1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年機(jī)電工程系實(shí)驗(yàn)室安全衛(wèi)生管理制度一、實(shí)驗(yàn)室管理教師負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)室的安全衛(wèi)生工作。安全負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉本室的電、水、氣及危險(xiǎn)物品的種類、分布、性質(zhì)、使用和儲(chǔ)藏情況，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定使用，管理好危險(xiǎn)物品，掌握危險(xiǎn)物品的性質(zhì)、使用注意事項(xiàng)和發(fā)生意外情況時(shí)的處理知識(shí)和技能，掌握消防知識(shí)和技能，熟悉本室儀器設(shè)備的性能、操作規(guī)程和發(fā)生意外情況的處理。二、認(rèn)真做好室內(nèi)的水、電、氣等各種管路設(shè)施和壓力容器的檢查、檢修工作，避免水管破裂、電路故障、壓力容器爆炸和各種氣體(尤其是有害氣體)泄漏，嚴(yán)防由此引發(fā)災(zāi)害事故。對(duì)室內(nèi)消防設(shè)備進(jìn)行檢查，現(xiàn)有消防器材要檢查壓力、確保能用，缺

2、少消防措施和數(shù)量不足的及時(shí)上報(bào)，做增補(bǔ)處理，徹底杜絕火災(zāi)事故隱患。做到發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)該立即采取有效措施。如有安全事故發(fā)生，要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)處、資產(chǎn)處等相關(guān)部門。三、實(shí)驗(yàn)室家具、物品、儀器設(shè)備擺放要整齊有序，室內(nèi)布局要合理，要及時(shí)清除與實(shí)驗(yàn)室無(wú)關(guān)的雜物和廢舊易燃物品，保持安全通道通暢，使實(shí)驗(yàn)室整潔、科學(xué)、文明、規(guī)范、有序的狀態(tài)。四、對(duì)已經(jīng)完成實(shí)驗(yàn)任務(wù)的儀器設(shè)備，要相關(guān)實(shí)驗(yàn)老師負(fù)責(zé)歸類存放，對(duì)小型便攜式貴重儀器、儀表、工具、貴重材料和劇毒、易燃、易爆等危險(xiǎn)品應(yīng)該做到及時(shí)入櫥、入庫(kù)。五、嚴(yán)格規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的鑰匙管理，與實(shí)驗(yàn)室無(wú)關(guān)人員不得擁有，若有丟失，需經(jīng)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人同意后方可配制，嚴(yán)禁私自

3、配制，必要時(shí)更換門鎖。六、實(shí)驗(yàn)室工作人員離開之前要認(rèn)真檢查好門、窗、水、電、氣、危險(xiǎn)物品和貴重物品，確保安全。凡因失職造成安全事故，按其情節(jié)將追究負(fù)責(zé)人和責(zé)任人的責(zé)任。機(jī)電工程系_年_月_日2022年機(jī)電工程系實(shí)驗(yàn)室安全衛(wèi)生管理制度（二）1.與客戶溝通，洽談。2.收集客戶資料與需求。3.與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。4.辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。2022年機(jī)電工程系實(shí)驗(yàn)室安全衛(wèi)生管理制度（三）1.負(fù)責(zé)公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相關(guān)專利的檢索、翻譯和整理。2.協(xié)助工程師分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相關(guān)專利的技術(shù)分析,提出技術(shù)規(guī)避意見(jiàn)。3.負(fù)責(zé)判斷公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技術(shù)規(guī)避。4.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品專利的撰寫和申請(qǐng)。5.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品專利維權(quán)和法規(guī)事務(wù)

4、糾紛。6.統(tǒng)一歸口管理公司產(chǎn)品的各類專利。2022年機(jī)電工程系實(shí)驗(yàn)室安全衛(wèi)生管理制度（四）1.負(fù)責(zé)按照試驗(yàn)規(guī)程及試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)試驗(yàn)工作。.2.按規(guī)定做好試驗(yàn)記錄和填寫試驗(yàn)報(bào)告。3.做好試驗(yàn)樣品的管理工作。2022年機(jī)電工程系實(shí)驗(yàn)室安全衛(wèi)生管理制度（五）1.負(fù)責(zé)制定采購(gòu)開發(fā)部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，并且負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和監(jiān)督。2.采購(gòu)開發(fā)部?jī)?nèi)部的建設(shè)，制定崗位說(shuō)明書，進(jìn)行員工考核、培訓(xùn)。3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)，正式供應(yīng)商的選定。4.負(fù)責(zé)零件、材料等價(jià)格的詢價(jià)、定價(jià)。5.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂基本合同和質(zhì)量保證協(xié)議。6.負(fù)責(zé)模具的開發(fā)合同和借用協(xié)議的簽訂。7.負(fù)責(zé)控制采購(gòu)成本。8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件的成本分析

5、。9.負(fù)責(zé)研發(fā)部圖紙的加工工藝審核。2022年機(jī)電工程系實(shí)驗(yàn)室安全衛(wèi)生管理制度（六）1.承擔(dān)與備件維修相關(guān)的所有系列的部件修理、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和維修方法的改進(jìn)、疑難問(wèn)題的解決、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、電話技術(shù)指導(dǎo)、維修方案的協(xié)商、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、維修設(shè)備維護(hù)、電話值班、崗位技能培訓(xùn)等工作。2.從備件維修服務(wù)的角度，保證備件維修的正常進(jìn)行，進(jìn)而提高產(chǎn)品的客戶滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2022年機(jī)電工程系實(shí)驗(yàn)室安全衛(wèi)生管理制度（七）1.編制脫硫項(xiàng)目設(shè)備技術(shù)部分的項(xiàng)目投標(biāo)文件。_組織編制脫硫項(xiàng)目設(shè)備部分專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃和施工圖卷冊(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)書。3.負(fù)責(zé)本專業(yè)與其他專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合。4.參加設(shè)計(jì)評(píng)審，并負(fù)責(zé)驗(yàn)審分包單位的設(shè)計(jì)成品，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。5.負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備方面的設(shè)計(jì)工作聯(lián)系單，執(zhí)行設(shè)計(jì)變更。2022年機(jī)電工程系實(shí)驗(yàn)室安全衛(wèi)生管理制度（八）1.配合部長(zhǎng)做好日常工作。2.按進(jìn)料通知單接收的物料，按貨物種類分別碼放到指定貨位。3.熟悉自己所管的物資，并按領(lǐng)料單準(zhǔn)時(shí)送到車間工作地。_對(duì)缺件、多余件及時(shí)向生產(chǎn)計(jì)劃科