1、職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成緒論中國職場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)是A、中國已經(jīng)成為世界最大的經(jīng)濟(jì)體B、未來將有一半的民企成為世界500強(qiáng)C、中國的企業(yè)必然參與國際競爭答案:：ABC今天民企運(yùn)營不好容易出現(xiàn)什么問題？A、資金斷鏈B、毛利低C、產(chǎn)品出不來D、沒有客戶答案:：ABC今天職場中民企的挑戰(zhàn)是A、大部分不具備企業(yè)運(yùn)營的能力B、國際競爭力偏低C、招不到合適的人才D、市場機(jī)會少答案:：ABC作為大學(xué)生，現(xiàn)在面對的挑戰(zhàn)是A、畢業(yè)后工作無論是做職業(yè)經(jīng)理人還是創(chuàng)業(yè)都要具備企業(yè)運(yùn)營的能力B、職場素質(zhì)的水平偏低C、學(xué)校大部分知識是借鑒國外工業(yè)時代的，與時代脫節(jié)答案:：ABC位于黃金圈最核心的問題是A、什么時候？（when）B、為什

2、么做？（why）C、是什么？（what）D、怎么辦？（how）答案:：B第一章測試職業(yè)生涯中，指引職業(yè)經(jīng)理人在正確航道行駛的燈塔是A、良好的溝通能力B、豐富的專業(yè)知識C、正確的價值觀D、積極的心態(tài)答案:：C如果個人以及公司利益與誠信產(chǎn)生了沖突，如何取舍A、選擇誠信，利益永遠(yuǎn)都是短線的B、按照領(lǐng)導(dǎo)說的做C、尋找中間路線D、選擇個人利益答案:：A哪些有關(guān)價值觀的理解是錯誤的A、不同價值觀的人沒法在一起共事B、價值觀是可以不斷豐滿的C、陰謀論會破壞互相之間的信任D、價值觀是團(tuán)隊(duì)默契的基礎(chǔ)答案:：A下列關(guān)于價值觀的描述正確的是A、每個人的價值觀都不一樣B、價值觀主宰我們一切的行為C、建立團(tuán)隊(duì)第一件事就

3、是明確團(tuán)隊(duì)價值觀的底線D、在價值觀底線內(nèi)可以有一些包容與妥協(xié)答案:：ABCD關(guān)于言出必行，下面描述錯誤的是A、言而無信是民企比較普遍的問題B、只要CEO不斷宣傳言出必行的價值觀就可以了C、言出必行是企業(yè)價值觀和管理機(jī)制共同作用的結(jié)果D、企業(yè)CEO和管理者都必須要捍衛(wèi)言出必行的價值觀答案:：B第二章測試以下哪些行為，可以看成是在用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)打工A、用老板的心態(tài)，全心全意地將工作做好B、不用領(lǐng)導(dǎo)推動，自己整天找事做C、認(rèn)為手上的工作是最理想的D、認(rèn)為公司的資源是自己的，可以隨意調(diào)配答案:：ABC哪個有關(guān)心態(tài)的理解是錯誤的A、迷茫是好事B、封閉的心態(tài)有利于思考，可以發(fā)揮無限的潛力C、幫助他人就是幫助

4、自己答案:：B“垃圾桶哲學(xué)”是指A、做自己工作份外的事情，以豐富自己的經(jīng)歷B、做那些別人不愿意做、不喜歡做的事情C、不挑剔工作D、將自己的負(fù)能量“傾倒” 給別人答案:：ABC下面哪些有關(guān)心態(tài)的描述是正確的A、手上的工作永遠(yuǎn)是最理想的B、專心將自己的崗位發(fā)揮到最好C、學(xué)會喜歡上需要做的事情答案:：ABC做事總給自己借口，經(jīng)常將“好難”掛在嘴邊是下列哪種心態(tài)A、自律心態(tài)B、推脫心態(tài)C、越位心態(tài)D、成長心態(tài)答案:：B第三章測試溝通時，會讓對方覺得“壓力山大”的是A、保持積極聆聽B、零反饋C、直接批評對方D、給予適當(dāng)?shù)姆答伌鸢?：B與上司溝通時，哪些溝通技巧最佳A、用共通的語言來溝通B、主動溝通C、挑

5、他喜歡的內(nèi)容來溝通D、只管聽，不用反饋答案:：AB下列哪些是有效的溝通方式A、溝通前先將情緒層打開B、反饋?zhàn)约旱母惺蹸、用SMART工具來溝通D、主動跟進(jìn)答案:：ABCD下列關(guān)于溝通的描述哪項(xiàng)是對的A、說好話就是虛偽B、不是對的，就是錯的C、氣勢上壓倒對方D、積極互動答案:：D日常工作中，我們應(yīng)該用什么樣的語言來與人溝通A、對方能聽懂的B、表現(xiàn)自己的內(nèi)涵和學(xué)問的C、深奧的D、夸大的答案:：A第四章測試下列對企業(yè)運(yùn)營框架描述正確的是A、企業(yè)的核心能力與核心價值是用來支持企業(yè)的遠(yuǎn)景與使命的B、財(cái)務(wù)預(yù)算是將商業(yè)模型的量化C、企業(yè)運(yùn)營的策略、計(jì)劃、執(zhí)行是拆不開的D、管理流程就是一個溝通的流程E、績效評

6、估是讓企業(yè)有一個閉環(huán)的信息傳遞答案:：ABCDE企業(yè)的經(jīng)營是一套A、方法B、管理流程C、企業(yè)運(yùn)營的規(guī)律D、規(guī)范答案:：C企業(yè)運(yùn)營框架的兩大作用是A、幫助企業(yè)找到市場規(guī)律B、幫助企業(yè)賺更多的錢C、幫助企業(yè)適應(yīng)市場規(guī)律D、幫助企業(yè)打破市場格局答案:：AC企業(yè)運(yùn)營框架可以A、將企業(yè)的溝通從無序帶入有序B、建立企業(yè)每個部門之間的系統(tǒng)協(xié)作C、讓企業(yè)更加高效的運(yùn)營D、幫助企業(yè)避開市場競爭答案:：ABC下面關(guān)于商業(yè)模型描述正確的是A、商業(yè)模型是描述一個企業(yè)怎樣創(chuàng)造、交付與保留價值的思路B、商業(yè)模型是企業(yè)對市場趨勢的判斷C、商業(yè)模型是企業(yè)怎么進(jìn)入市場D、商業(yè)模型是描述企業(yè)怎么與客戶溝通答案:：A第五章測試為了

7、更好地管理員工，哪些做法需要職業(yè)經(jīng)理人盡量去嘗試A、因人而施B、用鼓勵機(jī)制讓員工投入C、幫助你的下屬成功D、擔(dān)任下屬的教練答案:：ABCD哪些有關(guān)管理的理解是錯誤的A、有良好運(yùn)行的機(jī)制就能實(shí)現(xiàn)無為而治B、領(lǐng)導(dǎo)是管理別人的行為，管理是管理自己的行為C、要給年輕的下屬自由發(fā)揮的空間，不要管他們D、公平起見，對于所有下屬都用同樣的管理方法答案:：BCD哪些方法可以激勵你的團(tuán)隊(duì)A、讓團(tuán)隊(duì)成員們先失敗幾次，鍛煉他們的受挫能力B、制定指標(biāo)時，讓團(tuán)隊(duì)成員參與C、老板為員工制定公平的目標(biāo)D、及時和團(tuán)隊(duì)成員溝通答案:：BD哪些有關(guān)管理的理解是正確的A、企業(yè)的文化需要有配套的管理機(jī)制B、員工的互相信任需要有機(jī)制來

8、做支撐C、包容員工犯同樣的錯誤D、先授予責(zé)任，再授予配套的權(quán)力答案:：ABD下面關(guān)于企業(yè)文化描述正確的是A、企業(yè)文化是企業(yè)的價值觀，是企業(yè)所有員工的行為準(zhǔn)則B、企業(yè)文化是企業(yè)的核心能力C、企業(yè)文化是企業(yè)對外宣傳的口號D、企業(yè)文化是企業(yè)的規(guī)章制度答案:：A第六章測試職場的能力公式是A、能力=價值觀、心態(tài)溝通知識B、能力價值觀、心態(tài)+溝通+知識C、能力價值觀+心態(tài)+溝通+知識D、能力價值觀 -心態(tài)溝通知識答案:：A在職場中，作為一名職業(yè)經(jīng)理人需要A、清晰自己的定位，盡量找機(jī)會發(fā)揮B、在不過自己的底線前提下，努力做好自己崗位C、有清晰的價值觀底線D、追求自己的權(quán)力從而產(chǎn)生影響力答案:：ABC職場是由

9、很多企業(yè)組成的，下列對企業(yè)中職業(yè)經(jīng)理人的理解正確的是A、存在價值是解決企業(yè)面對的問題B、需要具備企業(yè)運(yùn)營的能力C、需要盡量找到自己的舒適區(qū)D、市場的變化太快，靈活應(yīng)對就不用做計(jì)劃答案:：AB在工作中哪些行為是我們應(yīng)該盡量避免的A、上有政策，下有對策B、建立階層分明的組織結(jié)構(gòu)C、為自己的部門爭取更多的資源D、主動與上司溝通答案:：ABC做事需要有計(jì)劃，以下說法正確的是A、現(xiàn)在的變化太快，無需做計(jì)劃B、做好計(jì)劃就是為更好的應(yīng)對變化C、做計(jì)劃時需要將細(xì)節(jié)考慮周到D、計(jì)劃是可有可無的答案:：BC第七章測試在職場里，建立人脈主要是靠：A、特殊的資源B、權(quán)利C、灰色的手段D、影響力答案:：D下面哪些價值觀，是職場里需要提倡的A、空杯心態(tài)B、充滿感恩C、獨(dú)來獨(dú)往D、不斷改善答案:：ABD作為一名職業(yè)經(jīng)理人，下面哪些心態(tài)是需要培養(yǎng)的？A、敬業(yè)的心態(tài)B、自律的心態(tài)C、終身學(xué)習(xí)的心態(tài)D、利他的心態(tài)答案:：ABCD要在職場建立健康的人機(jī)關(guān)系，只要是通過什么？A、對上司的了解B、