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文檔簡介

1、施工組織設(shè)計管理目的對施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容、編制審批要求進展標(biāo)準(zhǔn), 進一步提高施工組織設(shè)計的編制水平,更好的指導(dǎo)施工。范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了施工階段施工組織設(shè)計的編制原那么,分類與編制內(nèi)容、編制分工、 審批程序以及貫徹實施等內(nèi)容,適用于公司及所屬各單位承建的工程工程,業(yè)主單位有特殊要求時按其要求執(zhí)行。施工組織設(shè)計的編制原那么工程中標(biāo)后,根據(jù)合同要求、設(shè)計圖紙與現(xiàn)場條件,在投標(biāo)階段施工組織設(shè)計的根底上, 負(fù)責(zé)施工的單位應(yīng)及時組織召開施工方案討論會,確定該工程的組織模式、主要施工工藝、資源投入與主要目標(biāo)及指標(biāo),為及時與高質(zhì)量的編制施工組織設(shè)計奠定根底。應(yīng)符合國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn),遵守國家與地方政府

2、的有關(guān)法律法規(guī)。應(yīng)符合公司“三標(biāo)一體及綜合管理體系的要求。應(yīng)優(yōu)先采用經(jīng)濟合理并行之有效的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。堅持“誰負(fù)責(zé)施工,誰負(fù)責(zé)編制、“誰參加施工,誰參與編制的原那么, 發(fā)揮主管領(lǐng)導(dǎo)、 工程技術(shù)人員與施工作業(yè)層三結(jié)合的優(yōu)勢,發(fā)揮公司及公司所屬各單位的整體優(yōu)勢。對于技術(shù)復(fù)雜的大型工程與分期提供圖紙的工程, 為滿足施工的需要, 應(yīng)征得業(yè)主與監(jiān)理工程師同意的前提下, 可分階段編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計的分類施工組織設(shè)計可根據(jù)工程工程的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度與施工的需要,分別編制“施工組織總設(shè)計、 “單位工程施工組織設(shè)計、 “施工方案、“專項施工方案。技術(shù)復(fù)雜含有多個不同類型單位工程組

3、成的大型工程工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計。一般工程與大型工程中的主要單位工程應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計,小型工程與技術(shù)簡單、工期短的工程,其施工組織設(shè)計可從簡。根據(jù)工程特點與施工需要, 或者按照國家與地方的有關(guān)規(guī)定, 工程工程關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序應(yīng)在單位工程施工組織設(shè)計的根底上進一步編制施工方案與專項施工方案。施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容與順序施工組織設(shè)計原那么上按照如下要求的內(nèi)容與順序進展編制。如果業(yè)主與監(jiān)理工程師有特殊要求的,按期要求進展編制。施工組織總設(shè)計編制依據(jù):見本標(biāo)準(zhǔn) 5.2.1 的要求。編制說明:表達(dá)編制施工組織總設(shè)計的目的與與單位工程施工組織設(shè)計的關(guān)系。工程概況:見本標(biāo)準(zhǔn) 5.2.3 的

4、要求。施工總體部署工程任務(wù)劃分與施工組織機構(gòu)以框圖表示;明確各參建單位的名稱、關(guān)系與所承當(dāng)?shù)墓こ堂Q及主要工程量。施工總體安排;簡要表達(dá)施工組織的原那么、作業(yè)區(qū)段的劃分、施工順序等。工程施工總流程以框圖表示 ;工程的主要目標(biāo)。各“單位工程施工組織設(shè)計編制方案安排應(yīng)明確:各“單位工程施工組織設(shè)計的編制單位;各“單位工程施工組織設(shè)計的編制完成時間;工程工程總體進度方案安排應(yīng)重點明確:各單位工程的節(jié)點工期及總工期;關(guān)鍵工序的節(jié)點工期;不同類別工程穿插,銜接工期及具體要求。施工總平面布置:按本標(biāo)準(zhǔn) 5.2.7 的要求編寫。主要分項或關(guān)鍵工序施工方法簡述:按照本標(biāo)準(zhǔn) 5.2.8 的要求,表達(dá)主要分項與重

5、點分項的施工方法。其他需要說明的問題。單位工程施工組織設(shè)計編制依據(jù):國家與工程主管部門批準(zhǔn)的建立文件名稱及文號;甲乙雙方簽訂的合同,有關(guān)協(xié)議及補充文件;設(shè)計文件名稱及文號 ;本工程采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)名稱及文號;公司“三標(biāo)一體及綜合管理體系的要求;適用于本工程的有關(guān)職業(yè)安康平安及環(huán)保的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、文件等。編制說明:本施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容與重點;對于需要分期冊編制的,應(yīng)說明施工組織設(shè)計分冊的內(nèi)容與編制與報批時間安排;需要說明的其他事項。工程概況:工程的地理位置;工程概述:主要表達(dá)該工程的用途、規(guī)模、構(gòu)造形式等;主要工程量應(yīng)分類匯總 ;工程的開工、竣工日期,工程質(zhì)量要求;

6、自然條件概述。工程特點分析:根據(jù)工程構(gòu)造、 自然條件、合同條件與技術(shù)規(guī)格書提出的要求, 明確本工程的重點、難點。工程的主要目標(biāo):工期目標(biāo);質(zhì)量目標(biāo);平安目標(biāo);環(huán)境目標(biāo);文明施工目標(biāo)。施工總體部署:施工組織施工組織的原那么;施工組織機構(gòu)以框圖表示及主要職能;施工作業(yè)組織。施工總體安排簡要表達(dá)根據(jù)該工程特點、難點,施工中擬采取確實保工期、合理安排施工順序等措施及施工總體部署。作業(yè)區(qū)段劃分、相互聯(lián)系;施工順序;本工程臨時設(shè)施施工安排;形象進度、里程碑方案;船機設(shè)備的總體配置;材料組織與運輸;費用方案。工程施工總流程以框圖表示 。施工總平面布置。施工總平面布置原那么;施工總平面布置圖及說明。施工總平面

7、布置圖應(yīng)包括并標(biāo)明:已有建筑物、構(gòu)筑物、電纜等用虛線繪制;擬建永久性建筑物、構(gòu)筑物、電纜等用實線繪制;臨時供水、供電、施工道路、排水系統(tǒng)等用實線繪制;施工臨時建筑物等用粗實線繪制 ;施工基線平面控制網(wǎng) 、施工水準(zhǔn)點高程控制網(wǎng)等用粗實線繪制;文字說明。施工方法:按工序表達(dá),并應(yīng)包括以下內(nèi)容:分項工程構(gòu)造形式、主要尺度、工程量等;分項工程施工工藝流程流程框圖 ;分項工程施工方法,包括施工場地布置、施工工藝、施工順 序、進度安排、施工強度分析、資源配備及成效分析等 配合工藝圖、示意圖等形式說明;分項工程的質(zhì)量控制與驗收標(biāo)準(zhǔn)。施工進度方案施工進度方案總說明: 根據(jù)本工程的特點及合同要求,說明施工進度方

8、案的總體安排,指出關(guān)鍵工序及其施工進度;施工進度橫道圖;施工進度網(wǎng)絡(luò)圖。施工測量根據(jù)該工程的構(gòu)造特點、周圍環(huán)境條件、所要選擇的施工測量控制方法,一般包括以下內(nèi)容:甲方給定的坐標(biāo)控制點、水準(zhǔn)點及復(fù)核安排;測量控制線、 GPS 基站的布設(shè);測量方法;本工程施工所配備的人員與測量儀器。試驗控制原材料檢驗方案;試塊采樣及試驗方案等;本工程施工所配備的人員及試驗檢驗儀器設(shè)備。施工監(jiān)測監(jiān)測的內(nèi)容、方案、設(shè)備、方法;監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)分析要求。施工技術(shù)及質(zhì)量管理方案分局部項工程劃分表;質(zhì)量管理點的設(shè)置方案;專項方案或分局部項方案編制方案;典型施工方案;隱蔽工程驗收方案;沉降、位移點的設(shè)置及觀測方案;技術(shù)總結(jié)編寫

9、方案;竣工資料編寫方案等。質(zhì)量保證措施方案現(xiàn)場質(zhì)量管理體系;質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案。一般情況下,可以將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案納入施工組織設(shè)計中,合同有明確要求的工程,應(yīng)單獨編制。質(zhì)量保證措施方案針對本工程的關(guān)鍵工序、工藝難點與易出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定相應(yīng)保證措施,一般采用對策表形式表述;雨天、冷天、熱天、夜間等特殊施工條件下的保證措施。進度保證措施方案施工組織保證措施;施工管理保證措施;施工技術(shù)保證措施。職業(yè)安康平安保證措施方案平安方針;職業(yè)安康平安管理體系;本工程的危險源辨識、 評價及確定本工程的重大平安風(fēng)險因素;職業(yè)安康平安保證措施: 應(yīng)包括船機“四防及平安拖航措施方案如果有,施工用電平安措施方案大、中型工程應(yīng)單

10、獨編制施工用電平安生產(chǎn)施工組織設(shè)計 、與該工程有關(guān)的季節(jié)性保證措施如冬、雨、炎熱季節(jié)、夜間施工等的措施方案及特殊工序的專項平 安施工方案等;應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案。環(huán)境保護措施方案環(huán)境方針;環(huán)境管理體系;本工程的環(huán)境因素辨識、 評價及確定本工程的重要環(huán)境因素;環(huán)境保護措施;應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案。施工風(fēng)險防范措施方案風(fēng)險辨識;風(fēng)險防范預(yù)案;風(fēng)險管理責(zé)任劃分。文明施工管理方案文明施工管理體系;文明施工措施。材料設(shè)備需用方案工程主要材料需用方案表;預(yù)制構(gòu)件使用方案;工程設(shè)備使用方案;施工用料使用方案;工程用料保證措施。主要施工船機設(shè)備使用方案主要施工船機設(shè)備使用方案;主要施工船機設(shè)備保證措施。勞動力使用方

11、案勞動力使用方案;勞動力保證措施。本錢控制措施方案本錢控制目標(biāo);本錢控制管理點;降低本錢的措施。有關(guān)附件、附圖主要構(gòu)造、構(gòu)件模板設(shè)計;主要施工臨時設(shè)施的設(shè)計等;其他。施工方案、專項施工方案編制依據(jù)見本標(biāo)準(zhǔn) 5.2.1 的要求。編制說明本施工方案編制的主要內(nèi)容與重點;需要說明的其他事項。分項工程概況分項工程概述:主要表達(dá)該分項工程的規(guī)模、構(gòu)造形式等;分項工程工程量應(yīng)分類匯總 ;分項工程的開工、竣工日期,質(zhì)量要求等;自然條件概述 :水文情況、工程地質(zhì)情況、氣象情況、地震情況、施工天數(shù)確實定。分項工程特點分析根據(jù)分項工程構(gòu)造、自然條件、合同條件與技術(shù)規(guī)格書提出的要求,明確分項工程的重點難點。分項工程

12、施工的總體安排簡要表達(dá)根據(jù)該工程特點、 難點、施工中擬采取確實保工期、合理安排施工順序等措施及施工總體安排;施工順序;臨時設(shè)施施工安排;船機設(shè)備總體配置;材料組織與運輸;勞動作業(yè)組織等。施工方法分項工程構(gòu)造形式、主要尺度、工程量等;分項工程施工工藝流程流程框圖 ;分項工程施工方法、包括施工場地布置、施工工藝、施工順序、進度安排、施工強度分析、資源配備與驗收標(biāo)準(zhǔn)等;分項工程的質(zhì)量控制與驗收標(biāo)準(zhǔn)等。施工進度方案施工進度方案說明: 根據(jù)分項工程的特點與合同要求,說明施工進度方案的總體安排;施工進度橫道圖。施工試驗、測量與監(jiān)測有針對性的表達(dá)本分項工程有關(guān)的施工試驗、測量與監(jiān)測方法與措施等。措施方案有針

13、對性的表達(dá)本分項工程有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)安康平安、環(huán)境保護、風(fēng)險防范、文明施工保證措施等。附圖附表主要構(gòu)造、構(gòu)件模板設(shè)計;主要施工臨時設(shè)施的設(shè)計等;主要船機設(shè)備使用方案;主要材料施工方案表;勞動力使用方案表。施工組織設(shè)計的編制與審批施工組織設(shè)計的編制分工及審批程序。施工組織總設(shè)計公司承攬、公司所屬各單位負(fù)責(zé)施工的工程:由負(fù)責(zé)施工的公司所屬單位編制、審核。單位工程施工組織設(shè)計公司承攬、公司所屬各基層單位負(fù)責(zé)施工的工程:由負(fù)責(zé)施工的基層單位編制完成后,先由基層單位組織內(nèi)部討論、審核,再報公司審批、備案。施工方案、專項施工方案施工方案:由負(fù)責(zé)施工的基層單位編制、審批,重要的施工方案報公司審批、備案。專項施

14、工方案: 由負(fù)責(zé)施工的基層單位編制, 并報公司審批、備案。施工組織設(shè)計的討論、評審施工組織設(shè)計編制過程中,工程負(fù)責(zé)人應(yīng)組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、船機、平安等部門進展充分的討論與評審,必要時組織公司相關(guān)人員進展評審。施工組織設(shè)計的審批施工組織設(shè)計由基層單位內(nèi)部審核完成后,以電子文檔形式上 報公司, 由總工辦與平安部共同審核,形成書面審核意見返回基層單位修改, 修改完成后再報公司審定, 由公司總工程師批準(zhǔn)簽發(fā)審批文件。施工組織設(shè)計編制及審批時限施工組織設(shè)計一般應(yīng)在工程開工前編制完成,對施工組織設(shè)計的審批,應(yīng)在收到之日起15 天內(nèi)完成。施工組織設(shè)計的實施過程管理施工組織設(shè)計的編制單位應(yīng)根據(jù)審批意見進展修改與完善, 并報公司審批備案。基層單位應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計進展施工,并應(yīng)確保各項投入與技術(shù)組織措施及時到位。施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場實際情況對施工組織設(shè)計進

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