1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁疫情過后我們應(yīng)該怎么創(chuàng)業(yè)賺錢一、互聯(lián)網(wǎng)+大安康。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是經(jīng)過這次疫情，大家第一個(gè)會想到的行業(yè)，包括在線醫(yī)療、網(wǎng)上藥店、健身等。阿里、騰訊、百度、京東、萬達(dá)等眾多線上線下巨頭早已投入巨資打通線上線下，布局大安康產(chǎn)業(yè)。而且安康領(lǐng)域被管控的也比擬嚴(yán)，因此這個(gè)領(lǐng)域?qū)τ谄胀▌?chuàng)業(yè)者來說門檻有點(diǎn)高，但是夾縫中總是有生存的空間，可以尋找一些小眾領(lǐng)域作為切入點(diǎn)。二、互聯(lián)網(wǎng)+教育。教育一直是中國家庭最為關(guān)注，也是投入最多的一個(gè)方面。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國家庭的教育支出在全球排名第六，家庭收入的近50%都投入到了教育上。這次疫情導(dǎo)致學(xué)校開學(xué)日期一再延遲，各大線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教育

2、機(jī)構(gòu)，甚至學(xué)校都開場更加注重線上教育這一領(lǐng)域，相信經(jīng)過這一次對用戶的教育和培養(yǎng)，會有越來越多的人更加關(guān)注線上教育，也更容易承受線上教育這種形式。在線教育的關(guān)鍵還是師資和優(yōu)質(zhì)的課程內(nèi)容，所以假如你對這兩塊有足夠的自信，可以一試。三、互聯(lián)網(wǎng)+生活。假如你是在三四五線城市創(chuàng)業(yè)，這個(gè)領(lǐng)域中的社區(qū)團(tuán)購、生鮮電商、配送到家等效勞可以去關(guān)注一下。因?yàn)樵谝欢€城市中，互聯(lián)網(wǎng)+生活的形式已經(jīng)被比擬普遍的承受和應(yīng)用了，但是由于疫情的影響，三四五線城市的用戶被大量的教育和培養(yǎng)起來，大量需求會被激發(fā)出來，最主要是這類創(chuàng)業(yè)的門檻比擬低，我們除了可以以加盟的方式去分一杯羹，也可以自己創(chuàng)立新的品牌以“農(nóng)村包圍城市”的方式去

3、運(yùn)作。四、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)效勞。最近因?yàn)橐咔橛绊?，企業(yè)相繼選擇了線上辦公，雖然這個(gè)不一定是常態(tài)，但是我們明顯可以預(yù)見到企業(yè)效勞的前景。以前針對企業(yè)的效勞一直都被無視，近年來，百度、阿里、騰訊等紛紛布局To B業(yè)務(wù)。到了2022年，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了下半場的“風(fēng)口爭奪戰(zhàn)”之中。企業(yè)效勞、大數(shù)據(jù)、人工智能被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)下半場的【關(guān)鍵詞】：p 。跟著巨頭我們就能找到行業(yè)的風(fēng)口，但是大數(shù)據(jù)、人工智能對于普通創(chuàng)業(yè)者來說太不容易涉足，只有企業(yè)效勞是大家可以嘗試去做的。針對個(gè)人而言，即使沒有資本，時(shí)機(jī)也有不少，例如自媒體、直播、社交電商等?？赡苡幸恍┤?，因?yàn)橐咔檎诩?，全身心投入到其中，已?jīng)發(fā)現(xiàn)了這是個(gè)可以賺

4、錢的途徑。五、自媒體。類似阿里的大魚號，騰訊的企鵝號，百度的百家號，字節(jié)跳動(dòng)的頭條號等，雖然自媒體的紅利期已經(jīng)過去了，但是假如能不斷自我學(xué)習(xí)，堅(jiān)持原創(chuàng)，做自媒體還是有希望的。六、直播。直播是這幾年大火的一個(gè)行業(yè)，因?yàn)樗T檻低、受眾廣、盈利才能強(qiáng)，造就了無數(shù)的網(wǎng)紅，由此也成為了“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的代表，去年的李子柒、琪等就是其中最典型的。但是直播行業(yè)良莠不齊、亂象叢生，選擇一個(gè)好的平臺，以及選擇播一個(gè)好的內(nèi)容至關(guān)重要。七、社交電商。為什么要說社交電商呢，我們理解的電商，不都是讓我們花錢的嗎，為什么社交電商能讓我們賺錢?因?yàn)殡娚绦袠I(yè)根本已經(jīng)飽和了，在淘系、京東、拼多多三家瓜分下，根本已經(jīng)沒有生存的空間，社交電商大多也都是依托巨頭在生存，他