1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年部門負(fù)責(zé)人消防安全責(zé)任制1一把手是部門消防第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門及分管系統(tǒng)的消防安全工作。2制定并實(shí)施本部門的消防安全工作計(jì)劃和制度、措施。3結(jié)合行業(yè)和本部門發(fā)生的安全案例，制定應(yīng)急預(yù)案，責(zé)任落實(shí)到人。4每月對(duì)部門員工進(jìn)行針對(duì)性的消防宣傳與培訓(xùn)，不斷提高員工的消防意識(shí)和技能。5管理本部門的消防安全設(shè)施，落實(shí)重點(diǎn)部位的安全防范措施。6做好本部門范圍內(nèi)的用火、用電設(shè)備的管理工作。7及時(shí)消除安全隱患，不能消除的，應(yīng)采取相應(yīng)措施并及時(shí)報(bào)告。8對(duì)所屬部門的安全工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。9及時(shí)處置火情等突發(fā)事件。2022年部門負(fù)責(zé)人消防安全責(zé)任制（二）1、根據(jù)“按需

2、購進(jìn)、擇優(yōu)選購”的原則，依據(jù)市場動(dòng)態(tài)、庫存結(jié)構(gòu)及質(zhì)量部門反饋的各種質(zhì)量信息，編制采購計(jì)劃，建立購銷平衡，保證供應(yīng)，避免脫銷，防止品種重復(fù)積壓以至過期失效造成損失。2、從合法的供貨單位購進(jìn)合法和質(zhì)量可靠的藥品，不與非法單位發(fā)生業(yè)務(wù)往來。采購的藥品必須在供貨單位的經(jīng)營范圍內(nèi)，也必須在本公司藥品經(jīng)營許可范圍內(nèi)。3、按規(guī)定及時(shí)索要供貨單位有效的首營企業(yè)和首營品種資料，上交質(zhì)管部，并做好記錄，如不齊全按時(shí)索要，這樣可以及時(shí)入庫及時(shí)銷售，給下一個(gè)環(huán)節(jié)開辟綠色通道。采購時(shí)必須與供貨單位按規(guī)定簽訂有明確質(zhì)量條款的購銷合同或簽訂有有效期限的質(zhì)量保證協(xié)議書。4、購進(jìn)藥品貨到后在拓普軟件里做好入庫驗(yàn)收通知，及時(shí)在拓

3、普內(nèi)檢查倉庫是否驗(yàn)收入庫，購進(jìn)藥品應(yīng)有合法票據(jù)，打過款貨未到或未到的稅票要及時(shí)跟蹤，稅票交到財(cái)務(wù)科要有簽字記錄，做到票、帳、貨相符。5、每月月底采購部經(jīng)理要與財(cái)務(wù)科對(duì)帳，了解一下還存在哪些問題(比如稅票是否有漏記或錯(cuò)記、倉庫的入庫單是否有沒及時(shí)上報(bào)的等)做到心中有數(shù)，以便盡早解決，不留后遺證。6、各部門的打款必須經(jīng)過采購部經(jīng)理簽字審批，其中營銷中心一部要蓋章(此章由采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理)，其它部門一律不要蓋章。7、供貨單位返點(diǎn)的品種要有專人負(fù)責(zé)跟蹤。8、分析藥品銷售情況，合理安排庫存，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，專人負(fù)責(zé)退貨、換貨、少貨、破損藥品工作，并及時(shí)跟蹤。9、建立供貨單位各種信息檔案。10、驗(yàn)收入庫通知單

4、按月裝訂成冊(包括其他部門)妥善保管，以備藥監(jiān)局檢查。11、采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)人員管理、供貨單位品種分配、各種檔案的管理。12、購進(jìn)藥品應(yīng)符合以下基本條件：(1)、合法企業(yè)所生產(chǎn)或經(jīng)營的藥品。(2)、具有法定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(3)、必須有注冊商標(biāo)、批準(zhǔn)文號(hào)和生產(chǎn)批號(hào)。(4)、進(jìn)口藥品應(yīng)有符合規(guī)定的、加蓋了供貨單位質(zhì)量機(jī)構(gòu)印章的進(jìn)口藥品注冊證和進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書復(fù)印件。生物血液制品必須有生物批簽發(fā)合格證復(fù)印件，上述復(fù)印件應(yīng)加蓋公司質(zhì)量管理部門的印章，證書的內(nèi)容必須和藥品一致(5)、醫(yī)療器械必須有鑒定批準(zhǔn)號(hào)、樣機(jī)樣品鑒定批準(zhǔn)號(hào)或投產(chǎn)鑒定批準(zhǔn)號(hào)或在產(chǎn)產(chǎn)品登記號(hào)。(6)、包裝和標(biāo)識(shí)符合有關(guān)規(guī)定和儲(chǔ)運(yùn)要求。

5、(7)、中藥飲片應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)地、批號(hào)、生產(chǎn)日期等。13、采購藥品一般要求新批號(hào)，_件以內(nèi)一般只能發(fā)一個(gè)批號(hào)，_件以內(nèi)不能超過三個(gè)批號(hào)。14、購進(jìn)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德，格守商業(yè)秘密。不得做損害公司的事情和有損公司名譽(yù)的現(xiàn)15、購進(jìn)人員在接到采購計(jì)劃后，應(yīng)及時(shí)采購，保證供貨。16、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，積極配合各部門之間工作，團(tuán)結(jié)同志。17、本部門同事之間應(yīng)經(jīng)?；ハ嘟涣?，互通信息，相互學(xué)習(xí)，共同提高。2022年部門負(fù)責(zé)人消防安全責(zé)任制（三）(1)審查請(qǐng)購單的內(nèi)容，包括是否有采購的必要以及請(qǐng)購單的規(guī)格與數(shù)量等是否恰當(dāng)。(2)與技術(shù)、品質(zhì)管制等部門人員共同參與合格供應(yīng)商的甄選。(3)執(zhí)行采購功能，包括詢價(jià)

6、、比價(jià)、議價(jià)及訂購。(4)交貨的稽催與協(xié)調(diào)。(5)物料的退貨與索賠。(6)物料來源的開發(fā)與價(jià)格調(diào)查。(7)采購計(jì)劃與預(yù)算的編制。(8)國外采購的進(jìn)口許可申請(qǐng)、結(jié)匯、公證、保險(xiǎn)、運(yùn)輸及報(bào)關(guān)等事務(wù)的處理。(9)供應(yīng)商的管理。(10)采購制度、流程、表單等的設(shè)計(jì)與改善。2022年部門負(fù)責(zé)人消防安全責(zé)任制（四）1.服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;2.負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購工作;3.負(fù)責(zé)對(duì)所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作;4.有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購定單;5.負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù);6.負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào);_對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);_對(duì)所采購的物資、設(shè)備要有申購單并上報(bào)采購主管;9.協(xié)助做好有關(guān)物資采購工作的事項(xiàng);10.負(fù)責(zé)賣場本大類商品結(jié)構(gòu)的制定與調(diào)整。11.完成公司各項(xiàng)指標(biāo)：營業(yè)額、毛利、周轉(zhuǎn)率等。12.負(fù)責(zé)對(duì)本大類商品的分類編碼。13.負(fù)責(zé)制定商品毛利計(jì)劃和商品價(jià)格，對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一管理。14.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判，引進(jìn)具有競爭力同時(shí)能帶來公司贏利的商品。15.負(fù)責(zé)