1、公司需要什么精神第一頁，共二十七頁。公司需要什么精神思考： 為什么公司會給你現(xiàn)在的職位和收入？ 為什么公司會給你不斷成長和提升的時機(jī)？因?yàn)閮r值第二頁，共二十七頁。 作為公司的一名管理干部，在為公司創(chuàng)造價值的同時，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值！公司需要什么精神第三頁，共二十七頁。 那么，掌握各種知識，比方公司產(chǎn)品、自己所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的必備知識，就能為公司創(chuàng)造價值、實(shí)現(xiàn)自己的人身價值嗎？就能享樂工作嗎？ 不盡然。作為管理干部，必須具備公司需要什么精神，擁有六大意識。公司需要什么精神第四頁，共二十七頁。七大意識：問題意識、工作意識、目標(biāo)意識、客服意識、創(chuàng)新意識、協(xié)調(diào)意識公司需要什么精神第五頁，共二十七頁。問題意識

2、一、什么是“問題？ 問題是指必須要解決的事情。 比方：如何翻開現(xiàn)有的工作局面？ 如何創(chuàng)造更多的保費(fèi)收入？ 如何做好團(tuán)隊(duì)的日常管理？ 公司需要什么精神第六頁，共二十七頁。問題意識二、問題的特點(diǎn) 1、解決問題一般都很困難； 2、不同負(fù)責(zé)人的解決程度存在差異； 3、有人能意識到該問題的存在，但也有人意識不到。公司需要什么精神第七頁，共二十七頁。問題意識三、問題的本質(zhì) 問題意識不是指對現(xiàn)狀的不平與不滿，而是指進(jìn)步、向上的前進(jìn)要求。問題意識的強(qiáng)弱與前進(jìn)要求的強(qiáng)弱成正比，與不平或不滿的強(qiáng)弱成反比。 要居安思危，不要做溫水里的青蛙。公司需要什么精神第八頁，共二十七頁。 問題意識必須印證自己的想法：“這樣做會

3、怎么樣呢？問題意識四、增強(qiáng)問題意識的方法 增強(qiáng)問題意識的方法考慮以下情況的原因： 1、為什么花費(fèi)這么長的時間？ 2、為什么這么麻煩？ 3、為什么費(fèi)用這么高？ 4、為什么匯報這么晚？ 5、為什么錯誤這么多？公司需要什么精神第九頁，共二十七頁。工作意識一、馬斯洛的需求五層次說自我實(shí)現(xiàn)需求自我的需求社會的需求安全、穩(wěn)定的需求生理的需求工作 = 生活的手段工作 = 豐富而且穩(wěn)定的生活工作 = 希望對社會有所奉獻(xiàn)工作 = 發(fā)揮、提高自己的能力工作 = 自己成為主人翁公司需要什么精神第十頁，共二十七頁。工作意識二、如何達(dá)成我們的工作目標(biāo)？ 1、到達(dá)目的 履行責(zé)任 2、改善方法 更快、更多、更順暢 3、熟練

4、工作 反省失敗 改正 減少失敗 4、協(xié)助他人 團(tuán)體工作 不影響他人 5、遵守期限 擬定方案 付諸實(shí)施公司需要什么精神第十一頁，共二十七頁。目標(biāo)意識 目標(biāo)，就是能夠具體表達(dá)出在一定時間內(nèi)自己所負(fù)責(zé)的工作要達(dá)成的成果。 我們的工作可能是單調(diào)的、辛苦的，但里面包含了挑戰(zhàn)并打破自我記錄，達(dá)成目標(biāo)后就會有很大的滿足感。一、目標(biāo)的含義公司需要什么精神第十二頁，共二十七頁。目標(biāo)意識二、目標(biāo)的分類 1、看似可能實(shí)際上也可能的目標(biāo)沒有意義； 2、看似可能實(shí)際上不可能的目標(biāo)； 3、看似不可能實(shí)際上也不可能的目標(biāo)； 4、看似不可能實(shí)際上可能的目標(biāo)我們所要做的。公司需要什么精神第十三頁，共二十七頁。目標(biāo)意識三、達(dá)成目

5、標(biāo)的九大步驟步驟一：決定一定要成功。步驟二：寫下已量化的目標(biāo)，并列出10個以上為何要實(shí)現(xiàn)它的理由。步驟三：制定方案，分解目標(biāo)，倒推至今天，設(shè)定完成目標(biāo)時間表。步驟四：列出所有可能成交客戶必要條件及存在問題，制定解決方法。步驟五：檢查并完善自己具備的信念、技能、行動、習(xí)慣。步驟六：運(yùn)用潛意識的力量，正面自我暗示，永遠(yuǎn)積極思考。步驟七：行動第一，立即行動，大量行動，開始有方案地忙起來。每 一分、每一秒做最有生產(chǎn)力的事情。步驟八：每天睡前做自我檢討，衡量進(jìn)度，作積極修正。步驟九：堅(jiān)持到底，永不放棄，斬釘截鐵直到成功！公司需要什么精神第十四頁，共二十七頁。四、我們的目標(biāo)目標(biāo)意識支公司6883萬元標(biāo)保建

6、立一支執(zhí)行力強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新、學(xué)習(xí)型的隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：業(yè)績目標(biāo)：公司需要什么精神第十五頁，共二十七頁?？蛻粜谝庾R一、客戶與公司的關(guān)系 無論什么公司，只有客戶購置了它的產(chǎn)品或效勞時，該公司才算成立。否那么，沒有客戶的公司毫無意義。 客戶是上帝，是我們的衣食父母。 請思考：1、什么樣的人才是我們的準(zhǔn)客戶群？ 2、客戶為什么要買我們而不是別家公司的產(chǎn)品？ 公司需要什么精神第十六頁，共二十七頁。 良好的客戶關(guān)系是公司一個關(guān)鍵的競爭優(yōu)勢。 下半年，如何搭建好我們的續(xù)收、客服隊(duì)伍，進(jìn)一步拓展市場，增強(qiáng)企業(yè)的知名度，樹立起太平洋人壽的效勞品牌，是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作。 二、全員營銷的效勞理念客戶、效勞意識公司需

7、要什么精神第十七頁，共二十七頁。創(chuàng)新意識一、創(chuàng)新的目的 1、更加輕松愉快 減輕疲勞、緊張； 2、更好 工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提高； 3、更多 工作效率的提高，減少每一個工 作階段和整體所需的時間； 4、更廉價 降低本錢。公司需要什么精神第十八頁，共二十七頁。創(chuàng)新意識二、創(chuàng)新的障礙 影響創(chuàng)新的最大障礙是我們自己。由于過去的經(jīng)驗(yàn)和閱歷，會形成一種思維的定勢和慣性。我們一定要打破這種慣性，跳出思維模式去獲得常規(guī)之外的東西。遇到問題一定要思考是否還有別的解決問題的途徑？只有這樣，才能拋棄舊的思維框架、粉碎思維定勢，讓思維變得更靈活多樣、敏捷準(zhǔn)確，從而增強(qiáng)創(chuàng)新能力。公司需要什么精神第十九頁，共二十七頁。創(chuàng)新意

8、識三、創(chuàng)新的步驟抓住問題調(diào)查現(xiàn)狀思考“為什么制定改善方案論證能否順利進(jìn)行付諸實(shí)施思考下一個課題公司需要什么精神第二十頁，共二十七頁。協(xié)調(diào)意識 單只大雁靠一己之力無法飛到遷徙的終點(diǎn)站，結(jié)成雁群不是選擇而是必須。 公司中有很多人聚集在一起工作，因此就形成了集體，其凝聚力的強(qiáng)弱決定了公司的盛衰。我們是與集體共存亡，在命運(yùn)共同體當(dāng)中工作的，因此，必須要與身邊的人協(xié)調(diào)好關(guān)系，在此過程中讓自己成熟起來。 一、協(xié)調(diào)的意義公司需要什么精神第二十一頁，共二十七頁。協(xié)調(diào)意識二、集體與分工 集體是為了達(dá)成一定的目的而形成的有秩序的組織。各局部必須有機(jī)地運(yùn)行，使其效率更高。 為了到達(dá)公司的整體經(jīng)營目標(biāo)，必須依靠合理的

9、方法進(jìn)行分工，各局部順暢地合作運(yùn)營，業(yè)績才能開展。公司需要什么精神第二十二頁，共二十七頁。 每個人都要意識到分工局部與合作整體的關(guān)系，獨(dú)立而徹底地完成分配的工作，這是分工體制的根本。 如果每個人都能獨(dú)立而徹底地完成工作，那么就能夠達(dá)成團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)。協(xié)調(diào)意識三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作公司需要什么精神第二十三頁，共二十七頁。協(xié)調(diào)意識三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作 團(tuán)結(jié)協(xié)作是根本保證，協(xié)調(diào)合作、取長補(bǔ)短、眾志成城、強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)才能共同進(jìn)步，使生產(chǎn)力發(fā)生相乘的效果，而我們就是要打造一支“講責(zé)任、講團(tuán)結(jié)、講效率、講方法的有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)。 管理干部必須經(jīng)常思考的幾個問題： 1、自己的工作職責(zé)、目的是什么？ 2、為此在某個階段應(yīng)該做什么？ 3、現(xiàn)在你在做什么？ 4、完成后你要怎么做？公司需要什么精神第二十四頁，共二十七頁。 在前進(jìn)的旅程中，我們手中沒有完全清晰的路線圖。我們所能做的就是，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，不斷地探索、不斷地探討、然后不斷地修正。每個人都必須致力于重新點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)的激情，不管這意味著多么大的困難！ 最后，送給大家一句話：公司需要什么精神第二十五頁，共二十七頁。謝謝！公司需要什么精神第二十六頁，共二十七頁。內(nèi)容總結(jié)公司需要什么精神。公司需要什么精神。問題意識不是指對現(xiàn)狀的不平與不滿，而是指進(jìn)步、向上的