1、北京北海公園利用民間資本開發(fā)文化項(xiàng)目胡峂王萌公園的文化建設(shè)是公園生存和發(fā)展的靈魂，如何創(chuàng)新形式，開辟公園文化建設(shè)和發(fā)展的新路子？針對(duì)這個(gè)問(wèn)題有著悠久歷史和文化沉淀的北海公園經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，逐步嘗試走出一條合作開發(fā)的新路子。從迎春祈福文化節(jié)到瓊島春陰賞春文化月，從一園一品荷花展到端午、中秋游園活動(dòng)，從承辦首都公園節(jié)到與開封聯(lián)合舉辦菊花文化展，公園以四季活動(dòng)為基礎(chǔ)，開展豐富多彩的文化活動(dòng)為市民獻(xiàn)上了一道道文化大餐，為市民的節(jié)日生活增添了諸多歡樂(lè)和情趣。古典公園有歷史文化遺產(chǎn)可傳承，這是極其珍貴的，著力這方面多做文章，創(chuàng)新開展的皇家祭蠶展演，已定格為公園經(jīng)典、達(dá)到了宣傳北海和吸引游客的目的。在此基礎(chǔ)上

2、，公園還逐步嘗試引入并利用民間資本，合作開發(fā)公園景區(qū)景點(diǎn)。一是快雪堂改為書法藝術(shù)博物館，以預(yù)約參觀的形式吸引喜好書法藝術(shù)的游客前來(lái)參觀，不但增加了景點(diǎn)文化內(nèi)涵，同時(shí)還借此申報(bào)世界文化遺產(chǎn)亞太地區(qū)保護(hù)獎(jiǎng)，達(dá)到了保護(hù)文物的目的。二是公園文化建設(shè)注重“因園制宜”，創(chuàng)新將靜心齋與盆景展覽、民俗節(jié)目表演等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，在吸引高端游客的同時(shí)開辟精品游覽線路，滿足不同游客需求。三是在水資源利用上下功夫，北海有著全園面積一半以上的廣闊水面，我們以“讓我們蕩起雙槳文化周”為切入點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，公園以招投標(biāo)的方式引入外部資本，合作開發(fā)和利用水資源，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為公園創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。公園景區(qū)服務(wù)信息化胡峂王萌

3、林曉蓉作為首都最核心的對(duì)外窗口之一，北海年接待游客總數(shù)近千萬(wàn)人次，在助推“人文北京、科技北京、綠色北京”中顯示出不可替代的國(guó)內(nèi)與國(guó)際影響力。但北海作為歷史名園，承載力是有一定限度的，目前已暴露配套服務(wù)短缺、安全隱患顯現(xiàn)等現(xiàn)象，急需通過(guò)信息化技術(shù)在公園管理和游客服務(wù)中的深入應(yīng)用，提高歷史名園的安保和管理水平、提升公園管理效率及整體服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)北海公園服務(wù)管理示范系統(tǒng)的建設(shè)，探索市屬公園智能服務(wù)管理模式，全面提升公園景區(qū)旅游服務(wù)管理水平、科學(xué)決策力和工作效率，為評(píng)選5A 級(jí)景區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全部工程基于GIS技術(shù)，建立充分共享的公園基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，包括應(yīng)急避難設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施、古樹、地下管線等基礎(chǔ)圖

4、層，為游客服務(wù)、公園管理維護(hù)及政府行政部門的管理和決策提供基礎(chǔ)信息支撐。建設(shè)公園綜合管理平臺(tái)，消除信息孤島，推進(jìn)市屬公園資源共享。實(shí)現(xiàn)監(jiān)控圖像資源、業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源的充分融合和統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)向應(yīng)急辦和市公園管理中心提供視頻監(jiān)控及應(yīng)急指揮相關(guān)數(shù)據(jù)信息。通過(guò)北海公園服務(wù)管理信息系統(tǒng)示范項(xiàng)目的建設(shè)，充分發(fā)揮示范項(xiàng)目的引導(dǎo)效應(yīng)，提高公園的服務(wù)管理信息化整體服務(wù)水平，引入社會(huì)投資建設(shè)公園自助導(dǎo)覽系統(tǒng)，探索政府投資帶動(dòng)社會(huì)資本的新路子。塑造安全文化胡峂王萌謝培研北海公園地處首都中央核心區(qū)，北與什剎海相接；西與國(guó)防部相鄰；南與中南海相連；東與景山、故宮相望，其特殊的地理位置決定了公園的安保責(zé)任重于

5、泰山，任何時(shí)候都要繃緊維護(hù)首都公園安全穩(wěn)定這根弦，確保公園絕對(duì)安全，公園創(chuàng)新發(fā)展才能得以順利進(jìn)行。安全文化是一種新型的管理形式，是安全管理發(fā)展的高級(jí)階段。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，應(yīng)從提高人的觀念、態(tài)度、意識(shí)等入手，切實(shí)有效地實(shí)現(xiàn)安全的預(yù)防工作。面對(duì)公園安全的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，從2011 年起公園把安保工作擺在更加突出的位置，持續(xù)加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)，積極采取措施，真抓嚴(yán)管，明確指出了開展安全文化建設(shè)工作的重要性和必要性，并持續(xù)深化安全文化建設(shè)，針對(duì)突出問(wèn)題，創(chuàng)新安保管理方式，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，在進(jìn)一步加大安全監(jiān)管工作力度的基礎(chǔ)上，通過(guò)修訂更人性化的安全管理規(guī)定實(shí)現(xiàn)人性化管理；通過(guò)制定更切實(shí)可行的安全操作規(guī)程實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；通過(guò)建立更清晰細(xì)致的安全考核機(jī)制實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；通過(guò)研究更行之有效的監(jiān)管措施實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理；通過(guò)劃分更全面清晰的責(zé)任區(qū)域?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)格化管理；通過(guò)組織更廣泛的應(yīng)急演練實(shí)現(xiàn)廣泛化管理；通過(guò)開展更新穎的宣教活動(dòng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新化管理；通過(guò)組建更具戰(zhàn)斗力安保隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理，切實(shí)深化大安全文化體系的建設(shè)，讓安全意識(shí)成為員工的基本價(jià)值觀之一，從根本上樹立安全觀念，達(dá)到減少甚至杜絕安全事故發(fā)生和安全隱患存在的目標(biāo)，形成良好的園區(qū)安全環(huán)境。安全文化建設(shè)已啟動(dòng)一年，全園職工通過(guò)安