1、大連海事大學(xué)入學(xué)大綱科目：企業(yè)試卷滿分及管理時間：試卷滿分為 100 分，時間為 120 分鐘。一、企業(yè)內(nèi)容概述企業(yè)遠(yuǎn)景、企業(yè)使命與相關(guān)概念；次。要求1理解企業(yè)遠(yuǎn)景、企業(yè)使命與相關(guān)概念；、企業(yè)；企業(yè)的層掌握掌握企業(yè)、企業(yè)的層次含義。；二、企業(yè)內(nèi)容 管理與管理與管理者管理過程；管理的五項任務(wù)；管理者的、角色、技能、特征、風(fēng)格與社會責(zé)任；要求管理理論的發(fā)展與演變。掌握掌握管理與管理者的管理過程；管理的五項任務(wù)；、角色、技能、特征、風(fēng)格與社會責(zé)任；3理解管理理論的發(fā)展與演變的過程。三、企業(yè)外部環(huán)境分析內(nèi)容環(huán)境的不確定性；宏觀環(huán)境分析；行業(yè)結(jié)構(gòu)分析。要求理解環(huán)境的不確定性的含義；掌握宏觀環(huán)境分析的方法

2、及應(yīng)用；理解行業(yè)結(jié)構(gòu)分析的含義。四、企業(yè)內(nèi)容環(huán)境分析企業(yè)的資源、能力和競爭優(yōu)勢；市場份額和市場地位分析；SWOT 分析優(yōu)劣勢、機會要求分析。掌握企業(yè)的資源、能力和競爭優(yōu)勢概念和理論；理解市場份額和市場地位分析的方法；五、企業(yè)競爭內(nèi)容基本競爭要求；攻防；動態(tài)競爭。掌握基本競爭理解攻防理解動態(tài)競爭概念、優(yōu)勢、風(fēng)險等概念；含義；含義。六、不內(nèi)容業(yè)的競爭新興行業(yè)中的競爭略；分散行業(yè)的競爭要求；成熟行業(yè)中的競爭。；行業(yè)中的競爭戰(zhàn)掌握新興行業(yè)中的競爭掌握成熟行業(yè)中的競爭的有關(guān)概念和相關(guān)理論；的有關(guān)概念和理論；的有關(guān)概念和理論；的有關(guān)概念和理論。3掌握行業(yè)中的競爭4掌握分散行業(yè)的競爭七、企業(yè)內(nèi)容經(jīng)營經(jīng)濟全球

3、化與企業(yè)經(jīng)營的概念；類型。經(jīng)營環(huán)境分析；國際市場進入方式；要求經(jīng)營的1掌握經(jīng)濟全球化與企業(yè)經(jīng)營的概念；2掌握經(jīng)營環(huán)境分析的方法；3掌握國際市場進入方式；4掌握經(jīng)營的類型及含義。八、企業(yè)成長內(nèi)容 密集型成長方式。要求（集約型）；多元化；實現(xiàn)成長的1掌握密集型成長（集約型）的有關(guān)概念和理論；掌握掌握多元化掌握實現(xiàn)成長有關(guān)概念和理論；的有關(guān)概念和理論；的方式。九、企業(yè)內(nèi)容制定與選擇企業(yè)的制定過程；不同類型和不同規(guī)模的企業(yè)制定差異；選擇模型；影響企業(yè)要求制定的；企業(yè)方案的選擇。1掌握企業(yè)的制定過程；2理解不同類型和不同規(guī)模的企業(yè)制定差異；3理解選擇模型的有關(guān)概念和理論；掌握影響企業(yè)掌握企業(yè)制定的的含義；方案選擇的有關(guān)概念和理論。十、企業(yè)內(nèi)容實施組織結(jié)構(gòu)基本類型，組織結(jié)構(gòu)與相互關(guān)系；企業(yè)文化是實施重要實施過程中保證；企業(yè)資源合理分配是的作用。要求實施的必要條件；在1掌握組織結(jié)構(gòu)基本類型，組織結(jié)構(gòu)與相互關(guān)系；2掌握企業(yè)文化是件的含義；3掌握實施重要保證；企業(yè)資源合理分配是實施的必要條在實施過程中的作用的含義。十一、企業(yè)內(nèi)容控制管理控制的種類；要求控制的類型；控制的作用。1掌握管理控制的種類的有關(guān)概念和