1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識及事故調(diào)查處理知識中層干部及安全管理人員培訓(xùn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識近期公司發(fā)生的事故剖析事故調(diào)查處理事故案例主 要 內(nèi) 容第一章 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識安全生產(chǎn)管理基本概念安全生產(chǎn)主體責(zé)任安全監(jiān)督管理的幾個原則安全理念一、安全生產(chǎn)管理基本概念事故隱患:泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。職業(yè)?。菏侵钙髽I(yè)、事業(yè)單位和個體經(jīng)濟(jì)組織等用人單位的勞動者在職業(yè)活動中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害因素而引起的疾病。 目前共分10大類132種一、安全生產(chǎn)管理基本概念危險源：可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。事故：造成死亡、疾病、

2、傷害和財產(chǎn)損失及其他損失的意外事件。工傷：也稱職業(yè)傷害，是指勞動者（職工）在工作或者其他職業(yè)活動中因意外事故傷害和職業(yè)病造成的傷殘和死亡。一、安全生產(chǎn)管理基本概念危險化學(xué)品：是指具有毒害、腐蝕、爆炸、燃燒、助燃等性質(zhì)，對人體、設(shè)施、環(huán)境具有危害的劇毒化學(xué)品和其他化學(xué)品。包括：爆炸品；壓縮氣體和液化氣體； 易燃液體； 易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品 氧化劑和有機(jī)過氧化物； 有毒品； 放射性物品； 腐蝕品等。一、安全生產(chǎn)管理基本概念事故處理 “四不放過” :事故原因沒有查清不放過;責(zé)任者和周圍群眾沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過；責(zé)任者沒有受到處理不放過。安全生產(chǎn)“五同時”：在計劃、布

3、置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。二、安全生產(chǎn)主體責(zé)任 安全生產(chǎn)的三個主體責(zé)任主體（企業(yè)）監(jiān)管主體（政府）服務(wù)主體（安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)）二、安全生產(chǎn)主體責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是生產(chǎn)經(jīng)營單位行政崗位責(zé)任制的組成部分。（“一崗雙責(zé)” ）生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對安全工作全面負(fù)責(zé)。各級各部門的主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。其他負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi)，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作。各職能部門在各自業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。二、安全生產(chǎn)主體責(zé)任班組長：全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行本單位對

4、安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促工人遵章守紀(jì)。崗位作業(yè)人員：對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，遵章守紀(jì)。組織其他人員：落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在本人職責(zé)范圍內(nèi)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。三、安全監(jiān)督管理的幾個原則管生產(chǎn)必須管安全。安全生產(chǎn)一票否決。 全員、全過程、全方位、全天候（ “四全”原則）。 全員從公司領(lǐng)導(dǎo)到每個干部、職工（包括合同工、臨時工和實習(xí)人員）都要管安全； 全過程每項工作的各個環(huán)節(jié)都要自始至終地做安全工作；全方位從生產(chǎn)、經(jīng)營、基建、科研到后勤服務(wù)的各單位、各部門都要抓安全；全天候一年365天，一天24小時，不管什么天氣，不論什么環(huán)境，每時每刻都要注意安全。 總之，“四全”的基

5、本精神就是人人、處處、事事、時時都要把安全放在首位。 四、安全理念安全理念也叫安全價值觀，是在安全方面衡量對與錯、好與壞的最基本的道德規(guī)范和思想。它是企業(yè)安全文化管理的核心要素 。 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理（安全生產(chǎn)方針）安全是責(zé)任! 安全是良心! 所有的傷害皆可預(yù)防。培訓(xùn)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要素；培訓(xùn)不到位是重大安全隱患。做好安全，人是最關(guān)鍵的因素。我要安全、我會安全、我能安全。等等第二章 近期公司事故簡要剖析 一、近期公司發(fā)生的事故概要從9月初到現(xiàn)在，公司共發(fā)生事故7起，僅9月份就達(dá)到5起。其中跑損事故2起、機(jī)械傷害1起、物料倒流生產(chǎn)事故1起、環(huán)境污染事故1起、玻璃管爆炸事故1起、中毒窒息

6、較大險情1起。二、近期公司發(fā)生的事故特點(diǎn)分析公司近期發(fā)生的事故，具有以下幾個特點(diǎn)：1）事故起數(shù)多，類型較廣，在?；菲髽I(yè)中不多見。2）從事故發(fā)生的直接原因看，違規(guī)違章操作占多數(shù)；從事故發(fā)生的間接原因看，巡回檢查不力和缺少復(fù)查（或勞動組織不夠合理）也是事故發(fā)生的重要原因之一；規(guī)章制度未得到嚴(yán)格執(zhí)行、部分環(huán)節(jié)缺少規(guī)定或操作規(guī)程、培訓(xùn)力度不夠 、個別環(huán)節(jié)在硬件上明顯存在事故隱患等也是事故發(fā)生的原因之一。 3）雖然這些事故未造成嚴(yán)重后果和經(jīng)濟(jì)損失，但部分事故存在著引發(fā)更大事故的可能。三、近期事故暴露出的問題1)大家對事故調(diào)查處理的知識和經(jīng)驗匱乏，不了解事故調(diào)查處理的程序，分析事故原因多停留在表面和直接

7、原因的分析上，防范措施采取不全，甚至遺漏掉重要的防范措施。2）事故速報（口頭報告）和書面上報的時間慢，個別事故瞞報、拖報。3）領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和基層職工對事故調(diào)查處理的重要性認(rèn)識不足。4）部分職工應(yīng)急救援知識缺乏，存在事故后果擴(kuò)大的風(fēng)險。5）事故處理“四不放過”力度不夠。6）安全環(huán)?？茖κ鹿氏嚓P(guān)報表的應(yīng)用掌握不夠。第三章事故調(diào)查處理 當(dāng)事故（或意外事件）發(fā)生后，重要的一點(diǎn)是弄清楚發(fā)生了什么、是如何發(fā)生的以及為什么會發(fā)生，以防止類似的事故在今后再次出現(xiàn)。事故的報告事故（包括未遂事故、險情）發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并迅速直接或逐級報告班長、車間（部門）負(fù)責(zé)人，事故車間（部門

8、）負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)迅速直接或逐級報告分廠安全環(huán)?？啤⑸a(chǎn)經(jīng)理（分廠負(fù)責(zé)人），安全環(huán)保科應(yīng)盡快報告集團(tuán)安全環(huán)保設(shè)備綜合辦公室或分管副總。相關(guān)人員接到事故報告后應(yīng)采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。 必要時立即啟動相應(yīng)級別的事故應(yīng)急預(yù)案，事故的報告事故發(fā)生部門應(yīng)填寫事故報告表報安全環(huán)?？?不超過24小時) 事故調(diào)查事故發(fā)生后，分廠安全環(huán)?？茟?yīng)根據(jù)事故情況及時組成調(diào)查組趕赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查。（指小的事故），分廠一級的調(diào)查組成員一般由分廠經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理（科長）、安全環(huán)?？瓶崎L（科員可參加）、車間（部門）主任組成，必要時可請綜合辦及相關(guān)部門人員參加調(diào)查組成員與所調(diào)查的事故沒

9、有直接利害關(guān)系，在事故調(diào)查過程中應(yīng)實事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持原則。 事故調(diào)查分析方法主要有：.現(xiàn)場勘察；.物證搜集；.人證材料搜集；.采樣分析；.數(shù)據(jù)采集等。事故調(diào)查事故調(diào)查組的職責(zé)a）查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失；b）認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任；c）提出對事故責(zé)任者的處理建議；d）總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施e）提交事故調(diào)查報告。分廠調(diào)查的事故應(yīng)在發(fā)生后三日內(nèi)將調(diào)查報告報綜合辦事故調(diào)查需要注意的幾個方面：事故發(fā)生后，應(yīng)救護(hù)受傷害者，采取措施制止事故蔓延擴(kuò)大（救人先于救物）有關(guān)車間（部門）和人員認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)，不得破壞為搶救受傷害者需要

10、移動現(xiàn)場某些物體時，必須做好現(xiàn)場標(biāo)志應(yīng)盡快找被調(diào)查者搜集材料，對證人的口述材料，應(yīng)認(rèn)真考證其真實程度事故原因分析通常有兩個層次，即直接原因和間接原因。直接原因通常是一種或多種不安全行為、不安全狀態(tài)或兩者共同作用的結(jié)果。間接原因可追蹤于管理措施及決策的缺陷、或環(huán)境的因素。分析事故原因時，應(yīng)從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故的全部原因，再分清主次，進(jìn)行責(zé)任分析直接原因分析機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)人的不安全行為 間接原因分析技術(shù)和設(shè)計上有缺陷教育培訓(xùn)不夠、未經(jīng)培訓(xùn)或不懂安全操作技術(shù)知識勞動組織不合理對現(xiàn)場工作缺乏檢查和指導(dǎo)錯誤沒有安全操作規(guī)程或不健全沒有或不認(rèn)真實施事故防范措施，對

11、事故隱患整改不力其他 冰山理論事故責(zé)任分析根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實，通過對直接原因和間接原因的分析，確定事故中的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者 在直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者中，根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用，確定主要責(zé)任者 根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任提出處理意見。 防范措施 根據(jù)事故發(fā)生的原因和具體情況，防范措施應(yīng)從以下方面考慮： 1）工程技術(shù)措施 2）管理措施 3）培訓(xùn)教育措施 4）個體防護(hù)措施經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計直接經(jīng)濟(jì)損失: 指因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費(fèi)用和毀壞財產(chǎn)的價值。1）人身傷亡后所支出的費(fèi)用醫(yī)療費(fèi)用（含護(hù)理費(fèi)用）喪葬及撫恤費(fèi)用補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)用2） 歇工工資善后處理費(fèi)用處理事故的事務(wù)性費(fèi)

12、用現(xiàn)場搶救費(fèi)用清理現(xiàn)場費(fèi)用事故罰款和賠償費(fèi)用經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計3）財產(chǎn)損失價值:包括固定資產(chǎn)損失價值 和流動資產(chǎn)損失價值經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計間接經(jīng)濟(jì)損失：停產(chǎn)、減產(chǎn)損失價值工作損失價值資源損失價值處理環(huán)境污染的費(fèi)用補(bǔ)充新職工的培訓(xùn)費(fèi)用其他損失費(fèi)用第四章 事故案例 淄博都邦化工有限公司“9.13”化學(xué)灼燙事故 2009年9月13日10:51左右，淄博都邦化工有限公司發(fā)生一起化學(xué)灼燙事故，造成3人死亡、4人受傷。 該公司為民營企業(yè)，主要生產(chǎn)和銷售DCPP和CEPPA兩種產(chǎn)品（阻燃劑） 淄博都邦化工有限公司“9.13”化學(xué)灼燙事故事故經(jīng)過： 2009年9月13日8:30，CEPPA工段當(dāng)班操作班長許某向酰氯罐中真

13、空抽入DCPP物料約700kg。9:30，許某往丙烯酸計量罐內(nèi)真空抽入丙烯酸約310kg。10:00左右，許某和操作工于某發(fā)現(xiàn)丙烯酸計量罐內(nèi)物料比正常液位多了約400kg物料，隨即關(guān)閉了酰氯罐底部連通丙烯酸計量罐間的閥門。10:51左右，丙烯酸計量罐發(fā)生爆裂，罐內(nèi)物料大量泄出，噴濺到南、北兩側(cè)操作臺上的7名作業(yè)人員身上，造成化學(xué)灼燙傷害，其中有3人經(jīng)搶救無效死亡。淄博都邦化工有限公司“9.13”化學(xué)灼燙事故事故發(fā)生原因： 事故調(diào)查認(rèn)定,該事故為一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故。直接原因一是當(dāng)班操作工違章操作，備料時違反先關(guān)閥門、后備料的操作規(guī)程，沒有關(guān)閉酰氯反應(yīng)罐和丙烯酸計量罐之間管道閥門，當(dāng)計量罐抽取丙

14、烯酸物料時，同時從酰氯反應(yīng)罐中抽入了DCPP物料，兩種物料發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，導(dǎo)致計量罐爆裂，罐內(nèi)化學(xué)物料大量噴濺，造成現(xiàn)場人員化學(xué)灼燙。二是淄博都邦化工有限公司擅自拆除改造生產(chǎn)裝置，增加了水解釜和酰氯釜，減少了一個計量罐，使生產(chǎn)裝置存在嚴(yán)重的事故隱患。 淄博都邦化工有限公司“9.13”化學(xué)灼燙事故間接原因一是違章指揮。當(dāng)確認(rèn)發(fā)現(xiàn)丙烯酸計量罐出現(xiàn)混料反應(yīng)、液位溫度升高時，該公司生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人不能正確判斷和處置險情，沒有迅速撤離周邊人員，而是盲目安排操作人員采取倒料措施。二是評價報告與實際不符。該企業(yè)進(jìn)行安全現(xiàn)狀評價時，沒有對照設(shè)計圖紙與現(xiàn)場裝置進(jìn)行評審，評價報告與生產(chǎn)裝置現(xiàn)狀不符。 淄博都邦化工有限

15、公司“9.13”化學(xué)灼燙事故事故主要教訓(xùn)一是違反安全設(shè)計要求，擅自拆除改造生產(chǎn)裝置。淄博都邦化工有限公司如果按照設(shè)計要求，安裝兩個計量罐，就不可能出現(xiàn)混料反應(yīng)，但該公司擅自增加了水解釜和酰氯釜，減少了一個計量罐，使生產(chǎn)裝置達(dá)不到本質(zhì)安全，存在嚴(yán)重的設(shè)備隱患。淄博都邦化工有限公司“9.13”化學(xué)灼燙事故二是未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自組織生產(chǎn)。淄博都邦化工有限公司拒不執(zhí)行停產(chǎn)整頓監(jiān)管監(jiān)察指令，未經(jīng)驗收批準(zhǔn)，擅自啟動西側(cè)生產(chǎn)裝置，恢復(fù)生產(chǎn)CEPPA產(chǎn)品。三是操作人員違章操作現(xiàn)象嚴(yán)重。生產(chǎn)過程中未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對關(guān)鍵部位設(shè)施的操作未進(jìn)行確認(rèn)，違章操作，沒有按照操作規(guī)程要求關(guān)閉酰氯反應(yīng)罐和丙烯酸計量罐之間管

16、道閥門，造成兩種物料同時投入計量罐，出現(xiàn)化學(xué)混料反應(yīng)，導(dǎo)致計量罐爆裂。 淄博都邦化工有限公司“9.13”化學(xué)灼燙事故四是應(yīng)急處置不當(dāng)。公司生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人沒有正確判斷事故的前期狀態(tài)，不能安全正確處置險情，沒有迅速撤離操作及周邊維修施工人員，盲目安排操作人員采取倒料措施，未采取有效措施及時消除事故險情。 謝謝大家每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。8月-228月-22Saturday, August 27, 2022天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來。07:12:3907:12:3907:128/27/2022 7:12:39 AM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。8月-

17、2207:12:3907:12Aug-2227-Aug-22得道多助失道寡助，掌控人心方位上。07:12:3907:12:3907:12Saturday, August 27, 2022安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。8月-228月-2207:12:3907:12:39August 27, 2022加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個人的休養(yǎng)。2022年8月27日7:12 上午8月-228月-22擴(kuò)展市場，開發(fā)未來，實現(xiàn)現(xiàn)在。27 八月 20227:12:39 上午07:12:398月-22做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。八月 227:12 上午8月-2207:12August 27, 2022時間是人類發(fā)展的空間。2022/8/27 7:12:3907:12:3927 A