1、項(xiàng)目占比評(píng)分人分項(xiàng)占比*中期執(zhí)行情況會(huì)20%全體學(xué)生委員100%95.696.296.393.696.9得分等第95.6A 496.2A 396.3A 293.6A 596.9A 1團(tuán)平時(shí)成績(jī)40%本人0%4.504.924.924.254.604.10其它團(tuán)成員20%4.444.484.324.494.584.51指導(dǎo)老師40%4.413.773.953.613.823.86分管部門部長(zhǎng)40%4.884.734.894.344.754.91得分等第92.0885.9288.0081.5686.8888.20A B B B BB 153642期末述職答辯會(huì)40%全體學(xué)生委員70%91.6493

2、.7894.4492.0890.8893.09得分等第91.64A 593.78A 294.44A 192.08A 490.88A 693.09A 3匯總100%得分92.6191.1292.2488.1888.8891.90等第AAABBA142653期中執(zhí)行情況得分表總表(20%)考核內(nèi)容釋義評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分12345*執(zhí)委會(huì)部門分管的配合情況（占 20%）本人參與執(zhí)行情況會(huì)本人和代表均未到場(chǎng)派代表到場(chǎng)代表派代表到場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)親自到場(chǎng)10min親自到場(chǎng)10min 以內(nèi)55555與會(huì)態(tài)度不認(rèn)真態(tài)度敷衍態(tài)度一般態(tài)度良好認(rèn)真而富有熱情4.954.9554.954.7接受學(xué)委提問(wèn)拒不回答能夠回答 學(xué)委無(wú)

3、法信服能夠回答學(xué)委信服54.8554.94.9對(duì)部門的熟悉程度（占 40%）介紹期中所轄部門的工作情況不了解部門工作開(kāi)展情況所介紹情況與實(shí)際情況稍有出入熟悉部門活動(dòng)和建設(shè)的各種情況55554.8介紹所轄部門整體資金使用情況無(wú)法介紹含糊其辭可以大概介紹清晰到位4.8554.94.84.7對(duì)分管部門的超支和結(jié)余情況了解程度不了解大致了解了解得十分清楚4.954.954.954.6回應(yīng)質(zhì)疑（占 40%）對(duì)于存在超支或結(jié)余20%以上的日常或活動(dòng)決算做出解釋無(wú)法解釋含糊其辭，需要他人基本解釋，個(gè)別項(xiàng)目不能解釋所有超支或結(jié)余 20%的項(xiàng)目均可以解釋。沒(méi)有超支和結(jié)余20%以上的項(xiàng)目4.354.454.44.

4、454.45回應(yīng)學(xué)委的其他質(zhì)疑（若無(wú)質(zhì)疑，則此項(xiàng)滿分）拒不回答推脫逃避勉強(qiáng)回答態(tài)度消極能給出回答學(xué)委對(duì)回答不滿意能做回答學(xué)委對(duì)回答沒(méi)有學(xué)委的質(zhì)疑4.24.254.34.74.3總分（百分制）95.696.296.396.993.6等第AAAAA43215團(tuán)平時(shí)得分統(tǒng)計(jì)（部長(zhǎng)、老師、互評(píng)）（40%）考核內(nèi)容釋義評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分12345*團(tuán)成員的熱情投入（占 20%）對(duì)所負(fù)責(zé)工作的熱情、積極程度態(tài)度惡劣態(tài)度敷衍相對(duì)熱情，相對(duì)積極熱情，積極十分熱情，很積極4.94.44.934.444.714.3投入的時(shí)間、精力的多少幾乎沒(méi)有投入很少投入投入較少時(shí)間、精力投入較多時(shí)間、精力投入合適的時(shí)間與精力4.66

5、4.074.74.154.724.26團(tuán)成員和其他人的互動(dòng)溝通（占 20%）與其他人溝通的積極性很少與我溝通有溝通，但態(tài)度一般態(tài)度熱情，溝通充分4.94.14.873.674.64.47溝通的有效性高低通常無(wú)效果效率較低效果不好效率一般效果欠佳效率較高有一定理論意義效率極高能解決實(shí)際問(wèn)題4.64.24.373.754.194.37團(tuán)成員的創(chuàng)造力（占 20%）具有新穎性、創(chuàng)造性、建設(shè)性的想法的多少基本承襲上一屆的做法有一定的創(chuàng)新構(gòu)想但是執(zhí)行較少有很多創(chuàng)造性構(gòu)想并付諸實(shí)踐4.84.24.24.364.34.07執(zhí)行活動(dòng)時(shí)思路的開(kāi)闊程度思路狹隘，毫無(wú)特色思路較為開(kāi)闊部長(zhǎng)覺(jué)得一般思路開(kāi)闊想法別致部長(zhǎng)有

6、所收獲4.224.173.833.84.164.56團(tuán)成員的執(zhí)行力（占 20%）協(xié)助、指導(dǎo)所負(fù)責(zé)部門制定工作計(jì)劃的能力基本沒(méi)有過(guò)問(wèn)能夠提出指導(dǎo)意見(jiàn)凌亂、缺乏可行性能夠提出指導(dǎo)意見(jiàn)但較為敷衍、含糊能夠提出一定意見(jiàn)但可操作性一般與部長(zhǎng)共同探討計(jì)劃能夠提出修改意見(jiàn)4.334.34.474.394.664.7協(xié)調(diào)工作的能力能力極差，常有能力較弱，時(shí)有能力一般能力較強(qiáng)，偶有偏差能力很強(qiáng)，有條不紊4.634.674.474.334.714.72本職工作執(zhí)行效率效率極低效率較低效率一般效率較高效率極高4.84.54.434.44.344.52團(tuán)成員的所負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)（占 20%）能否與部長(zhǎng)共同 營(yíng)造積極

7、的團(tuán)隊(duì)氛圍氣氛不好氣氛消極氣氛一般氣氛良好氣氛積極4.64.54.874.064.814.88建設(shè)良好的工作協(xié)商秩序秩序紊亂秩序較差秩序一般秩序良好秩序井然有條理4.34.474.073.974.34.3培養(yǎng)學(xué)生會(huì)未來(lái)成效成效極差成效較差成效一般成效較好成效卓越3.883.453.883.333.53.88平均得分91.0085.0088.0081.0088.2088.20等第ABBBBB132644期末學(xué)委評(píng)分表（40%）考核內(nèi)容釋義評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1非常差2較差3一般4較好5非常好*工作定位與部門定位（20%）總結(jié)一學(xué)期以來(lái)對(duì)自身工作的定位和部門定位完全沒(méi)有定位，總結(jié)完全清楚自身與部門工作的側(cè)

8、重點(diǎn)，總結(jié)有條理而詳細(xì)4.754.884.844.84.764.72簡(jiǎn)述如此設(shè)計(jì)的原因語(yǔ)言含糊十分恰當(dāng)有說(shuō)服力4.464.764.684.764.364.64工作開(kāi)展與參與（20%）介紹所分管部門的工作開(kāi)展情況無(wú)法介紹能詳細(xì)介紹清晰到位4.584.844.644.844.74.84總結(jié)所轄部門取得的成果無(wú)法總結(jié)，不了解詳細(xì)列舉成果4.754.84.644.764.764.78介紹個(gè)人的參與程度無(wú)法介紹能清晰地介紹4.14.664.544.484.244.24外部監(jiān)督（20%）對(duì)比的學(xué)期初工作計(jì)劃與期末計(jì)劃完全未執(zhí)行計(jì)劃全部執(zhí)行且安排合理455455團(tuán)在部長(zhǎng)團(tuán)會(huì)議上的出席情況從不出席每次會(huì)議均出席且從不545444學(xué)委會(huì)學(xué)期中的監(jiān)督評(píng)價(jià)極差評(píng)價(jià)優(yōu)異5555展望（20%）對(duì)一學(xué)期個(gè)人和分管部門的工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行反思總結(jié)總結(jié)隨意明顯不合理認(rèn)真分析總結(jié)合理4.754.764.684.764.644.8對(duì)部門未來(lái)發(fā)展做調(diào)整與簡(jiǎn)單規(guī)劃沒(méi)有 明確規(guī)劃有合理明確的規(guī)劃4.3