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品管圈工作流程品管圈工作流程：（1）發(fā)掘問題（2）擬定活動計劃（3）現(xiàn)況把握（4）目標(biāo)設(shè)定（5）解析（6）擬定對策與檢討（7）對策實施（8）確認(rèn)效果（以上我們應(yīng)該都要完成了）（9）標(biāo)準(zhǔn)化（10）檢討與改進(jìn)第一階段：主題確定；主題評價法主題評價表、r評價項目主題可行tt迫切性圈能上級政策總分順序選 定提高住院病人滿意度434135 451641VPF1甌沔舊粕齊億倒.3提高晨間護(hù)理合格率25312511922降低醫(yī)院滯免壓瘡的發(fā)生率21212311764分?jǐn)?shù)可行性迫切性圈能力上級政策1不可行半年后再 說吧需多數(shù)單位配合沒聽說過3可 行明天再說需一個單位 配合爾而告知5局度可行分秒必爭能自行解決常常提醒確定本次活動主題、衡量指標(biāo)、名詞定義、選題理由本期活動主題：衡量指標(biāo)：名詞定義：說明選題理由說明做這個題目的效益和價值對醫(yī)院而言對護(hù)理部而言對病人而言對個人而言可不斷喚起所有圈員的使命感、價值感并藉由此過程判斷此題目的合適性第二階段：計劃擬訂活動計劃Do削漱兇*滴詣E涯|阻V）忒詛h 普F軻1昌】，洋迎|?1:11?PW-/2-實共旅氟aa蹴金 E1氏埴 R虻* i 寸盅壬瀛 m爭點俱m.瞄一掖制 晝姍計劃進(jìn)度勇F5進(jìn)度僵訃.揉爵mwMI峋q 雌料*拋踮1.LUJLK ?日虬瓢計方第三階段：現(xiàn)狀把握什么是現(xiàn)狀把握收集某一時間的資料作分析，了解當(dāng)前國 內(nèi)外及研

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