1、Word 醫(yī)院護理上半年2022工作總結(jié)5篇 總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成狀況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作狀況。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是我收集的醫(yī)院護理上半年2022工作總結(jié)5篇 醫(yī)院護理年終總結(jié)，供大家閱讀。 醫(yī)院護理上半年2022工作總結(jié)1 科室要進展，質(zhì)量是關(guān)鍵，技術(shù)是根本，服務(wù)是保障。在20_年上半年，我科嚴格根據(jù)“二甲”標準管理科室，開展相關(guān)業(yè)務(wù)。詳細總結(jié)如下： 一、加強護士在職教育 按護士分層次管理及護士規(guī)范化在職連續(xù)教育實施方案抓好護士“三基三嚴”及專科技能訓練與考核工作。 (一)、規(guī)范了新進人員、護理學員、實習

2、生入科培訓。 (二)、重點加強對新進護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識。加強?？萍寄艿呐嘤枺贫吭聦？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每月組織基礎(chǔ)理論考試、操作考核一次，理論考試有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。 (三)、加強晨間提問的力度，每周將問題寫在排班本上，加強護理人員主動學習。 (四)、強化相關(guān)學問的學習把握，理論考試與創(chuàng)建“二甲”及臨床應用相結(jié)合?？己说膬?nèi)容以兒科基礎(chǔ)學問及創(chuàng)建二甲相關(guān)學問為主。 (五)、加強專業(yè)理論學問的學習，提高?？谱o理技術(shù)水平。提高自身素養(yǎng)。每月組織護理查房一次、病例爭論一次、操作培訓及考核一次、每

3、月護士例會一次。新進護士完成了每月一篇讀書筆記，一份護理病歷。 (六)、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，全科室嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部的文明用語，加強護士儀表規(guī)范化的落實。強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提倡人性化服務(wù)理念。樹立以病人為中心的理念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的滿足度作為第一標準，提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品質(zhì)。 二、加強護理質(zhì)量過程掌握 (一)每月定期召開護士例會1次。每周持續(xù)質(zhì)量改進的檢查一次，月進行護理質(zhì)量講評，季度進行總結(jié)。建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理

4、工作中的問題，提出整改措施。加強健康宣教，病人滿足度調(diào)查達標。 (二)加強病房管理，仔細根據(jù)“四化”、“十字”管理好病房，加強基礎(chǔ)護理和晨晚間護理工作。仔細落實生活護理。 (三)、加強護理過程中的平安管理： 1、連續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室每月進行護理平安隱患、差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復消失的個人，追究有關(guān)責任。 2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。 3、每周管理查房一次，強化護士長對硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加

5、強對性能及平安性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設(shè)備的完好。 4、把握住院患者十大平安目標，結(jié)合衛(wèi)生部綜合醫(yī)院評審標準(20_版)實施細則，進一步加強與完善各項平安制度與規(guī)范，如(病人腕帶身份的識別、高危藥品管理制度、危險值報告制度、護理不良大事報告制度與流程等)提高護理人員對患者身份識別的精確 性和提高用藥平安性，保障患者護理平安。 5、加強醫(yī)療平安和非醫(yī)療平安的工作，每月召開護患溝通會一次，對兒童、躁動病人，防跌倒，墜樓等做好相關(guān)平安管理，必要時做好溝通記錄。防止意外的發(fā)生。做好非醫(yī)療平安(用水、用電、用氣)的管理工作。加強護理人員職業(yè)平安防范工作。 三、加強護理管理，加強病房平安管理

6、1、仔細執(zhí)行護士長管理手冊。工作做到有年方案、季方案、月方案、月重點、周支配。年總結(jié)，每月對護理質(zhì)量分析，并仔細做好各項記錄 2、加強科室的物質(zhì)管理工作，節(jié)支開源，做到賬物相符，每月按時上報方案，按時領(lǐng)取耗材物資。 3、仔細做好各項制度的貫徹落實，并做好記錄。 4、護士長堅持每日的5巡查和每月平安檢查，同時做好日查和周查工作，確保病人的平安，削減差錯事故的發(fā)生，將隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。 5、加強急救藥品、器材的管理和修理，實行封條管理，每月定期查對一次，用后準時補充。堅持毒麻藥物每班交接。做好病房基數(shù)藥品的管理。搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好的100%。抓好護理人員、病人、護理操作等的環(huán)

7、節(jié)監(jiān)控。 6、仔細遵守勞動紀律，聽從工作支配，彈性排班，實行二線值班和護理組長及護士長的總值班原則。滿意病員的需要。 7、每月召開護患溝通會一次，聽取病人對我科護理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面的看法，以便做好更好的改善工作。 8、抓好護理人員、病人、時間、護理操作等的環(huán)節(jié)監(jiān)控。對新進護士、重點病人、重點時間和易出錯的重點操作等環(huán)節(jié)加強監(jiān)控。 9、鼓舞無懲處性不良大事報告，科室發(fā)生不良大事后有成因分析，整改措施，并上報護理部，年終有總結(jié)報告。 10、仔細執(zhí)行各項核心制度，精確 執(zhí)行醫(yī)囑，執(zhí)行精確 的醫(yī)囑。嚴格執(zhí)行各項查對制度，保障病人平安，防止差錯事故的發(fā)生。 四、做好各種消毒、隔離工作 1、按規(guī)定做好

8、各種消毒工作，各種儀器的消毒特殊是新生兒使用的藍光治療儀、暖箱、輻射臺，新生兒病室的空氣消毒等，并做好記錄。 2、幫助院感科做好各科室的無菌監(jiān)測工作，各種報告的存檔。 3、加強護理人員手衛(wèi)生消毒，手衛(wèi)生的依從性大于等于65%，壓脈帶實行一人一根，每班交接，一次性醫(yī)療用品用后準時毀型?？諝庀臼褂米贤饩€消毒機，病房醫(yī)療廢物依據(jù)醫(yī)院規(guī)定處理，并做好相關(guān)記錄。 4、做好特別時期兒科傳染病的消毒隔離措施，傳染性疾病患兒依據(jù)其傳染性實施不同的隔離措施，并堅持每日空氣消毒以及出院后的終末消毒并做好記錄。 五、樂觀協(xié)作醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院 1、每月對比標準要求自查自糾、對存在的問題進行整改。對不能完成的項目

9、請示護理部，保證各種資料的完整性，真實性和連續(xù)性 2、科內(nèi)加強核心制度的落實，作為三基考核的內(nèi)容之一，加強三基三嚴培訓 3、仔細學習標準中的10項一票拒絕的條款，嚴禁觸犯。對標準中的33條核心條款應嚴格執(zhí)行。 六、做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，加強責任制整體護理的實施 1、仔細貫徹落實衛(wèi)生部20_年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)和“三好一滿足”活動，扎實推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，實施責任制整體護理，對病人實行床位包干，每位責任組長分管危重病人、高風險的病人、有糾紛的病人，責任護士分管病情相對較輕的病人，努力為病人供應平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理服務(wù)。 2、根據(jù)要求實施合理排班原則，切實落實責任制整

10、體護理，護士仔細把握分管病人的八知道，并仔細實施健康教育宣教工作。護士長每月行整體護理查房兩次以上。 醫(yī)院護理上半年2022工作總結(jié)2 回顧半年來的工作，護理部在醫(yī)院國家政領(lǐng)導的領(lǐng)導和關(guān)懷下，圍繞醫(yī)院管理年活動的工作目標和重點要求及醫(yī)院創(chuàng)建二甲的中心工作，結(jié)合護理部的工作方案和目標，樂觀開展工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、樂觀完成醫(yī)院的各項指令性任務(wù) 護理部作為職能部門，能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。動員全院護理人員利用休息時間，參與腸道門診工作，確保了腸道門診順當進行。參與衛(wèi)生局中心血站獻血服務(wù)10人次，領(lǐng)導體檢數(shù)百余人次，外出公益服

11、務(wù)15余人次， 二、 圍繞創(chuàng)建二甲醫(yī)院的工作重心，樂觀開展工作 1、為落實二甲評審的各項預備工作，護理部根據(jù)二甲護理管理評審標準，就相關(guān)各項工作進行分解支配，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地根據(jù)日程支配完成各項工作。護理定期對各科室的預備狀況進行檢查和考核，并對存在的問題作相應的指導。 2、一月中旬護理部組織大內(nèi)科、大外科的護士長到xx醫(yī)院、xx市第三人民醫(yī)院，學習上級醫(yī)院先進的管理理念、管理方法，以彌補自己工作中的不足之處，為創(chuàng)建等級醫(yī)院做預備。 三、連續(xù)狠抓護理質(zhì)量，保障護理平安 1、依據(jù)xx省等級醫(yī)院考核標準及xx市衛(wèi)生局護理質(zhì)量掌握檢查標準及醫(yī)院實際，護理部在原有的護理質(zhì)量

12、檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標準，制定了月護理部目標管理考核標準、月護理質(zhì)量檢查表。護理部每月一次根據(jù)質(zhì)量標準對各科室進行檢查、打分，并將科室的護理質(zhì)量與績效工作掛鉤，大大的促進了各科的樂觀性，提高了護理質(zhì)量。 2、為更好地規(guī)范臨床護理工作，護理部重新制定了晨會交細則、床頭交程序、治療班考核要求等護理制度，并以新制度為準則對臨床護士進行考核。 醫(yī)院護理上半年2022工作總結(jié)3 上半年來，大內(nèi)科護理組在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)懷和各相關(guān)科室的支持關(guān)心下，全體護士遵循“以病人為中心，以服務(wù)、質(zhì)量、平安為重點”，圍繞大內(nèi)科護士長職責及年初制定的工作目標和方案開展各項護理工作，較好地完成各項任務(wù)，1月內(nèi)三科

13、按期完成新病房搬遷工作，2月ICU順當通過準入評審檢查，6月供應室圓滿完成新址搬遷工作，上半年無嚴峻護理差錯發(fā)生，好人好事8例，現(xiàn)作總結(jié)如下： 一、加強護理管理學問學習，提高護士長管理水平。 1、按方案在3月26日召開片區(qū)“護士長管理閱歷溝通會”和4月11日對片區(qū)護士長及各科質(zhì)控組進步行“PDCA管理法和五常法在病區(qū)管理中的應用”培訓。在護士長管理閱歷溝通會上各科護長踴躍發(fā)言，共享本科先進護理管理閱歷和對目前管理存在的問題和難點進行了熱鬧的研討：門診部針對老同志記憶特點實行“圖文并茂和順口溜”的培訓方法得到大家的好評;腦科依據(jù)低年資護士基礎(chǔ)學問不堅固的特點，將科室常用藥物、管道護理要點等內(nèi)容精

14、編打印張貼在治療室學習欄上，讓護士便利快捷獵取工作中所需了解和把握的學問具有推廣意義。通過對護士長及一級質(zhì)控組進步行PDCA管理學問和五常法管理應用培訓，使科室管理者對PDCA管理法有了進一步的理解并應用于臨床管理中，在科室質(zhì)控管理中之緣由分析與整改措施的書寫有較大改進和落實。 2、科護長堅持每周下病區(qū)參與晨會和科主任查房。深化科室了解護士和醫(yī)生對病區(qū)護理管理工作的建議，以“問題”為導向與科室護長商討管理對策，提升科室護長管理技巧。還充分利用片區(qū)護長Q群，準時傳達日常管理督察發(fā)覺的問題，營造了良好的溝通氛圍，促進了病區(qū)護長與護士和醫(yī)生的溝通效果。 二、加強護士在職教育，提高護理人員理論和技術(shù)水

15、平 1、片區(qū)能按分層次培訓方案完成上半年的心電監(jiān)護儀、呼吸機、除顫監(jiān)護儀及輸液泵與注射泵臨床應用培訓與考核，各科理論考核合格率100%，在三級質(zhì)控檢查中，以上培訓內(nèi)容學問的提問回答合格率均符合檢查要求。心肺復蘇技能培訓未能按期完成，主要是培訓人今年要晉升副高，時間支配不過來，以及該方案未能與醫(yī)院方案保持全都，因此調(diào)整在第三季度落實。 2、各科能按方案每月組織?？茦I(yè)務(wù)學習12次，各有特色，有重點， 體現(xiàn)學科新進展，不僅提高了科室自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，也使大內(nèi)科整體護理水平得到肯定程度的提高，充分發(fā)揮護士長的聰慧才智。 3、各科能按方案每月組織疾病查房一次及完成護理部制定查房任務(wù)。在院內(nèi)查房時大家爭論激烈

16、，如3月在內(nèi)二科進行全院查房時，與會人員向內(nèi)二科護士請教糖尿病養(yǎng)分評估問題，提高了護士分析問題和解決問題的力量。 4、兒科、內(nèi)二科初步建立護理疑難問題爭論及護理睬診意識，上半年各有1次的護理疑難問題爭論及護理睬診。通過護理疑難問題爭論及護理睬診，提高了科室人員發(fā)覺問題、分析問題、解決問題和規(guī)避護理風險的力量，拓展了護理人員思索問題的思路。 5、上半年片區(qū)外出進修共有5人，外出參與短期培訓人員7人。外出進修及學習人員均能給科室?guī)硇聦W問、新理念，為科室合理化建設(shè)提出珍貴看法。 三、加強護理質(zhì)量跟蹤檢查，使片區(qū)護理質(zhì)量穩(wěn)中有升。 1、科護長能堅持每周不定期深化各科室進行日常和二級護理質(zhì)控督察，對各

17、科室的基礎(chǔ)護理、分級護理、病歷書寫、消毒隔離、搶救物品及儀器、崗位職責、護理操作等進行抽項檢查，發(fā)覺問題，準時指出，并提出指導性看法，使科室存在的問題得到準時解決，也提升了科室留意環(huán)節(jié)質(zhì)控意識，自覺履行各班職責。 2、每月針對片區(qū)二級質(zhì)控交叉檢查狀況進行匯總分析及提出整改建議，并以書面文件下發(fā)各科室，并于下月進行效果評價，體現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進。 3、每季度召開片區(qū)護士長會議和質(zhì)控會議一次，反饋本季度存在的問題，爭論分析緣由，提出整改建議，并進行相關(guān)質(zhì)控學問培訓，提升了護士長和科室質(zhì)控小組長的管理學問和質(zhì)控督察力量。在院科三級質(zhì)控檢查中，各項質(zhì)控指標均符合要求，片區(qū)各項質(zhì)控指標平均95分以上。 四、

18、嚴查制度落實，確愛護理平安。 1、仔細落實護理核心制度，各科室利用早會時間不定期提問護士核心制度和搶救物品作用，副作用把握狀況。每月理論考試中滲入有關(guān)內(nèi)容，以鞏固學習成果。 2、為了更好地落實?？谱o理和健康教育，提高病人滿足度，削減護患糾紛，各科室修訂了常見疾病護理常規(guī)，健康宣教和出院指導，以規(guī)范護理工作。 3、對護理工作中消失的護理過失，隱患、并發(fā)癥等，準時組織爭論、 分析，提出整改措施，改進工作方法，并評價其效果。上半年片區(qū)共上報護理不良大事15例(腦科1例、內(nèi)二科1例、內(nèi)三科2例、中醫(yī)科3例、ICU5例、門診部1例、供應室2例)，無漏報現(xiàn)象發(fā)生。 4、病區(qū)各科室每月征求住院病人看法，準時

19、解決病人提出的合理看法和建議，改善護患關(guān)系，拉近護患距離，涌現(xiàn)好人好事8例(腦科3例、中醫(yī)科1例、門診4例)，優(yōu)護滿足率均在95%以上。 五、加強了院內(nèi)感染管理，防止交叉感染。 各科室仔細執(zhí)行了消毒隔離制度，按要求做好醫(yī)療垃圾分類處置，準時實施手消毒衛(wèi)生等工作。上半年片區(qū)無明顯交叉感染發(fā)覺，在全院“手衛(wèi)生消毒”考試中取得優(yōu)異成果。 六、仔細開展教學和科研工作。 1、各科室均指定護師以上人員負責帶教工作，每批次按方案進行理論提問和操作考試，對輪轉(zhuǎn)生出科前按護理部規(guī)定要求進行理論考試和操作考試。上半年片區(qū)共接收實習護生148人次，兒科_和_，腦科_，內(nèi)二科_和_、內(nèi)三科_和ICU_得到實習護生的好

20、評。 2、大內(nèi)科范圍內(nèi)上半年發(fā)表論文9篇(腦科_3篇、_1篇;內(nèi)二科_2篇、ICU_1篇、新生兒室_2篇、門診部_1篇)，引進開展新技術(shù)7項(內(nèi)二科3項、內(nèi)三科1項、兒科2項、新生兒室1項、腦科1項)，各項新技術(shù)能按方案開展。 七、存在問題及整改建議。 1、各科護理人員層級配備不合理，病區(qū)總體趨于年輕化，特殊是內(nèi)三科，工作不滿一年的護理人員占50%;特別區(qū)域區(qū)域老年化。建議護理部在下半年逐步賜予相應調(diào)整，以逐步使各科人員層級配備符合要求。 2、部分低年資護士基礎(chǔ)技術(shù)操作不嫻熟，?？苹A(chǔ)理論缺乏，病情觀看不到位，以及溝通力量缺乏藝術(shù)性和技巧。建議各科下半年加強培訓指導，方案在第三季度組織片區(qū)工作

21、不足1年的護士進行基本急救技能考試及溝通技巧培訓。 3、出院隨訪不準時，隨訪記錄本記錄不規(guī)范，片區(qū)出院隨訪率為89.7%，其中內(nèi)二科85.1%、內(nèi)三科71.1%，ICU為0，其余各科在97.5%以上。建議科室下半年將出院隨訪率與包干責任護士績效考核相掛鉤，要求ICU對出院及轉(zhuǎn)出人員進行隨訪(合格率80%)，以促進該項工作正常開展，較好地提高全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量。 4、新入院病人衛(wèi)生處置不準時，基本依靠陪護和責任護士。建議各科護長將衛(wèi)生處置工作納入各班工作職責，并形成日常督察的工作習慣。 5、儀器使用告知不到位。建議各科護士長將本科常用儀器相關(guān)學問整理匯編，納入健康教育宣教本內(nèi)容，并對科室護士進

22、行一次全面系統(tǒng)的培訓及不定期抽查考核。護長要養(yǎng)成每天對使用該儀器患者進行抽查，了解病人或陪護對所使用儀器的知曉狀況，適時進行必要的指導。 6、護理記錄書寫缺乏?？菩浴＝ㄗh科室護長針對本科常見疾病觀看要點和護理措施建立書寫模板并進行培訓，以便提高護士?？谱o理學問和書寫技能，培育護士專科護理意識。 7、對特別區(qū)域的督導力度不夠。第三季度將加強對特別區(qū)域的督查與溝通力度，針對各區(qū)域存在的問題進行仔細研討及整改。 8、實習帶教效果督察不到位，各科未能仔細按方案開展評教評學工作。建議科室護長8月份將評教評學進行專項整改，9月將組織片區(qū)教學組長及優(yōu)秀帶教老師召開“實習教學研討會”，以提升片區(qū)護理教學質(zhì)量。

23、 9、對科室新開展技術(shù)項目進展狀況未準時跟進督導及小結(jié)。建議各科室護長仔細抓好本科室新項目開展工作，適時與項目小組成員進行溝通，了解新項目開展狀況，必要時進行專項爭論，以促進科室護理科研意識的培育。 10、臨床護士及護士長對護理查房、護理睬診等相關(guān)學問缺乏。建議科室下半年進行該項工作學問及力量培訓指導，科護長將每月參與一個科室的護理查房，以便準時發(fā)覺不足并進行學習指導，不斷提升片區(qū)護理查房和會診水平。 時間如梭，盼望各科針對上半年護理工作存在問題進行仔細分析緣由，制定并仔細落實整改措施，爭取較好地完成全年護理工作方案及目標，以推動整個片區(qū)護理工作邁上新臺階! 醫(yī)院護理上半年2022工作總結(jié)4

24、半年工作轉(zhuǎn)瞬即過，在這半年的工作中。全體護理人員在院長，護理部及科室領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，以及全體護理人員共同努力下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一、仔細落實各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。 1、重申了各級護理人員職責，并完善制定了各班護理人員的職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，護士各盡其職。 2、堅持了查對制度： (1)要求嚴格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細小的環(huán)節(jié)抓起，杜絕漏洞。 (2)嚴格執(zhí)行護理操作三查七對制度。登記，加藥，穿刺，更換液體等。 (3)仔細填寫并完善各項登

25、記記錄。 3、仔細執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度 二、仔細落實各項管理制度 1、嚴格按工作方案支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，制定出下周工作重點。 2、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并準時反饋，使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平。 3、仔細執(zhí)行日測日檢工作，護理人員每天仔細真實統(tǒng)計好個人工作量，業(yè)務(wù)收入等日常工作。負責人不定期抽檢，準時發(fā)想問題準時解決。 三、服務(wù)質(zhì)量管理 1、仔細落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語，樂觀學習醫(yī)患溝通技巧，并樂觀參與院內(nèi)組織的禮儀培訓，在工作中很好應用，提高滿足度，增進護患情感，拉近護患距離。 2、開展健康教育，對病人發(fā)放滿足度調(diào)

26、查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在85%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。 四、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學習，提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、增加對護理人員基礎(chǔ)學問培訓，以增加學問面。 2、樂觀參與院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學習，擴大學問面。 3、科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學問和?？茖W問。 4、每月組織急救學問培訓并考核內(nèi)容。 5、鼓舞每位同志樂觀參與連續(xù)教育學習。 6、護理人員之間相互學習相互提高。年輕護士學習老同志實踐閱歷，老同志學習年輕同志學問面，新老相互學習共同提高。 醫(yī)院護理上半年2022工作總結(jié)5 半年工作轉(zhuǎn)瞬即過，在這半年的工作中。全體護理人員在院長，護理部及科室領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，以及全體護理人員共同努力下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一、仔細落實各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。 1、重申了各級護理人員職責，并完善制定了各班護理人員的職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，護士各盡其職。 2、堅持了查對制度： (1)要求嚴格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細小的環(huán)節(jié)抓起，杜絕漏洞。 (2)嚴格執(zhí)行護理操作三查七對制度。登記，加藥，穿刺，更換液體等。 (