1、項目策劃服務合同篇一：商業(yè)項目策劃顧問服務合同“東方世紀城廣場項目”商業(yè)項目策劃顧問服務合同甲方：乙方：廣州合城企業(yè)策劃有限公司甲乙雙方在平等互利的基礎上，經(jīng)充分友好協(xié)商，就甲方委托乙方對“東方世紀城廣場項目”（以下簡稱：本項目）進行商業(yè)項目策劃顧問服務事宜達成以下協(xié)議，供雙 方共同遵守。第一條服務標的1-1標的名稱：東方世紀城廣場商業(yè)項目1-2標的地址：陜西省延安市百米大道與嘉陵橋路的相 鄰地塊1-3標的功能：規(guī)劃功能包括：商場、住宅、酒店和寫字樓，本合同服務內(nèi)容僅限于商場部分。1-4標的面積：約12.6萬平米，其中商場面積約平方米1-5標的進度：1-6本合同的顧問服務總共分為三大階段，其中

2、包括： 策劃咨詢階段、招商執(zhí)行階段、經(jīng)營管理顧問階段，具體的 工作內(nèi)容和工作目標如下：第二條服務內(nèi)容2-12-2該項目策劃咨詢階段細分為六個部分，其中包括： 項目市場調(diào)研、項目可行性分析、項目定位策劃、項目招商 策劃、項目推廣策劃、項目經(jīng)營管理策劃。2-3-1項目市場調(diào)研2-3-1-1 商業(yè)物業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)查：業(yè)態(tài)規(guī)模與結(jié)構(gòu)、功能規(guī) 劃、商家組合、租賃經(jīng)營模式、租值政策、人流表現(xiàn)、經(jīng)營管理模式與狀況與趨向、物業(yè)外觀與戶外 廣告經(jīng)營狀況等。2-3-1-2 旅游娛樂休閑環(huán)境調(diào)查：旅游資源與狀態(tài)、旅 游發(fā)展規(guī)劃、娛樂資源與狀態(tài)、娛樂發(fā)展規(guī)劃、旅游與娛樂消費狀態(tài)等。2-3-1-3 本項目環(huán)境調(diào)查：區(qū)域未來規(guī)

3、劃、城市未來商 業(yè)規(guī)劃、交通現(xiàn)狀及未來規(guī)劃、城市配套狀況及未來規(guī)劃、項目狀態(tài)及資料等。2-3-1-4 城市（區(qū)域）民生狀況及行為習慣調(diào)查：收入 與日常支由狀況、消費模式與習慣、消費結(jié)構(gòu)、娛樂休閑習慣與喜好、消費潛力與趨向等。2-3-1-5 城市（區(qū)域）媒介及推廣環(huán)境調(diào)查：媒介力量 狀態(tài)與價格、推廣渠道挖掘、推廣模式現(xiàn)狀、市民接受狀況、廣告表現(xiàn)方式、線下廣告狀況及價格等。2-3-1-6 為了本項目的相關研究工作準確順利地開展， 乙方提供開展項目研究和策劃所需要的數(shù)據(jù)清單（具 體參考合同附件一：市場調(diào)查清單），甲方 根據(jù)數(shù)據(jù)清單要求，協(xié)助提供乙方所需的資料，并為乙方的調(diào)查工作提供方便。2-3-2項

4、目可行性分析2-3-2-1總結(jié)資料所呈現(xiàn)的市場現(xiàn)況、趨勢判斷。2-3-2-2 提煉可供定位、形象、招商、推廣、物管之定位規(guī)劃、策略擬訂使用的有價值的數(shù)據(jù)及觀點。2-3-2-3 在充分調(diào)研市場的基礎上，通過對本項目主體功能經(jīng)營的定位、面積比例、投資規(guī)模和收益分析，進行多方位的比較和分析，從而確定項目總體經(jīng)營方向和策略，提由符合甲方整體利益最大化的對策和意見。2-3-3項目定位策劃2-3-3-1項目招商SWO價析。2-3-3-2項目消費者定位及依據(jù)。2-3-3-3項目商業(yè)運營定位及依據(jù)。2-3-3-4項目招荀方向定位及依據(jù)。2-3-3-5項目形象定位（描述）及推廣策略定位及依據(jù)。2-3-3-6項目

5、經(jīng)營管理定位及依據(jù)。2-3-3-7 在已確認的可行性分析的基礎上，根據(jù)總體經(jīng)營策略，對投資項目進行進一步的市場細分、市場定位，并對各分項功能區(qū)的有關經(jīng)濟技術問題提供 專業(yè)咨詢建議。以上三部分工作完成后，綜合制成第一份報告書：東方世紀城廣場項目分析定位策劃報告。2-3-4項目招商策劃2-3-4-1項目招商定位及策略詳細闡述。2-3-4-2平面布局及商業(yè)功能規(guī)劃。2-3-4-3人流導向及配套功能規(guī)劃。2-3-4-4項目租賃價格分析與定位。2-3-4-5項目租賃價值及收益評估。2-3-4-6招商客戶群定位。2-3-4-7初步招商資料及文件編訂。2-3-5項目推廣策劃2-3-5-1項目形象定位（描述）

6、及推廣定位及策略詳細闡述。2-3-5-2廣告策略及模式計劃。2-3-5-3推廣階段、目標及內(nèi)容擬訂。2-3-5-4媒介分析、媒介策略及媒介計劃。2-3-5-5項目形象識別系統(tǒng)（VIS）平面創(chuàng)意表現(xiàn)。2-3-6項目經(jīng)營管理策劃2-3-6-1經(jīng)營管理定位詳細闡述。2-3-6-2經(jīng)營管理模式及流程設計。2-3-6-3管理崗位職能規(guī)劃。2-3-6-4行政管理制度目錄。2-3-6-5 以上三部分工作完成后，綜合制成第二份報告書：東方世紀城廣場項目營運策劃報告2-4 TOC o 1-5 h z 2-4-1項目市場調(diào)研工作，工作周期為2 周。2-4-2項目可行性分析，工作周期為1 周。2-4-3項目定位策劃

7、，工作周期為2 周。2-4-4以上工作完成后，乙方須向甲方提交第一份報告：東方世紀城廣場項目分析定位策劃報告并進行討論會議，報告書內(nèi)容經(jīng)過甲方通過后，再進行 下一步的工作。 TOC o 1-5 h z 2-4-5項目招商策劃，工作周期為2 周。2-4-6項目推廣策劃，工作周期為2 周。2-4-7項目經(jīng)營管理策劃，工作周期為2 周。2-4-8行討論會議，報告書內(nèi)容經(jīng)過甲方通過后，再進 行下一步的工作。2-52-5-1策劃服務總金額為 750,000.00 元，（大寫：柒 拾伍萬元整）。2-5-2簽定合同時收訂金 30腺口 225,000.00元，（大寫: 貳拾貳萬伍仟元整）。2-5-3 提交第一

8、份報告時收取35%SP 262,500.00 元,（大寫：貳拾陸萬貳仟伍佰元整）。2-5-4 提交第二份報告時收取30%SP 225,000.00元，（大寫：貳拾貳萬伍仟元整）。2-5-5報告修改完畢后收取 5%SP 37,500.00元，（大寫:叁萬柒仟伍佰元整）2-62-6-1招商團隊管理及招商實施執(zhí)行工作2-6-1-1制定該項目招商人員編制方案，組建、培訓及管理該項目的招商人員團隊。2-6-1-2派駐不多于3人的招商小組，負責執(zhí)行具體的 招商工作。2-6-1-3 招聘、培訓及管理當?shù)卣猩绦〗M，協(xié)助派駐小 組共同負責執(zhí)行具體的招商工作。2-6-1-4 向甲方反映客戶的要求、條件，促成客戶與

9、甲 方簽署租賃合同。2-6-2招商策劃細則規(guī)劃工作2-6-2-1根據(jù)策劃方案制定具體的項目招商計劃及價格 政策。2-6-2-2編輯及整理該項目的招商文件、資料及工具。2-6-2-3 制定內(nèi)部招租、對外招租、交接期的各項工作 制度。2-6-2-4 以月報告形式，通過每月的報告會議向甲方反 饋招商工作計劃，及招商工作進度。2-6-2-5 招商資料平面 設計。2-6-2-6招商推廣計劃及媒介計劃2-3-2-7招商推廣平面創(chuàng)意表現(xiàn)。2-3-2-8監(jiān)控項目的整體招商進度。2-72-7-1招商執(zhí)行階段工作需要9個月，招商起始時間以項目具備正式招商條件、雙方簽署開始招商的正式文件為 準。2-7-2招商條件：

10、2-82-8-1以月費形式收取固定金額80,000.00元，（大寫：捌萬元整）。甲方須于每月5日前向乙方支付當月的招商工作酬金。開始招商文件正式簽署后 5天內(nèi)， 甲方須支付二個月的月費，其中包括一個月的月費及一個月 的按金，按金部分于招商工作結(jié)束招商傭金結(jié)算時抵扣。2-8-2招商執(zhí)行工作期間，如該項目的商鋪一經(jīng)由租， 甲方應向乙方支付相當于租戶首年一個月的租金金額的75%作為招商傭金，以月2形式，于每月的15日前給乙方支付上一個月的招商傭金。2-9經(jīng)營管理顧問階段工作內(nèi)容2-9-1組建項目經(jīng)營管理團隊顧問工作。2-9-1-1根據(jù)經(jīng)營管理策劃組建團隊組成架構(gòu)。2-9-1-2協(xié)助編劃人員薪酬福利制

11、度。2-9-1-3協(xié)助編劃經(jīng)營管理成本預算案。2-9-1-4協(xié)助編劃各崗位人員招聘工作2-9-1-5團隊人員入職崗前學習培訓。2-9-1-6建立項目客戶檔案和管理處檔案。2-9-1-7招聘或自建清潔公司（團隊）。2-9-1-8招聘或自建綠化公司（團隊）。2-9-2日常經(jīng)營管理顧問工作。2-9-2-1對甲方的咨詢文件在兩個工作日內(nèi)做由書面回復。2-9-2-2 指導及協(xié)助甲方的日常事務及客戶的糾紛、投 訴及突發(fā)事件之處理。2-9-2-3商鋪的置換招商季度工作計劃建議。2-9-2-4項目推廣季度計劃建議。2-9-2-5組織月度相關業(yè)務培訓。2-9-2-6組織季度總結(jié)會議，編寫季度總結(jié)報告及下季 度工

12、作建議報告。2-9-3經(jīng)營管理工作定期評估。2-9-2-1匯總由甲方提供的相關經(jīng)營管理資料、資料。2-9-3-2主動記錄或收集經(jīng)營管理相關的資料、資料、問題及客戶反饋情況。2-9-3-3綜合甲乙雙方的資料及資料做由整體評估。2-9-3-4 編寫每季度經(jīng)營管理評估報告，供甲方參考修 正。2-10經(jīng)營管理顧問階段期限為1年，起始時間以物業(yè)開業(yè)前半年起計算，具體時間以甲乙雙方簽署的正式文件為準。2-112-11-1甲方同意按 80,000.00元（大寫：捌萬元整）/月的標準向乙方支付物業(yè)經(jīng)營管理顧問的服務酬金。2-11-2甲方須于每月5日前向乙方支付當月的經(jīng)營管理 顧問服務酬金。物業(yè)經(jīng)營管理顧問開始

13、文件簽署后5日內(nèi)，甲方向乙方支付二個月的顧問服務酬金， 其中一個月為當月酬金，一個月為按金，按金部分在物業(yè)經(jīng) 營管理顧問服務最后一個月退還。第三條雙方的權利和義務甲方3-1權利3-1-1甲方是“東方世紀城廣場項目”的投資方及策劃 咨詢服務的委托方（簡稱“業(yè)主方”），享有決定策劃咨詢事項范圍內(nèi)的所有權利。3-1-2甲方可根據(jù)其實際需要授權委托乙方行使業(yè)主部 分權利，但同時仍享有最終的決策權。甲方對乙方的授權委托應采用書面形式，并符合有關法律程序。3-2義務3-2-1在本合同的實施過程中，甲方對乙方提交的有關 建議、報告、報表等事項應及時的答復，并簽署有關書面批復文件，以確保本合同按計劃完成。篇二

14、：項目產(chǎn)品策劃服務協(xié)議書項目產(chǎn)品策劃服務協(xié)議書甲方（委托方）：地址：電話：022- 傳真：022-乙方（受托方）：地址：電話：022-傳真：022-甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利真誠合作的原則， 就甲方委托乙方對甲方操作 “項目”（以下簡稱“該項目”） 進行產(chǎn)品策劃顧問工作，達成如下協(xié)議：一、甲方委托乙方作為項目的產(chǎn)品策劃顧問二、服務內(nèi)容：甲方委托乙方對上述項目的產(chǎn)品進行系統(tǒng)的策劃顧問工作，主要的工作內(nèi)容包括以下三大內(nèi)容：1、（一）市場調(diào)研部分：宏觀市場情況調(diào)研：（1）城市行業(yè)環(huán)境 （2）產(chǎn)為政策 （3）市場整體 趨勢（4）市場競爭（5）近期市場變化（二）（2） （3） 1） 2）區(qū)域市場

15、情況調(diào)研：區(qū)域界定區(qū)域描述區(qū)域可參照競爭可參照三級市場在售樓盤（4）項目周邊星光即將入市項目及空白地塊情況2、產(chǎn)品部分：（一）產(chǎn)品價值分析（二）產(chǎn)品風格分析（三） 產(chǎn)品組合測算（四）產(chǎn)品市場定位（五）產(chǎn)品理念擴展（六） 產(chǎn)品規(guī)劃建議 （七）環(huán)境規(guī)劃建議 （八）戶型面積比（九）戶型設計建議 （十）配套標準建議（十一）商業(yè)規(guī)劃建議三、服務方式：在服務上主要采取方案和例會服務方式：方案式服務：即與開發(fā)商共同制定每月的工作方案，進行方案提案，共同分配工作并按工作要求完成工作。四、服務內(nèi)容及時間計劃：時間工作階段工作表現(xiàn)形工作內(nèi)容 式市場調(diào)研階方案、匯報、宏觀市場調(diào)研 段會議論證區(qū)域市場調(diào)研二級市場調(diào)研

16、（競爭項目調(diào)研）三級市場調(diào)研項目論證及可方案、匯報、產(chǎn)品價值分析行性分析階段會議論證項目市場定位 目標客戶群描述產(chǎn)品規(guī)劃建議（控制性規(guī)劃確定）項目經(jīng)濟概算 投資收益分析概念規(guī)劃設與設計院項目設計任務書建議計確立階段對接項目形象建議 TOC o 1-5 h z 項目詳規(guī)階方案、匯戶型設計建議段報、會議論產(chǎn)品風格分析證、與設計環(huán)境規(guī)劃建議院對接配套標準建議建筑設計階方案、匯產(chǎn)品組合測算段報、會議論戶型面積配比證、與設計商業(yè)規(guī)劃建議院對接產(chǎn)品價格分析五、合同期限：本合同有效期自XX年7月起，至該項目銷售代理確定。合同期滿，如雙方同意續(xù)約，則另行簽訂新的合同。六、工作費用：甲方同意支付乙方工作費用共計

17、人民幣300000元（大寫：人民幣叁拾萬元整）。七、工作費用支付方式：甲方按照乙方的每個工作階段進行付款，付款方式如下：八、雙方責任：1、甲方權責：向乙方提供該項目的詳細資料以及公開銷售所需有效的一切有效的法律文件。依據(jù)乙方顧問服務的工作進展，聽取工作與成果匯報并 發(fā)表建議和意見，并有權要求乙方按甲方要求修改。該項目委派一專人對接乙方策略顧問工作，負責乙方各 項工作的安排與驗收。甲方在協(xié)議生效期內(nèi)，在該項目的對外宣傳（廣告、活動）上應明確標注乙方公司名稱。根據(jù)本協(xié)議的具體規(guī)定，按時向乙方支付委托服務費用。甲方在選取項目代理公司階段應對乙方公司優(yōu)先考慮。甲方如選擇乙方公司為項目代理方，項目代理費

18、可由前期策劃費部分沖抵。2、乙方權責：乙方根據(jù)甲方要求，完成甲方所要求的項目的策略顧問工作，保密好有關項目所有資料。根據(jù)顧問服務的工作進展節(jié)奏，向甲方匯報各項工作方案說明，并根據(jù)甲方的建議和意見進行方案的修正與完善。篇三：商業(yè)項目前期策劃服務合同商業(yè)項目前期策劃服務合同合同編號：甲方（委托人）乙方（受托人）：依照中華人民共和國合同法等有關法律法規(guī)，甲、 乙雙方本著自愿、平等、互利的原則，經(jīng)過充分友好協(xié)商， 就甲方委托乙方負責“項目”前期策劃事宜達成如下協(xié)議， 特簽訂如下合同條款內(nèi)容，雙方共同遵守和執(zhí)行。第一條項目概況.項目名稱：項目前期策劃服務。.項目地點： 。.項目概況：總規(guī)劃用地面積畝，總

19、建筑面積（不含地下停車場）約 平方米。第二條 服務內(nèi)容（具體內(nèi)容詳見附件二）.市場調(diào)查。.項目分析。.項目定位。.規(guī)劃建議。.投資分析。第三條服務周期1.以合同簽訂的次日為第1天，各項工作時間安排如下：第四條成果提交1.合同簽訂后70個日歷天內(nèi)，乙方向甲方提交項目 整體定位及物業(yè)發(fā)展建議報告初稿；合同簽訂后80個日歷天內(nèi)，乙方向甲方提交項目整體定位及物業(yè)發(fā)展建議 報告正稿（其主要內(nèi)容參見附件二）第五條質(zhì)量控制1.為保證工作質(zhì)量，甲乙雙方采取兩項措施對工作質(zhì) 量進行控制：（1）乙方組織行業(yè)內(nèi)的專家對項目報告與方案進行討 論，聽取專家的合理意見；（2）在完成項目整體定位及物業(yè)發(fā)展建議初稿時， 乙方

20、向開發(fā)商做一次匯報，聽取相關部門負責人的意見后，進一步做修改補充并形成最終報 告第六條服務費用及付款方式（一） 服務費用.在本合同所定的服務內(nèi)容，乙方收取服務費總計人 民幣元整（元，含稅金、專家討論費用、市場調(diào)研費等所有費用）。（二）服務費用支付方式.本合同簽訂，辦理完相關付款手續(xù)后個工作日內(nèi)， 甲方向乙方支付合同款項的,即人民幣元整（）作為履約定金。.乙方向甲方提交項目整體定位及物業(yè)發(fā)展建議 報告初稿后，經(jīng)甲方書面確認，辦理完相關付款手續(xù)后個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付合同款 項的,即人民幣元整（）。.乙方向甲方提交項目整體定位及物業(yè)發(fā)展建議 報告正稿，經(jīng)甲方書面確認并驗收，辦理完相關付款手續(xù)后

21、個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付合 同款項的 ,即人民幣元整（）。.以上每筆款項支付時，乙方需向甲方提供合法有效 等額的發(fā)票，否則甲方有權拒絕付款且不承擔由此產(chǎn)生的違約責任。第七條乙方指定賬號本合同中規(guī)定甲方向乙方支付的一切費用，均需匯入以 下賬號：乙方銀行賬戶名：開戶銀行：賬號：第八條溝通方式及工作團隊.確定雙方工作溝通專責人員（如工作小組的組建、 各方關系的協(xié)調(diào)等）。.建立溝通機制（即工作會議制度，情況通報信息） 采取現(xiàn)場考察，現(xiàn)場對接交流，隨時交換信息資料，專家組合議分析的工作方法，形成優(yōu)化方案.在合同履行期間，乙方將不定期的以溝通會、電子文件或書面等形式給予甲方提供建議服務，該類文件往來僅為

22、工作溝通手段，不列入合同規(guī) 定應提交之成果文件內(nèi)。.乙方應甲方要求提供的服務，將采取遠程書面?zhèn)髡妗?郵件、電話溝通或派由技術人員赴實地等方式提供，乙方根據(jù)工程籌建進度將派遣短期 工作人員或?qū)＜业巾椖楷F(xiàn)場視察和跟進工作。.雙方在每次舉行工作會談均應作會議記錄，乙方應 在2個工作日內(nèi)向甲方發(fā)生會談紀要。如甲方未對會談紀要提由異議，雙方應以此為乙方的工 作聯(lián)系單予以簽字確認的，視同甲方接受乙方的工作成果。 對重要問題的確定應以書面形式通知對方。第九條 甲方的權利和義務.甲方有權召集乙方參加每月不超過2次的項目方案論證會。.甲方有權要求乙方對所提交的方案進行修改和調(diào)整。.甲方有權要求乙方按照雙方確定的

23、時間完成相關工 作。.甲方有權隨時了解乙方工作期間的進度或分析意見， 并對有關結(jié)果進行審核，提由意見。.甲方有權根據(jù)乙方工作表現(xiàn)，要求乙方調(diào)整、更換 其項目小組人員。.甲方應向乙方提供與項目調(diào)研、定位和規(guī)劃相關的 技術資料和政府文件，并保證該等數(shù)據(jù)資料的真實性。.甲方保證向乙方提供走訪當?shù)卣块T、分析當?shù)?城市規(guī)劃、了解當?shù)睾献骰锇榈确矫娴谋憷?甲方應在乙方提交報告的5個工作日內(nèi)提由書面意見；如5個工作日內(nèi)不提由書面意見，視為甲方同意該報告通過。.甲方對乙方所提供之成果報告，擁有包括版權在內(nèi) 的知識產(chǎn)權。未經(jīng)甲方同意乙方不得自行使用或交于任何第三方使用。.本合同終止，甲方有權要求乙方交 還

24、所有該項目涉密資料。第十條乙方的權利和義務.乙方保證按時完成合同范圍內(nèi)的各項工作，并接受 甲方督導。.乙方保證做到按時參加甲方的項目方案論證會。對 甲方其它工作給予積極配合。.乙方保證向甲方提供市場調(diào)研材料及其它背景材料的真實性與可靠性。.乙方需在提交項目工作成果報告時，對所涉內(nèi)容予 以解釋，并保證所交付的內(nèi)容符合本合同約定的要求。.乙方提供的成果報告及建議方案不得侵犯任何第三 方的權利，否則，由此產(chǎn)生的糾紛由乙方承擔責任，若因此而給甲方造成損失的，乙方應予 以賠償。.乙方必須保守所接觸或了解到的甲方的商業(yè)秘密， 不得泄露；若因此而對甲方造成損失，乙方應予以賠償。.乙方有權要求甲方提供與項目調(diào)

25、研、定位和規(guī)劃相 關的技術資料和政府文件并保證該等數(shù)據(jù)資料的真實性。.乙方如在合同約定的付款時間內(nèi)，未收到甲方的應 付款項，經(jīng)催促未果的，乙方則有權暫停相關的服務工作。第十一條違約責任.甲方應按本合同約定的金額和時間向乙方支付服務 費用。若逾期的，應按逾期金額一年期流動資金貸款基準利率計算利息向乙方承擔違約責 任。.如因乙方原因未能按時完成合同約定的相關工作, 在雙方協(xié)商未果的情況下，甲方有權停付服務費，乃至終止合同，并追究違約責任，由此導 致甲方的損失由乙方承擔。.甲方逾期支付服務費用的，乙方有權暫停相關的工作，待甲方按約支付費用后再繼續(xù)進行，由此造成延誤工作時間的，乙方交付工作成果的時 間得以順