1、目 錄書目 1第一章 工程概況 4第一節(jié) 編制依據(jù), 設(shè)計規(guī)范與施工標準 4第二節(jié) 工程位置, 施工現(xiàn)場條件, 氣象及水文條件4第三節(jié) 設(shè)計概況5第四節(jié) 工程范圍 6第五節(jié) 主要實物工程量5第六節(jié) 工程特（難）點分析 6第二章 施工組織保證體系8第一節(jié) 施工組織機構(gòu) 8第二節(jié) 組織機構(gòu)框架圖8第三章 施工總體方案及施工打算9第一節(jié) 施工指導思想 9第二節(jié) 施工綻開依次9第三節(jié) 工程進度支配 10第四節(jié) 施工任務的劃分 11第五節(jié) 臨時設(shè)施工程 11第六節(jié) 主要施工機械 13第七節(jié) 主要材料用量 14第四章 目標與管理手段 16第一節(jié) 管理手段 16第二節(jié) 目標 18第五章 施工方法 20第一節(jié)

2、 施工測量 20第二節(jié) 排水方案 20第三節(jié) 地下排水管道施工 21第四節(jié) 路道工程施工 29第五節(jié) 人行道及綠化帶工程施工 34第六節(jié) 小三線工程施工 34第七節(jié) 與有關(guān)單位的協(xié)作 34第六章 質(zhì)量保證措施 36第一節(jié) 施工打算階段的質(zhì)量管理 36第二節(jié) 施工階段的質(zhì)量管理 37第七章 工期保證措施 39第一節(jié) 工期限制措施 39第二節(jié) 趕工限制措施 39第八章 總平面布置 43第九章 冬季施工措施 44第十章 環(huán)境愛護與文明施工措施 46第一節(jié) 管理目標 46第二節(jié) 組織保證 46第三節(jié) 工作制度 47第四節(jié) 文明施工措施管理制度 47第五節(jié) 防止對大氣污染 48第六節(jié) 防止對水污染 49

3、第七節(jié) 防止施工噪音污染 49第八節(jié) 廢棄物管理 50第九節(jié) 材料設(shè)備的管理 50第十節(jié) 環(huán)保節(jié)能材料設(shè)備的選擇 50第十一節(jié) 其他措施 51第十一章 保證工程平安措施 52第一節(jié) 管理目標 52第二節(jié) 組織管理 52第三節(jié) 平安管理制度 52第四節(jié) 行為限制 53第五節(jié) 勞務用工管理 54第六節(jié) 施工平安留意事項 54第一章 工程概況招 標 人：*招標代理：*項目名稱：* 第五標段：雨排水工程（人民街-土臺子村鞍山界）建設(shè)地點：遼陽縣境內(nèi)支配工期：支配開工日期*年10月15日 支配竣工日期*年12月31日第一節(jié) 編制依據(jù), 設(shè)計規(guī)范與施工標準1, *供應的施工招標文件。2, *供應貨飛施工設(shè)

4、計文件和施工設(shè)計圖以及有關(guān)設(shè)計文件。3, 現(xiàn)場實際踏勘所了解的狀況。4, 交通, 市政, 建筑安裝有關(guān)道路, 排水, 管渠等的施工規(guī)范, 施工工藝及操作規(guī)程和質(zhì)量驗收評定標準。5, 本企業(yè)管理水平，機械設(shè)備實力，類似工程施工閱歷。6, 本工程所中采納規(guī)范：（1）室外排水設(shè)計規(guī)范GB50014-2006；（2）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（國標50268-2008）；（3）市政工程質(zhì)量檢驗評定標準（CJJ3-90）；（4）混凝土排水管道基礎(chǔ)及接口（06MS201-1D）；（5）排水檢查井06MS201-3；（6）排水管道出水口06MS201-9；(7)市政排水管道工程及附屬設(shè)施06MS201。

5、7, 施工標準（1）*供應的圖紙及有關(guān)資料；（2）設(shè)計圖紙中指定運用的標準圖；（3）室外排水設(shè)計規(guī)范GB50014-2006；（4）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（國標50268-2008）；（5）市政工程質(zhì)量檢驗評定標準（CJJ3-90）；（6）遼陽縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理處幫助確定的管線線位；（7）遼陽縣境內(nèi)的遼鞍路沿線帶狀地形圖。第二節(jié) 工程位置, 施工現(xiàn)場條件, 氣象及水文條件1, 工程位置*，第五標段：雨排水工程（以下簡稱“本工程”）位于遼寧省遼陽市遼陽縣境內(nèi)，本工程的雨排水工程是重要的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，管道總長8591m。本表頓位于人民街至土臺子村鞍山界地段。我公司所屬本標段雨水管線為Y

6、S3, YS4, YS5, YS6，全長8591m。2, 施工現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場在開工前達到場地平整。施工用電搭接由甲方幫助解決。施工用水由施工現(xiàn)場旁邊解決。3, 氣象條件本工程位于遼寧省遼陽市，屬東北氣候區(qū)，四季分明。4, 水文條件本工程地區(qū)地下水位較高，一般在1mm左右。枯水季節(jié)地下水位m。施工中部分地段需實行降水措施，如有地表水，實行明排方案。第三節(jié) 設(shè)計概況1, 設(shè)計標準本工程設(shè)計管道分為d300, d400, d500, d600, d1000這五種管道，共設(shè)置5個管道出水口和1個暗渠出水口。2, 平面本工程全線呈直線型。我公司投標段為第五標段，即：人民街-土臺子村鞍山界。3, 道路排

7、水路面下配套有相應的雨排水管線。路面上雨水可通過進水蓖子進入雨水管道。本工程道路兩側(cè)新建8600m = 2 * ROMAN II級鋼筋混凝土承插管（企口管）雨排水管線。雨水主管開挖深度為m，雨水管主管為圓管，管徑為d300, d400, d500, d600, d1000。（1）雨水管道（鋼筋砼管道）：D300【1460】m；D400【3744】m；D500【594】m；D600【2781】m；D1000【12】m。（2）構(gòu)筑物：1000雨水檢查井100座；1250雨水檢查井58座；1500雨水檢查井1座；磚砌聯(lián)合式雙蓖雨水口179座；D300門式管道出水口2座；D600門式管道出水口2座；D

8、1000門式管道出水口1座；1.0m排水暗渠14米。4, 土質(zhì)邊坡坡度允許值土的類型密實度或狀態(tài)坡地允許值（高寬比）坡度在5m以內(nèi)頗高在5m-10m碎石土密實中密稍密粉土Sr粘性土堅硬硬塑 注：（1）碎石土的充填物為堅硬或硬塑狀態(tài)的粘性土。 （2）對于沙土活填充物位沙土的碎石土，其邊坡坡度允許值均按自然土角度確定。5, 壓實填土邊坡坡度允許值填土類別壓實系數(shù)坡度允許值（高寬比）坡度在8m以內(nèi)坡度8m-18m碎石, 卵石砂夾石土夾石粘質(zhì)性土第四節(jié) 工程范圍本工程第五標段雨水管線：YS3, YS4, YS5和YS6，全長8600m。本工程施工范圍包括雨排水管道, 排水暗渠和構(gòu)筑物全部。本標段施工按

9、封閉一半路面施工考慮施工方案。第五節(jié) 主要實物工程量工程名稱規(guī)格數(shù)量：管溝開挖：24105m3；管溝回填：22915m3；管溝棄土：1190m3；污雨水水管敷設(shè)（鋼筋混凝土管道）d300：445 m；污雨水水管敷設(shè)（鋼筋混凝土管道）d400：3744m；污雨水水管敷設(shè)（鋼筋混凝土管道）d500：594m；污雨水水管敷設(shè)（鋼筋混凝土管道）d600：2781m；污雨水水管敷設(shè)（鋼筋混凝土管道）d300：:1015m；污雨水水管敷設(shè)（鋼筋混凝土管道）d1000：12m；排水暗渠：14m;雨水檢查井：159座；雨水進水井鑄鐵:179座；第六節(jié) 工程特（難）點分析1, 本工程是遼陽縣遼鞍路兩側(cè)改造綜合辦

10、公室的重點工程，推動遼陽縣經(jīng)濟建設(shè)，造福子孫后代的歷史性項目，工期要求短，質(zhì)量要求高，工程量相對較大，我們信任在縣政府及遼鞍路兩側(cè)改造綜合辦公室的大力支持領(lǐng)導下，總結(jié)類似工程的施工閱歷，保證按工期, 高質(zhì)量, 低成本地完成任務，為建設(shè)遼陽縣至鞍山市新興城市增光添彩，為造福子孫后代貢獻一份力氣。2, 本工程的排水管道施工時，與電力, 電訊等多類專業(yè)管線位置逐個落實，以免造成不必要的損失。3, 本工程地形為平坦區(qū)，匯水面積較大，應做好防水和排水措施，是開展維護正常施工的先決條件。4, 本工程地處遼河平原區(qū)，地形平坦。因本工程段人口較為密集，交通車輛較多，因此對管溝的開挖, 管道基底的處理, 回填，

11、路基的開挖, 回填，邊坡的施工都在不同程度上會造成影響。5, 季節(jié)性施工較強，應駕馭, 支配好季節(jié)性施工，在日常的施工中應親密凝視氣象動態(tài)，做好施工臨時排水，做好排水溝，充分做到施工的主動性。6, 為創(chuàng)建良好的施工條件，對于施工便道的修筑, 維護至關(guān)重要。依據(jù)本工程的特（難）點，在后面的條文中提出針對性的解決措施。第二章 施工組織保證體系第一節(jié) 施工組織機構(gòu)為保證本工程的質(zhì)量達到優(yōu)良，實現(xiàn)“精品”工程質(zhì)量目標，按工期要求，確保施工平安，特設(shè)項目經(jīng)理部，由*同志擔當項目經(jīng)理，對外代表我公司與建設(shè)單位, 設(shè)計單位, 監(jiān)理公司及有關(guān)部門親密聯(lián)系，協(xié)作工作，創(chuàng)建良好的施工環(huán)境。對內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各作業(yè)隊的施

12、工活動的包, 保, 協(xié)關(guān)系。對整個工程實施全面的全過程負責。第二節(jié) 組織機構(gòu)框架圖施工組織管理機構(gòu)圖第三章 施工總體方案及施工打算第一節(jié) 施工指導思想依據(jù)本工程的地理位置, 環(huán)境, 工程地質(zhì), 水文, 氣象條件。以及本工程的特（難）點，實行有針對性和有效的保證工期, 平安和技術(shù)質(zhì)量措施，強化領(lǐng)導，細致履行其職責。主動推廣貫徹GB/T9000質(zhì)量體系認證標準。加強各環(huán)節(jié)的管理，本著縮短工期，確?！熬贰?，降低成本的原則，并按工程的輕, 重, 緩, 急, 和他們所在的位置以及工序間的工藝關(guān)系，合理的組織平行, 立體, 交叉, 流水作業(yè)。管溝開挖, 回填, 路面修補等以機械作業(yè)為主，輔以相應的人工協(xié)

13、作。管道敷設(shè)安裝, 管基, 檢查井, 連接井, 護坡, 邊溝, 暗渠, 以人工作業(yè)為主，輔以相應的機械協(xié)作。施工隊伍以專業(yè)為主，輔以部份民工，補充勞動力的不足。本工程挖, 填方量大，大型管溝開挖, 回填較深，各專業(yè)管道交叉作業(yè)，土質(zhì)差，總工程量大，工期短，冬季施工時間長。為工程“精品”質(zhì)量戰(zhàn)略目標的順當實現(xiàn)，應加強領(lǐng)導并配備足夠的機械和人員力氣。第二節(jié) 施工綻開依次首先搭建臨時設(shè)施，修筑臨設(shè)工程。機械設(shè)備，施工隊伍按支配進度要求分批進場。復核測量圖表, 樁（網(wǎng)）開展正常施工。如何組織好大型管溝開挖, 回填, 管道敷設(shè), 安裝施工以及其它零星工程的協(xié)調(diào)協(xié)作，是本工程“至關(guān)重要”的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，就

14、其管線工程的施工以屬“重中之重”，應做好全方位, 科學合理的支配。以該項施工進度, 質(zhì)量為龍頭，帶動其它工作面的全面綻開。主要施工依次為：搭建臨時設(shè)施，修筑臨時工程復核測量數(shù)據(jù), 樁（網(wǎng)）施工測量管溝開挖（支擋）溝底處理, 墊層, 管基施工管道敷設(shè), 安裝檢查井, 連接井施工閉水試驗暗渠施工路面修補施工。第三節(jié) 工程進度支配工期要求：按甲方要求工期78天提前8天，即70天完成本工程。本工程于*年10月15日開工，排水管道工程要求于12月初完工，暗渠工程于12日中旬完工。在接到中標通知書后一日內(nèi)完善簽訂施工合同手續(xù)后馬上進現(xiàn)場開工?，F(xiàn)將進度支配如下：搭設(shè)臨時設(shè)施及打算工作：3天；排水工程挖土：2

15、5天；管線施工：26天（穿插20天，不占總工期）檢查井, 連接井（閉水試驗）20天（穿插10天）；回填36天（穿插31天）；排水工程施工工期挖制在50天。；第四節(jié) 施工任務的劃分本工程整個施工過程實行平行, 交叉, 流水作業(yè)的施工方式。任務劃分如下：管溝開挖, 回填, 路基施工由機械班組和力工班組完成；管道敷設(shè), 安裝由安裝班組完成；構(gòu)筑物由瓦工班組完成；暗渠施工由鋼筋班組, 木工班組, 砼工班組完成；現(xiàn)場日常維護及零星工程等按各班組分工協(xié)調(diào)完成。第五節(jié) 臨時設(shè)施工程臨設(shè)場地由施工單位自行解決。在布置臨設(shè)工程時，在人民街道路南側(cè)布置，詳見總平面布置圖。施工便道依據(jù)現(xiàn)場了解，施工區(qū)域周邊重要交通

16、雖比較便利。施工中土方, 原材料, 成品, 半成品可利用原有道路運輸?shù)礁鱾€施工點。到各個施工區(qū)（點）不再考慮另建施工便道。施工住地施工住地設(shè)在人民街道路南側(cè)臨時場地區(qū)內(nèi)，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分兩處搭建，臨設(shè)搭建內(nèi)容及面積詳見臨設(shè)一覽表。3, 臨時供水, 供電及通訊。（1）供水據(jù)現(xiàn)場狀況，施工及生活用水，實行就地向有關(guān)單位搭接，由甲方幫助。（2）供電電源就近搭接，接通生活區(qū), 施工區(qū)的用電，采納沿線邊設(shè)桿布置，采納三相互線制布線，每隔20m左右布一配電箱。施工沿途用電，采納移動配電箱，為預防臨時停電擬自配3000KW發(fā)電機組一臺。（3）通訊施工基地配備移動 ，對講機，滿足適應對外聯(lián)系及施工活動的須要。

17、臨設(shè)工程一覽表：用途面積（平方米）位置須要用時間辦公室25見布置圖*年10月15日會議室30見布置圖*年10月16日休息室40見布置圖*年10月15日門衛(wèi)10見布置圖*年10月15日食堂20見布置圖*年10月15日廁所8見布置圖*年10月15日倉庫40見布置圖*年10月15日加工棚40見布置圖*年10月20日成品堆放棚60見布置圖*年10月16日機械停放區(qū)60見布置圖*年10月15日攪拌站50見布置圖*年12月1日第六節(jié) 主要施工機械1, 主要施工機械設(shè)備須要量詳見下表：序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)實力用于施工部位備注1挖掘機W-3502韓國2008挖溝2運輸汽

18、車ZQ-204中國20055材料運輸3攪拌機SJ3501中國*350砌筑, 暗渠4柴油發(fā)電機組B10-271中國20093000臨時電5一頓翻1T4中國運輸6鋼筋切斷機1中國201050暗渠7電鋸1中國201035暗渠8振搗器2中國*10砼工程9潛水泵YC-256中國20008排水10電焊機FKR-5001中國2002122, 主要試驗, 測量設(shè)備用量表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已運用臺時數(shù)用途備注1水準儀DES3-12中國2007測量2經(jīng)緯儀T61中國2007測量3溫度顯示限制儀20-302中國2006視察溫度4測量桿4中國*測量5塔尺2中國*測量6大盤尺50m2中國*測量

19、第七節(jié) 勞動力支配表勞動力支配表：單位： 人序號工種按工程施工階段投入勞動力狀況YS3YS4YS5YS6零星工程驗收1鋼筋組212木工組213砼工組121144瓦工組8888215機械組4444226安裝組444427焊工組1111118電氣組1111119水暖組11111110力工組1012101062第四章 目標與管理手段圍繞“達一流建設(shè), 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的目標，對本工程實行項目法施工與管理，成立項目經(jīng)理部，推行全面質(zhì)量管理。在施工過程中對施工進度, 工程成本, 質(zhì)量, 平安實行限制與管理。第一節(jié) 管理手段工程進度管理依據(jù)貴辦公室規(guī)定的工期和要求提前完成的工程項目，結(jié)合施工地段的具體狀況,

20、材料供應條件以及優(yōu)化后的施工要求（合理的班子人員組合和配套設(shè)備）確定施工方案。合理支配各單項工程的施工依次搭接關(guān)系和在規(guī)定工期內(nèi)完成的可能性，編制總進度支配和單項支配與工程管理曲線，并利用進度支配和工程管理曲線限制工程進度和施工要素的支配，使工程按支配工期提前完成。成本限制與管理利用本公司自身的優(yōu)勢挖掘內(nèi)部潛力使成本降到最低點，從而獲得最佳的經(jīng)濟效益。限制手段采納時間費用曲線法，制定成本限制的制度和標準，緊密結(jié)合各崗位人員成本限制的責, 權(quán), 利。編制各階段具體工作流程圖并作為限制成本工作程序標準，提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，實行全項目的管理。質(zhì)量限制與管理我們的質(zhì)量目標是創(chuàng)市級優(yōu)良工程，各分項

21、質(zhì)量必需達到合格以上，即合格品率100%，單位工程質(zhì)量總評指標為優(yōu)良，具體做法是開展全面質(zhì)量管理，利用“三圖二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，使管理由閱歷型向科學型轉(zhuǎn)變。以技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范, 驗收規(guī)范作為依據(jù)，制定質(zhì)量限制標準和要求下達至施工班組，施工中比照檢查落實，不斷提高工程質(zhì)量。施工技術(shù)管理科學, 規(guī)范, 經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期, 保質(zhì)量, 求效益的重要條件，我們要做到：（1）建立技術(shù)管理合格率和崗位責任制。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責任制，逐級簽訂技術(shù)包保責任制，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范

22、。（2）細致編好施工組織及各項施工工藝1）運用統(tǒng)籌法, 進度支配技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查探討取得牢靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織支配，并嚴格按進度支配組織實施，堅決杜絕支配執(zhí)行過程中的隨意性，使整修施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。2）細致編制施工技術(shù)方案。由單項工程技術(shù)負責人牽頭，針對所擔當工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進行對比分析, 優(yōu)化，最終確定一個實施方案。（3）保證技術(shù)力氣我們將選擇具有豐富施工閱歷的優(yōu)秀隊伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時選派有施工閱歷,

23、責任心強的工程技術(shù)人員參與該工程施工，以確保技術(shù)工作順當進行。（4）做好施工前的技術(shù)打算工作1）細致核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)悟設(shè)計意圖，查找是否有碰, 錯, 漏等現(xiàn)象，剛好會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)覺的問題。2）細致進行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師, 工程技術(shù)部長, 工區(qū)技術(shù)主管, 單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員駕馭各項施工工藝及操作要點, 質(zhì)量標準等。3）細致進行復測，補齊定測時設(shè)置的點樁，用地界樁。復測工作要核對，并換手復測。（5）抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好具體記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工, 編制竣工文件，并進行施工

24、技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。（6）設(shè)立工地試驗室，配備符合任職資格的試驗人員和經(jīng)過計量檢定的儀器設(shè)備，確保填料, 原材料, 半成品和成品符合技術(shù)標準。（7）制定工藝標準，實行標準化作業(yè)。使路基土方, 道面等施工均按工藝標準進行。5, 平安管理依據(jù)文明施工的要求和本工程的特點，項目經(jīng)理部指定專人負責平安生產(chǎn), 文明施工的工作。定期走訪旁邊居民，留意傾聽群眾的意見及建議，并定期與相關(guān)單位的有關(guān)人員開施工協(xié)調(diào)會，以便相關(guān)施工單位平安施工。在施工中各綜合施工隊設(shè)專職平安員，上下組成平安體系，按現(xiàn)場管理規(guī)定擬定防火, 防盜, 防食物中毒等措施。制定施工和生活平安規(guī)定，做到平常有

25、人檢查落實，施工中有人監(jiān)督管理檢查。第二節(jié) 目標質(zhì)量目標確保質(zhì)量等級“合格”，實現(xiàn)“過程精品”，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程，同時按市優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量要求組織實施，將本工程建成讓業(yè)主完全滿足的精品工程。工期目標我公司在接到本工程招標文件后，結(jié)合本工程的特點, 重點和難點進行了施工組織設(shè)計的具體編制，對進度支配的牢靠性行了細致細致的深化探討，對工程施工組織, 管理進行了細致地部署, 支配和籌劃，對每一道工序的支配做到科學合理, 高效緊湊, 連接緊密，在確保施工質(zhì)量目標的前提下，對工期提出了如下目標：本工程的支配工期為78天，施工限制工期為70天，并保證按期完成任務，各單項工程工期見“施工支配橫道圖”。工程成本造

26、價限制目標我公司將始終站在為業(yè)主服務的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才, 科學的管理, 先進的技術(shù)和設(shè)備, 經(jīng)濟合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署, 有效的組織, 管理, 協(xié)調(diào)和限制，使該工程成本和造價得到最好有效的措施；同業(yè)主, 設(shè)計院, 監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和支配，使工程各個環(huán)節(jié)連接緊密，高效順當?shù)叵蚯巴苿?；從圖紙設(shè)計, 材料設(shè)備造型, 現(xiàn)場施工組織, 管理, 協(xié)調(diào)與限制等各個方面，提出行這有效的合理化建議和方案，加強“過程”, “程序”和“環(huán)節(jié)”限制追求“過程精品”，避開不必要的拆改, 奢侈，盡量大實力削減和節(jié)約工程成本和造價，使業(yè)主的和每一筆基礎(chǔ)建設(shè)投資

27、資金都發(fā)揮最佳的效益和效果。4, 平安目標本工程施工位于遼陽縣境內(nèi)，我公司將實行切實可行的平安措施和足夠和平安經(jīng)費投入，通過嚴密的平安管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故, 火災事故和惡性中毒事務，輕傷發(fā)生頻率限制在2以內(nèi)。5, 環(huán)境愛護和文明施工目標我公司將嚴格依據(jù)遼陽市關(guān)于市政工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場平安文明施工管理，推廣公司的現(xiàn)場硬地法施工，使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工程”和遼陽市的“文明工地”，該工程在環(huán)境愛護, 文明施工方面，將成為我公司在市政排水施工中的樣板和代表性工程。培訓和教化目標實現(xiàn)百分之百的全員培訓教化，不公包括管理層的培訓教化，尤其是對施工作

28、業(yè)層的進一步強化培訓和教化，使全員樹立堅固的質(zhì)量意識, 平安意識, 環(huán)境愛護和文明施工的意識, 成品愛護意識, 為業(yè)主服務的意識以及相互合作協(xié)調(diào)的意識，強化施工管理和工程技術(shù)水平。7, 團結(jié)合作目標主動, 主動, 高效為業(yè)主服務，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主, 監(jiān)理, 設(shè)計, 質(zhì)監(jiān), 各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形式一個團結(jié), 協(xié)作, 高效, 和諧和健康的有機整體，形成合力共同促進項目總體目標的實現(xiàn)。第五章 施工方法施工方法中，著重說明施工組織方式，主要施工步驟, 施工環(huán)節(jié), 重點施工工藝, 操作規(guī)程, 關(guān)鍵質(zhì)量檢測點的限制。對單項工程每道工序具體的施工工藝的操作流程，

29、材質(zhì)規(guī)定，質(zhì)量評定，各種試驗檢測等。有關(guān)施工, 技術(shù), 質(zhì)量規(guī)范中有具體的明確規(guī)定。待中標后和施工中，依據(jù)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求，嚴格遵循設(shè)計意圖，照圖按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡的實施性施工組織設(shè)計，報建設(shè)單位和監(jiān)理公司審批后實施。施工測量進場后，馬上組織人員對地下管網(wǎng)進行調(diào)查，了解地下管網(wǎng)的狀況，并依據(jù)實際狀況向有關(guān)單位（部門）提出報告。工程技術(shù)人員在開工前要全面熟識圖紙資料, 施工技術(shù)規(guī)范, 復擬圖表中各個數(shù)據(jù)的正確性，了解設(shè)計意圖，然后依據(jù)圖紙資料，施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工測量。測量前要求設(shè)計單位到施工現(xiàn)場進行技術(shù)交底，沿線等線點, 管道, 暗渠位置及限制樁，水準基點樁以及一些其它重要樁橛

30、，都要交待清晰，然后依據(jù)這些樁橛，全面復核無誤后，可照圖紙放樣施工。如復核與設(shè)計誤差較大者，用書面形式報告業(yè)主, 市政設(shè)計院及監(jiān)理工程師，得到批準后方可進行放樣施工。第二節(jié) 排水方案本工程排水水管開挖深度為m，局部實行明排抽水，開挖后在溝槽底每間隔20m設(shè)一個4的集水坑，設(shè)置水泵6個。第三節(jié) 地下排水管道施工1, 管道工程施工工藝流程測量施工放線溝槽開挖管道基礎(chǔ)管道安裝筑物閉水試驗回填。2, 管道溝槽開挖本工程地下管道埋設(shè)深度：管道自地面以下最深達m，對不同深度管溝的開挖實行相應的方法和措施。（1）開挖方法開挖方法采納機械開挖及人工協(xié)作修整的方法，其中：機械開挖90%，人工開挖10%。土方開挖

31、實行分段開挖法。開挖時，管底預留500mm，確?；A(chǔ)處于原土狀態(tài)，管溝基底開挖寬度兩側(cè)均應考慮預留800mm寬工作面，并在溝槽邊增設(shè)平安網(wǎng)進行防護，并加紅色警示燈，以免發(fā)生平安事故。（2）放坡及支撐開挖方法依據(jù)開挖深度和土質(zhì)不同，適當放坡度，放坡標準見前面的“土質(zhì)邊坡坡度允許值”。（3）土方處理因開挖溝較長，土方堆放在溝邊1米處，棄土運距按1000KM計算，回填土方采納原土回填。3, 溝底, 墊層, 管基施工溝底土層應密實，應滿足設(shè)計要求正常狀況下，管道采納原土夯實。管基施工前應放出管道限制中心線。管基。管基需達到100%強度后，方可敷設(shè)安裝管道。4, 管道敷設(shè)安裝與接口施工管基達到100%強

32、度后，才能進行管道敷設(shè)安裝，管道必需按時, 按需剛好運至施工現(xiàn)場，滿足管道敷設(shè)安裝進度須要。鋼筋混凝土圓管，統(tǒng)一采納標準GB11836-8977，均在專業(yè)生產(chǎn)廠家購買，并據(jù)有合格證，檢查無缺陷損壞，管口為平口并需業(yè)主, 監(jiān)理工程師認可。圓管安裝采納汽車吊起吊下溝，下溝前應先將基礎(chǔ)和管外壁與抹帶相接處砼表面鑿毛, 刷凈，溝由人工校正就位。管道正確就位后，對接口進行清洗，接口采納剛性接口現(xiàn)澆C15細石混凝土，加鋼絲網(wǎng)片，模板起撐扶帶，壓漿成形，并進行養(yǎng)護。5, 閉水試驗雨排水管道獨立進行閉水試驗，以兩檢查井為一試驗段，用預制塊封閉管口，或采納砌磚封閉管口及雨水口，閉水24小時，檢查滲漏狀況，如不合

33、格，應分析緣由，實行針對性措施，裝改后，再次試驗，直到合格。6, 檢查井, 連接井等構(gòu)筑物按設(shè)計開挖檢查井, 基坑，經(jīng)檢查合格后，才允許進行施工。施工強度達到設(shè)計的100%后才安放管道，砌筑接口，然后安設(shè)檢查設(shè)備，接高檢查井，檢查井等構(gòu)筑物應協(xié)作管路工程施工，先接高檢查井，雨水口內(nèi), 外抹灰，安檢查梯，然后對檢查井雨水口四周采納人工填土夯實。施工檢查井口，加固砼圈，安裝井座, 防盜井蓋。井座, 井蓋技術(shù)標準應符合設(shè)計單位的設(shè)計要求。檢查口及雨水頂端，要精確施工，縱橫順接，保證與道要求配套。本工程統(tǒng)一采納磚砌雨水進水井內(nèi), 抹灰至井頂，雨水的進水管采納較小直徑鋼筋混凝土圓管；雨水井蓖，座荷載等級

34、與道路設(shè)計，輔道荷載等級一樣，雨水口位置要安裝正確，進水蓖面必需低于四周路面20mm與路面順接，嚴格按室外排水設(shè)計規(guī)范要求實施。雨水出水口的水干脆排入河道或涵洞，河岸為直堡坎時采納排采87-1型式，其它河岸型式采納圓標圖集S232301922型式。7, 管溝回填管溝回填前應將管基, 地下設(shè)施及管道敷設(shè)安裝施工完畢，經(jīng)閉水試驗合格，并應作好隱藏工程記錄?；靥钋?，應清除管溝內(nèi)的垃圾, 積水以及各種雜物。填料必需符合設(shè)計要求，填土應水平分層鋪填，分層壓實，并應分層測定壓實后土的干密度，經(jīng)檢查其壓實系數(shù)和壓實范圍符合設(shè)計要求后，才能填筑上層?；靥罟軠蠒r從管道兩側(cè)至管項以上1m均應先用人工從管道兩側(cè)對稱

35、同時回填夯實，不得用機械碾壓，務必防止管道中線移位，及管道的基礎(chǔ)接口受損（砼強度必需達90%方可回填夯實）。待填土不致?lián)p壞管道及接口管基的狀況下，方能采納靜力式壓路機，不得采納振動式壓路機碾壓。溝槽回填土密實度采納（重型擊實標準），詳見排水工程說明溝槽回填條文及有關(guān)規(guī)范。第四節(jié) 與有關(guān)單位的協(xié)作本工程為確保按期交工，為此，我們應作好以下幾點： 1, 請貴辦公室協(xié)調(diào)，做好施工場地的合理劃分工作，這樣就不會影響雙方的正常施工。2, 雙方建立友好協(xié)作關(guān)系，定期召開協(xié)調(diào)會，處理解決施工中發(fā)生的沖突和問題。3, 對我公司施工人員加強政治思想教化工作，以大局為重，遇事以忍讓為主，盡量把事情處理好。4, 對

36、施工現(xiàn)場的交通平安和保衛(wèi)工作等問題，建議雙方派專人負責辦理。若施工中臨時中斷交通，應事先通知對方。做好應急打算。5, 建議雙方加強對材料的管理，珍貴材料夜間應派值班人員看管。第六章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 施工打算階段的質(zhì)量管理1, 設(shè)置組建單位工程項目經(jīng)理部，公司選派施工閱歷豐富，技術(shù)全面，工作責任心強，善打硬仗的優(yōu)秀管理人員組成項目管理班子，嚴格按“項目法”規(guī)定要求，項目經(jīng)理全權(quán)負責單位工程的經(jīng)營, 技術(shù), 質(zhì)量, 平安, 進度和規(guī)范化, 標準化文件施工職責，公司各職能部門應與工程項目部干脆對口，進行監(jiān)控指導管理，項目班子成品，施工作業(yè)班組中的特種工，應具有相應的資格證書，持證上崗，定期組織質(zhì)

37、量平安技術(shù)學習，保證工程質(zhì)量，確保工期順當完成。2, 公司工程部在收到建設(shè)單位施工圖紙和地勘資料后，首先組織各職能部門的專業(yè)技術(shù)人員, 項目部經(jīng)理, 項目技術(shù)負責人, 責任工長, 施工員, 質(zhì)安員, 內(nèi)業(yè)技術(shù)員, 水電及各專業(yè)班組長熟識, 了解施工圖內(nèi)容，進行圖紙內(nèi)審，提出圖紙不完善部分，做好內(nèi)審記錄。參與由建設(shè)單位組織, 質(zhì)監(jiān)單位, 設(shè)計單位, 施工單位參與的圖紙會審，對有關(guān)部門提出的圖紙內(nèi)容的更改, 補充, 解答，細致作好會審記錄，整理成冊，送報有關(guān)單位審批，審批手續(xù)完善后，作為完成工程施工的依據(jù)。工程項目經(jīng)理組織技術(shù)負責人, 責任工長, 施工員, 質(zhì)安員及有關(guān)人員，遵循國家頒發(fā)的各種規(guī)范

38、, 規(guī)程, 公司制定的制度，細心編制“有章可循，行之有效”的施工組織設(shè)計，送報公司工程部審核，總工程師批準執(zhí)行。施工前項目部技術(shù)負責人, 工長依據(jù)工程特點及施工規(guī)程, 規(guī)范要求，對選定的班組長和工人逐級進行撫摩, 平安交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進度支配，分項工程的施工工藝標準及關(guān)鍵部位作法，保證工程質(zhì)量技術(shù)措施，平安技術(shù)措施要求，降低成本和質(zhì)量保證措施，工程質(zhì)量標準和驗收規(guī)范等。3, 托付具有質(zhì)資等級的試驗室，檢驗, 試驗施工現(xiàn)場所用計量器具和測量儀器，必需在定期范圍內(nèi)檢驗合格，保證施工現(xiàn)場計測工具具有精確和精確度，確保工程順當完成達標。4, 須要運用專業(yè)隊伍施工的各分項工程，必需進行數(shù)量在

39、三支隊伍以上的調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：營業(yè)執(zhí)照, 資質(zhì)等級, 技術(shù)力氣, 施工實力, 設(shè)備狀況, 人員素養(yǎng), 近年業(yè)績, 社會信譽等，通過調(diào)查進行綜合性的評價與選擇，最終選定其中一支符合要求的隊伍，為本工程的合格分承包方。項目部對承包方要進行親密的協(xié)作, 指導, 監(jiān)督，使之操作技術(shù)符合規(guī)程, 規(guī)范要求，以分項工程產(chǎn)品質(zhì)量達到確保最終產(chǎn)品優(yōu)良的目的。5, 項目部對施工現(xiàn)場所用材料在選購中，對材料必需進行三家以上調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：供應方的供貨渠道, 品牌, 質(zhì)量等級, 采納標準, 規(guī)格, 型號, 價格, 近年運用單位, 運用結(jié)果評定, 社會信譽。通過調(diào)查進行綜合性的評價與選擇，最終選定一家產(chǎn)品供應方為合格分

40、承包方。選購材料進入現(xiàn)場時，必需具備材料出廠合格證，現(xiàn)場進行檢查驗收，須要復檢的材料，按公司制定的“需用原材料及施工試驗取樣規(guī)定”，馬上取樣送外托付試驗室檢驗，取得合格試驗報告單后方可發(fā)放運用，對現(xiàn)場施工材料一律不允許緊急放行，對不合格產(chǎn)品馬上退貨，來不急退貨的材料應隔離存放，以免與合格材料混用，影響工程質(zhì)量。庫房有組織地分類別登記存放材料，注明標識，使各類存放的合格產(chǎn)品可追溯到廠家和施工現(xiàn)場部位。6, 設(shè)備調(diào)配管理，由公司后勤部專人負責，嚴格按設(shè)備管理制度進行管理進場機具，安裝實行驗收制，運行實行隨機檢查保修制，班組實行臺班交驗制，親密與施工現(xiàn)場協(xié)作，堅持使設(shè)備良好運轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量和平安。

41、第二節(jié) 施工階段的質(zhì)量管理依據(jù)貴辦公室的要求，本工程實行工程建設(shè)監(jiān)督制和監(jiān)理制，實施“精品”工程戰(zhàn)略。我公司將按“精品”工程質(zhì)量目標組織施工，現(xiàn)制定如下質(zhì)量保證措施：1, 將GB/T9000質(zhì)量體系用于施工生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量。2, 建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系以及各級技術(shù)質(zhì)量責任制，加強全面質(zhì)量管理。3, 堅持技術(shù)交底制，使有關(guān)人員施工時做到心中有數(shù)。4, 嚴格把好原材料進場驗收關(guān)，杜絕不合格材料進場。5, 細致做好施工測量工作，嚴格遵循測量規(guī)范，保證測量工作者以優(yōu)秀的職業(yè)道德完成其職業(yè)責任。6, 嚴把施工各工序質(zhì)量關(guān)，堅持自檢, 互檢, 交接檢制度，杜絕不按設(shè)計要求施工，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，將

42、對責任者予以嚴處。7, 加強工程技術(shù)檔案管理工作，做到標準, 規(guī)范, 系列化。8, 建立現(xiàn)場質(zhì)量管理QC小組, 開展QC小組活動，使全體員工參與到質(zhì)量管理行列中。第三節(jié) 質(zhì)量管理機構(gòu)及項目部質(zhì)量保證體系1, 項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組 長： *副組長： * *3, 項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系框架圖第七章 工期保證措施為了保證優(yōu)質(zhì)高速地完成本段工作任務，確?！熬贰惫こ痰膶嵤?，我公司特制定如保證工程施工進度的措施：第一節(jié) 工期限制措施1, 公司領(lǐng)導定期到現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會議，剛好解決現(xiàn)場上的問題，以免影響工程進度。2, 配備性能良好, 數(shù)量足夠的配套機械及機操修理人員, 保證機械正常的完好率和利用率。

43、3, 支配好季節(jié)施工，親密視察氣候狀況，實行有效的防雨, 排水措施。4, 維護好施工便道，材料運輸?shù)缆?，保證暢通，滿足施工生產(chǎn)。5, 做好勞動力, 機械設(shè)備的合理調(diào)配，必要時實行雙班或三班連續(xù)作業(yè)。6, 配備全套試驗儀器和有閱歷的試驗人員，加強試驗檢查工作，剛好提出試驗報告，確保施工順當進行。7, 做好協(xié)調(diào)工作，為各工序的交叉流水作業(yè)創(chuàng)建條件，避開相互干擾影響，減緩進度。8, 施工管理人員應悉習圖紙和設(shè)計要求，杜絕返工。第二節(jié) 趕工限制措施1, 以完善的支配保證體系來保證建立完善的支配保證體系是駕馭施工管理主動權(quán), 限制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的支配體系將以施工總進度支配表

44、為宏觀調(diào)控支配，施工總進度支配為總體實施支配，以月, 周, 日支配為具體執(zhí)行支配，并由此派生出設(shè)計進度支配, 專業(yè)分包招標支配和進場支配, 技術(shù)保障支配, 商務保障支配, 物資供應支配, 質(zhì)量檢驗與限制支配, 平安防護支配及后勤保障一系列支配，合進度支配管理形成層次分明, 深化全面, 貫徹始終的特色。2, 以人, 財, 物來保證（1）在本工程上，將委派施工過類似工程，尤其是具有優(yōu)質(zhì)調(diào)整圓滿完成施工作實力的一級優(yōu)秀項目經(jīng)理和從事項目總承包管理的種類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，從組織機構(gòu)上保障工程施工須要。（2）我公司除具備強大的公司總部對項目實施和管理進行支持, 服務和限制外，還具有門類齊全, 實力

45、強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障實力，同時具備融合社會優(yōu)良資源的閱歷和實力。（3）我公司具備良好的資信, 資金狀況和履約實力，多次被上級主管部門授予“重合同, 守信譽”單位，企業(yè)具有“信用等級”。具備豐富的工程項目策劃, 管理, 組織, 協(xié)調(diào), 實施的限制的閱歷和水平，在工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項目管理和動作模式廣為業(yè)主和用戶認可。（4）我公司本身擁有齊全的施工機械設(shè)備資源，包括門類齊全, 性能先進的各類施工機構(gòu)設(shè)備, 測量儀器設(shè)備, 檢驗試驗設(shè)備，能滿足大型困難工程的須要。3, 以合理的工序支配，嚴密的邏輯性支配，科學的穿插連接來保證正如前面施工進度支配所述，本工程

46、實行分階段驗收，以保證工序能提前插入，在我們已編制的支配內(nèi)，依據(jù)各工序地專業(yè)特點，統(tǒng)籌支配了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得時間。4, 以全面完整的施工技術(shù)工藝及措施來保證（1）編制有針對性的施工組織設(shè)計 “方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將依據(jù)方案編制支配，制定具體的, 有針對性的可操作性的專項施工方案，從而實施在管理層和操作層對施工工藝, 質(zhì)量標準的熟識和駕馭，使工程能有條不紊的按支配保質(zhì)地完成。（2）采納流水施工依據(jù)本工程施工總進度支配表和階段支配目標要求，采納流水施工方式進行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是運用各種先進的施工技術(shù)和施工工

47、藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將依據(jù)各階段施工內(nèi)容, 工程量以及季節(jié)的不同，采納增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的須要。（3）廣泛采納新技術(shù), 新材料, 新工藝先進的施工工藝和技術(shù)是進度支配勝利的保證。我公司針對工程特點和難點采納先進的施工技術(shù), 工藝, 材料和機具及計算機技術(shù)等先進的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標和總體工期目標。5, 以牢靠總承包管理手段來保證（1）采納成建制的勞務分包, 引入競爭機制。（2）發(fā)揮縫合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)分包單位進行有效的組織, 管理, 協(xié)調(diào)和限制。我

48、們將以合同為限制手段，以總控支配為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動各方的主動性，使各方親密合作和相互協(xié)作, 相互支持，尤其是交叉施工的合理, 有效連接。利用我們長期以來所形成的對各專業(yè)各方進行組織, 協(xié)調(diào), 管理和限制，在支配, 工期, 質(zhì)量, 平安, 文明施工, 成品愛護, 物資管理, 技術(shù)管理, 資料管理, 合約管理, 工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定。我們在管理一系列現(xiàn)場制度，諸如工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機械設(shè)備運用申請和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)支配和材料日進場平衡制度等，為加強現(xiàn)場制度化建設(shè)供應了依據(jù)。（3）建立例

49、會制度，保證各項支配的落實支配管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每周一經(jīng)理部管理技術(shù)人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務；每周二由項目部組織一次有關(guān)參與的生產(chǎn)例會，總結(jié)支配完成狀況，發(fā)布下周支配；每周三業(yè)主, 監(jiān)理, 設(shè)計, 項目部四方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息溝通渠道通暢，問題解決剛好。制定四級限制支配，即通過日支配保證周支配，通過周支配保證月支配，通過月支配保證總進度支配。4）計算機項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享針對本工程的重要性，我公司將在此項目上全面推廣應用建筑工程施工項目管理信息系統(tǒng)（簡稱CMIS系統(tǒng)），以項

50、目計算機網(wǎng)絡為基礎(chǔ)，建立項目管理信息網(wǎng)絡，通過CMIS系統(tǒng)，實現(xiàn)高效, 快速并且條理清晰的信息溝通和傳遞，使項目管理領(lǐng)導者快速, 精確, 堅決地進行決策，可做到限制工序進度, 質(zhì)量，實現(xiàn)過程的可限制性, 質(zhì)量的可追溯性，從而進一步理順管理思路, 協(xié)調(diào)專業(yè)職責關(guān)系，能剛好向業(yè)主公布工程的, 質(zhì)量動態(tài)，提高工作效率，加快工作進程。6, 以全面有效的協(xié)調(diào)手段來保證（1）加強對設(shè)計的協(xié)調(diào)工作我公司具有較強的深化設(shè)計實力，盡管本工程有可能不須要由我公司進行深化設(shè)計，但我公司在設(shè)計方面的閱歷許多，能很好地協(xié)調(diào)好設(shè)計院設(shè)計工作，這是保證工程進度和質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司歷來特別重視此項工作，如有將配置特地的設(shè)計協(xié)

51、調(diào)小組負責此項工作。（2）加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)在這方面我公司歷來特別重視，并積累了特別成熟的閱歷，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素許多，我公司將設(shè)置對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡部，加強對交通, 市政, 供電供水, 環(huán)保市容, 街道等政府機構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。（3）加強與業(yè)主, 監(jiān)理, 設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，主動主動地為業(yè)主服務我公司將從工程大局動身，主動幫助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系，幫助完成材料設(shè)備的選擇和招標工作，與業(yè)主, 設(shè)計, 監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立穩(wěn)定, 和諧, 高效的合作關(guān)系，加強工程各方的協(xié)作與協(xié)調(diào)，使

52、現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠剛好快捷地解決，為工程創(chuàng)建出良好的環(huán)境和條件。第八章 總平面布置施工現(xiàn)場總平面布置詳見施工總平面布置圖。第九章 冬季施工措施1, 遼陽市區(qū)冬季最低溫度一般25左右，冬季來臨之前，做好儲備好冬季施工用物資，常常留意天氣預報，砼澆筑前留意與氣象臺聯(lián)系。2, 當室外平均溫度低于5時，必需按冬季條件施工。澆筑砼要加復合早強劑，砼澆筑后，實行塑料膜和草墊進行覆蓋保溫。3, 砼在受凍臨界強度內(nèi)要推遲拆模時間，若已拆模，可利用孔洞穿鐵絲掛草墊，并采納塑料薄膜覆蓋，以削減砼水分溫度散失。4, 做好防滑凍工作，大風大霧時應停止工作，并對運輸機械及設(shè)備等設(shè)施進行全面檢查，發(fā)覺問題剛好處理。5

53、, 冬季用磚澆水實行用多少澆多少，防止磚面有游離水，經(jīng)水澆濕后受凍的磚不能運用。6, 砂漿采納一般硅酸鹽水泥拌制，砂漿, 石灰膏應防止凍結(jié)。第十章 環(huán)境愛護與文明施工措施第一節(jié) 管理目標我們將依據(jù)ISO14001-（1996）環(huán)境管理標準和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針, 環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵遵守法律規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大即場地達到施工環(huán)境的美化，選擇功能型, 環(huán)保型, 節(jié)能型的工程材料和設(shè)備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保本工程運用功能完備的綠色工程。細致貫徹執(zhí)行建設(shè)部

54、, 遼寧省和遼陽市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈, 整齊, 平安和合理的文明工地，使之成為遼陽市的“文明工地”。鑒于本工程的特別性，我們將重點限制和管理現(xiàn)場布置, 監(jiān)建規(guī)劃, 現(xiàn)場文明施工, 大氣污染, 對水污染, 廢棄物管理, 資源的合理運用以及環(huán)保, 節(jié)約型材料, 設(shè)備的選用等。在制定限制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響, 環(huán)境影響的范圍, 影響程度, 發(fā)生頻次, 社區(qū)關(guān)注程度, 法規(guī)符合性, 資源消耗, 可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備，對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。第二節(jié) 組織保證1, 在項目經(jīng)理部建立環(huán)境愛護體系，明確體系中各崗位的職責和權(quán)限，建立并保證一套工作程序，對全部參與

55、體系工作的人員進行相應的培訓。2, 本工程施工現(xiàn)場必需嚴格依據(jù)公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立2人的場容清潔隊，每天負責場地內(nèi)外的清理, 保潔, 灑水降塵等工作。3, 文明工地領(lǐng)導小組組 長： *副組長： *第三節(jié) 工作制度1, 每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境愛護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境愛護管理狀況，布置下一階段的施工文明和環(huán)境愛護管理工作。2, 建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境愛護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境愛護管理負責人參與的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)覺的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，

56、應依據(jù)具體狀況，定時間, 定人, 定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實問題的解決狀況。第四節(jié) 文明施工措施管理制度1, 建立嚴格的各種管理制度，領(lǐng)導掛帥，責任明確，定人定崗。2, 為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。3, 在主要大門口明顯處設(shè)置標牌，標牌寫明工程名稱, 工程規(guī)模, 建設(shè)單位, 設(shè)計單位, 施工單位, 工地負責人及開, 竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范, 美觀，并常常保持整齊完好。施工現(xiàn)場懸掛“一圖四牌”（施工現(xiàn)場平面圖, 施工公告牌, 平安紀律牌, 施工進度牌, 施工概況牌），在沿線主要地段的明顯位置，懸掛, 張貼進度, 質(zhì)量平安, 政治宣揚標語牌。4, 現(xiàn)場

57、臨設(shè)標準化, 規(guī)范化；嚴格依據(jù)方案平面布置搭設(shè)，做到室內(nèi)外整齊，四周環(huán)境干凈，有一個良好的生產(chǎn), 工作, 生活環(huán)境。5, 施工現(xiàn)場建筑材料按平面布置定點整齊堆放，砂石成堆見方，道路做到暢通無阻。6, 施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，人行交通便道無亂石堆入，便利行人和平安，每道工序做到工完場清；搞好交叉協(xié)作工作，垃圾剛好清運。7, 危急施工區(qū)域派人佩章值班，并懸警示牌或警示燈。8, 施工現(xiàn)場機械設(shè)備做到整齊，電氣, 開關(guān)電箱按規(guī)定制作完整, 帶箱，平安愛護裝置齊全牢靠，并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，懸掛崗位責任牌和平安操作規(guī)程標牌。9, 運輸各種材料, 土方, 垃圾等應有遮蓋和防護措施，嚴格防止泥砂隨車輪帶

58、出場外，不得將垃圾和土方灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。全部運土車輛必需輸運土許可證。10, 嚴格遵守社會公德, 職業(yè)道德, 職業(yè)紀律，妥當處理施工現(xiàn)場四周公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，限制施工噪音盡量避開夜間施工，作到施工不擾民。11, 在本工程的兩端入口處進行地面硬化處理面積40m2。12, 為使行人便利，每天支配1人進行路面修整。13, 本工程實行的鐵欄板進行全封閉施工。14, 現(xiàn)場每天支配1人進行現(xiàn)場保潔, 灑水，防止灰塵。第五節(jié) 防止對大氣污染1, 嚴格執(zhí)行成建委發(fā)2001473號關(guān)于進一步加強建設(shè)工地環(huán)境管理制度施工楊塵的通知。2, 施工階段，定時對道路進行淋水降塵，限

59、制粉塵污染。3, 施工現(xiàn)場內(nèi)的施工垃圾清運，采納搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾運輸或采納容器吊運或袋裝，嚴禁隨意拋撒，施工垃圾應剛好清運，并適量灑水，削減粉塵對空氣的污染。4, 水泥和其他易飛楊, 細顆粒散體材料，支配在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑, 飛楊，卸運時實行措施，削減污染。5, 現(xiàn)場內(nèi)全部交通路面和物料堆放地全部實現(xiàn)硬地化，硬化面采納碎石, 素土夯實，面層澆筑C15砼，厚100mm，面積60m2。6, 在出場大門處設(shè)置車輛及挖掘土方設(shè)備清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染，由1名專人負責。7, 現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置的食堂和宿舍，由專人負責管理，確保衛(wèi)生和平安符合規(guī)定

60、。8, 細致落實“門前三包”責任制，保證施工場地周邊以及出入口無垃圾, 無污水等，做到施工現(xiàn)場周邊平安, 整齊, 暢通。9, 嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物，防止有毒, 有害, 惡臭塵煙和氣體發(fā)生。10, 遇有四級風速以上的天氣，停止土方施工。11, 施工現(xiàn)場應設(shè)置沖洗車輛, 設(shè)備等設(shè)施和污水沉淀池, 排水溝，保持排水系統(tǒng)良好，做到場內(nèi)無積水。第六節(jié) 防止對水污染1, 確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開運用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進雨水管網(wǎng)。2, 施工現(xiàn)場設(shè)沉淀池，將廢水經(jīng)過沉淀后排入指定污水管線。3, 廁所旁設(shè)化糞池和二級沉淀池，并定期請環(huán)衛(wèi)部門進行糞便抽排。4, 現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排