1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022學年總務處冬季取暖工作計劃后勤工作是學校工作不可分割的一部分,是教學教學的保障,所以根據(jù)學校本學期的工作思路及我校的實際情況,制定總務工作如下:一、為前勤服務好,確保教學備品的供應首先深入到個班級和各年組,重新清點清單,然后再根據(jù)庫存及學校實際情況及時采購,執(zhí)行好財務制度。做好帳目公開,繼續(xù)實行物品以舊換新制度。防止浪費。二、做好物品的管理,做到責任落實到人。各部門負責人為班主任學年組長,各辦公室負責人。學期初還要重新核對物品帳目,期末清點,如有丟失或損壞要根據(jù)情況進行賠償。三、育人環(huán)境建設。繼續(xù)做好花草樹木的養(yǎng)護與管理工作,確保學校優(yōu)美的環(huán)境,盡可

2、能的九月中旬要進行花草樹木管理評比。為全體師生營造良好的工作學習環(huán)境。四、安全工作,天下大事,安全第一,學校的一切工作都要建立在安全工作的基礎上,所以本學期一定要在安全工作上加大力度。1、建立健全安全防火制度及組織機構,明確組織機構成員責任,防止虛設,各室確立防火責任人,完善防火疏散預案,做好值班值宿工作,修改值班值宿制度,要對值班值宿工作經常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、加強更夫與門衛(wèi)的管理,經常檢查督促防止被盜事件的發(fā)生。4、做好學生飲食衛(wèi)生工作。防止飲食中毒事件發(fā)生。5、本學期取暖工作前。要進一次全面安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改。五、取暖工作1、“十?一”期間要利用學生放假的有利時機全

3、校的暖氣設備進行全面整修,此項工作要向區(qū)教委申請以爭得資金及人力,物力的支持。2、及時招聘鍋爐工,做好取暖前的一切準備工作。3、繼續(xù)明確簽定鍋爐工工作合同。明確鍋爐工責任,確保班級及辦公室不再寒冷,盡可能的為全校師生創(chuàng)造溫暖的工作與學習環(huán)境。六、工作安排九月:物品供應與采購、清點帳目,花草評比。十月:維護取暖設備、聘用鍋爐工十一月:取暖工作開始,防火疏散演練。十二月:維護取暖設備一月:班級物品管理檢查以上是總務處本學期的工作計劃,在工作中可能還會遇到大量計劃外的事情,但我們將會克服困難,一件件辦好,為全體師生提供有力的后勤保障,使我們的學校明天更好。2022學年總務處冬季取暖工作計劃（二）一、

4、工作思路;總務處在黨總支、校長室的領導下，將以_為指導，帶領全體后勤職工，堅持全心全意為師生服務的基本宗旨，不斷改進完善為師生服務的措施和做法，努力提升為師生服務的水平，著力打造一支高素質后勤隊伍;使總務后勤工作做到服務至上，保障有力，師生滿意。二、主要工作：(一)，進一步抓好后勤職工隊伍建設不放松?，F(xiàn)有后勤職工隊伍總體比較好，在學校各項中心工作和完成學校應急突擊任務中，應該說是拉的出，打的響。例如：清除噴泉淤泥漿，還是清除暴雪，力保學校財產少受損失，應該說是表現(xiàn)出了不怕苦，不怕累，不怕臟，不怕死的精神，當然，這支隊伍中，也有比較欠佳的人，其因素，一有素質;二，有我們的引導與管理監(jiān)督考核等方面

5、因素，為此總務處將從三個方面強化隊伍建設，1、要求全體后勤職工，加強理論學習，提高服務本領，不斷提高后勤職工思想、業(yè)務等整體素質。增強后勤人員工作責任性，要求每一位員工以主人翁的身份努力做好自己工作。2、樹立榜樣，典型引路。大力弘楊團結向上，獎勤罰懶的正氣。做到快速反應，能辦的事絕不拖拉。不能辦的事想方設法盡快辦，讓員工們真正做到急教學所急，想師生所想，全天候、全時間、全方位服務于師生一線，做到學校只要有師生在，就有后勤職工服務在。哪里需要哪里就有我們后勤職工的身影。3、加強監(jiān)督考核，建立優(yōu)勝劣汰機制，進一步明確任務要求，提高全體職工崗位工作質量。根據(jù)校長室要求，注重完善后勤考核機制，仍堅持分

6、二小組不定期抽查考核，改變后勤職工隊伍存在的各種問題，堅決做到獎勤罰懶，扶正治邪，考核到位，使后勤工作真正達到高標準、全天候、精細化，規(guī)范化的要求，在考核中敢于碰硬，對事不對人，不管是誰，正式工還是臨時工，只要是該做的工作如果沒有做到位，一經查實，立即通報，并進行經濟處罰。(二)、在抓好總務處常規(guī)工作的同時突出精細化管理。在精，細，實，勤上做文章，根據(jù)校長室要求，下大力氣改變后勤職工隊伍存在的各種問題。在做好工作的基礎上，努力提高后勤職工待遇，關心和體貼后勤職工的疾苦，幫助他們解決可以解決的困難。(三)、基本建設主要抓好三大工作：1，抓住晴好天氣盡快清理遭暴雪侵襲而毀壞的自行車棚，一定要爭取在

7、開學前把致遠樓后的車棚，初中部部分垮塌的車棚清理完畢，確保開學不受影響，然后考慮重建計劃。2，盡快辦理好內高班二幢公寓樓手續(xù)，力爭_月份動工，確保_月底一幢樓竣工交付使用。并完善好配套設施及地面綠化.3，改善樓下大餐廳部分設施。(四)改善生活后勤服務結構，進一步提高后勤生活的服務質量。食堂，商店，浴室仍然從以下四個方面入手：抓質量，抓衛(wèi)生，抓價格，抓服務。讓師生有更多實惠。(五)宿舍管理必須從嚴要求，實行精細化管理。宿舍內務整理如果學生做不到位，管理員必須去做好，責任到人，加強考核，處罰到位，宿舍物品管理人必須管到位，非正常損壞而又找不到損壞的人，其責任由管理員負責賠償。(六)加強校產管理：根據(jù)校長室要求嚴把物品進出口關，堅決履行好出入