)案。_組織機(jī)構(gòu)為了便于對安全事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立救援指揮部,組成人員如下:指揮長:項目經(jīng)理副指揮長:項目副經(jīng)理成員:項目部安全主任項目部總施工項目部施工人員項目部材料員2、1指揮部的主要職責(zé)2、1、1督促做好安全事故應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作,組織救援演習(xí)。2、1、2發(fā)生安全事故后及時準(zhǔn)確地向有關(guān)部門報告事故情況。2、1、
2、3在有關(guān)部門的統(tǒng)一指揮下,迅速組織救援工作。2、1、_組織有關(guān)人員開展對事故的調(diào)查處理工作。3安全事故應(yīng)急救援小組組成與分工3、1技術(shù)組組長:組員:其主要任務(wù)是預(yù)測建筑質(zhì)量、安全事故發(fā)展的趨勢,及時提出救援或應(yīng)急處理對策,為指揮部決策供科學(xué)的依據(jù),并積極協(xié)助上級主管部門專家組工作。3、2救援組組長:組員:(負(fù)責(zé)泥工班救援人員的抽調(diào),_人)(負(fù)責(zé)木工班救援人員的抽調(diào),_人)(負(fù)責(zé)鋼筋班救援人員的抽調(diào),_人)(負(fù)責(zé)水電班救援人員的抽調(diào),_人)(負(fù)責(zé)架子班救援人員的抽調(diào),_人)(負(fù)責(zé)機(jī)修班救援人員的抽調(diào),_人)以上各班組人員如有需要隨時增派。3、3善后處理組、事故處理保障組組長:組員:負(fù)責(zé)善后處理及
3、家屬的接待、安撫工作,在指揮長的指示下合理調(diào)撥資金以保障事故處理的工作正常開展。3、4事故應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)員:在事故救援過程中負(fù)責(zé)各應(yīng)急救援小組間的聯(lián)絡(luò)工作,在搶救傷員時負(fù)責(zé)交通工具、搶救醫(yī)院等的聯(lián)絡(luò)工作。2022年建筑公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(二)第一條依據(jù)國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),建立并逐步完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度,并對有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)予監(jiān)督檢查。第二條編制公司安全管理工作規(guī)劃,開展安全評價,策動公司安全文化的推行,主持本公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動,主持編制公司各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。第三條主持編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。第四條熟悉掌
4、握本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素,定期組織安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,尤其對公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源點(diǎn)的變化情況進(jìn)行監(jiān)控,隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出事故隱患情況及整改建議。第五條公司發(fā)生傷亡事故,須積極組織搶救傷員,并根據(jù)國家規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理、統(tǒng)計和報告,同時總結(jié)事故教訓(xùn),落實(shí)防范措施。第六條如實(shí)向政府和上級主管部門反映、匯報本公司安全管理狀況,主動協(xié)助勞動安全監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)施對本公司的安全監(jiān)察活動。第七條結(jié)合公司的績效考核工作,開展安全檢查,督促整改安全隱患。第八條積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù),對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面
5、的管理。第九條檢查監(jiān)督項目部進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作落實(shí)情況,檢查監(jiān)督公司各部門配合工程進(jìn)場工作開展落實(shí)情況。第十條監(jiān)督檢查工程施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。第十一條指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。第十二條指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。第十三條組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,審核重大工程事故及工程技術(shù)問題處理方案。第十四條組織與甲方協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進(jìn)度調(diào)整、重大資金調(diào)整、重大技術(shù)問題處理。第十五條參加工程竣工驗收,監(jiān)督檢查竣工圖繪制,工程決算編制、工程施工人工與材料成本使用分析、工程資料整理、歸檔的完
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