1、- 89 -家具公司管理制度資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。第一章 公司管理制度行政辦公規(guī)章制度綜合管理部職責(zé)采購部職責(zé)駕駛員崗位職責(zé)財務(wù)管理制度業(yè)務(wù)員崗位制度合同管理制度商標(biāo)管理制度行政辦公規(guī)章制度1、 保持辦公室清潔衛(wèi)生, 每天清掃, 辦公桌上應(yīng)保持整潔并保持辦公室安靜。2、 堅守工作崗位、 不串崗, 上班時間不看與業(yè)務(wù)無關(guān)的報刊雜志和書籍、 玩游戲或做與工作無關(guān)的事。3、 不用公司電腦上網(wǎng)聊天或做與工作無關(guān)的事, 不要隨意使用其它部門的電腦, 私客不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許不準(zhǔn)使用公司電腦。4、 所有電腦使用人員在離開座位或辦公室時, 電腦必須退出應(yīng)用程序, 使用屏保并設(shè)置

2、密碼。5、 下班前應(yīng)關(guān)閉電腦、 空調(diào)、 飲水機(jī)等用電設(shè)備, 關(guān)好門窗和照明設(shè)備, 并做好防盜工作。6、 如有客人來訪, 應(yīng)熱情接待, 接待來訪和業(yè)務(wù)洽談在接待室或會議室進(jìn)行, 盡量縮短接待與會客時間。7、 接待客戶來訪時要注意場合和環(huán)境, 與客人談話時應(yīng)面帶微笑、 語氣溫和、 講究禮貌, 如遇發(fā)生矛盾時, 不能爭吵要耐心解釋。8、 在代表公司參加正式社交活動時, 要注意衣著、 舉止、 言辭、 禮節(jié)等, 要樹立良好個人形象和企業(yè)形象。9、 應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)和陶冶良好的個人行為, 同事之間應(yīng)互相幫助, 各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極作好督導(dǎo)工作和管理工作。10、 無工作需要, 不得擅自進(jìn)入檔案室、 財務(wù)室、 會議室、

3、接待室、 樣品室。1l、 作好業(yè)務(wù)資料的保管工作, 責(zé)任到人, 離開辦公室或下班, 必須清理工作臺面, 將所有資料放好。12、 未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn), 不得索取、 打印、 復(fù)印其它部門資料。13、 嚴(yán)守公司機(jī)密, 不得泄露或傳播公司商業(yè)機(jī)密及相關(guān)文件, 不向客戶或外部人員談?wù)摫竟镜囊磺惺挛铩?4、 請假要有請假條, 特殊情況應(yīng)先電話聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo), 再于事后補(bǔ)請假條, 出差一天以上, 應(yīng)填寫出差申請并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。15、 因故外出, 必須請示部門經(jīng)理, 各部門全體外出, 必須與綜合部通報。16、 要以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神對待自己所從事的工作, 自覺維護(hù)公司利益, 遵守社會公德與職業(yè)道德。綜合管理部職責(zé)

4、行政管理各項制度的建立、 推行、 修訂及其考核。組織檢查督促各部門廠規(guī)、 廠紀(jì)、 安全生產(chǎn)等制度執(zhí)行情況。全公司員工的各項廠級培訓(xùn)。文書( 函件) 收發(fā)、 處理、 歸檔及催辦。食堂、 門衛(wèi)、 公共、 治安等后勤保障工作。公司基礎(chǔ)建設(shè)、 公共設(shè)施的管理。銷售管理訂單內(nèi)容的核定及組織評估。訂單( 含樣品) 供、 產(chǎn)、 銷進(jìn)度的協(xié)調(diào)與控制。銷售計劃的制定、 修正、 執(zhí)行。成品包裝標(biāo)識的管理。成品裝柜, 裝柜資料的制作、 存檔。成品運(yùn)輸、 船期、 貨柜車的聯(lián)絡(luò)。產(chǎn)品成本預(yù)估、 產(chǎn)品報價擬訂、 成品分類編制?？蛻糍Y料的建立與運(yùn)用?？蛻舢a(chǎn)品反饋信息的收集、 整理與處理。收款, 帳款異常的處理。采 購 部

5、職 責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)生產(chǎn)計劃提出物資采購計劃, 報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施, 確保各項采購任務(wù)完成, 努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。按時按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計劃指標(biāo), 積極開拓貨源市場, 貨( 價) 比三家, 選擇物美價廉的物資材料, 完成下達(dá)的降低采購成本的責(zé)任指標(biāo)。負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購合同, 督促合同正常如期地履行, 并催討所欠的貨物。要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、 型號、 規(guī)格、 單價、 用途和產(chǎn)地, 按質(zhì)論價, 對購進(jìn)物料須附有質(zhì)保書或當(dāng)場( 委托) 檢驗。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。認(rèn)真收集各協(xié)作單位的票據(jù)加以整理, 做好相關(guān)交貨結(jié)算工作。收集一線商品的供貨信息, 對

6、公司采購策略、 產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn), 對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。填寫有關(guān)采購表格, 以供客戶年度分析和客戶總結(jié)評估。經(jīng)常性與生產(chǎn)、 銷售溝通, 了解原材料供應(yīng)情況。做好車輛( 汽車) 及駕駛員的管理。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。駕 駛 員 崗 位 職 責(zé)認(rèn)真完成公司的派車任務(wù)要求, 服從派車調(diào)度人員的指揮。堅持行車安全檢查, 每次行車前檢查車輛, 發(fā)現(xiàn)問題及時排除, 確保車輛正常運(yùn)行。安全駕駛, 正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程, 聽從交通管理人員的指揮, 行車時集中領(lǐng)略駕駛, 嚴(yán)禁酒后開車, 不開”英雄車”、 ”賭氣車”。每次出車回來后, 如實填寫行車記錄, 向派車主管簡要匯報出車情況。車輛用畢后

7、, 停泊在指定位置, 鎖好方向盤、 門窗等。做好車輛的維護(hù)、 保養(yǎng)工作, 保持車輛常年整潔和車況良好。認(rèn)真填寫車輛檔案, 對于車輛事故、 違章、 損壞等異常情況及時匯報, 寫好書面情況報負(fù)責(zé)人。駕駛員確保良好的休息, 足夠的睡眠, 以充沛的精力和體力保證安全行車。駕駛員應(yīng)有獲業(yè)精神, 熟悉交通法規(guī)、 路況和車輛性能, 不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗。駕駛員要衣著整治、 禮貌待人、 熱情服務(wù)。駕駛員在工作中不該聽的不聽、 不該看的不看、 不該說的不說, 不散播消息, 保守機(jī)密, 守口如瓶。完成公司臨時交辦的其它任務(wù)。財務(wù)管理制度1、 本制度由財務(wù)部送公司管理層核準(zhǔn)、 公布后實施。2、 本部

8、遵守各項經(jīng)濟(jì)法律、 法規(guī), 加強(qiáng)資金的籌措、 管理、 運(yùn)用, 努力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。3、 按公司的經(jīng)營計劃, 提出年度財務(wù)計劃。4、 協(xié)調(diào)好本部與總經(jīng)理室及其它各部的關(guān)系, 同時協(xié)調(diào)好本部內(nèi)部各崗位之間的關(guān)系。5、 按財務(wù)制度對現(xiàn)金、 票據(jù)、 契約進(jìn)行保管, 做到存放額度以內(nèi)的過夜現(xiàn)金及票據(jù)一律進(jìn)金庫保險箱, 票據(jù)不得提前蓋好印鑒, 印鑒章與票據(jù)應(yīng)分開保管。6、 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、 計劃、 控制、 核算、 分析和考核, 督促本公司有關(guān)部門降低消耗、 節(jié)約費(fèi)用、 提高經(jīng)濟(jì)效益。7、 定期進(jìn)行存貨盤點, 確保公司資產(chǎn)并使實際庫存與賬面數(shù)字相符。8、 依據(jù)稅法規(guī)定, 辦理公司各項稅務(wù)工作, 力

9、求準(zhǔn)確無誤, 免遭無謂損失。9、 厲行節(jié)約, 合理使用資金, 積極為經(jīng)營管理服務(wù), 促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。10、 按照經(jīng)濟(jì)核算原則, 定期檢查、 分析公司財務(wù)、 成本和利潤的執(zhí)行情況, 挖掘增收節(jié)支潛力, 考核資金使用效果, 及時向總經(jīng)理提出合理化建議, 當(dāng)好公司參謀。業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)一、 報價熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、 生產(chǎn)工藝, 做好每個客戶的報價, 報價單使用統(tǒng)一格式, 產(chǎn)品規(guī)格、 包裝等描述清楚。盡量詳細(xì)了解客戶信息, 了解客戶需求, 提供客戶所需的信息。二、 樣品清楚客人對樣品的要求, 盡量滿足客人的要求, 如須修改必須先征得客人同意。樣品明確后及時交打樣車間組織生產(chǎn), 生產(chǎn)過程中要隨時跟進(jìn)

10、, 了解打樣進(jìn)度, 盡快拿出樣品。每件樣品發(fā)出前須檢驗并作好記錄。檢驗包括外觀質(zhì)量、 外形尺寸、 顏色、 材料規(guī)格、 安全間距、 配件、 使用功能等, 記錄包括文字描述、 產(chǎn)品圖片。樣品發(fā)出后立即通知客人查收, 并接收、 分析客人的反饋意見。三、 訂單清楚了解客人訂單所要求的內(nèi)容, 核準(zhǔn)價格、 交貨期后簽字回傳, 并電話確認(rèn)客人是否收到回傳件。訂單交貨期一個月前開始生產(chǎn)跟單, 確認(rèn)采購計劃、 生產(chǎn)計劃是否有安排, 與客人確認(rèn)包裝資料, 確認(rèn)車間生產(chǎn)進(jìn)度, 配合采購、 生產(chǎn)工作。生產(chǎn)完成后通知客人驗貨, 聯(lián)系客人或貨運(yùn)公司及時出貨, 以減輕倉庫壓力。四、 出貨包裝資料認(rèn)真核對, 車間正式包裝前做

11、好樣本并簽字確認(rèn)。陪同或安排好驗貨人員驗貨, 發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給生產(chǎn)部立即處理, 保證按期交貨。裝箱前檢查集裝箱是否完好, 合理安排裝箱方式。監(jiān)督裝卸工遵章操作, 發(fā)現(xiàn)破損包裝立即修復(fù)。裝箱前中后拍照存檔。認(rèn)真核對裝箱資料, 有疑問必須與客人溝通清楚。裝箱完成后認(rèn)真填寫資料, 及時傳真通知客人。五、 售后每個訂單必須保存下列資料: 大貨產(chǎn)品圖片、 包裝圖片、 裝箱圖片、 原始訂單、 出貨檢驗記錄、 客人驗貨記錄(如有)、 裝箱記錄。認(rèn)真處理客人的反饋意見, 保證客人滿意。每半年做一次客戶滿意度調(diào)查, 針對客人反饋意見采取糾正措施, 改進(jìn)工作方法。合同管理制度總 則為加強(qiáng)合同管理, 避免失誤,

12、提高經(jīng)濟(jì)效益, 根據(jù)合同法及其它有關(guān)法規(guī)的規(guī)定, 結(jié)合公司的實際情況, 制訂本制度。一、 公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、 合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容, 搞好合同管理, 對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得, 都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、 法人委托人以及其它有關(guān)人員, 都必須嚴(yán)格遵守、 切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合, 共同努力, 搞好公司以”重合同、 守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。合同的簽訂二、 合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加, 不得一個人直接與對方談判合同。四、 簽訂合同必須遵守國家的法律、 政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同, 除法定代表人外,

13、 必須是持有法人委托書的法人委托人, 法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。五、 簽約人在簽訂合同之前, 必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。六、 簽訂合同必須貫徹”平等互利、 協(xié)商一致、 等價有償”的原則和”價廉物美、 擇優(yōu)簽約”的原則。七、 合同除即時清結(jié)者外, 一律采用書面格式, 并必須采用統(tǒng)一合同文本。八、 合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、 義務(wù)的規(guī)定必須明確、 具體, 文字表示要清楚、 準(zhǔn)確。合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是: 1、 部首部分, 要注意寫明雙方的全稱、 簽約時間和簽約地點: 2、 正文部分: 建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、 建設(shè)工期, 中間交工工程的開工和竣工時間, 工程質(zhì)量、 工程造價、 技術(shù)資料交

14、付期間、 材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任, 撥款和結(jié)算、 竣工驗收、 質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、 雙方相互協(xié)作等條款; 產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、 數(shù)量、 包裝、 運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、 交貨期限、 地點及驗收方法、 價格、 違約責(zé)任等; 3、 結(jié)尾部分: 注意雙方都必須使用合同專用章, 原則上不使用公章, 嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章, 注明合同有效期限。九、 簽訂合同: 除合同履行地在我方所在地外, 簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在地人民法院管轄。十、 任何人對外簽訂合同, 都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨, 決不允許住簽訂合同時假公濟(jì)私、 損公肥私、 謀取私利, 違者依法嚴(yán)懲。合

15、同的審查批準(zhǔn)十一、 合同在正式簽訂前, 必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后, 方能正式簽訂。十二、 合同審批權(quán)限如下: 1、 一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。2、 下列合同由董事長審批: 標(biāo)的超過50萬元的; 投資10萬元以上的聯(lián)營、 合資、 合作、 涉外合同。3、 標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。十二、 合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦, 擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點是: 1、 合同的合法性。包括: 當(dāng)事人有無簽訂、 履行該合同的權(quán)利能力和行為能力; 合同內(nèi)容是否符合國家法律、 政策和本制度規(guī)定。2、 合同的嚴(yán)密

16、性。包括: 合同應(yīng)具備的條款是否齊全; 當(dāng)事人雙方的權(quán)利、 義務(wù)是否具體、 明確; 文字表述是否確切無誤。3、 合同的可行性。包括: 當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、 條件; 預(yù)計取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險; 合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。十四、 根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要, 合同還應(yīng)當(dāng)或能夠呈報上級主管機(jī)關(guān)鑒證、 批準(zhǔn), 或報工商行政管理部門鑒證, 或請公證處公證。合同的履行十五、 合同依法成立, 既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、 人員都必須本著”重合同、 守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù), 確保合同的實際履行或全面履行。十六、 合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn), 應(yīng)以合

17、同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的, 一般應(yīng)以物資交清, 工程竣工并驗收合格、 價款結(jié)清、 無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。十七、 總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 財務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、 掌握合同的履行情況, 發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則, 造成合同不能履行、 不能完全履行的, 要追究有關(guān)人員的責(zé)任。合同的變更、 解除十八、 在合同履行過程中, 碰到困難的, 首先應(yīng)盡一切努力克服困難, 盡力保障合同的履行。如實際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更, 解除合同時, 應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對: 可當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。十九、 對方當(dāng)事人提出變更、 解除合同的, 應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)

18、, 從嚴(yán)控制。二十、 變更、 解除合同, 必須符合合同法的規(guī)定, 并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。二十一、 變更、 解除合同的手續(xù), 應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。二十二、 變更、 解除合同, 一律必須采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、 函電、 電傳等), 口頭形式一律無效。二十三、 變更、 解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前, 原合同仍有效, 仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。二十四、 因變更、 解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的, 除法律允許免責(zé)任的以外, 均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任, 并在變更、 解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。二十五、 以變更、 解除合同為名, 行以權(quán)謀私、 假公濟(jì)私之

19、實, 損公肥私的, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 從嚴(yán)懲處。合同糾紛的處理二十六、 合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的, 應(yīng)按合同法等有關(guān)法規(guī)和本制度規(guī)定妥善處理。二十七、 合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理, 經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。二十八、 處理合同糾紛的原則是: 1、 堅持以事實為依據(jù)、 以法律為準(zhǔn)繩, 法律沒規(guī)定的, 以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。2、 以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后, 應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商, 在既維護(hù)本公司合法權(quán)益, 又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上, 互諒互讓, 達(dá)成協(xié)議, 解決糾紛。3、 因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛, 應(yīng)堅持原則, 保障我方合法權(quán)益不受侵犯;

20、因我方責(zé)任引起的糾紛, 應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益, 主動承擔(dān)責(zé)任, 并盡量采取補(bǔ)救措施, 減少我方損失; 因雙方責(zé)任引起的糾紛, 應(yīng)實事求是, 分清主次, 合情合理解決。二十九、 在處理糾紛時, 應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系, 及時通氣, 積極主動地做好應(yīng)做的工作, 不互相推諉、 指責(zé)、 埋怨, 統(tǒng)一意見, 統(tǒng)一行動, 一致對外。三十、 合同糾紛的提出, 加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時間, 應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進(jìn)行, 并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。三十一、 凡由法律顧問處理的合同糾紛, 有關(guān)部門必須主動提供下列證據(jù)材料。1、 合同的文本(包括變更、 解除合同的協(xié)議), 以及與合同有關(guān)的附件、 文書、

21、傳真、 圖表等; 2、 送貨、 提貨、 托運(yùn)、 驗收、 發(fā)票等有關(guān)憑證; 3、 貨款的承付、 托收憑證, 有關(guān)財務(wù)賬目; 4、 產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 封樣、 樣品或鑒定報告; 5、 有關(guān)方違約的證據(jù)材料; 6、 其它與處理糾紛有關(guān)的材料。三十二、 對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的, 應(yīng)簽訂書面協(xié)議, 由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。三十三、 對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書, 上級主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、 仲裁書, 在正式生效后, 應(yīng)復(fù)印若干份, 分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí), 各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。三十四、 對于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時沒

22、有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的, 承辦人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。三十五、 對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、 仲裁決定書或判決書的, 可向人民法院申請執(zhí)行。三十六、 在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前, 有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對方的執(zhí)行情況, 防止差錯。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的, 應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。三十七、 合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的, 應(yīng)及時通知有關(guān)單位, 并將有關(guān)資料匯總、 歸檔, 以備考。合同的管理三十八、 本公司對合同實行二級管理、 專業(yè)歸口制度, 法人委托書制度, 基礎(chǔ)管理制度。三十九、 本公司合同管理具體是: 公司由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé), 歸口管理部門為財務(wù)部、 辦公室;

23、 各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、 擬稿及履行工作。四十、 公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、 經(jīng)辦人簽名后, 按審批權(quán)限分別由董事長、 總經(jīng)理或其它書面授權(quán)人簽署。四十一、 辦公室會同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下: 1、 建立合同檔案; 2、 建立合同管理臺賬; 3、 填寫”合同情況月報表”。商標(biāo)管理制度第一章 總 則第一條 為了規(guī)范本企業(yè)商標(biāo)的注冊申請、 印制使用、 檔案管理等各項工作, 有效保護(hù)本企業(yè)商標(biāo)的合法權(quán)益, 維護(hù)廣大消費(fèi)者的利益, 根據(jù)國家商標(biāo)法和國家商標(biāo)法實施細(xì)則的規(guī)定, 結(jié)合本公司實際, 特制訂本制度。第二條 企業(yè)是商標(biāo)的所有人和使用者。凡經(jīng)本公司

24、申請注冊的商標(biāo), 其商標(biāo)使用權(quán)都?xì)w海鹽匯通家具有限公司所有。除本企業(yè)外, 未經(jīng)合法授權(quán), 其它任何單位和個人不得使用。第三條 商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本企業(yè)商標(biāo)的日常管理工作。第四條 商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的管理職能為: (一)辦理本企業(yè)國內(nèi)、 外的商標(biāo)注冊工作; (二)辦理注冊商標(biāo)的變更、 續(xù)展、 轉(zhuǎn)讓、 許可使用; (三)負(fù)責(zé)注冊商標(biāo)糾紛的處理; (四)指導(dǎo)國內(nèi)、 外客商定單生產(chǎn)的商標(biāo)管理工作; (五)指導(dǎo)、 檢查各部門正確使用商標(biāo); (六)管理公司商標(biāo)檔案。第五條 對假冒本公司商標(biāo)進(jìn)行任何商品生產(chǎn)、 包裝、 裝潢、 印刷、 宣傳的單位和個人, 必須追究其法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第二章 商標(biāo)的注冊申請第六條

25、 本企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)注冊申請, 必須遵守國家的規(guī)定, 并按照公布的商品分類進(jìn)行申請。第七條 企業(yè)申請注冊的商標(biāo)圖案, 必須由公司商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論經(jīng)過。經(jīng)確認(rèn)后交商標(biāo)管理員辦理注冊。經(jīng)注冊后方可投入使用。第八條 注冊申請報送資料: 1、 向商標(biāo)局交送商標(biāo)注冊申請書一份。2、 商標(biāo)圖樣十份(指定顏色的彩色商標(biāo), 應(yīng)當(dāng)交送著色圖樣十份)和黑白稿一份。第九條 商標(biāo)申請圖樣要求: 商標(biāo)圖樣必須清晰, 便于粘貼, 用光潔耐用的紙張印制, 或用照片代替, 長和寬不大于10厘米, 不小于5厘米。第十條 商標(biāo)注冊申請等有關(guān)文件, 應(yīng)當(dāng)用鋼筆、 毛筆填寫或電腦打印, 字跡工整、 清晰。第三章 商標(biāo)使用、 印制與核

26、銷第十一條 使用的商標(biāo)必須是注冊商標(biāo), 未經(jīng)注冊的商標(biāo)不準(zhǔn)使用。第十二條 本企業(yè)注冊商標(biāo), 在商標(biāo)注冊核定使用的商品, 包裝、 裝潢、 使用說明書、 廣告、 宣傳品等上均可使用商標(biāo)字樣和標(biāo)志。第十三條 商標(biāo)注冊核定的商品在企業(yè)和合法授權(quán)公司的生產(chǎn)過程中均可使用。第十四條 在實際使用中商標(biāo)標(biāo)識的商標(biāo)文字、 圖形及其組合, 其比例、 尺寸等必須等同于商標(biāo)注冊證上的樣稿。第十五條 涉及商標(biāo)的外加工印制或制作時, 應(yīng)在外加工合同中訂閱嚴(yán)密的商標(biāo)管理條款, 在合同簽訂之前, 這些商標(biāo)須經(jīng)商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。第十六 條印制或制作注冊商標(biāo)時, 必須標(biāo)明”注冊商標(biāo)”字樣或者標(biāo)明注冊標(biāo)記”。第十七條 經(jīng)公司商

27、標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組查實的不規(guī)范的商標(biāo)印制品, 指定專人監(jiān)督核銷。第四章 商標(biāo)的檔案管理第十八條 企業(yè)商標(biāo)從注冊申請開始所發(fā)生的一切活動, 包括申請資料、 注冊證以及印刷、 制作、 宣傳、 廣告使用, 以及著名商標(biāo)、 馳名商標(biāo)申請等過程進(jìn)行建檔管理。第十九條 商標(biāo)的所有資料, 作為長期存檔管理, 以備后查。第二十條 商標(biāo)資料的檔案管理工作, 由綜合管理部指定專人負(fù)責(zé)。第五章 注冊商標(biāo)的許可與轉(zhuǎn)讓第二十一條 主商標(biāo)不予轉(zhuǎn)讓, 酌情予以有償許可使用。第二十二條 注冊商標(biāo)的轉(zhuǎn)讓必須在該商標(biāo)所包含品種停產(chǎn)一年以后方可進(jìn)行。商標(biāo)管理員應(yīng)及時向商標(biāo)局辦理商標(biāo)許可或商標(biāo)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。第二十三條 被許可方不準(zhǔn)擅自改變許

28、可商標(biāo)的文字、 圖案及組合, 不準(zhǔn)超越被許可使用商品的范圍使用。第六章 商標(biāo)權(quán)益保護(hù)第二十四條 聘請有關(guān)商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對每期的商標(biāo)公告等進(jìn)行監(jiān)視, 并對公告中相同或相似的商標(biāo)在我司注冊領(lǐng)域內(nèi)注冊及時提交異議。第二十五條 企業(yè)商標(biāo)專用權(quán)受到其它任何單位或個人侵犯時, 根據(jù)國家商標(biāo)法和商標(biāo)法實施細(xì)則有關(guān)規(guī)定, 向工商行政管理機(jī)關(guān)控告或直接向人民法院起訴。第二十六條 為了維護(hù)企業(yè)商標(biāo)專用權(quán), 打擊假冒、 仿冒企業(yè)商標(biāo)的各種侵權(quán)行為, 在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立打假辦公室, 對舉報有功的單位和個人經(jīng)查證屬實的, 進(jìn)行保護(hù)和獎勵。第七章 附則第二十七條 本制度未盡之條款, 在實施過程中, 根據(jù)實際情況, 由商標(biāo)管理小

29、組再行補(bǔ)充完善。第二十八條 本制度從公布之日起施行。第二章 工廠管理制度生產(chǎn)計劃部職責(zé)技術(shù)品管部職責(zé)車間管理制度質(zhì)檢管理制度倉庫管理制度考勤管理制度特種工管理制度搬運(yùn)工管理制度生 產(chǎn) 計 劃 部 職 責(zé)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下, 嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度, 認(rèn)真履行本職工作。根據(jù)公司提出的年度計劃, 正確評估產(chǎn)能, 及時與相關(guān)部門溝通, 確保完成任務(wù)。根據(jù)銷售部的計劃, 做好本部門的生產(chǎn)計劃和交貨計劃及修訂工作并加以實施。做好人力資源的招工、 調(diào)配及上崗培訓(xùn)工作, 結(jié)合公司三級教育。做好生產(chǎn)設(shè)備、 模具、 工具維修和保養(yǎng), 辦理好設(shè)備外修業(yè)務(wù), 確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好用料管理和倉庫管理的考核, 生產(chǎn)異常的

30、追蹤、 改進(jìn)。相關(guān)物資消耗, 定額制定與考核, 生產(chǎn)過程數(shù)量、 工時的記錄與呈報及工價制定與考核。開展對各車間班組的安全生產(chǎn)教育和重要崗位的技術(shù)培訓(xùn)和技能活動。負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律、 勞動保護(hù)、 環(huán)保、 消防工作的落實。規(guī)劃好車間、 班組及廠區(qū)的5S衛(wèi)生區(qū)域、 確保廠區(qū)道路暢通并加以督促。做好ISO9001- 質(zhì)量體系運(yùn)作和外商驗廠的相關(guān)資料。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。技 術(shù) 品 管 部 職 責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度, 認(rèn)真履行其本職工作。完善各項產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立與修訂, 包括樣品制作、 新產(chǎn)品開發(fā)。對樣品、 原材料、 標(biāo)準(zhǔn)用量的計算。對每一款樣品入檔, 附詳細(xì)的制作要求。認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、 技術(shù)資

31、料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、 保管工作制度。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、 質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、 監(jiān)察、 監(jiān)督、 控制及執(zhí)行。完善質(zhì)量管理體系( ISO9001- ) 的運(yùn)作, 確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。配合熟讀苦于, 抓好全員質(zhì)量教育工作, 定期組織質(zhì)栓員、 車間管理人員、 維修人員、 操作工等不同崗位的質(zhì)量培訓(xùn), 加強(qiáng)對質(zhì)量管理人員的考核力度。參與由于產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題引起質(zhì)量異議、 退貨、 索賠等質(zhì)量事件的處理, 組織調(diào)查, 協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛, 會同相關(guān)部門提出處理意見。建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制, 明確各崗位職責(zé)、 權(quán)利和義務(wù)。制定和修改各種操作規(guī)程, 教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律。

32、管理好打樣車間的生產(chǎn)管理, 招聘、 培訓(xùn)技術(shù)人員。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。車間管理制度1、 認(rèn)真落實執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度。2、 營造講文明、 講禮貌, 員工之間和睦相處, 團(tuán)結(jié)向上, 互相幫助的團(tuán)隊氣氛。3、 健全本車間以內(nèi)的班組長各項管理制度, 以點帶面, 提升嚴(yán)格的執(zhí)行力。4、 愛護(hù)設(shè)備, 非該設(shè)備操作人員, 嚴(yán)禁擅自動用, 保持設(shè)備完好和整潔。5、 對不能適應(yīng)所在崗位的員工, 經(jīng)過優(yōu)化組合后還不適應(yīng)的公司相關(guān)部門按員工手冊相關(guān)條款執(zhí)行。6、 嚴(yán)格按照生產(chǎn)通知單及工藝制作單等附件要求, 計劃組織生產(chǎn), 不折不扣確保交貨期。7、 以本車間為核心, 做好上下溝通和倉管的溝通工作,

33、 以公司大局利益為重。8、 做好包括廢品在內(nèi)的材料進(jìn)出倉工作, 杜絕浪費(fèi)。生產(chǎn)過程中, 須認(rèn)真負(fù)責(zé), 努力提高產(chǎn)品正品率, 按時正確作好日報表。9、 正確做好員工工資結(jié)算的記錄, 做到賬物相符, 確保公司的正確核算。l0、 發(fā)現(xiàn)事故及苗頭, 及時向上級主管部門匯報, 力求盡快解決, 否則后果自負(fù)。11、 管理好本車間的流動車輛和運(yùn)輸工具。12、 嚴(yán)禁損公肥私, 利用公司物料制作私有物品, 工作時間不得干私活和擦洗車輛等, 按時上、 下班。l3、 不斷增強(qiáng)安全意識, 確保公司財物和人身安全。質(zhì)檢管理制度1、 認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度, 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、 各類原輔材料、 外

34、協(xié)半成品加工等產(chǎn)品入庫, 必須要進(jìn)行質(zhì)量檢驗, 對不合格產(chǎn)品進(jìn)行掛牌隔離, 并立即報告相關(guān)部門。3、 對每一道工序的產(chǎn)品根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(生產(chǎn)制作單、 圖紙等)或?qū)崢颖仨氃谲囬g確認(rèn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步確認(rèn)。4、 在噴塑前, 有條件的包括面料在內(nèi), 對每個產(chǎn)品進(jìn)行試組裝, 并有首件裝配報告, 發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5、 從原料到成品各工序問, 質(zhì)檢員之間要互相溝通, 發(fā)現(xiàn)問題要富有聯(lián)想, 把問題消滅在源頭, 并報告技術(shù)品管部備案。6、 認(rèn)真做好相關(guān)技術(shù)報告資料日報表等工作, 如實反映產(chǎn)品質(zhì)量, 有利公司對產(chǎn)品質(zhì)量和車間的掛鉤考核。7、 重視利用曝光臺的宣傳, 推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的日益提高, 發(fā)現(xiàn)問題以圖篇或文字形式

35、預(yù)以通告。8、 ”老好人”是企業(yè)的罌粟花, 要理直氣壯抓質(zhì)量, 營造質(zhì)量氛圍。9、 要加強(qiáng)責(zé)任性, 鉆研技術(shù), 熱愛本職, ”細(xì)”字當(dāng)頭。倉庫管理制度1、 認(rèn)真落實執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度, 認(rèn)真學(xué)習(xí)員工手冊。2、 嚴(yán)格按照采購合同單或生產(chǎn)通知單及有效送貨單組織入庫, 確保物料保質(zhì)保量, 發(fā)現(xiàn)異常及時匯報相關(guān)部門, 確認(rèn)后方可入庫。3、 常規(guī)性物料及半成品在入庫時, 倉管員力求做到自檢, 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報相關(guān)人員及部門。4、 根據(jù)物料的特性、 標(biāo)記(規(guī)格)、 環(huán)境等進(jìn)行全方位布局, 合理擺放。5、 對氣體進(jìn)、 入庫必須要抽驗壓力, 達(dá)到符合規(guī)定的指數(shù), 空瓶、 滿瓶分開存放。6、 對外協(xié)加工

36、單位的產(chǎn)品, 必須有專職質(zhì)檢員檢查合格, 方可入庫開票。7、 入庫后的產(chǎn)品數(shù)量、 規(guī)格做到賬、 物相符, 進(jìn)出通道保持暢通、 整潔。8、 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的次品、 廢品必須入庫登記, 進(jìn)行調(diào)換, 裝配中發(fā)現(xiàn)的次品和廢品分開, 塑件等零配件解體后, 向倉庫調(diào)換或回噴。9、 對非標(biāo)準(zhǔn)零配件的進(jìn)、 發(fā)貨時, 每批要重新測算理論公斤, 確保數(shù)量正確。10、 倉管員必須盡心盡責(zé), 掌握好第一手材料, 做好相關(guān)報表工作, 確保公司正確的考核和核算。11、 倉庫重地, 沒人時必須把門鎖上, 同時做好安全防盜工作?？?勤 管 理 制 度為加強(qiáng)公司員工考勤管理, 特制定本制度。工作時間各車間生產(chǎn)情況及崗位工作情況

37、, 結(jié)合公司的經(jīng)營狀況而定, 具體工作時間另行告知。公司員工實行上下班打卡和車間考勤登記兩種形式。打卡的員工必須親自打卡, 任何人不得代理她人或由她人代理打卡, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 雙方予以一般違紀(jì)處理。車間考勤的員工, 由車間主任及有關(guān)人員每天進(jìn)行記錄登記, 公司設(shè)立監(jiān)管人員進(jìn)行抽查。上班時間開始后5-30分鐘內(nèi)到班者, 按遲到論處; 遲到早通30分鐘以上的按曠工半天論處。遲到或早退5-10分鐘扣考核款5元, 100-30分鐘扣考核款10元。員工請假不滿一天者由本車間主任出具請假單, 直接交至門衛(wèi)生效。一天以上者, 由生產(chǎn)部批簽后交至門衛(wèi)生效, 否則按曠工論處。員工必須先請假后休息, 特殊情況除外,

38、 曠工一天( 8小時) 扣考核款50元。特種工管理制度1、 本公司特種工包含: 鍋爐工、 焊接工、 電工、 叉車工、 吊車工。2、 凡在本公司從事特種工種的員工, 必須持有相關(guān)上崗證書。3、 凡經(jīng)公司出資培訓(xùn)上崗操作證等資格證書的員工, 必須遵守和公司簽定的培訓(xùn)協(xié)議。4、 上崗工作必須各自佩戴勞動保護(hù)用品, 遵守安全操作規(guī)程操作。5、 正確操作、 使用、 保養(yǎng)本崗位的設(shè)施及設(shè)備, 發(fā)現(xiàn)異常及時修理或匯報相關(guān)主管部門, 得到修復(fù)后再使用。6、 發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程操作, 公司有權(quán)扣發(fā)當(dāng)月安全生產(chǎn)獎, 情節(jié)嚴(yán)重時, 操作者要負(fù)主要責(zé)任。7、 操作者有權(quán)不服從違章指揮, 確保人生、 設(shè)備、 產(chǎn)品安全

39、。搬運(yùn)工管理制度1、 搬運(yùn)組主要負(fù)責(zé)本公司進(jìn)出物資的裝卸、 搬運(yùn)工作及臨時作業(yè)。2、 遵守公司各項規(guī)章制度, 按時上下班。3、 服從公司管理人員調(diào)度; 需加班作業(yè)時, 公司管理員應(yīng)及時盡早通知。4、 搬運(yùn)組由其內(nèi)部產(chǎn)生負(fù)責(zé)人, 負(fù)責(zé)搬運(yùn)組全面工作, 包括人員安排、 安全生產(chǎn)、 日常事務(wù)等。5、 搬運(yùn)裝卸作業(yè)必須文明生產(chǎn)、 安全操作。6、 嚴(yán)格按照倉庫保管員及發(fā)貨員指定地點、 貨物進(jìn)行作業(yè)。7、 起重機(jī)械及運(yùn)輸工具必須適合所需搬運(yùn)的物資。8、 依據(jù)物資特性, 合理堆放、 裝柜, 單位容積內(nèi)盡量多堆、 多裝。9、 堆裝方法合理, 高度合適, 最高不超過1.8米, 防止倒樁。10、 堆裝時應(yīng)考慮取拿

40、方便, 物料間不得相互卡死。11、 負(fù)責(zé)設(shè)備使用、 維護(hù)、 保養(yǎng)。第三章 安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)總則安全教育制度安全制度安全檢查制度安全隱患排查整改措施生產(chǎn)安全事故報告處理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制安全事故應(yīng)急預(yù)案鍋爐安全事故應(yīng)急預(yù)案安全生產(chǎn)操作規(guī)程安 全 生 產(chǎn) 總 則”安全生產(chǎn), 人人有責(zé)”。所有員工必須加強(qiáng)法制觀念, 認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、 勞動保護(hù)政策、 法令、 規(guī)定, 嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。凡不符合安全生產(chǎn)要求, 有嚴(yán)重危險的廠房、 生產(chǎn)線和設(shè)備, 員工有權(quán)向上級報告, 遇有嚴(yán)重危及生命安全的情況, 員工有權(quán)停止操作及報告領(lǐng)導(dǎo)處理。新入公司的員工學(xué)習(xí), 臨

41、時參加勞動及變換式工種的人員, 未經(jīng)安全教育或考試不合格者, 不準(zhǔn)參加生產(chǎn)線或單獨(dú)操作。電氣、 壓力容器、 電氣焊等特種作業(yè)人員均應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格, 持證上崗。工作前, 檢查設(shè)備和工作場, 排除故障和隱患, 保證安全防護(hù), 信號保險裝置齊全, 靈敏可靠。保持設(shè)備潤滑及通風(fēng)良好, 不準(zhǔn)讓小孩進(jìn)入工作崗位, 上班前不準(zhǔn)飲酒。工作中, 應(yīng)集中精力, 堅守崗位, 不準(zhǔn)擅自把自己的工作交給她人。不準(zhǔn)打鬧、 睡覺和做與本職工作無關(guān)的事。凡運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備, 不準(zhǔn)跨越、 傳遞物件和觸動危險部位; 不準(zhǔn)超限使用設(shè)備, 中途停電應(yīng)關(guān)閉電源開關(guān)。搞好文明生產(chǎn), 保持車間、 庫房通道的清潔衛(wèi)生, 保障安全通道暢通無阻

42、。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度, 末班人員下班前必須切斷電源、 汽源, 熄滅火種, 清理現(xiàn)場。公司內(nèi)行人要走指定通道, 注意各種警示, 嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入危險區(qū)。車間內(nèi)不準(zhǔn)騎自行車。操作工必須熟悉其設(shè)備性能、 工藝要求和設(shè)備操作規(guī)程, 設(shè)備要定人操作。檢查修理機(jī)構(gòu)電氣設(shè)備時, 必須停機(jī)。各種安全防護(hù)裝置、 照明、 監(jiān)測儀表、 警戒標(biāo)記等不得隨意拆除。一切電氣、 機(jī)械設(shè)備的金屬外殼或行車軌道必須有可靠的接地措施。非電氣人員不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路。使用電動工具必須絕緣可靠, 有良好的接地或接零措施, 并戴好絕緣手套操作。高空作業(yè)必須扎好安全帶, 戴好安全帽, 不得穿硬底鞋, 嚴(yán)禁投擲工具、 材料等物件。對易燃

43、、 易爆、 腐蝕等物品要分類存放, 并設(shè)專人管理, 易燃、 易爆等危險場所, 嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。防毒、 防塵措施、 噪聲治理點、 三廢處理裝置、 沖床安全裝置等必須經(jīng)常維護(hù)、 保養(yǎng), 并保持一貫良好有效。各種消防器材、 工具應(yīng)按要求設(shè)置齊全, 不準(zhǔn)隨便動用, 安放地點周圍不得堆放放其它物品。各種消防器材、 工具應(yīng)按要求設(shè)置齊全不準(zhǔn)隨便動用, 安放地點周圍, 不得堆放放其它物品。發(fā)生事故或重大未遂事故時, 要及時搶救, 保持現(xiàn)場, 并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。安全教育制度為適應(yīng)社會生產(chǎn)的需要, 達(dá)到安全生產(chǎn)的目的, 保護(hù)職工施工生產(chǎn)中的安全健康, 結(jié)合本公司實際情況, 訂立本制度。公司安全科負(fù)責(zé)對全公

44、司進(jìn)行安全教育, 對該工程全體職工安全教育工作負(fù)責(zé)任。建立系統(tǒng)化的安全教育檔案, 實施新工人三級安全教育制度, 全員定期教育培訓(xùn)考核。制定具體的安全教育實施細(xì)則, 把安全教育工作納入正?；能壍?。安全教育內(nèi)容以國家頒布的有關(guān)法規(guī)細(xì)則、 文件精神為主, 輔以機(jī)械安全操作規(guī)程等。安全教育實施培訓(xùn)與全員工資收益掛鉤。誰不合格誰負(fù)責(zé), 誰負(fù)經(jīng)濟(jì)代價。安全教育的內(nèi)容: 安全思想和安全意識教育, 遵紀(jì)守法教育、 安全技術(shù)和安全知識教育, 安全技能和專業(yè)工種訓(xùn)練。安全教育的形式主要有: 三級安全教育、 外來人員安全教育、 日常安全教育、 特殊安全教育。凡新入公司員工必須經(jīng)公司、 車間安全教育后, 方可進(jìn)入生

45、產(chǎn)崗位工作和學(xué)習(xí)。廠級安全教育新入廠職工報到后, 由人事勞資處負(fù)責(zé)組織, 質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)教育, 其教育內(nèi)容: 國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、 法規(guī)和規(guī)定。工廠的性質(zhì)、 生產(chǎn)特點及規(guī)章制度。安全生產(chǎn)的基本知識。一般消防知識及氣體防護(hù)常識。典型事故及其教訓(xùn)。車間安全教育由車間主任或?qū)Ｂ毎踩珕T負(fù)責(zé)教育, 其教育內(nèi)容: 本單位概況, 生產(chǎn)或工作特點。本單位安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程。安全設(shè)施、 工具、 個人防護(hù)用品、 急救器材、 消防器材的性能和使用方法等。以往的事故教訓(xùn)。經(jīng)車間安全教育合格后, 方可分配到班組學(xué)習(xí)生產(chǎn)。四、 特種作業(yè)人員( 按勞動部門規(guī)定) 必須按國家規(guī)定接受專業(yè)性安全技術(shù)教育和培訓(xùn),

46、培訓(xùn)內(nèi)容主要是專業(yè)工種安全技術(shù)知識、 安全規(guī)程和事故案例, 以及故障的排除等, 經(jīng)考試合格取得畢業(yè)證后, 方可從事作業(yè)。五、 新工藝、 新技術(shù)、 新設(shè)備、 新產(chǎn)品投產(chǎn)前, 各主管部門要寫出新的安全操作規(guī)程, 對崗位和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育, 并經(jīng)考試合格后, 方可獨(dú)立操作。六、 職工在廠內(nèi)調(diào)動工作崗位時, 接收車間應(yīng)進(jìn)行本車間的安全教育后, 方可從事新崗位工作。對脫離操作崗位( 如產(chǎn)假、 病假、 學(xué)習(xí)、 外借等) 6個月以上重返崗位的操作者, 應(yīng)進(jìn)行崗位復(fù)工教育。七、 對違章違紀(jì)職工, 由所在單位送至質(zhì)量安全環(huán)保處進(jìn)行單獨(dú)再教育, 經(jīng)考察認(rèn)定后, 再回崗工作。八、 各級公司領(lǐng)導(dǎo)及車間主任, 在進(jìn)

47、行企業(yè)管理輪訓(xùn)時, 必須有安全管理的內(nèi)容。新聘任的公司領(lǐng)導(dǎo), 由質(zhì)量安全環(huán)保處進(jìn)行一次重點安全教育。安 全 制 度增強(qiáng)環(huán)保意識, 提高管理操作人員的自身素質(zhì)。時刻牢記安全生產(chǎn), 把安全生產(chǎn)作為企業(yè)一項重要的工作來抓。上班前必須戴好勞保用品, 工作中遵守有關(guān)工序操作規(guī)程, 注意安全生產(chǎn), 做好廢水處理前的準(zhǔn)備工作。工序生產(chǎn)所需的化學(xué)品必須安全存放, 保持工作場所的地面整潔。遵守勞動紀(jì)律, 做好文明操作, 不得擅自離開工作崗位。啟動電機(jī)前必須先檢查線路及其它有關(guān)設(shè)備開啟情況。嚴(yán)禁帶電維修電器及線路, 檢修時必須切斷電源。嚴(yán)禁空手接觸化學(xué)物品, 有皮膚接觸時快速用清水沖洗?？傊? 要時刻重視安全生產(chǎn)

48、、 文明生產(chǎn), 把企業(yè)的治污工程切實抓好。安 全 檢 查 制 度安全檢查是治理整頓建立良好的安全和生產(chǎn)秩序, 是及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在安全隱患, 是做好安全工作的重要手段之一。開展安全檢查必須有明確的目的, 要求有具體計劃, 建立由各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé), 有關(guān)人員參加的安全檢查組織。安全檢查的內(nèi)容: 是查紀(jì)律( 包括勞動紀(jì)律、 工藝紀(jì)律、 操作紀(jì)律) 、 查制度、 查違章、 查事故隱患, 對所屬科室、 車間的安全工作, 每月組織一次檢查。安全檢查按如下方式進(jìn)行: 生產(chǎn)崗位的車間主任和工人, 應(yīng)嚴(yán)格遵守交接班中巡回檢查制度。各級安全管理人員, 應(yīng)在各自職責(zé)范圍內(nèi), 經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查, 發(fā)現(xiàn)不安全問題

49、, 及時督促有關(guān)部門解決。春季安全大檢查以防雷、 防靜電、 防解凍、 防泄漏、 防建筑物倒塌為重點; 夏季安全大檢查以防暑降溫、 防臺風(fēng)、 防泄漏為重點; 秋季安全大檢查以防火、 防凍保溫、 防泄漏為重點; 冬季安全大檢查以防火、 防爆、 生產(chǎn)準(zhǔn)備、 備用設(shè)備等進(jìn)行檢查。節(jié)日前對保衛(wèi)、 安全、 消防、 生產(chǎn)準(zhǔn)備、 備用設(shè)備等進(jìn)行檢查。企業(yè)每年度對壓力容器、 電器設(shè)備、 機(jī)械設(shè)備、 安全裝備、 監(jiān)測食品、 危險用品、 防護(hù)器具、 消防設(shè)施、 運(yùn)輸車輛、 防塵防毒、 液化氣系統(tǒng)等分別進(jìn)行專業(yè)性檢查。全廠應(yīng)在裝置開、 停工前、 檢修中, 新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時, 進(jìn)行不定期的安全檢查。各種形式的安全檢

50、查都應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄, 按要求上報。檢查發(fā)現(xiàn)問題的, 及時要求隱患部門作出整改, 整改必須在規(guī)定時間內(nèi)完成。暫時不能整改的項目, 除采取有效防范措施外, 應(yīng)分別納入技措、 安措或檢修計劃, 限期整改。隱患整改通知單的內(nèi)容有隱患項目、 整改意見和解決期限, 整改部門的負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)處理, 否則造成事故的, 按情節(jié)輕重追究責(zé)任。安全隱患排查整改措施為確保公司生產(chǎn)安全, 防止意外傷害事故的發(fā)生, 把損失減少到最低的限度, 公司制定了安全隱患排查制度。安全隱患排查, 必須在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行。安全隱患排查每月進(jìn)行一次。每次排查, 每組排查人員不得少于4人, 且必須有安全知識和排查能力的人擔(dān)任。每次排

51、查, 必須用文官的形式記錄在冊, 并以書面的形式向公司負(fù)責(zé)人的鎮(zhèn)工辦報告。在排查的過程中, 發(fā)現(xiàn)問題及時報告并填寫安全檢查及隱患整改臺帳以便得到及時處理。隱患存在部門進(jìn)行整改, 必須是在發(fā)現(xiàn)安全隱患收到報告之后立即進(jìn)行。在排查的過程中, 如果遇到不能下結(jié)論的問題, 生產(chǎn)、 安全科應(yīng)組織相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論制定方案, 以防事故發(fā)生。定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育, 讓每位職工都具有安全生產(chǎn)意識, 都有一手應(yīng)急逃生的方法。整改后整改部門負(fù)責(zé)人必須簽字。生產(chǎn)安全事故報告處理制度為了防止事故的擴(kuò)大, 減少與之有關(guān)的傷害和損失, 吸取教訓(xùn), 防止同類事故的再次發(fā)生, 特制定本制度我公司堅決按”四不放過

52、”的原則辦事, 事故原因不查清不放過; 事故責(zé)任者和職工未受教育不放過; 事故責(zé)任者未受到處理不放過; 沒有采取防范措施、 事故隱患不整改不放過。發(fā)生安全事故后按規(guī)定即時向上級主管部門進(jìn)行報告。建立生產(chǎn)安全事故檔案, 按時如實填報職工傷亡事故月報表, 保存事故調(diào)查處理文件資料等有關(guān)檔案, 作為技術(shù)分析和改進(jìn)的依據(jù)。我公司依法為全體職工工傷保險, 費(fèi)用由公司支付。堅決按公司所制定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的各項條款、 規(guī)定辦理, 時常組織急救人員進(jìn)行演練, 時常檢查應(yīng)急救援器材與設(shè)備的完好。發(fā)生重大事故后, 將以最快方式將事故簡要的情況上報主管部門。事故發(fā)生后必須在24小時內(nèi)寫出書面報告: 事故

53、發(fā)生的時間、 地點、 工程項目、 企業(yè)名稱。事故發(fā)生的簡要經(jīng)過, 傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計。事故發(fā)生原因的初步判斷。事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。事故報告單位。重大事故的調(diào)查組織技術(shù)鑒定。查明事故發(fā)出的原因、 過程、 人員傷亡及財產(chǎn)損失情況。查明事故的性質(zhì), 責(zé)任單位和主要責(zé)任者。提出事故處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取措施的建議。事故發(fā)生后隱瞞不報、 謊報、 故意斤時間的, 故意破壞現(xiàn)場的, 拒絕提供與事故有關(guān)情況、 資料的以及提供偽證的, 由上級主管部門按規(guī)定給予行政處分, 構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。10、 對造成重大事故者, 由其所在單位或上級主管部門給予行

54、政處分, 構(gòu)成犯罪的, 由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制安全保衛(wèi)科安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行黨的”安全第一, 預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和國家、 政府部門及公司關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。貫徹落實安全生產(chǎn)操作規(guī)程, 做好安全管理和監(jiān)督工作, 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程安全控制, 落實各項安全技術(shù)措施。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場, 定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律的檢查監(jiān)督和宣傳教育工作, 掌握安全生產(chǎn)工作狀況, 并提出建議意見。杜絕違章指揮和違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險情及時處理并有權(quán)責(zé)令暫停生產(chǎn), 迅速報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。參加事故的調(diào)查處理, 制訂倉庫等危險品的保管和保衛(wèi)制度, 嚴(yán)防不法分子擾亂生

55、產(chǎn)秩序, 依法打擊危及安全和生產(chǎn)的違法事件。做好與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的橫向聯(lián)系, 搞好社會治安綜合治理工作。督促公司生產(chǎn)違章作業(yè)的單位和個人按制度進(jìn)行處罰, 對安全生產(chǎn)工作有顯著成績的單位和個人按制度給予獎勵, 組織特殊工種上崗培訓(xùn)和職工的三級安全教育, 定期對安全員進(jìn)行監(jiān)督考核和繼續(xù)教育。在安全生產(chǎn)工作上, 生產(chǎn)科、 安全科全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)各方面安全事項, 全權(quán)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作要求和安全生產(chǎn)獎罰制度。貫徹執(zhí)行國家及市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、 規(guī)定, 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作。制定年消防保衛(wèi)工作計劃和消防安全管理制度, 并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查, 參加施工組織設(shè)計, 方案的審批, 提出具體建議并監(jiān)督

56、實施。經(jīng)常對職工進(jìn)行消防安全教育。組織消防安全檢查, 督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進(jìn)行解決。負(fù)責(zé)調(diào)查火災(zāi)事故的原因, 提出處理意見。二、 設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制凡購置的各種機(jī)電設(shè)備必須執(zhí)行國家、 市有關(guān)規(guī)定, 必須有產(chǎn)品或的資料, 嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料, 必要時做抽樣試驗, 回收后必須檢修。做好材料堆放和物品儲存, 對物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理, 保證安全。對機(jī)電、 自制機(jī)械設(shè)施的安全運(yùn)行負(fù)責(zé), 按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進(jìn)行檢查, 并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、 保養(yǎng)的進(jìn)行。對新購進(jìn)的機(jī)械, 新購進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料, 使用前制定安全操作規(guī)程, 組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn), 向有關(guān)人員交底, 并進(jìn)行鑒定和驗收。

57、參加設(shè)備安裝設(shè)計, 方案的會審, 提出涉及安全的具體意見, 同時負(fù)責(zé)督促下級落實, 保證實施。對特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)。參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查, 從事故設(shè)備方面認(rèn)真分析事故原因, 提出處理意見, 制定防范措施。安 全 事 故 應(yīng) 急 預(yù) 案為了降低和減少公司人員、 財產(chǎn)的損失, 公司制定了一系列相關(guān)制度, 并堅持付諸實施。適用范圍本預(yù)案適用本公司生產(chǎn)車間以及其它部位生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的重大事故處理。事故報告制度重大事故發(fā)生后, 事故第一發(fā)現(xiàn)人迅速上報, 公司負(fù)責(zé)人接到報告后, 應(yīng)立即組織安全救援人員利用公司現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行應(yīng)急搶救, 在最短時間內(nèi)搶險處理( 及時聯(lián)系火警

58、119, 救護(hù)中心120, 匪警110等) , 以減少事故造成的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡, 必要時報告當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門。應(yīng)急救援方案, 重大事故發(fā)生后, 要迅速、 正確、 有條不紊的開展應(yīng)急救援工作, 結(jié)合現(xiàn)場實際情況, 積極發(fā)動群眾, 以大家的力量來及時排除險情。公司應(yīng)急總指揮: 副指揮: 組員( 車間指揮) : 現(xiàn)場指揮: 主要職責(zé): 根據(jù)總指揮統(tǒng)一部署, 負(fù)責(zé)了解情況, 收集和匯總事故緣由材料, 負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào), 并及時搶救和處理突發(fā)情況。車間指揮員職責(zé): 保護(hù)事故現(xiàn)場, 確?，F(xiàn)場交通、 疏散工作, 進(jìn)行現(xiàn)場警戒等工作, 積極配合有關(guān)人員現(xiàn)場勘察, 積極配合總指揮分派的工作。事故調(diào)查和善后

59、處理公司安全負(fù)責(zé)人, 主要職責(zé)是: 協(xié)助上級調(diào)查組開展工作, 查清事故發(fā)生緣由, 確認(rèn)事故性質(zhì), 分清事故責(zé)任, 制訂落實好安全防范措施, 對有關(guān)責(zé)任人員提出處理意見, 同時做好事故傷亡、 財產(chǎn)損失統(tǒng)計、 調(diào)查工作, 并上報公司統(tǒng)計, 提出處理意見。鍋爐安全事故應(yīng)急預(yù)案為確保鍋爐正常運(yùn)行, 防止意外傷害事故發(fā)生, 有效遏制事態(tài)擴(kuò)大, 減少損失, 特別制訂鍋爐事故應(yīng)急預(yù)案。一、 鍋爐運(yùn)行過程中, 出現(xiàn)下列情況應(yīng)緊急停爐檢查: 水位降低于水位計量低可見邊緣; 不斷加大給水及采取其它措施, 但水位依然下降; 水位超過最高可見水位(滿水), 經(jīng)放水仍不能見水位; 閥門故障不能向鍋爐進(jìn)水; 水位計或放氣

60、閥失靈; 鍋爐元件損壞危及操作人員安全; 其它異常運(yùn)行情況危及鍋爐安全運(yùn)行; 二、 鍋爐發(fā)生超壓事故時的措施: 1、 減弱燃燒。2、 打開主汽閥, 使鍋爐逐漸排汽降壓。3、 進(jìn)行給水和排污, 降低鍋內(nèi)溫度。三、 緊急停爐的方法停止給煤, 取出爐膛內(nèi)燃煤, 但不能往爐膛內(nèi)澆水冷卻; 開啟主汽閥迅速排汽降壓; 打開爐門, 通風(fēng)冷卻; 無缺水滿水現(xiàn)象可用給水、 排污方式加快冷卻降壓。四、 應(yīng)急救護(hù)辦法: 1、 完善安全管理制度的同時, 建立事故應(yīng)急救援組織。2、 設(shè)置二個安全出口為逃生通道, 并確保通暢。3、 配齊配足消防器材(滅火器、 消火栓), 作好應(yīng)急準(zhǔn)備。4、 安全出口和逃生通道配有明顯的標(biāo)