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文檔簡介

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年細談個人銷售計劃書入到一個更高層次的挑戰(zhàn),是每個銷售團隊、銷售個人的責任。到底銷售計劃書怎么寫?以下是詳細的資料參考。.市場營銷計劃書概念解說私營公司市場營銷計劃書是企業(yè)按照一定標準(如經(jīng)營目標、市場調(diào)研等)對產(chǎn)品或服務(wù)的銷售從人、財、物等方面做出具體安排的書面材料。編寫要點市場營銷計劃書通常包括以下內(nèi)容:計劃概要。營銷狀況。營銷目標。營銷策略。營銷方案。活動預(yù)算。營銷監(jiān)控。銷售計劃書范文公司年度銷售計劃書第一章基本目標本公司年度銷售目標一、銷售額目標:(一)部門全體:萬美元以上;(二)每一員工每月:美元以上;(三)每一營業(yè)部人員每月:美元以上。二

2、、利益目標(含稅):萬美元以上。三、新產(chǎn)品的銷售目標:萬美元以上。第二章基本方針本公司的業(yè)務(wù)機構(gòu),必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機意識并有效地活動時,才不再做任何變革。二、貫徹少數(shù)精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。三、為加強機能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷抉擇,實現(xiàn)上述目標。四、為達到責任目標及確立責任體制,本公司將貫徹重賞、重罰政策。五、為使規(guī)定及規(guī)則完備,本公司將加強各種業(yè)務(wù)管理。六、股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協(xié)定,彼此遵守責任與義務(wù)。基于此立場,本公司應(yīng)致力于達成預(yù)算目標。七

3、、為促進零售店的銷售,應(yīng)設(shè)立銷售方式體制,將原有購買者的市場轉(zhuǎn)移為銷售者的市場,使本公司具有主導(dǎo)代理店、零售店的權(quán)利。八、將出擊目標放在零售店上,并致力于培訓、指導(dǎo)其促銷方式,借此進一步刺激需求的增大。第三章業(yè)務(wù)機構(gòu)計劃一、內(nèi)部機構(gòu)(一)服務(wù)中心將升格為營業(yè)處,借以促進銷售活動。(二)于營業(yè)處的管轄內(nèi)設(shè)立新的出差處(或服務(wù)中心)。(三)解散食品部門,其所屬人員則轉(zhuǎn)配到營業(yè)處,致力于推廣銷售活動。(四)以上各新體制下的業(yè)務(wù)機構(gòu)暫時維持現(xiàn)狀,不做變革,借此確立各自的責任體制。(五)在業(yè)務(wù)的處理方面若有不備之處,再酌情進行改善。二、外部機構(gòu)交易機構(gòu)及制度將維持由本公司代理店零售商的舊有銷售方式。第四

4、章零售商的促銷計劃一、新產(chǎn)品銷售方式體制(一)將全球有實力的家零售商店依照區(qū)域劃分,于各劃分區(qū)內(nèi)采用新產(chǎn)品的銷售方式體制。(二)新產(chǎn)品的銷售方式是指每人各自負責_家左右的店,每周或隔周做一次訪問,借訪問的機會督導(dǎo)、獎勵銷售,進行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等,借此促進銷售。(三)上述的家店所銷出的本公司產(chǎn)品的總額須為以往的倍。(四)庫存量須努力維持在零售店為個月庫存量、代理店為個月庫存量的界限上。(五)銷售負責人的職務(wù)內(nèi)容及處理基準應(yīng)明確化。二、新產(chǎn)品協(xié)作會的設(shè)立與活動(一)為使以新產(chǎn)品的銷售方式所推動的促銷活動得以開展,另外又以全球各主力零售店為中心,要依地區(qū)另設(shè)立新產(chǎn)品協(xié)作會。(二)新產(chǎn)

5、品協(xié)作會的主要內(nèi)容大致包括下列項:.分發(fā)、寄送相關(guān)雜志;.贈送本公司產(chǎn)品的負責人員領(lǐng)帶夾;.安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌;.分發(fā)商標給市內(nèi)各協(xié)作店;.協(xié)作商店之間的銷售競爭;.分發(fā)廣告宣傳單;.積極支援經(jīng)銷商;.舉行講習會、研討會;.增設(shè)年輕人專柜;.介紹新產(chǎn)品。(三)協(xié)作會的存在方式是屬于非正式性的。三、提高零售店店員的責任意識為加強零售店店員對本公司產(chǎn)品的關(guān)心,增強其銷售意愿,應(yīng)加強下列各項實施要點:(一)獎金激勵對策零售店店員每次售出本公司產(chǎn)品即獲銷售卡一張,當銷售卡達到張時,即贈獎金給本人以激增其銷售意愿。(二)人員的輔導(dǎo).負責人員可在訪問時進行教育指導(dǎo)說明,借此提高零售店店員的銷售技術(shù)以及

6、對產(chǎn)品的知識。.銷售負責人員可親自站在店頭接待顧客、示范銷售動作或進行技術(shù)說明,讓零售店的店員從中獲得間接的指導(dǎo)。第五章擴大顧客需求計劃一、確實的廣告計劃(一)在新產(chǎn)品銷售方式體制確定之前,暫時先以人員的訪問活動為主,把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動。(二)針對廣告媒體,再次進行檢查,務(wù)必使廣告計劃達到以最小的費用創(chuàng)造出最大的成果的目標。(三)為達成前述兩項目標,應(yīng)針對廣告、宣傳技術(shù)做充分的研究。二、活用購買調(diào)查卡(一)針對購買調(diào)查卡的回收方法、調(diào)查方法等進行檢查,借此確實掌握顧客的真正購買動機。(二)利用購買調(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計、新產(chǎn)品銷售方式體制及顧客調(diào)查卡的管理體制等,確實做好需求的預(yù)測。

7、第六章營業(yè)實績的管理及統(tǒng)計一、顧客調(diào)查卡的管理體制利用各零售店店員所送回的顧客調(diào)查卡,將銷售額的實績統(tǒng)計出來,或者根據(jù)這些來改革產(chǎn)品銷售方式體制及進行其他的管理。(一)依據(jù)營業(yè)處、區(qū)域處別,統(tǒng)計家商店的銷售額;(二)依據(jù)營業(yè)處別統(tǒng)計家商店以外的銷售額;(三)另外幾種銷售額統(tǒng)計須以各營業(yè)處為單位制作。二、根據(jù)上述統(tǒng)計,可觀察各店的銷售實績及掌握各負責人員的活動實績、各商品種類的銷售實績等。第七章營業(yè)預(yù)算的確立及控制一、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。二、預(yù)算方面的各種基準、要領(lǐng)等須加以完善,成為示范本,本部與各事業(yè)部門則需交換合同。三、針對各事業(yè)部門所做的預(yù)算

8、、統(tǒng)計、比較及分析等來確定對策。四、事業(yè)部門的經(jīng)理應(yīng)分年、期、月,分別制定部門的營業(yè)方針及計劃,并提交給本部門,修正后定案。2022年細談個人銷售計劃書(二)一、指導(dǎo)思想圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”,對于小學生的身心健康、興趣、學識的增進大有好處,也有利于他們各項素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。因此,我校圖書館在原有的基礎(chǔ)上加快素質(zhì)教育的步伐。同時,利用現(xiàn)有的圖書資料及設(shè)備開展豐富多彩的讀書活動,指導(dǎo)好學生利用圖書館中的知識來充實自己。圖書管理員應(yīng)樹立“以人為本“的管理理念,確立“主動服務(wù)”為宗旨。遵循圖書館的工作規(guī)律,加強圖書館管理理論研究,對圖書報刊管理、讀者服務(wù)等進行科學的組織和管

9、理。二、工作目標1.積極配合學校各項活動,做好服務(wù)工作。2.開展豐富多彩的讀者活動,引導(dǎo)讀者充分利用圖書館資源。3.不斷添置新書,滿足學生求知欲望,并做好新書的分類、編目和上架工作。4.利用圖書館網(wǎng)站和櫥窗介紹推薦新書,調(diào)動學生讀書積極性。5.報紙雜志及時整理。當日上架,報紙月底裝訂,雜志年底裝訂。為教師查找資料提供一切便利,并做好借閱的記錄。三、具體安排1、完善圖書館常規(guī)工作管理落實文獻資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點、剔除及借書、閱覽等管理制度,并在工作中不斷完善,嚴格執(zhí)行。重視一庫三室的日常管理,做到書刊排放有序,整齊美觀,落實防盜、防火、防潮、防鼠、防蟲等措施。注意創(chuàng)設(shè)良好的讀書

10、氛圍,更好地引導(dǎo)學生的閱讀活動。2、進行科學、規(guī)范的文獻管理認真采購、訂閱圖書、報刊資料,注意選擇,力求發(fā)揮文獻資料的育人作用,對于訂購的各類書刊資料,把好驗收關(guān),避免學校損失。根據(jù)圖書分類標準,分類編目科學、細致,做到分類合理、便于檢索。3、加強電腦化管理不斷完善和更新圖書館網(wǎng)頁,讓師生及時了解圖書館的信息,進一步為師生服務(wù)。4、抓好流通管理,發(fā)揮圖書育人功能提高學生圖書管理員的管理質(zhì)量進一步加強學校圖書管理員隊伍的建設(shè),抓好定期培訓,組織借閱知識和圖書館情況介紹講座,明確職責,提高服務(wù)水平。重視圖書借閱陣地建設(shè)落實好各班定期借閱制度,提高圖書資料的流通率。5、積極推動讀書活動的開展指導(dǎo)學生選擇好書。開展讀書指導(dǎo)活動,引導(dǎo)學生選擇閱讀有意義的好書,使其從中陶冶情操,開拓視野,充實知識,更新認識,調(diào)劑學習生活,促進多方面素質(zhì)的提高。定期進行好書、新書推薦活動,給學生的讀書活動導(dǎo)向。進行讀書方法的指導(dǎo)。引導(dǎo)學生運用科學的、有效的、適合自己的讀書方法,讀中增知,讀中悟理。

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