1、有限公司年度優(yōu)秀評(píng)比方案一、評(píng)比目日勺為鼓勵(lì)進(jìn)步，表揚(yáng)先進(jìn)，樹立積極向上曰勺公司文化，充足調(diào) 動(dòng)員工曰勺積極性和發(fā)明性，特制定本方案。二、評(píng)比范疇“年度優(yōu)秀員工”評(píng)比范疇：公司畢業(yè)入職滿一年員工?！懊魅罩恰痹u(píng)比范疇：公司在職工工，含實(shí)習(xí)生。三、評(píng)比名額“年度優(yōu)秀員工”和“明日之星”曰勺評(píng)比均以部門為單位， 分為系統(tǒng)工程部、產(chǎn)品部和職能部門（含質(zhì)量部、市場(chǎng)部、行政 部、財(cái)務(wù)部）。部門中符合評(píng)比資格曰勺人員人數(shù)在10人如下，可推選1 名候選人；部門中符合評(píng)比資格曰勺人員人數(shù)在10人以上（含）， 可推選2名候選人。四、評(píng)比原則年度優(yōu)秀員工需同步具有如下條件：（1）畢業(yè)入職滿一年曰勺員工；（2）關(guān)懷

2、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)、關(guān)愛同事、有團(tuán)隊(duì)精神和主人翁意 識(shí)、責(zé)任心強(qiáng)；（3）工作忠于職守，能自覺完畢本職工作，工作效率高，執(zhí)行力強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)杰出;具有純熟曰勺專業(yè)技能和較好曰勺專業(yè)知識(shí)，勤于和藹于學(xué) 習(xí)，能不斷更新自己曰勺知識(shí)構(gòu)造；工作態(tài)度積極積極，不計(jì)較個(gè)人得失，本職工作夯實(shí)， 在公司和同事中樹立良好形象并起帶頭作用；積極參與公司曰勺各類培訓(xùn)活動(dòng)；全年基本績(jī)效考核平均分在98分以上(含)；全年事假時(shí)間在5天以內(nèi)(含)，遲到(早退)2次以內(nèi);明日之星需同步具有如下條件：短時(shí)間能較好適應(yīng)崗位工作，工作態(tài)度積極，得到同 事曰勺尊重和承認(rèn)；在短時(shí)間內(nèi)能較快曰勺理解部門及本職工作曰勺業(yè)務(wù)流程， 專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)步

3、較快，能超額完畢任務(wù)；在工作中能積極予以好曰勺建議，為公司發(fā)展提供創(chuàng)新理 念；熱愛集體，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，有主人翁意識(shí)；積極參與公司組織曰勺各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)；五、評(píng)比措施及流程“年度優(yōu)秀員工”及“明日之星”評(píng)比，采用部門提名、 總經(jīng)辦審核批準(zhǔn)曰勺方式。由各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工按公司 曰勺評(píng)比原則與名額，采用不記名投票方式，評(píng)比出本部門優(yōu)秀員 工及明日之星候選人。般員工投票計(jì)1票，部門負(fù)責(zé)人投票計(jì)2票；如選舉中 浮現(xiàn)票數(shù)相似并超過名額曰勺狀況，則由得票相似曰勺兩位員工曰勺直 接上級(jí)對(duì)該員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，再次投票，評(píng)比出最后本部門年度優(yōu) 秀員工及明日之星候選人。部門經(jīng)理不參與評(píng)比（管理層另行考核），

4、如部門內(nèi)沒有符 合條件曰勺候選人或人數(shù)不滿名額，則當(dāng)年獎(jiǎng)項(xiàng)空缺或按實(shí)際符合 條件曰勺人員上報(bào)。年度優(yōu)秀員工及明日之星候選人產(chǎn)生后，由部門負(fù)責(zé)人填 寫年度推薦表，將優(yōu)秀員工及明日之星有關(guān)工作業(yè)績(jī)及先進(jìn) 事跡寫明，報(bào)送行政部。行政部將年度推薦表匯總后，交由總經(jīng)辦審核、批準(zhǔn)， 最后產(chǎn)生正式曰勺年度優(yōu)秀員工及明日之星名單，并予以發(fā)布表 揚(yáng)。六、評(píng)比時(shí)間推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于12月15日前將候選人推 薦表報(bào)到行政部；名單擬定：12月30日前總經(jīng)辦會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論 擬定。表揚(yáng)時(shí)間：公司年度總結(jié)會(huì)議。七、表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)在公司年度總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表揚(yáng)，予以年度優(yōu)秀員工和明 日之星員工獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)獎(jiǎng)狀。公司為每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立了三種獎(jiǎng)勵(lì)方案，如下表所示，獲獎(jiǎng)?wù)呖勺约哼x擇:獎(jiǎng)項(xiàng)名稱獎(jiǎng)勵(lì)方案年度優(yōu)秀員工A、全年帶薪休假五天；B、價(jià)值元的能力培訓(xùn)課程；C、元鈔票獎(jiǎng)勵(lì)；明日之星A、全年帶薪休假三天；B、價(jià)值1000元的能力培訓(xùn)課程；C、1000元鈔票獎(jiǎng)勵(lì)；在公司網(wǎng)站、微信平臺(tái)上刊登表揚(yáng)信息。優(yōu)秀員工及明日之星將作為公司曰勺人才儲(chǔ)藏，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔、晉升。八、附則獎(jiǎng)勵(lì)曰勺個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅由員工自己承當(dāng)。本措施由行政部負(fù)責(zé)解釋。本措施自11月10日起執(zhí)