版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)2022年班委會(huì)九月中旬工作計(jì)劃一年已經(jīng)過(guò)去,轉(zhuǎn)眼就大二了,為了工作的順利開(kāi)展,班級(jí)的更好發(fā)展,對(duì)上學(xué)年的總結(jié)和新的一年計(jì)劃一、班級(jí)存在的主要問(wèn)題及原因:(一)問(wèn)題:從上學(xué)期末測(cè)試的情況歸納,班級(jí)存在的主要問(wèn)題是:.學(xué)生為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的程度不夠。.對(duì)學(xué)生干部的滿意程度不夠。.班級(jí)學(xué)生遵守紀(jì)律不夠。.一些學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,方法不夠科學(xué)。(二)原因:.學(xué)生對(duì)集體目標(biāo)管理的參與度不夠:()以前當(dāng)過(guò),而今未當(dāng)主要干部者有失落感、自卑感;()學(xué)生參與管理的成功體驗(yàn)不夠。.學(xué)生干部以身作則不夠。.自律程度不夠:()科任教師紀(jì)律要求寬嚴(yán)不一致,課堂紀(jì)律表現(xiàn)不一;()
2、有些學(xué)生視學(xué)習(xí)為交作業(yè)賬,上課時(shí)趕做其他作業(yè),自修課又感到無(wú)事可做,不認(rèn)真自修;()學(xué)有余力者自修完成作業(yè)后不抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí),也放松紀(jì)律;()有的學(xué)生尊師不夠。.學(xué)習(xí)方法不夠科學(xué),一些學(xué)生缺乏追求巧學(xué)的思想,預(yù)、復(fù)習(xí)工作較差。.一些學(xué)生不能刻苦磨煉自己的思想和意志:()學(xué)習(xí)滿足于完成作業(yè),完成作業(yè)后就不認(rèn)真自修和復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí);()鍛煉耐力時(shí)怕苦畏難,訓(xùn)練不夠。.任課教師在紀(jì)律要求、預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和作業(yè)布置等方面協(xié)調(diào)不夠。二、班級(jí)的主要目標(biāo)及措施(一)目標(biāo):.學(xué)生為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而經(jīng)常努力者人數(shù)增多。.學(xué)生對(duì)學(xué)生干部全滿意和多數(shù)滿意者人數(shù)增多.學(xué)生反映班級(jí)課堂紀(jì)律較自覺(jué)者的同學(xué)人數(shù)增多;反映科任教師與班
3、主任上課紀(jì)律的差別沒(méi)有和很少者人數(shù)上升。.學(xué)習(xí)態(tài)度優(yōu)秀和良好者由._上升到_以上;學(xué)習(xí)方法優(yōu)秀和良好者由._%上升到_以上。(二)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)措施分析班級(jí)存在的主要問(wèn)題的原因,可采用下面方法:.完善組織機(jī)構(gòu)()原因:優(yōu)化內(nèi)外關(guān)系有利于協(xié)調(diào)教學(xué)行為,促使班級(jí)學(xué)生集體和教師集體逐步形成自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制,具有高度的自我組織性;設(shè)置一系列班級(jí)管理的職能機(jī)構(gòu)有利于提高師生對(duì)班級(jí)管理的參與度,并為其個(gè)性發(fā)展創(chuàng)造條件。()要求:完善學(xué)生集體的自我管理機(jī)構(gòu);.根據(jù)學(xué)生要求和班級(jí)需要,以和諧結(jié)合的原則為每個(gè)學(xué)生安排適當(dāng)?shù)陌嗉?jí)管理位置;.完善學(xué)生自愿參加的多樣化小組并安排時(shí)間開(kāi)展必要的活動(dòng),為學(xué)生提供在集體中展示特長(zhǎng)的機(jī)
4、會(huì);.試行班干部輪換制度;完善班級(jí)科任教師集體的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu);完善集體參與民主管理制度等。.榜樣示范()操作原因:與青少年學(xué)生好模仿的心理特點(diǎn)相適應(yīng);借助具體形象說(shuō)理,說(shuō)服力強(qiáng),易于使初中學(xué)生獲得積極的情感體驗(yàn);體現(xiàn)正面教育為主,有利于發(fā)揚(yáng)積極因素,克服消極因素。()操作要求:精選榜樣,根據(jù)班級(jí)需要,擬精選組織紀(jì)律性強(qiáng)、刻苦學(xué)習(xí)和鍛煉、講求科學(xué)的學(xué)習(xí)方法的先進(jìn)典型;分析榜樣,引導(dǎo)學(xué)生理解榜樣形成的原因及其社會(huì)意義,幫助學(xué)生正確的思想觀念,提高自覺(jué)性,防止停留在一般的表面的模仿上;尋找身邊的榜樣,表?yè)P(yáng)本班在上述方面的先進(jìn)典型;組織行動(dòng),落實(shí)解決上述問(wèn)題的措施。.集體的積極性評(píng)價(jià)()原因:評(píng)價(jià)是目標(biāo)管
5、理的重要環(huán)節(jié),它不僅對(duì)班集體建設(shè)的結(jié)果做出鑒定,為評(píng)比和表彰先進(jìn)提供依據(jù),而且通過(guò)對(duì)集體教育的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的活動(dòng)質(zhì)量的分析,明確后繼活動(dòng)的方向,從而改進(jìn)工作,促使集體結(jié)構(gòu)及其功能的發(fā)展水平的提高;強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)的集體性,有利于形成集體的正確輿論,充分發(fā)揮集體的教育作用;強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)的積極性,有利于體現(xiàn)評(píng)價(jià)的激勵(lì)功能,調(diào)動(dòng)廣大師生的積極性。()要求:重視形成性評(píng)價(jià),將評(píng)價(jià)貫穿集體教育的全過(guò)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)矯正,同時(shí)重視搞好期中性評(píng)價(jià),對(duì)一個(gè)階段的工作做出總結(jié);在自評(píng)的基礎(chǔ)上搞好集體性評(píng)價(jià),最后由教師做重點(diǎn)評(píng)價(jià);不僅評(píng)價(jià)目標(biāo)的達(dá)成度,而且評(píng)價(jià)各自實(shí)施目標(biāo)的參與度和科學(xué)性,即.評(píng)價(jià)結(jié)果,看到在原有基礎(chǔ)上取得
6、了哪些進(jìn)步,與預(yù)期目標(biāo)存在多大差距,實(shí)施目標(biāo)的方案是否切實(shí)可行;.評(píng)價(jià)集體教育的過(guò)程,看集體教育工作是否符合教育科學(xué)規(guī)律;.評(píng)價(jià)教和學(xué)的態(tài)度和發(fā)展趨勢(shì),看同學(xué)是否努力,集體有多大潛能。三、主要活動(dòng)安排根據(jù)操作變量的操作要求,擬定本學(xué)期實(shí)施集體目標(biāo)的主要活動(dòng)為:12(一)開(kāi)學(xué)常規(guī)教育(_月).提出三個(gè)一要求:()上好第一天課;()做好第一天作業(yè);()開(kāi)好第一次班會(huì);.學(xué)習(xí)行為規(guī)范與學(xué)習(xí)常規(guī),要求:()校內(nèi)外基本一個(gè)樣:()各課(包括自修課)一個(gè)樣:()班主任管不管一個(gè)樣;()各科作業(yè)規(guī)范化一個(gè)樣。(二)健全班集體的自我管理機(jī)構(gòu)(_月).班會(huì):總結(jié)表彰先進(jìn)。.調(diào)整班級(jí)干部隊(duì)伍,小干部就職演講。.完
7、善多樣化小組,安排每周活動(dòng)時(shí)間。.安排每個(gè)學(xué)生參與班級(jí)管理的合適崗位。(三)制定目標(biāo)(_月).班會(huì)討論:如何制定和實(shí)施集體目標(biāo)和個(gè)體目標(biāo)。.制定班級(jí)、小組和個(gè)人目標(biāo)。.制定班級(jí)目標(biāo)管理計(jì)劃。.班級(jí)師生大會(huì),確認(rèn)共同目標(biāo)及教學(xué)要求。5.組織好每月的團(tuán)組織生活。2022年班委會(huì)九月中旬工作計(jì)劃(二)一年已經(jīng)過(guò)去,轉(zhuǎn)眼就大二了,為了工作的順利開(kāi)展,班級(jí)的更好發(fā)展,對(duì)上學(xué)年的總結(jié)和新的一年計(jì)劃一、班級(jí)存在的主要問(wèn)題及原因:(一)問(wèn)題:從上學(xué)期末測(cè)試的情況歸納,班級(jí)存在的主要問(wèn)題是:.學(xué)生為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的程度不夠。.對(duì)學(xué)生干部的滿意程度不夠。.班級(jí)學(xué)生遵守紀(jì)律不夠。.一些學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,方法不夠
8、科學(xué)。(二)原因:.學(xué)生對(duì)集體目標(biāo)管理的參與度不夠:()以前當(dāng)過(guò),而今未當(dāng)主要干部者有失落感、自卑感;()學(xué)生參與管理的成功體驗(yàn)不夠。.學(xué)生干部以身作則不夠。.自律程度不夠:()科任教師紀(jì)律要求寬嚴(yán)不一致,課堂紀(jì)律表現(xiàn)不一;()有些學(xué)生視學(xué)習(xí)為交作業(yè)賬,上課時(shí)趕做其他作業(yè),自修課又感到無(wú)事可做,不認(rèn)真自修;()學(xué)有余力者自修完成作業(yè)后不抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí),也放松紀(jì)律;()有的學(xué)生尊師不夠。.學(xué)習(xí)方法不夠科學(xué),一些學(xué)生缺乏追求巧學(xué)的思想,預(yù)、復(fù)習(xí)工作較差。.一些學(xué)生不能刻苦磨煉自己的思想和意志:()學(xué)習(xí)滿足于完成作業(yè),完成作業(yè)后就不認(rèn)真自修和復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí);()鍛煉耐力時(shí)怕苦畏難,訓(xùn)練不夠。.任課教
9、師在紀(jì)律要求、預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)和作業(yè)布置等方面協(xié)調(diào)不夠。二、班級(jí)的主要目標(biāo)及措施(一)目標(biāo):.學(xué)生為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而經(jīng)常努力者人數(shù)增多。.學(xué)生對(duì)學(xué)生干部全滿意和多數(shù)滿意者人數(shù)增多.學(xué)生反映班級(jí)課堂紀(jì)律較自覺(jué)者的同學(xué)人數(shù)增多;反映科任教師與班主任上課紀(jì)律的差別沒(méi)有和很少者人數(shù)上升。.學(xué)習(xí)態(tài)度優(yōu)秀和良好者由._上升到_以上;學(xué)習(xí)方法優(yōu)秀和良好者由._%上升到_以上。(二)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)措施分析班級(jí)存在的主要問(wèn)題的原因,可采用下面方法:.完善組織機(jī)構(gòu)()原因:優(yōu)化內(nèi)外關(guān)系有利于協(xié)調(diào)教學(xué)行為,促使班級(jí)學(xué)生集體和教師集體逐步形成自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制,具有高度的自我組織性;設(shè)置一系列班級(jí)管理的職能機(jī)構(gòu)有利于提高師生對(duì)班級(jí)管理的參與
10、度,并為其個(gè)性發(fā)展創(chuàng)造條件。()要求:完善學(xué)生集體的自我管理機(jī)構(gòu);.根據(jù)學(xué)生要求和班級(jí)需要,以和諧結(jié)合的原則為每個(gè)學(xué)生安排適當(dāng)?shù)陌嗉?jí)管理位置;.完善學(xué)生自愿參加的多樣化小組并安排時(shí)間開(kāi)展必要的活動(dòng),為學(xué)生提供在集體中展示特長(zhǎng)的機(jī)會(huì);.試行班干部輪換制度;完善班級(jí)科任教師集體的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu);完善集體參與民主管理制度等。.榜樣示范()操作原因:與青少年學(xué)生好模仿的心理特點(diǎn)相適應(yīng);借助具體形象說(shuō)理,說(shuō)服力強(qiáng),易于使初中學(xué)生獲得積極的情感體驗(yàn);體現(xiàn)正面教育為主,有利于發(fā)揚(yáng)積極因素,克服消極因素。()操作要求:精選榜樣,根據(jù)班級(jí)需要,擬精選組織紀(jì)律性強(qiáng)、刻苦學(xué)習(xí)和鍛煉、講求科學(xué)的學(xué)習(xí)方法的先進(jìn)典型;分析榜樣
11、,引導(dǎo)學(xué)生理解榜樣形成的原因及其社會(huì)意義,幫助學(xué)生正確的思想觀念,提高自覺(jué)性,防止停留在一般的表面的模仿上;尋找身邊的榜樣,表?yè)P(yáng)本班在上述方面的先進(jìn)典型;組織行動(dòng),落實(shí)解決上述問(wèn)題的措施。.集體的積極性評(píng)價(jià)()原因:評(píng)價(jià)是目標(biāo)管理的重要環(huán)節(jié),它不僅對(duì)班集體建設(shè)的結(jié)果做出鑒定,為評(píng)比和表彰先進(jìn)提供依據(jù),而且通過(guò)對(duì)集體教育的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的活動(dòng)質(zhì)量的分析,明確后繼活動(dòng)的方向,從而改進(jìn)工作,促使集體結(jié)構(gòu)及其功能的發(fā)展水平的提高;強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)的集體性,有利于形成集體的正確輿論,充分發(fā)揮集體的教育作用;強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)的積極性,有利于體現(xiàn)評(píng)價(jià)的激勵(lì)功能,調(diào)動(dòng)廣大師生的積極性。()要求:重視形成性評(píng)價(jià),將評(píng)價(jià)貫穿集體
12、教育的全過(guò)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)矯正,同時(shí)重視搞好期中性評(píng)價(jià),對(duì)一個(gè)階段的工作做出總結(jié);在自評(píng)的基礎(chǔ)上搞好集體性評(píng)價(jià),最后由教師做重點(diǎn)評(píng)價(jià);不僅評(píng)價(jià)目標(biāo)的達(dá)成度,而且評(píng)價(jià)各自實(shí)施目標(biāo)的參與度和科學(xué)性,即.評(píng)價(jià)結(jié)果,看到在原有基礎(chǔ)上取得了哪些進(jìn)步,與預(yù)期目標(biāo)存在多大差距,實(shí)施目標(biāo)的方案是否切實(shí)可行;.評(píng)價(jià)集體教育的過(guò)程,看集體教育工作是否符合教育科學(xué)規(guī)律;.評(píng)價(jià)教和學(xué)的態(tài)度和發(fā)展趨勢(shì),看同學(xué)是否努力,集體有多大潛能。三、主要活動(dòng)安排根據(jù)操作變量的操作要求,擬定本學(xué)期實(shí)施集體目標(biāo)的主要活動(dòng)為:12(一)開(kāi)學(xué)常規(guī)教育(_月).提出三個(gè)一要求:()上好第一天課;()做好第一天作業(yè);()開(kāi)好第一次班會(huì);.學(xué)習(xí)行為規(guī)范與學(xué)習(xí)常規(guī),要求:()校內(nèi)外基本一個(gè)樣:()各課(包括自修課)一個(gè)樣:()班主任管不管一個(gè)樣;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026江西鷹潭市第九中學(xué)招聘1人備考題庫(kù)附答案詳解
- 2026年黑龍江省社會(huì)主義學(xué)院公開(kāi)招聘專職教師2人備考題庫(kù)及答案詳解1套
- 2026北京科技職業(yè)大學(xué)招聘34人備考題庫(kù)(第一批)及答案詳解參考
- 2026年德宏州事業(yè)單位考試招聘工作人員(208人)筆試備考試題及答案解析
- 2026年鶴崗市南山區(qū)公開(kāi)招聘公益性崗位人員20人備考考試題庫(kù)及答案解析
- 2026湖南省中南大學(xué)湘雅三醫(yī)院臨床科室主任招聘(二)備考考試題庫(kù)及答案解析
- 2026江西贛州市贛縣區(qū)融啟文化傳媒有限公司面向社會(huì)招聘管理人員1人筆試模擬試題及答案解析
- 2026年西安市浐灞第一小學(xué)教師招聘?jìng)淇伎荚囶}庫(kù)及答案解析
- 2026中債信用增進(jìn)投資股份有限公司校園招聘筆試模擬試題及答案解析
- 2026福建廈門航空A320系列機(jī)型機(jī)長(zhǎng)招聘考試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026海南安保控股有限責(zé)任公司招聘11人筆試模擬試題及答案解析
- 裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案(二)
- 2026上海碧海金沙投資發(fā)展有限公司社會(huì)招聘參考題庫(kù)必考題
- 2026年張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)傾向性考試模擬測(cè)試卷新版
- 2026遼寧機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)校招面筆試題及答案
- 2025徽銀金融租賃有限公司社會(huì)招聘筆試歷年典型考題及考點(diǎn)剖析附帶答案詳解
- 2026年遼寧軌道交通職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)筆試備考題庫(kù)帶答案解析
- 檢驗(yàn)科內(nèi)控制度
- DB44-T 2771-2025 全域土地綜合整治技術(shù)導(dǎo)則
- 碳排放核算及企業(yè)減排策略
- 冬季電氣設(shè)備安全培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論