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文檔簡介

1、錦盛化工文化宣傳及新聞報道管理制度一、目的為規(guī)范公司文化宣傳及新聞報道工作,提高宣傳報道質量,激發(fā)廣大員工撰 寫及投送宣傳報道的積極性,營造良好的企業(yè)文化氛圍,及時報道和宣傳公司生產(chǎn)、安全、設備、專項活動、正能量事跡、工作感悟、生 活體會及員工關心的有關事務,及時公開各部門的信息,讓各部門的信息公開化、 透明化,特制定本制度。二、適用范圍本制度規(guī)定了公司文化宣傳及新聞報道工作的管理權限和獎懲標準。2本制度適用于公司各單位和員工。三、職責各單位主管指定一人作為本單位通訊員,單位主管要支持通訊員的工作, 通訊員的設立和變更要及時報綜合部備案;各單位通訊員負責本單位的新聞報道 工作,起到推進部門、單

2、位開展宣傳報道活動的作用,對本單位員工投稿進行初 審、推薦,再將初審通過的稿件發(fā)送到綜合部。2綜合部負責稿件的收集、審核、網(wǎng)發(fā)及考核,對每一篇稿件要認真審核 把關,涉及公司核心技術、重要生產(chǎn)經(jīng)營及機密信息等內容的稿件不得網(wǎng)發(fā)公示, 對未達到稿件撰寫要求(主題思想、中心內容邏輯、用詞用語)的稿件直接退回 給投稿人修改,經(jīng)單位通訊員及主管依次審核后報至綜合部。四、主要內容1管理內容1新聞宣傳報道主要內容:關系公司及員工切身利益的生產(chǎn)、設備、安 全、專項活動、工作生活及員工關心的有關事務等各種信息。如:為實現(xiàn)“極限 降本、倒逼成本”挑戰(zhàn)目標和“安全、穩(wěn)定、高產(chǎn)、低耗”戰(zhàn)略目標的做法;為 推進APC技

3、術和智能制造項目進行的改革和創(chuàng)新;為推進精細化生產(chǎn),提升精益 管理水平的做法;制止違法、違紀、違章的行為;生產(chǎn)、工作、生活中涌現(xiàn)的典 型員工事跡;部門、工序、中心、班組的先進事跡等。只要是凝聚團隊力量,鼓 舞團隊士氣,正面宣傳企業(yè)專屬性文化、欣欣向榮的風采風貌及積極向上的正能 量事跡,為公司的發(fā)展奉獻力量的好人好事,均在報道之例。4. 1. 2鹽水工序、電解工序、氯氫工序、液氯工序、公用廠、設備管理部(含 電儀檢修中心)、生產(chǎn)部(含中控室、工程車隊)每月提供新聞稿件數(shù)量各不少 于4篇,綜合部、安環(huán)部、技術部、財務部(含倉庫、地磅)、301運行、檢測 中心各不少于2篇。4. 2宣傳稿件要求4.

4、2.1稿件要做到“真、新、快、精”。即:信息要客觀、準確;觀點 要新穎、有見解,并能緊緊圍繞安全生產(chǎn)、工作生活中的熱點和難點問題;標 題要準確、醒目,內容要突出“亮點”,分析、敘述要短小精悍,透過現(xiàn)象看本 質,切中“要害”;語句務實,減少套話、空話,嚴禁抄襲。4. 2. 2新聞稿件必須注明單位、作者;稿件篇幅應控制在400字至900字, 重要的工作、會議及活動可適當放寬字數(shù)限制,言論、評論稿原則上限1500字 內,其它稿件類下限300字。4. 2. 3新聞稿件格式統(tǒng)一為:宋體,四號,行距1.5倍,首行縮進2字符; 稿件一般配套照片,原則上不超過4張,采用JPEG格式,圖片應設居中,圖片 版式盡

5、可能為橫版,畫面清晰。4. 2. 4新聞稿件的時效性一般不超過3個工作日,對于時效性不強的稿件一 律不予采用。4. 2. 5對有錯別字、領導職務不正確或存在明顯邏輯錯誤、弄虛作假、抄襲 嚴重、復制網(wǎng)絡文章的稿件,一律不予采用。4. 2. 6各單位每月稿件數(shù)量超過8篇(即第9篇稿件開始)時,須由單位主 管審核簽字后將電子版與紙質版共同提交至綜合部進行審核網(wǎng)發(fā)。4. 3園區(qū)辦公樓四樓走廊宣傳欄管理規(guī)定綜合部、安環(huán)部、設備管理部、生產(chǎn)及技術部指定專人負責更新宣傳欄信息, 負責各自部門宣傳欄的維護工作,每半月對看板內容進行更新,即每月15日、 30日前對看板進行更新。4. 4獎罰規(guī)定4. 4.1公司實

6、行宣傳報道稿酬制度,其標準為:公司發(fā)布的每篇獎勵30元; 上公司新聞欄目的每篇獎勵40元;上總部新聞欄目的每篇獎勵100元;參加總 部專項新聞撰寫及主題攝影競賽并在總部0A門戶上公示的,視情況獎勵50-100 元;相同稿件被多次采用的,按單項最高予以獎勵。當月公司稿件完成率達到120%以上,獎勵綜合部通訊管理員80元。每月評比出各單位的新聞稿件完成率(網(wǎng)發(fā)量/額定量)前二名,給 予單位通訊員:80元、60元獎勵,根據(jù)“寧缺毋濫”的原則,每月單位投 稿網(wǎng)發(fā)數(shù)須大于5篇才能被列入前二名獎項評選范圍,綜合部、安環(huán)部、技 術部、財務部(含倉庫、地磅)、301運行、檢測中心不參與評比;對能完 成稿件任務但未得到名次的通訊員獎勵30元。未完成月度宣傳報道工作的單位,每缺一篇處罰單位主管50元、處 罰通訊員20元。4. 4. 5綜合部、安環(huán)部、設備管理部、生產(chǎn)

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