1、公司人力資運(yùn)營源操作和監(jiān)管辦法1.0 總則1.1 目的：明確管理權(quán)限與工作要求，規(guī)范工作流程，確立工作準(zhǔn)則，使公司管理逐步制度化、規(guī)范化，并在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化。1.2 原則：1、服務(wù)經(jīng)營原則：以有利于公司經(jīng)營管理為服務(wù)原則制定本制度。2、分權(quán)管理原則：注重民主，合理分權(quán)，簡化管理流程，建立高效工作環(huán)境。3、德才兼?zhèn)湓瓌t：注重德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌嗽瓌t。4、科學(xué)合理原則：因事設(shè)崗、因才施用、能上能下的管理原則。5、公開公平公正：強(qiáng)調(diào)制度的公開透明，制度面前人人平等，對(duì)員工評(píng)價(jià)客觀，處事公正。2.0 編制與崗位管理2.1 崗位管理1、凡是公司聘用的正式或試用期人員均為公司員工。操作員等崗位人員入

2、職前須經(jīng)過脫崗培訓(xùn)的，培訓(xùn)期間稱為培訓(xùn)生。2、新員工入職須經(jīng)過試用，試用期根據(jù)合同期長短確定。合同期不滿一年的，試用期為一個(gè)月；合同期一年以上，不滿三年的，試用期為二個(gè)月；合同期三年以上或無固定期限的試用期為三個(gè)月，如果在約定的試用期內(nèi)考核未通過的，公司將不予錄用。3、員工職務(wù)晉升應(yīng)經(jīng)過見習(xí)期考察，見習(xí)期結(jié)束經(jīng)考核通過的，才能正式擔(dān)任職務(wù)，見習(xí)期原則上為一個(gè)月。4、員工辦理入職手續(xù)后，進(jìn)入公司（含試用期）的第一天稱為入職日，試用期從入職之日開始計(jì)算；如果員工中途離職的，入職日以下一個(gè)新開始的日期為準(zhǔn)。5、按工作內(nèi)容與性質(zhì)不同，工作崗位分為四大類：營銷人員、管理人員、技術(shù)研發(fā)人員、一般行政及其他

3、人員。6、公司行政級(jí)別劃分如下：7、人力行政部根據(jù)各崗位工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作任務(wù)，以及對(duì)崗位人員素質(zhì)要求等進(jìn)行崗位描述，并組織制訂崗位說明書，崗位說明書是員工聘用、管理、考評(píng)的依據(jù)。2.2 定編管理1、公司實(shí)行人員定崗定編管理，用人部門根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)提出部門人員編制計(jì)劃，人力行政部負(fù)責(zé)審議，報(bào)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、人力行政部根據(jù)各部門編制情況，定期對(duì)各部門用人情況進(jìn)行分析，分析內(nèi)容包括：人員流失率、出勤情況、薪酬成本等。3.0 招聘管理3.1 招聘規(guī)定1、招聘由用人部門提出需求，人力行政部根據(jù)編制實(shí)施控制；人力行政部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃可以提出專項(xiàng)招聘計(jì)劃，并報(bào)總裁批準(zhǔn)后實(shí)施。2、各部門需

4、填寫用人需求表報(bào)人力行政部審批后，由人力行政部統(tǒng)一招聘。3、用人部門提出用人需求必須先填寫用人需求表，經(jīng)一級(jí)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效，招聘負(fù)責(zé)人根據(jù)用人需求情況決定招聘渠道與方式；如果用人需求超出編制的須由總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、招聘遵循以下規(guī)程：用人部門提交需求，用人說明及筆試題（針對(duì)有需要筆試的）報(bào)人力行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)交人力行政部招聘人員選擇方式發(fā)布信息招聘人員篩選簡歷并通知面試組織筆試招聘人員初試并填寫面試審批表用人部門復(fù)試（人力行政部或公司領(lǐng)導(dǎo)視情況參加）進(jìn)行背景調(diào)查發(fā)放錄用通知書辦理入職5、專項(xiàng)招聘遵循以下規(guī)程：專項(xiàng)計(jì)劃報(bào)批后根據(jù)需要組建招聘小組選擇招聘方式與渠道并進(jìn)行初步篩選組織人員集中進(jìn)

5、行筆試面試并填寫面試審批表進(jìn)行背景調(diào)查發(fā)放錄用通知辦理入職6、錄用審批權(quán)限規(guī)定3.2 招聘政策1、公司應(yīng)以內(nèi)部招聘為優(yōu)先，當(dāng)內(nèi)部無適合人選時(shí)，選擇外部渠道。2、員工按正常手續(xù)離職后又返回的，視原工作表現(xiàn)，公司原則上歡迎其回來，且可以適當(dāng)減免試用期。3、總部或所有下屬單位員工被違規(guī)辭退或以非正常手續(xù)離職的，總部及所有下屬單位均不得再錄用。3.3 入職規(guī)定1、入職前準(zhǔn)備的資料：近期一寸免冠彩色照片2張；身份證件原件與復(fù)印件（保留復(fù)印件）；戶口本復(fù)印件（戶主頁及當(dāng)事人戶口頁）；與崗位要求相關(guān)的學(xué)歷證、資格證或上崗證；近期體檢表（三個(gè)月內(nèi)有效）；計(jì)生證；原單位離職證明（辦理入職前應(yīng)與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系

6、）。2、新員工入職事項(xiàng)：提交資料辦理入職登記；領(lǐng)取員工手冊(cè)、工卡等；錄入打卡指紋，并了解使用方法；由入司指引人帶領(lǐng)了解辦公環(huán)境，認(rèn)識(shí)部門同事及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；參加入職培訓(xùn)及上崗引導(dǎo)（視崗位情況而定）。3、人力行政部辦理入職工作事項(xiàng)：根據(jù)面試審批表意見為新員工辦理入職登記，建立員工檔案；如果需要提供擔(dān)保的應(yīng)為新員工辦理擔(dān)保手續(xù)；簽訂勞動(dòng)合同與相關(guān)保密協(xié)議；發(fā)放相關(guān)資料或物品并做好領(lǐng)用登記；介紹給用人部門并安排參加入職培訓(xùn)；告之申請(qǐng)住宿、開通郵箱及電話分機(jī)等相關(guān)事項(xiàng)；薪資核定，并將相關(guān)信息知會(huì)薪酬核算人員。4、以下崗位因需要接觸大量現(xiàn)金或高價(jià)值設(shè)備，外地人員須提供本地戶口擔(dān)保：出納、收銀、司機(jī)、送票

7、員、空港操作員以及其它可能單獨(dú)涉及現(xiàn)金或貴重物品的崗位。4.0 考勤管理4.1 作息規(guī)定1、公司執(zhí)行每周五天8小時(shí)工作制，上班時(shí)間為周一至周五8:30-12:00，13:30-18:00，其中上半個(gè)工作日計(jì)出勤3.5小時(shí)，下半個(gè)工作日計(jì)出勤4.5小時(shí)。2、經(jīng)營部門根據(jù)實(shí)際工作需要可實(shí)行輪班制，以每周40小時(shí)并至少安排休息一天為原則，由用人部門提前排好班次公布執(zhí)行，并按班次時(shí)間計(jì)考勤。3、遇法定節(jié)日或臨時(shí)調(diào)整作息時(shí)間，以公司書面通知為準(zhǔn)。4、特殊情況無法按以上規(guī)定執(zhí)行的，由用人部門以書面形式提出申請(qǐng)，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后報(bào)人力行政部備案執(zhí)行。4.2 打卡規(guī)定1、除部門第一負(fù)責(zé)人及以上崗位，其他人員自入職

8、之日起按以下要求打卡：每天上午上班要求打卡，下午下班要求打卡。非全日請(qǐng)假的，到崗或離崗要求打卡。外出工作的（含出差人員），離開公司或回公司時(shí)要求打卡。加班人員開始加班時(shí)要求打卡，加班結(jié)束時(shí)要求打卡。2、個(gè)別崗位根據(jù)工作需要不按以上要求打卡的，須由用人部門以書面形式提出申請(qǐng)，報(bào)人力行政部審核，經(jīng)總裁審批同意后執(zhí)行。3、原則上各獨(dú)立辦公場(chǎng)所均要求安裝打卡設(shè)備，以滿足打卡需要；特殊情況未安裝打卡設(shè)備的，應(yīng)由用人部門負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)登記員工出勤情況，并填寫員工出勤登記表。4、打上班卡應(yīng)在上班前一小時(shí)內(nèi)，打下班卡應(yīng)在下班后一小時(shí)內(nèi)，加班等特殊情況的除外。5、公司所有關(guān)于出勤情況的判定均以打卡記錄為準(zhǔn)，

9、員工應(yīng)在確認(rèn)打卡成功后再離開；若因客觀原因無法打卡的，應(yīng)及時(shí)到前臺(tái)辦理登記。6、因各種原因，包括但不限于請(qǐng)假、出差、工作外出等不能按時(shí)出勤的，應(yīng)提前寫書面申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可執(zhí)行。4.3 考勤違規(guī)處罰規(guī)定1、關(guān)于遲到/早退/曠工的釋義2、關(guān)于忘打卡的釋義員工確實(shí)按時(shí)出勤但忘記打卡的，經(jīng)核實(shí)后可認(rèn)定為忘打卡。認(rèn)定忘打卡的前提條件是員工能提供客觀依據(jù)舉證自己確實(shí)有在工作現(xiàn)場(chǎng)的，并于第一時(shí)間辦理未打卡認(rèn)定手續(xù)的，經(jīng)核實(shí)后給予記忘打卡。所有未打卡未能提供客觀證明或所提供的證明、事由不充分無法認(rèn)定為忘打卡的，一律按曠工處理。忘打卡認(rèn)定手續(xù)：員工忘打卡要求第一時(shí)間填寫未打卡證明單，注明忘打卡時(shí)間及原因，并

10、提供客觀依據(jù)作為證明，交部門核實(shí)后，再交給人力行政部核準(zhǔn)，超過每月考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)限（7日）未提交認(rèn)定手續(xù)的視為放棄權(quán)利，逾期一概不受理。3、遲到處罰4、早退處罰5、曠工處罰6、忘打卡處罰7、偽造考勤當(dāng)事人不按考勤事實(shí)提交考勤說明，蓄意虛報(bào)出勤甚至偽造考勤記錄的，經(jīng)核實(shí)，按認(rèn)定事實(shí)結(jié)果雙倍處罰，并給予警告到記過處理；協(xié)助他人偽造打卡或提供虛假證明的，視情節(jié)輕重給予警告到記過處理。8、考勤扣款在當(dāng)月工資中扣除。4.4 外出申請(qǐng)/登記制度1、部門第一負(fù)責(zé)人及以上崗位人員外出應(yīng)填寫外出申請(qǐng)單報(bào)分管副總裁簽批后執(zhí)行。2、其它人員外出工作不論是否影響上下班打卡，均要求在本部門填寫外出登記表，注明外出時(shí)間、去向

11、、工作事項(xiàng)等。3、外出工作登記表經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人審核簽字后于每周五下午交人力行政部備案，外出工作登記經(jīng)部門第一負(fù)責(zé)人核實(shí)即視為打卡。4、外出人員應(yīng)先向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)示，經(jīng)同意后于外出時(shí)填寫登記表；如果是上班時(shí)直接前往辦事單位的，應(yīng)于回公司當(dāng)天立即補(bǔ)辦登記手續(xù)。4.5 加班規(guī)定1、公司不提倡加班，各部門應(yīng)合理安排工作。2、以下情況可申請(qǐng)按加班處理并報(bào)人力行政部備案：營業(yè)崗位因人手緊張無法滿足排班需要的，由部門統(tǒng)一報(bào)分管副總裁批準(zhǔn)經(jīng)人力行政部核實(shí)后按加班處理。公司統(tǒng)一安排工作任務(wù)的，由工作安排部門統(tǒng)一報(bào)分管副總裁批準(zhǔn)經(jīng)人力行政部核實(shí)后按加班處理。因工作任務(wù)突然增加的，應(yīng)提前書面申請(qǐng)報(bào)分管副總裁批準(zhǔn)后經(jīng)

12、人力行政部核實(shí)的，可按加班處理。3、以下情況不計(jì)加班崗位設(shè)計(jì)工作時(shí)間超過40小時(shí)/周的，在核定工作時(shí)間內(nèi)，因其工資組成已核定超時(shí)補(bǔ)貼的，不再計(jì)加班。以計(jì)件工資為主要計(jì)薪方式的崗位員工，其個(gè)人延長工作時(shí)間體現(xiàn)為計(jì)件工資收入，不再計(jì)加班。其它有特別說明的情況。4、調(diào)休機(jī)制：因工作任務(wù)緊急或突發(fā)事件在平日或休息日加班的，原則上在當(dāng)月調(diào)休，月末加班當(dāng)月無法調(diào)休的最長可于次月安排調(diào)休。當(dāng)月調(diào)休的須于補(bǔ)休前提出申請(qǐng)（請(qǐng)假單后附加班單）經(jīng)用人部門簽批，當(dāng)月即抵消；跨月休的須于加班當(dāng)月月末提出申請(qǐng)（請(qǐng)假單后附加班單）經(jīng)用人部門簽批，人力行政部核實(shí)備案后次月抵消。5、除緊急事故外，各部門安排延長工作時(shí)間原則上一

13、天不超過3小時(shí)，休息日加班規(guī)定12:30-13:30、18:00-19:00為用餐及休息時(shí)間，當(dāng)天加班不得超過8小時(shí)。6、加班時(shí)間計(jì)算辦法原則上為，加班時(shí)間按員工實(shí)際為公司提供的延長工作時(shí)間計(jì)算。延長工作時(shí)間計(jì)算辦法：下午下班后延長工作時(shí)間的，應(yīng)扣除半個(gè)小時(shí)用餐時(shí)間后按基本原則計(jì)算，如果用餐休息時(shí)間超過半小時(shí)的按實(shí)際休息時(shí)間扣除。節(jié)假日加班計(jì)算辦法：參照打卡扣減休息時(shí)間后按基本原則計(jì)算。7、加班處理原則平日安排勞動(dòng)者延長工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬。休息日加班的，報(bào)人力行政部備案后，原則上由用人部門安排補(bǔ)休（員工請(qǐng)假時(shí)人力行政部將自動(dòng)抵扣）或支付不低于工資的百分之二百的

14、工資報(bào)酬。8、加班備案手續(xù)各用人部門應(yīng)于事前以書面形式提出加班申請(qǐng)并報(bào)分管副總裁批準(zhǔn)，能預(yù)計(jì)加班時(shí)間的應(yīng)明確加班時(shí)段，不能預(yù)計(jì)加班時(shí)間的應(yīng)說明加班事由，簽批后將單據(jù)交人力行政部備案。各部門于月底考勤時(shí)統(tǒng)計(jì)加班時(shí)間，人力行政部核實(shí)打卡記錄后登記備案。4.6 請(qǐng)假規(guī)定1、因補(bǔ)休、生病、有私事辦理或其它非工作原因，不能按規(guī)定時(shí)間出勤的均要求提前書面請(qǐng)假。2、員工請(qǐng)假須按請(qǐng)假相應(yīng)天數(shù)提前填寫請(qǐng)假單，請(qǐng)假理由須正當(dāng)充分，崗位不能空缺的應(yīng)指定好工作代理人后方可批假。3、客觀原因不能提前書面請(qǐng)假者，應(yīng)在第一時(shí)間電話告之有關(guān)上級(jí)，并于回崗后當(dāng)天及時(shí)補(bǔ)寫申請(qǐng)。4、員工應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)時(shí)間休假，休假期滿應(yīng)按時(shí)到崗并向

15、直接上級(jí)報(bào)到；如需延長請(qǐng)假時(shí)間的應(yīng)提前電話續(xù)假，經(jīng)同意后方可續(xù)假，并于返崗后當(dāng)天補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。5、原則上事假全年累計(jì)不得超過30個(gè)工作日。6、請(qǐng)假程序：由當(dāng)事人填寫請(qǐng)假單（如崗位不能空缺應(yīng)找工作代理人）直接上級(jí)簽署意見并逐級(jí)審批請(qǐng)假單交人力行政部備案員工休假返崗后向直接上級(jí)報(bào)到并銷假7、批假權(quán)限8、員工事假、病假、帶薪假均按請(qǐng)假程序辦理，能否享受待遇參照薪酬制度執(zhí)行，未能享受任何待遇的按事假處理。4.7 法定節(jié)日規(guī)定1、國家法定節(jié)日為：元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、勞動(dòng)節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天，以上共計(jì)11天，以上節(jié)日全體人員均可享受。2、三八婦女節(jié)女性員工放假半天（下午）

16、，如恰逢周六、日公休，不另行補(bǔ)假。3、具體放假安排參照國務(wù)院通知執(zhí)行，以公司通知公布為準(zhǔn)。4、如國家對(duì)法定節(jié)日作出調(diào)整，按調(diào)整后規(guī)定執(zhí)行。5、法定節(jié)日按出勤計(jì)。4.8 年假規(guī)定1、從入職日起員工在本公司連續(xù)工作滿一年的，可以享受帶薪年休假。2、享受條件及標(biāo)準(zhǔn)3、年假計(jì)算辦法：按自然年每年計(jì)算一次，按實(shí)際天數(shù)折算，折算結(jié)果不足一天部分不計(jì)，工齡滿一年后方可休。4、年假原則上由公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要在年度內(nèi)統(tǒng)籌安排。5、休年假按正常出勤計(jì)。4.9 婚假規(guī)定1、員工入職后結(jié)婚的，符合婚姻法規(guī)定的方可申請(qǐng)婚假。2、婚假為3天，晚婚者（男滿25周歲、女滿23周歲）可再增加10天晚婚假，再婚人員不享受晚婚假

17、。3、員工享受婚假應(yīng)以結(jié)婚證辦理時(shí)間為準(zhǔn)，12個(gè)月內(nèi)一次性休完。4、婚假期間公休假和法定節(jié)日均包括在內(nèi)。5、申請(qǐng)人需提供結(jié)婚證、婚育證明等，經(jīng)核準(zhǔn)后方可享受婚假待遇。6、婚假按正常出勤計(jì)。4.10 產(chǎn)假規(guī)定1、符合計(jì)劃生育規(guī)定條件的女員工正常生產(chǎn)，可享受98天有薪假（包括15天產(chǎn)前假）；晚育(女23周歲以上)的增加15天；難產(chǎn)增加15天；剖腹產(chǎn)增加30天；多胞生育的，每多生一個(gè)嬰兒，增加15天；子女出生四個(gè)月內(nèi)領(lǐng)取獨(dú)生子女優(yōu)待證的增加35天。具體情況可參照國家與地方最新相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、男配偶領(lǐng)取獨(dú)生子女優(yōu)待證（獨(dú)生子女父母光榮證），并參加生育保險(xiǎn)的男員工在女方符合計(jì)劃生育規(guī)定生育后,可享有1

18、0天護(hù)理假。3、符合計(jì)劃生育規(guī)定條件的女員工不滿4個(gè)月流產(chǎn)，可享受15天有薪假；4個(gè)月以上7個(gè)月及以下的流產(chǎn)可享受42天有薪假；具體情況可參照國家與地方最新相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、產(chǎn)假期間公休、法定節(jié)日均包括在內(nèi)。5、請(qǐng)產(chǎn)假須提供結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、出生證等相關(guān)證明，難產(chǎn)等各種情況均須提供醫(yī)院相關(guān)證明。6、產(chǎn)假工資按薪酬制度規(guī)定執(zhí)行。7、女職工如不符合計(jì)劃生育規(guī)定的，可準(zhǔn)予產(chǎn)假，但不能享受產(chǎn)假待遇。8、產(chǎn)檢假：懷孕第16個(gè)月，可享受1天假期，懷孕第6和第7個(gè)月，每個(gè)月可享受1天假期，懷孕第8個(gè)月，可享受2天假期，懷孕9個(gè)月以上，可享受4天假期，但其中2天已包括在預(yù)產(chǎn)假中，產(chǎn)檢假按出勤計(jì)算。4.11 病假

19、及非因公負(fù)傷1、員工患病或非因公負(fù)傷，確需停工治療的按下列規(guī)定給予醫(yī)療期：3、病假待遇按薪酬制度規(guī)定執(zhí)行。4、員工享受病假待遇須提供公司指定醫(yī)院或區(qū)（縣）級(jí)以上醫(yī)院的證明：醫(yī)生診斷書、病歷、繳費(fèi)單（發(fā)票）等，核銷后方可享受病假待遇。4.12 喪假1、父母、子女、配偶、配偶父母死亡的，給予喪假3天。2、如遇公休、法定假日，另行給假。3、申請(qǐng)人須出示醫(yī)院、民政部或公安機(jī)關(guān)出具的死亡證明，經(jīng)人力行政部核準(zhǔn)的方可享受喪假待遇。4、喪假按正常出勤計(jì)。4.13 考勤統(tǒng)計(jì)及考勤資料備案存檔1、每月初統(tǒng)計(jì)上月考勤，員工應(yīng)對(duì)個(gè)人考勤負(fù)責(zé)，員工有權(quán)了解個(gè)人考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果并主動(dòng)簽名確認(rèn)；如員工放棄簽名的視為認(rèn)同統(tǒng)計(jì)結(jié)

20、果。2、各部門指定專人負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，每月5日前交人力行政部進(jìn)行薪酬核算。3、考勤記錄查詢的追溯期為一個(gè)月，員工如果對(duì)考勤統(tǒng)計(jì)有疑問，最遲在第二個(gè)月結(jié)束前可再提出核查，追溯期結(jié)束前未提出疑問的，視為無異議。4、考勤記錄、假單、未打卡證明、加班申請(qǐng)單等原始資料，人力行政部存檔三個(gè)月，考勤統(tǒng)計(jì)匯總表隨工資支持性文件一同保存。5.0 薪酬管理5.1 薪資等級(jí)與薪資結(jié)構(gòu)組成1、薪資等級(jí)按職務(wù)型與業(yè)務(wù)型兩種情況設(shè)置，其中職務(wù)型薪資等級(jí)共設(shè)60級(jí)，業(yè)務(wù)型薪資等級(jí)共設(shè)20級(jí)，等級(jí)范圍包含全公司各崗位可能用到的標(biāo)準(zhǔn)。2、職務(wù)型崗位薪資組成包括：基本工資、崗位工資、績效獎(jiǎng)、綜合補(bǔ)貼及其

21、它（見附表一：職務(wù)型工資等級(jí)表）。3、業(yè)務(wù)型崗位薪資組成包括：基本工資、崗位工資、提成、綜合補(bǔ)貼、公務(wù)補(bǔ)貼及其它（見附表二：業(yè)務(wù)型工資等級(jí)表）。4、綜合補(bǔ)貼是對(duì)員工伙食、住宿、上下班交通及基本通訊等方面的補(bǔ)貼，根據(jù)職務(wù)等級(jí)不同進(jìn)行差異化補(bǔ)貼。5、績效工資根據(jù)每月考核結(jié)果計(jì)發(fā)，提成按提成辦法計(jì)算。因此：績效工資=績效工資基準(zhǔn)個(gè)人考核系數(shù)6、公務(wù)性補(bǔ)貼主要包括公務(wù)用車補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼（額外）、招待費(fèi)等，相關(guān)補(bǔ)貼根據(jù)工作崗位、工作性質(zhì)不同進(jìn)行核定，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。7、其它補(bǔ)貼主要有收銀風(fēng)險(xiǎn)金、超時(shí)補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼等，具體根據(jù)崗位需求進(jìn)行核定，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。8、薪資組成說明5.2 薪酬核算的基本準(zhǔn)則1、滿勤

22、時(shí)間：按勞動(dòng)法規(guī)定法定節(jié)日休息應(yīng)當(dāng)按出勤計(jì)算，因此當(dāng)月滿勤時(shí)間等于法定節(jié)日與規(guī)定出勤日之和。2、日薪標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)薪標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算辦法：日薪標(biāo)準(zhǔn)=月薪標(biāo)準(zhǔn)21.75天時(shí)薪標(biāo)準(zhǔn)=月薪標(biāo)準(zhǔn)174小時(shí)3、缺勤薪資計(jì)算辦法：當(dāng)缺勤少于當(dāng)月滿勤時(shí)間的一半時(shí)：缺勤應(yīng)扣工資=時(shí)薪缺勤時(shí)數(shù)當(dāng)缺勤大于等于滿勤時(shí)間的一半時(shí)：缺勤應(yīng)扣工資=月薪-時(shí)薪實(shí)際出勤時(shí)間4、法定節(jié)日加班工資根據(jù)以上時(shí)薪計(jì)算辦法按三倍計(jì)發(fā)。5、工資結(jié)算周期及發(fā)放時(shí)間：除特別規(guī)定外，工資、補(bǔ)貼、績效獎(jiǎng)、提成等均以自然月為結(jié)算周期。6、工資發(fā)放時(shí)間：每月10日發(fā)放上月工資固定部分，25日發(fā)放上月工資浮動(dòng)部分。7、公司按國家規(guī)定代扣代繳個(gè)人所得稅、社保個(gè)人繳納

23、部分等費(fèi)用。8、工資核算數(shù)據(jù)采取四舍五入原則，精確到百分位。5.3 特殊情況下工資核算規(guī)定1、病假工資以基本工資與崗位工資為計(jì)算基數(shù)，工齡不同計(jì)發(fā)比例不同：2、產(chǎn)假工資女職工產(chǎn)假期間的生育津貼，對(duì)已經(jīng)參加生育保險(xiǎn)的，按照用人單位上年度職工月平均工資的標(biāo)準(zhǔn)由生育保險(xiǎn)基金支付；對(duì)未參加生育保險(xiǎn)的，按照女職工產(chǎn)假前工資的標(biāo)準(zhǔn)由用人單位支付。女職工生育或者流產(chǎn)的醫(yī)療費(fèi)用，按照生育保險(xiǎn)規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已經(jīng)參加生育保險(xiǎn)的，由生育保險(xiǎn)基金支付；對(duì)未參加生育保險(xiǎn)的，由用人單位支付。另外，除國家給單位的生育津貼外，其它營養(yǎng)費(fèi)、一次性補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用待產(chǎn)假手續(xù)辦理完畢后發(fā)放給員工。如因員工個(gè)人原因造成無法享受產(chǎn)假待

24、遇的，產(chǎn)假期間按基本工資發(fā)放。5.4 崗位變動(dòng)時(shí)的調(diào)薪原則1、工資類型相同的崗位之間晉升調(diào)動(dòng)的，在新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)定薪，原則上加薪不超過兩級(jí)。2、工資類型相同的崗位之間降職調(diào)動(dòng)的，在新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)定薪，原則上降薪兩級(jí)。3、工資類型相同的崗位之間平級(jí)調(diào)動(dòng)的，工資等級(jí)不變。4、職務(wù)型崗位與業(yè)務(wù)型崗位之間調(diào)動(dòng)的，原則上按新崗位初級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，兼顧原有收入水平。5、調(diào)薪日原則上按月初1號(hào)，如果異動(dòng)執(zhí)行日期在10日（含）以前的按當(dāng)月1日?qǐng)?zhí)行，如果異動(dòng)日期在10日以后的，從次月1日開始執(zhí)行。6.0 異動(dòng)審批權(quán)限管理6.1 轉(zhuǎn)正1、員工進(jìn)入試用期最后一個(gè)月時(shí)，人力行政部應(yīng)提前將轉(zhuǎn)正考核表下發(fā)用人部門

25、，由用人部門根據(jù)崗位工作要求，評(píng)估員工試用期間工作表現(xiàn)，并給出轉(zhuǎn)正、或不予錄用等意見。2、權(quán)限劃分3、考核結(jié)果應(yīng)通知用人部門及員工本人，經(jīng)營部門每月匯總異動(dòng)結(jié)果報(bào)人力行政部。6.2 調(diào)動(dòng)1、權(quán)限劃分2、部門內(nèi)調(diào)動(dòng)由部門人事負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)事宜，跨部門調(diào)動(dòng)的由人力行政部協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)事宜，跨地區(qū)調(diào)動(dòng)的應(yīng)考慮員工在路途上需花費(fèi)的時(shí)間。3、員工調(diào)出與接收應(yīng)以人事異動(dòng)表為準(zhǔn)，員工應(yīng)按批準(zhǔn)的異動(dòng)時(shí)間到調(diào)入部門報(bào)到。4、員工調(diào)動(dòng)應(yīng)做好工作交接，并填寫交接單。員工調(diào)動(dòng)后，人事負(fù)責(zé)人應(yīng)做好備案，如果涉及檔案調(diào)動(dòng)的，應(yīng)將檔案封存后轉(zhuǎn)到調(diào)入部門。5、調(diào)出部門應(yīng)為員工做好考勤統(tǒng)計(jì)并由員工帶到調(diào)入部門匯總，經(jīng)營部門每月匯總異

26、動(dòng)結(jié)果報(bào)人力行政部。6.3 晉升1、晉升分為兩種：一種是因崗位變動(dòng)引起的職務(wù)晉升；另一種是與績效考核相結(jié)合的晉升。公司每半年組織一次績效考核，按績效考核的結(jié)果進(jìn)行晉升。原則上，無特殊原因或特殊貢獻(xiàn)者，非經(jīng)績效考核不得晉升。2、權(quán)限劃分3、員工職務(wù)晉升進(jìn)入考察階段，考察期結(jié)束應(yīng)進(jìn)行考核。4、經(jīng)營部門每月匯總異動(dòng)結(jié)果報(bào)人力行政部。6.4 離職1、離職包含以下情況：辭職、辭退、自動(dòng)離職。2、正式員工辭職應(yīng)提前30天提出書面申請(qǐng)，試用期員工辭職應(yīng)提前3天提出申請(qǐng)。3、辭職審批權(quán)限：5、辭職程序個(gè)人提前30天向上級(jí)主管提出書面申請(qǐng)上級(jí)主管進(jìn)行離職面談逐級(jí)上報(bào)審核，權(quán)限部門批準(zhǔn)人力行政部安排人員補(bǔ)充工作交

27、接，行政交接，考勤統(tǒng)計(jì)辦理離職手續(xù)工資結(jié)算6、辭退、自動(dòng)離職程序7、員工離職應(yīng)及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門，告之該員工已辦理離職手續(xù)，與我公司已無任何工作關(guān)系。8、經(jīng)營部門每月匯總異動(dòng)結(jié)果報(bào)人力行政部。7.0 獎(jiǎng)懲制度7.1 基本規(guī)定1、嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益是本制度的目的。2、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主要手段，以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔助手段的原則。對(duì)于獎(jiǎng)懲應(yīng)當(dāng)做到公平公正，不可厚此薄彼。對(duì)于重大處罰應(yīng)遵循的一條原則是，上級(jí)主管在可預(yù)見的范圍內(nèi)應(yīng)對(duì)下屬員工可能發(fā)生的錯(cuò)誤給予提醒或警告，做到仁至義盡，處罰時(shí)方為有情、有理、合法。3、在其它制度中有特別提出處罰

28、條款的按其它制度執(zhí)行，未提出處罰條款的遵照此制度執(zhí)行。4、本制度中所提及的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰指行政上的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，經(jīng)營部門的業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)或提成不在此列。5、公司獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)為以下幾個(gè)檔次：通報(bào)表揚(yáng)、記功、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，根據(jù)經(jīng)營管理需要公司還可以設(shè)置針對(duì)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。6、公司處罰設(shè)為以下幾個(gè)檔次：警示、書面警告、記過、辭退。7、員工的獎(jiǎng)懲記錄應(yīng)放入員工檔案中保存，考核年度內(nèi)員工的獎(jiǎng)懲記錄將作為決定員工晉升/降級(jí)的考核依據(jù)之一。8、權(quán)限劃分9、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施流程直接上級(jí)提議并描述工作事跡員工面談逐級(jí)審核并報(bào)權(quán)限人員批準(zhǔn)員工簽名確認(rèn)公布并交人力行政部存檔10、處罰實(shí)施流程直接上級(jí)或用人部門取證并提議員工面談逐級(jí)審核并

29、報(bào)權(quán)限人員批準(zhǔn)員工簽名確認(rèn)公布并交人力行政部存檔7.2 獎(jiǎng)勵(lì)條例7.2.1 通報(bào)表揚(yáng)員工工作表現(xiàn)突出，能起到模范帶頭作用的可給予通報(bào)表揚(yáng)。有以下情形之一的可給予通報(bào)表揚(yáng)：1、遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出。2、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故。3、完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好。4、積極向公司提出合理化建議，為公司采納。5、全年無缺勤，積極做好本職工作。6、維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失表現(xiàn)突出者。7、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡較突出者。8、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，較突出者。7.2.2 記功員工為公司爭得較大榮譽(yù)，為公司

30、挽回較大經(jīng)濟(jì)損失的，事跡突出者可給予記功。有以下情形之一的可給予記功：1、維護(hù)公司利益，為公司爭得較大榮譽(yù)者。2、防止或挽救事故，避免或減少經(jīng)濟(jì)損失，數(shù)額較大的，事跡突出者。3、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。4、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，數(shù)額較大，表現(xiàn)突出者。7.2.3 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)員工為公司爭得重大榮譽(yù)，避免重大事故，挽回重大損失，或?yàn)楣精I(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策取得良好效益者，可給予特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。有以下情形之一的可提請(qǐng)?zhí)貏e貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：1、提出合理化建議，使公司管理上得到突破性發(fā)展，或經(jīng)營上得到顯著提升的。2、為公司爭得榮譽(yù)，使公司知名度、美譽(yù)度獲得較大提升的。7.3 處罰條例7.3.1警示員工違反公司規(guī)章制度

31、，經(jīng)批評(píng)教育不改的，情節(jié)較輕者，或給公司造成浪費(fèi)者應(yīng)給予警示處分。有以下情形之一的可給予警示處分：1、違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)，情節(jié)較輕者的。2、消極怠工，推脫工作，情節(jié)較輕者的。3、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序，情節(jié)較輕者的。4、工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)較輕者的。7.3.2 書面警告員工重復(fù)性犯同一錯(cuò)誤的，觸及原則性問題，但情節(jié)輕微者或技術(shù)性錯(cuò)誤造成影響較輕的，應(yīng)給予書面警告處分，有以下情形之一的可給予書面警告處分：1、犯同一錯(cuò)誤兩次經(jīng)警示仍不悔改者。2、違章操作或違章指揮

32、，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的，情節(jié)輕微者。3、觸及管理中的原則性問題，但情節(jié)輕微。7.3.3 記過員工技術(shù)性錯(cuò)誤造成一定損失或較大影響，但有挽救余地的，應(yīng)給予記過處分，有以下情形的可給予記過處分：1、技術(shù)性錯(cuò)誤造成較大損失或較大影響，但有挽救余地的。2、決策失誤對(duì)管理經(jīng)營造成一定影響的。7.3.4 辭退員工違反規(guī)章制度經(jīng)警告后仍不悔改的，重復(fù)發(fā)生同一技術(shù)性錯(cuò)誤的，應(yīng)給予辭退；員工違反規(guī)章制度經(jīng)警告后仍不悔改且情節(jié)嚴(yán)重的給公司造成重大損失，或違反重大原則性問題，造成嚴(yán)重影響的應(yīng)給予解除勞動(dòng)合同并無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，具體情形如下：1、試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的予以辭退。2、員工連續(xù)曠工三天者或年累計(jì)曠

33、工8天者予以解除勞動(dòng)合同處理。3、違反公司重大原則性問題的予以解除勞動(dòng)合同處理。4、嚴(yán)重違反公司紀(jì)律，被書面警告后在考察期內(nèi)又犯的予以解除勞動(dòng)合同處理。5、瀆職的予以解除勞動(dòng)合同處理。6、違反國家法律被依法追究刑事責(zé)任的予以解除勞動(dòng)合同處理。7、泄露公司重大機(jī)密予以解除勞動(dòng)合同處理。8、在競(jìng)爭對(duì)手兼職的予以解除勞動(dòng)合同處理。7.4 處罰實(shí)施1、處理處罰事件時(shí)，應(yīng)先區(qū)分事件屬于技術(shù)性錯(cuò)誤還是原則性錯(cuò)誤，技術(shù)性問題帶有客觀能力原因，量罰時(shí)可以從輕，原則性問題個(gè)人主觀因素占主導(dǎo)，量罰時(shí)不得從輕。2、從情節(jié)上進(jìn)行評(píng)判，視情節(jié)輕重進(jìn)行量罰。3、如果造成經(jīng)濟(jì)損失的還應(yīng)評(píng)估損失情況，并根據(jù)責(zé)任認(rèn)定賠償數(shù)額，處罰金額不包含在賠償金額內(nèi)。7.5 獎(jiǎng)懲記錄存檔規(guī)定1、所有獎(jiǎng)懲記錄均應(yīng)放入員工檔案中保存，保存期至少為兩年。2、警告、記過、記功等記錄應(yīng)永久保存。7.6