1、一、中小小企業(yè)財財務(wù)管理理中存在在的問題題由于我國國中小企企業(yè)數(shù)量量眾多、分布廣廣泛、特特點(diǎn)各異異，所以，其財財務(wù)管理理中存在在的問題題也多種種多樣。主要問問題有：（一）資資金短缺缺，籌資資能力差差中小企業(yè)業(yè)注冊資資本較少少，資本本實力有有限，土土地、房房屋等銀行認(rèn)可可的不動動產(chǎn)數(shù)量量較少，同時中中小企業(yè)業(yè)又處于于發(fā)展時時期，這一一階段的的資金需需要量是是企業(yè)生生產(chǎn)周期期中最大大的，但但是融資難、擔(dān)保難難仍然是是制約中中小企業(yè)業(yè)發(fā)展的的最突出出的問題題。其主要原原因是：-、國家家沒有專專設(shè)中小小企業(yè)管管理扶持持機(jī)構(gòu)，國家的的優(yōu)惠政策未向向中小企企業(yè)傾斜斜，使之之長期處處于不利利地位。)、中小小

2、企業(yè)經(jīng)經(jīng)營效益益差，負(fù)負(fù)債率較較高，而而目前銀銀行貸款的基本本條件之之一就是是負(fù)債率率需在, *LL以下。+、舊貸貸未清，企業(yè)到到期貸款款不還或或無法償償還導(dǎo)致致銀行拒絕貸款款也是當(dāng)當(dāng)前貸款款難的一一個主要要原因。3、信用用不良。信用不不良是當(dāng)當(dāng)前企業(yè)業(yè)難以取取得貸款款的又一個重要要原因，中小企企業(yè)逃廢廢銀行債債務(wù)嚴(yán)重重，導(dǎo)致致中小企企業(yè)群體信用用的短缺缺，而企企業(yè)信用用的嚴(yán)重重缺失，自然難難以爭取取到銀行貸款款。2、抵押押擔(dān)保不不足。抵抵押擔(dān)保保是目前前最主要要的貸款款方式，為減少銀銀行的不不良資產(chǎn)產(chǎn)，防范范金融風(fēng)風(fēng)險，- . . /年以來來各商業(yè)業(yè)銀行普遍遍推行了了抵押、擔(dān)保制制度，只只有

3、極少少數(shù)+ !以上上的黃金客戶能能在授信信度內(nèi)享享受+ *L左左右的信信用貸款款。中小小企業(yè)貸貸款難，主主要表現(xiàn)現(xiàn)為抵押押難和擔(dān)擔(dān)保難：一是企企業(yè)原來來大多是是依賴銀行的的信貸資資金起步步發(fā)展的的，原有有的有效效資產(chǎn)已已向銀行行抵押完畢。新建企企業(yè)不動動產(chǎn)規(guī)模模大多較較小，也也難以提提供足值值抵押，加上上目前抵抵押貸款款的抵押押率較低低，抵押押不足的的矛盾更更為突出，抵抵押物只只得放棄棄。二是是難以找找到合適適的擔(dān)保保人，效效益好的企業(yè)業(yè)不愿替替別人作作保，效效益一般般或太差差的企業(yè)業(yè)，銀行行又不認(rèn)同擔(dān)擔(dān)保資格格。因此此，中小小企業(yè)資資金短缺缺是制約約其發(fā)展展的主要“瓶瓶頸” 。（二）缺缺乏科

4、學(xué)學(xué)投資分分析，造造成投資資失誤隨著市場場競爭的的加劇，不少中中小企業(yè)業(yè)為了提提高競爭爭能力，開始始自覺地地加快技技術(shù)改造造、設(shè)備備更新和和產(chǎn)品開開發(fā)速度度，上了許多多投資項項目。但但由于缺缺乏投資資分析和和論證，其結(jié)果果是造成投資資失誤。主要原原因有：-、中小小企業(yè)投投資所需需資金短短缺。銀銀行和其其它金融融機(jī)構(gòu)是中小企企業(yè)資金金的主要要來源，但是，由于中中小企業(yè)業(yè)規(guī)模小小，在地域上上一般比比較分散散，銀行行不容易易收集相相關(guān)信息息。同時時，由于中小小企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)量小小，手續(xù)續(xù)麻煩，導(dǎo)致銀銀行向中中小企業(yè)業(yè)放貸的交易易費(fèi)用較較高，從從而增加加了中小小企業(yè)融融資的成成本。)、中小小企業(yè)投投資決策

5、策者和財財務(wù)人員員素質(zhì)普普遍低下下。由于中小企企業(yè)不注注重財務(wù)務(wù)會計信信息的分分析處理理，會計計核算不不夠健全，投投資者決決策缺乏乏基本的的財務(wù)管管理知識識，財務(wù)務(wù)人員有有的也很難為為投資決決策者提提供準(zhǔn)確確、可靠靠的投資資信息。+、追求求短期目目標(biāo)。由由于自身身規(guī)模較較小，中中小企業(yè)業(yè)投資貸款所占占的比例例相對較較高，所所面臨的的風(fēng)險也也更大，所以它它們總是盡快快收回投投資，而而缺乏考考慮自身身規(guī)模的的擴(kuò)展。3、投資資項目單單一，對對無形資資產(chǎn)投資資管理重重視不夠夠。2、缺乏乏風(fēng)險管管理意識識。投資資多元化化的策略略影響本本業(yè)、 / 3 - 萬方數(shù)數(shù)據(jù)未謹(jǐn)謹(jǐn)慎評估估對外投投資、未未設(shè)成本本預(yù)

6、警機(jī)機(jī)制、忽忽視信用用交易政政策與管理理缺乏應(yīng)應(yīng)有的風(fēng)風(fēng)險管理理。（三）財財務(wù)控制制薄弱目前相當(dāng)當(dāng)數(shù)量的的中小企企業(yè)普遍遍存在財財務(wù)控制制薄弱的的問題，主要要體現(xiàn)在在：、對現(xiàn)金金管理不不到位，現(xiàn)金周周轉(zhuǎn)不靈靈，存量量現(xiàn)金沒沒有盤活，大大大降低低了企業(yè)業(yè)的收益益。有些些企業(yè)的的資金使使用缺少少計劃安排，過量購購置不動動產(chǎn)，無無法應(yīng)付付經(jīng)營急急需的資資金，陷陷入財務(wù)困境境。而許許多中小小企業(yè)不不編制現(xiàn)現(xiàn)金收支支計劃，他們對對現(xiàn)金的管理理很大程程度上是是隨意性性的，一一旦市場場發(fā)生變變化，經(jīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生生改變就就很難使使現(xiàn)金快快速周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。、應(yīng)收賬賬款周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)緩慢。隨著經(jīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)發(fā)展，信信用銷售售會越來

7、越普普遍，在在市場激激烈競爭爭情況下下，中小小企業(yè)為為抵御大大企業(yè)的壓力力，會采采取更多多的商業(yè)業(yè)信用促促銷。但但由于應(yīng)應(yīng)收賬款款管理水平不不高，無無嚴(yán)格的的信用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、信信用條件件和收賬賬政策，更無相應(yīng)的的責(zé)任部部門來組組織落實實，造成成大量應(yīng)應(yīng)收賬款款沉淀，使企業(yè)資金金周轉(zhuǎn)不不靈，并并隱含著著較大的的壞帳風(fēng)風(fēng)險。、存貨控控制薄弱弱。許多多中小企企業(yè)對存存貨缺乏乏有效管管理，無存貨計計劃、無無存貨定定期監(jiān)督督和檢查查制度，對日常常存貨的的控制不到位位，致使使存貨周周轉(zhuǎn)失靈靈。、利潤管管理能力力不足。沒有真真正理解解營業(yè)收收入增長長并不一定獲獲利的道道理、欠欠缺合適適的利潤潤管理機(jī)機(jī)制，忽忽視

8、產(chǎn)品品組合以致做做出錯誤誤行銷決決策，忽忽視核心心產(chǎn)品所所處的生生命周期期。、成本費(fèi)費(fèi)用管理理水平低低。中小小企業(yè)內(nèi)內(nèi)部缺乏乏科學(xué)有有效的成本費(fèi)費(fèi)用控制制體系，相當(dāng)一一部分企企業(yè)在成成本費(fèi)用用控制上上仍處于事后后算賬的的階段，定額標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、信信息反饋饋、責(zé)任任制度等等都不健全，事前和和事中控控制能力力較低。因此，許多中中小企業(yè)業(yè)成本費(fèi)用管管理中存存在核算算不實、控制不不嚴(yán)、控控制體系系不健全全等問題。（四）管管理模式式僵化，管理觀觀念陳舊舊中小企業(yè)業(yè)的財務(wù)務(wù)管理基基礎(chǔ)普遍遍較弱。很多中中小企業(yè)業(yè)不設(shè)財務(wù)機(jī)構(gòu)構(gòu)，沒有有專職財財務(wù)管理理人員，財務(wù)管管理職能能由會計計或其他部門門兼管或或由企業(yè)業(yè)主管人

9、人員一手手包辦。財務(wù)管管理方法法靈活多樣，但先進(jìn)進(jìn)的財務(wù)務(wù)管理技技術(shù)和方方法往往往得不到到應(yīng)用。原因是：、中小企企業(yè)很難難吸引所所需人才才，財務(wù)務(wù)管理人人才缺乏乏。、中小企企業(yè)典型型的管理理模式是是所有權(quán)權(quán)與經(jīng)營營權(quán)的高高度統(tǒng)一，企企業(yè)的投投資者同同時就是是經(jīng)營者者，這種種模式勢勢必給企企業(yè)的財務(wù)管管理帶來來負(fù)面影影響。中中小企業(yè)業(yè)中相當(dāng)當(dāng)一部分分屬于個個體、私營營性質(zhì)，在這些些企業(yè)中中，企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者者集權(quán)現(xiàn)現(xiàn)象嚴(yán)重重，并且對于于財務(wù)管管理的理理論方法法缺乏應(yīng)應(yīng)有的認(rèn)認(rèn)識和研研究，致致使其職責(zé)不不分，越越權(quán)行事事，造成成財務(wù)管管理混亂亂，財務(wù)務(wù)監(jiān)控不不嚴(yán)，會計計信息失失真等。企業(yè)沒沒有或無無法

10、建立立內(nèi)部審審計部門門，即使有，也很難難保證內(nèi)內(nèi)部審計計的獨(dú)立立性。、中小企企業(yè)規(guī)模模較小，根據(jù)成成本效益益原則，中小企企業(yè)更愿意選選擇傳統(tǒng)統(tǒng)管理方方法，而而舍棄先先進(jìn)的財財務(wù)管理理技術(shù)和和方法。、有些企企業(yè)管理理者基于于其自身身的原因因，沒有有將財務(wù)務(wù)管理納入企企業(yè)管理理的有效效機(jī)制中中，缺乏乏現(xiàn)代財財務(wù)管理理觀念，使財務(wù)管理理失去了了它在企企業(yè)管理理中應(yīng)有有的地位位和作用用。因此此，中小企業(yè)業(yè)財務(wù)管管理人員員素質(zhì)偏偏低、水水平不高高，會計計信息在在中小企業(yè)經(jīng)經(jīng)營決策策中難以以充分發(fā)發(fā)揮作用用。三、進(jìn)一一步加強(qiáng)強(qiáng)中小企企業(yè)財務(wù)務(wù)管理的的對策財務(wù)管理理的本質(zhì)質(zhì)特征就就是價值值管理，它具有有綜合

11、性性和滲透性。企企業(yè)各項項生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營活動動及經(jīng)營營成果都都可以通通過各項項價值指標(biāo)在在財務(wù)上上全部反反映出來來，構(gòu)建建一個完完善的財財務(wù)管理理體系，不僅僅能為企企業(yè)提供供充足的的資金來來源，更更增強(qiáng)了了其競爭爭優(yōu)勢。同時時，在知知識經(jīng)濟(jì)濟(jì)時代，中小企企業(yè)更有有必要加加強(qiáng)財務(wù)務(wù)管理的建設(shè)設(shè)。而我我國中小小企業(yè)在在財務(wù)管管理方面面存在的的問題是是由宏觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)境和和自身雙雙重因素素造成的的。所以以，為了了更好地地解決問題需需從多方方面入手手，主要要從外部部與內(nèi)部部兩個因因素著手手。外部同素素主要是是要求中中小企業(yè)業(yè)加強(qiáng)與與銀行聯(lián)聯(lián)系的同同時更應(yīng)應(yīng)獲得國家的的支持；在內(nèi)部部因素方方面，中中小企業(yè)業(yè)應(yīng)

12、建立立和完善善現(xiàn)代企業(yè)制制度，及及時有效效地解決決財務(wù)管管理中存存在的問問題，增增強(qiáng)自身的競競爭力。（一）外外部因素素。主要要是中小小企業(yè)在在發(fā)展的的過程中中應(yīng)多獲得國國家，銀銀行等利利益相關(guān)關(guān)者的支支持。作作為競爭爭弱者的的中小企業(yè)，其健康康發(fā)展必必須得到到政府支支持，抓抓緊制定定對中小小企業(yè)宏觀管管理和扶扶持的政政策，積積極完善善中小企企業(yè)健康康發(fā)展的的環(huán)境。具體體有：、中小企企業(yè)具有有經(jīng)營方方式靈活活，適應(yīng)應(yīng)市場能能力強(qiáng)的的特點(diǎn)，但中中小企業(yè)業(yè)的經(jīng)營營規(guī)模小小、抵御御市場風(fēng)風(fēng)險的能能力差、資金經(jīng)營的的能力差差等決定定了它通通過市場場融資資資信很低低的特點(diǎn)點(diǎn)。當(dāng)銀行不不能通過過貸款收收益收

13、回回自己的的風(fēng)險鑒鑒別成本本，從中中小企業(yè)信貸貸市場退退出的情情況下，國家作作為其外外部經(jīng)濟(jì)濟(jì)性的最最大受益者，就應(yīng)介介入中小小企業(yè)信信貸市場場。這從從客觀上上要求國國家建立專門門的信貸貸機(jī)構(gòu)，直接向向中小企企業(yè)提供供貸款，并設(shè)立立專門的中小小企業(yè)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，在中中小企業(yè)業(yè)向商業(yè)業(yè)銀行申申請貸款款遭到拒絕時時，該機(jī)機(jī)構(gòu)提供供國家擔(dān)擔(dān)保，屬屬于國家家間接信信貸支持持。通過穩(wěn)定定的融資資機(jī)制給給予適當(dāng)當(dāng)?shù)姆龀殖?。、中小企企業(yè)應(yīng)與與銀行保保持長期期聯(lián)系，一方面面銀行可可以通過同企企業(yè)建立立長期聯(lián)聯(lián)系來獲獲取借款款企業(yè)的的信息，了解借借款企業(yè)資金金流動狀狀況，從從而識別別信用風(fēng)風(fēng)險，減減少了收收集信

14、息息的成本，另另一方面面中小企企業(yè)通過過與銀行行的長期期聯(lián)系，減少雙雙方在信貸過過程中產(chǎn)產(chǎn)生的信信息不對對稱，并并降低中中小企業(yè)業(yè)的融資資成本。、中小企企業(yè)除了了爭取銀銀行的貸貸款支持持外，政政府應(yīng)在在鼓勵中小企企業(yè)進(jìn)行行直接融融資方面面出臺相相應(yīng)的政政策措施施，對于于那些產(chǎn)品規(guī)規(guī)模小，但技術(shù)術(shù)含量高高，且有有市場潛潛力的高高科技中中小企業(yè)，只只要符合合條件，就可以以進(jìn)入市市場籌資資；也可可以考慮慮在國內(nèi)建立立起專門門為中小小企業(yè)和和高科技技企業(yè)提提供融資資的二級級市場，在國國內(nèi)二級級市場建建立之前前，可借借助海外外的二級級市場，為自身的發(fā)發(fā)展融資資，同時時也要繼繼續(xù)利用用股份制制、股份份合作

15、制制、兼并收購購和中外外合資等等方式，增加中中小企業(yè)業(yè)自身資資本，提提高中小企業(yè)業(yè)的融資資能力。（二）內(nèi)內(nèi)部因素素。單純純考慮國國家，銀銀行怎樣樣給中小小企業(yè)提供種種種優(yōu)惠惠以改善善其財務(wù)務(wù)管理的的能力，只能起起到緩解解的作用，解解決的根根源是中中小企業(yè)業(yè)自身。在知識識經(jīng)濟(jì)時時代，中中小企業(yè)為減減輕新事事物，新新理論帶帶來的沖沖擊，以以及在激激烈的市市場競爭中有有一席之之地，中中小企業(yè)業(yè)應(yīng)建立立和完善善現(xiàn)代企企業(yè)制度度，及時有效效地解決決財務(wù)管管理中存存在的問問題，增增強(qiáng)中小小企業(yè)的的競爭力。、中小企企業(yè)要加加強(qiáng)財會會隊伍建建設(shè)，提提高全員員素質(zhì)目前，由由于中小小企業(yè)財財務(wù)基礎(chǔ)礎(chǔ)薄弱，會計人人

16、員素質(zhì)質(zhì)不高，又受受制領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，無法法行使自自己的監(jiān)監(jiān)督權(quán)，導(dǎo)致中中小企業(yè)業(yè)會計賬目不不清、信信息失真真、財務(wù)務(wù)管理混混亂、企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)營私舞舞弊、企業(yè)業(yè)設(shè)置賬賬外賬、弄虛作作假、造造成虛盈盈實虧或或虛虧實實盈的假象等等等。所所以，在在中小企企業(yè)中應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)財財會隊伍伍建設(shè)，要對財會人人員進(jìn)行行專業(yè)培培訓(xùn)和政政治思想想教育，特別是是加強(qiáng)財財會人員職業(yè)業(yè)道德和和職業(yè)紀(jì)紀(jì)律教育育，全面面提高會會計人員員素質(zhì)和和會計工作水水平，發(fā)發(fā)揮會計計人員在在企業(yè)管管理中的的參謀與與決策作作用。同時時，要對對全員進(jìn)進(jìn)行素質(zhì)質(zhì)教育，普遍提提高企業(yè)業(yè)員工的的素質(zhì)。由企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)帶頭抓抓管理，加強(qiáng)對對企業(yè)管管理知識識的學(xué)

17、習(xí)習(xí)、教育，在在企業(yè)中中進(jìn)行普普法教育育，提高高全員法法律意識識，增強(qiáng)強(qiáng)法 萬方方數(shù)據(jù)制制觀念。、中小企企業(yè)要加加強(qiáng)自身身資金管管理（ ）中中小企業(yè)業(yè)要提高高認(rèn)識，把強(qiáng)化化資金管管理作為為推行現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制制度的重重大內(nèi)容容，貫徹徹落實到到企業(yè)內(nèi)內(nèi)部各個個職能部部門。由于于資金的的使用周周轉(zhuǎn)牽涉涉到企業(yè)業(yè)內(nèi)部的的方方面面面，企企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀觀念，認(rèn)認(rèn)識到管管好、用用好、控控制好資資金不單單是財務(wù)部門門的職責(zé)責(zé)，而是是關(guān)系到到企業(yè)的的各個部部門、各各個生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的的大事。所以要要層層落落實，共共同為企企業(yè)資金金的管理理做出貢獻(xiàn)。（ ）努努力提高高資金的的使用效效率，使使資金運(yùn)運(yùn)用產(chǎn)生生的

18、效果果最佳，是是企業(yè)財財務(wù)管理理追求的的基本目目標(biāo)。為為此，首首先要使使資金的來源源和運(yùn)用用得到有有效配合合，比如如決不能能用短期期借款來來購買固定資資產(chǎn)，這這樣會造造成借款款到期而而投入資資金還未未收回，勢必要從另另外渠道道籌資來來償還短短期借款款，導(dǎo)致致資金周周轉(zhuǎn)困難難。其次，要要充分預(yù)預(yù)測到資資金收回回和支付付的時間間，比如如應(yīng)收賬賬款什么時間間可收回回，什么么時間可可進(jìn)貨等等，都要要做到心心中有數(shù)數(shù)，否則，易易造成收收支失衡衡、資金金拮據(jù)。最后，要合理理地進(jìn)行行資金分配，要有必必要的流流動資金金和固定定資金，二者有有效配合合，才能產(chǎn)生生最佳經(jīng)經(jīng)營效果果。（ ）要要加強(qiáng)財財產(chǎn)控制制。首先

19、先，要建建立健全全財產(chǎn)物物資管理理的內(nèi)部控控制制度度，在物物資采購購、領(lǐng)用用、銷售售、及樣樣品管理理上建立規(guī)范范的操作作程序，從制度度上保證證操作規(guī)規(guī)范，堵堵住漏洞洞，維護(hù)安全全。其次次，財產(chǎn)產(chǎn)的管理理與記錄錄必須分分開，以以形成有有力的內(nèi)部牽牽制，決決不能把把資產(chǎn)管管理、記記錄、檢檢查核對對等一系系列工作交由由一個人人來做。再次，要定期期檢查盤盤點(diǎn)財產(chǎn)產(chǎn)，督促促管理人員和和記錄人人員保持持警戒而而不至于于疏忽。（ ）要要加強(qiáng)對對存貨和和應(yīng)收賬賬款的管管理。近近年來，很多中中小型企業(yè)業(yè)陷入經(jīng)經(jīng)營流動動資金緊緊缺的困困境，加加強(qiáng)存貨貨管理、應(yīng)收賬款管管理是重重要的解解困措施施，對存存貨要盡盡可能

20、地地壓縮，過時的庫存存物資應(yīng)應(yīng)避免資資金呆滯滯，并以以科學(xué)的的方法來來確定存存貨資金的最最佳結(jié)構(gòu)構(gòu)，從而而保證全全部資金金結(jié)構(gòu)趨趨向合理理。加強(qiáng)強(qiáng)應(yīng)收賬款管管理，應(yīng)應(yīng)力求加加強(qiáng)對賒賒銷客戶戶的信用用調(diào)研評評定，定定期函詢核對對已形成成的應(yīng)收收賬款，制定完完善的還還款期限限與辦法法，嚴(yán)格控制制賬齡。對死賬賬、呆賬賬，要在在取得確確鑿證據(jù)據(jù)后，進(jìn)進(jìn)行妥善的會會計處理理。（ ）加加強(qiáng)中小小企業(yè)的的成本控控制。為為了搞好好成本控控制，具具體包括以以下方面面：建立立健全財財務(wù)會計計人員崗崗位責(zé)任任制；建建立健全賬務(wù)務(wù)處理程程序制度度；建立立健全原原始記錄錄管理制制度；建建立健全計量量驗收制制度；建建立健

21、全全財產(chǎn)清清查制度度；建立立健全財財務(wù)收支審批批制度等等。有了了這些制制度才能能使中小小企業(yè)的的各種行行為有一定的的規(guī)范約約束，盡盡可能杜杜絕問題題的發(fā)生生。、中小企企業(yè)投資資要面向向市場，對投資資項目進(jìn)進(jìn)行可行行性研究中小企業(yè)業(yè)應(yīng)規(guī)范范項目投投資程序序，實行行投資監(jiān)監(jiān)理，對對投資活動的各各個階段段做到精精心設(shè)計計和實施施。同時時，在實實施投資資時應(yīng)盡量規(guī)規(guī)避風(fēng)險險。（ ）為為了回避避投資風(fēng)風(fēng)險，中中小企業(yè)業(yè)應(yīng)采取取跟進(jìn)戰(zhàn)戰(zhàn)略。中中小企業(yè)應(yīng)應(yīng)盡量避避免率先先開拓市市場。因因為市場場的開拓拓者通常常需要有足夠夠的資金金實力，雖然開開拓者率率先進(jìn)入入市場，可以獲獲得超額利潤潤，但風(fēng)風(fēng)險也會會很大。

22、跟隨成成功者的的做法，不央為為中小企業(yè)避避免風(fēng)險險的有效效方法。中小企企業(yè)經(jīng)營營靈活，形式多多樣，適應(yīng)應(yīng)性強(qiáng)，可根據(jù)據(jù)市場變變化較快快地調(diào)整整其產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)，改變生產(chǎn)方方向，甚甚至轉(zhuǎn)行行，從而而較快地地適應(yīng)市市場新的的需要。跟進(jìn)戰(zhàn)略，首先要要把握時時機(jī)，避避免盲目目性。如如果時機(jī)機(jī)把握不不住，不僅僅存在投投資風(fēng)險險而且資資金的需需要量也也相當(dāng)可可觀。所所以在資金有有限的情情況下，較為保保險的作作法是在在自己所所熟悉的的范圍內(nèi)尋找找市場機(jī)機(jī)會。（ ）中中小企業(yè)業(yè)應(yīng)以對對內(nèi)投資資方式為為主。對對內(nèi)投資資主要有有以下幾方方面：一一是對新新產(chǎn)品試試制的投投資，中中小企業(yè)業(yè)的產(chǎn)品品，其市場占占有份額額有限

23、，企業(yè)拳拳頭產(chǎn)品品也有一一定的生生命周期期，如果不斷斷有適銷銷對路的的新產(chǎn)品品上市，同時又又不斷淘淘汰陳舊舊的老產(chǎn)品，這樣可可在市場場競爭中中始終處處于不敗敗之地。如采用用新技術(shù)引進(jìn)進(jìn)更新產(chǎn)產(chǎn)品試制制，能節(jié)節(jié)約投資資，那也也是應(yīng)采采取的一一種投資方式式。二是是對技術(shù)術(shù)設(shè)備更更新改造造的投資資應(yīng)當(dāng)重重視，如如果企業(yè)的設(shè)設(shè)備不是是處于一一種具有有競爭力力的狀態(tài)態(tài)，那么么該企業(yè)業(yè)就會失去前前進(jìn)的動動力。這這種方式式應(yīng)作為為企業(yè)的的一種長長期策略略。三是人力力資源的的投資，尤其是是管理型型人才和和技術(shù)型型人才的的擁有，是企企業(yè)制勝勝的法寶寶。一方方面可以以采用招招聘的方方式引進(jìn)進(jìn)人才；另一一方面，通過

24、對對內(nèi)部現(xiàn)現(xiàn)有人員員的培訓(xùn)訓(xùn)來提高高他們的的技能和素質(zhì)質(zhì)，不斷斷進(jìn)行知知識更新新、觀念念更新和和技術(shù)更更新，否否則，原有有隊伍很很快就會會老化。因此，中小企企業(yè)應(yīng)以以內(nèi)部投投資為主，以以適應(yīng)日日益激烈烈的市場場競爭。（ ）分分散資金金投向，降低投投資風(fēng)險險。投資資多元化化是現(xiàn)代代企業(yè)降低低投資風(fēng)風(fēng)險、控控制投資資風(fēng)險的的有效途途徑。所所謂投資資多元化，是是指企業(yè)業(yè)不是將將全部資資金用于于某一個個項目上上，而是是同時經(jīng)營若若干個項項目。當(dāng)當(dāng)某一個個項目由由于某種種原因不不景氣，利潤下降時時，其他他項目卻卻有可能能獲得較較好的利利潤。這這樣會使使幾個經(jīng)營項項目的盈盈利和虧虧損相互互抵銷，企業(yè)也也就

25、可以以減少損損失。中小小企業(yè)在在積累了了一定的的資本，達(dá)到了了一定的的規(guī)模之之后，可以以搞多元元化經(jīng)營營，把雞雞蛋放在在不同的的籃子里里，從而而分散投資風(fēng)風(fēng)險。然然而，這這需要很很高的投投資和管管理技巧巧。分散散投資，既分分散了精精力，又又分散了了資金，投資者者如果沒沒有足夠夠的精力加以以管理，那么，投資分分散化不不僅不能能減少，反而增增加了風(fēng)險。因此，企業(yè)分分散投資資，需把把擴(kuò)張的的方向選選擇正確確，然后才能能運(yùn)用多多種投資資工具，達(dá)到分分散風(fēng)險險的目的的。隨著我國國社會主主義市場場經(jīng)濟(jì)體體制的建建立和現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)制度的推行，給中小小企業(yè)財財務(wù)管理理工作的的理論和和實踐都都提出了了新要求，同

26、同時中小小企業(yè)也也將面對對更加激激烈的市市場競爭爭環(huán)境，只有通過積積極扶持持中小企企業(yè)，加加強(qiáng)財務(wù)務(wù)控制，才能最最終全面面提高我國中中小企業(yè)業(yè)的財務(wù)務(wù)管理水水平。參考文文獻(xiàn) 荊荊 新，王化成成 財務(wù)務(wù)管理學(xué)學(xué) 中國國人民大大學(xué)出版社， ， （ ） 董董永昕 試論現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)財務(wù)管管理的目目標(biāo) 上上海會計， ， （ ） 王王化成 再論財財務(wù)管理理目標(biāo) 財務(wù)與與會計， （ ） 吳吳作森 中小企企業(yè)財務(wù)務(wù)管理新新思路 中國中中小企業(yè)， ， （ ） 盧盧佳友，鄭海元元 加強(qiáng)強(qiáng)中小企企業(yè)財務(wù)務(wù)管理的的對策研研究 廣西西會計， ， （ ） 溫溫素彬 中小企企業(yè)財務(wù)務(wù)管理環(huán)環(huán)境與財財務(wù)策略略 財務(wù)會計計，

27、， （ ） 馬馬少妮，王 治治 中小小企業(yè)財財務(wù)管理理應(yīng)注意意的問題題 中國中中小企業(yè)業(yè)， ， （ ） 羅羅福凱 財務(wù)管管理發(fā)展展趨勢 財務(wù)與與會計導(dǎo)導(dǎo)刊， （ ）責(zé)任編編輯：程程 靖 萬方方數(shù)據(jù)中中小企業(yè)業(yè)財務(wù)管管理中存存在的問問題及對對策作者： 吳大紅紅作者單位位： 紹紹興文理理學(xué)院,浙江,紹興,31220000刊名： 華東經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理英文刊名名： EEASTT CHHINAA ECCONOOMICC MAANAGGEMEENT年，卷(期)： 20003，17(4)引用次數(shù)數(shù)： 66次參考文獻(xiàn)獻(xiàn)(8條條)1.荊新新.王化化成 財財務(wù)管理理學(xué) 1199882.董永永昕 試試論現(xiàn)代代企業(yè)財財務(wù)

28、管理理的目標(biāo)標(biāo)期刊刊論文-上海海會計 20000(77)3.王化化成 再再論財務(wù)務(wù)管理目目標(biāo) 119999(3)4.吳作作森 中中小企業(yè)業(yè)財務(wù)管管理新思思路 119988(100)5.盧佳佳友 加加強(qiáng)中小小企業(yè)財財務(wù)管理理的對策策研究期刊論論文-廣西會會計 220000(122)6.溫素素彬 中中小企業(yè)業(yè)財務(wù)管管理環(huán)境境與財務(wù)務(wù)策略 20001(55)7.馬少少妮.王王治 中中小企業(yè)業(yè)財務(wù)管管理應(yīng)注注意的問問題 220000(111)8.羅福福凱 財財務(wù)管理理發(fā)展趨趨勢 220011(5)相似文獻(xiàn)獻(xiàn)(100條)1.期刊刊論文 陳證行行 淺析析中小企企業(yè)中財財務(wù)管理理的問題題和對策策 -科科海故

29、事事博覽科教創(chuàng)創(chuàng)新20009(5) 中國加加入世貿(mào)貿(mào)組織以以來,我我國中小小企業(yè)遇遇到了前前所未有有的發(fā)展展機(jī)遇,同時也也面臨著著嚴(yán)峻的的挑戰(zhàn).中小企企業(yè)的核核心問題題是生存存問題,而維持持中小企企業(yè)生存存的關(guān)鍵在于企企業(yè)的財財務(wù)管理理.本文文旨在啟啟發(fā)我國國中小企企業(yè)的管管理者,切實結(jié)結(jié)合中小小企業(yè)的的實際情情況,努努力改善善中小企企業(yè)的財財務(wù)管理理現(xiàn)狀,從而使使中小企企業(yè)走上上健康持持續(xù)發(fā)展的的道路.2.期刊刊論文 張楠 財務(wù)管管理在中中小企業(yè)業(yè)中的作作用 -商場現(xiàn)現(xiàn)代化220099(1) 中國加加入世貿(mào)貿(mào)組織以以來,我我國中小小企業(yè)遇遇到了前前所未有有的發(fā)展展機(jī)遇,同時也也面臨著著嚴(yán)峻的

30、的挑戰(zhàn).中小企企業(yè)的核核心問題題是生存存問題,而維持持中小企企業(yè)生存存的關(guān)鍵在于企企業(yè)的財財務(wù)管理理.本文文旨在啟啟發(fā)我國國中小企企業(yè)的管管理者,切實結(jié)結(jié)合中小小企業(yè)的的實際情情況,努努力改善善中小企企業(yè)的財財務(wù)管理理現(xiàn)狀,從而使使中小企企業(yè)走上上健康持持續(xù)發(fā)展的的道路.3.期刊刊論文 彭巖 發(fā)展中中的中小小企業(yè)在在財務(wù)管管理上危危機(jī)分析析及對策策 -華華章20009(23) 發(fā)展中中的中小小企業(yè)對對國家的的經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展起到到了至關(guān)關(guān)重要的的作用.但是,發(fā)展中中的中小小企業(yè)忽忽視了對對財務(wù)上上的管理理,這就就導(dǎo)致一一些中小小企業(yè)漸漸漸不適適應(yīng)我國國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展.因此研研究發(fā)展展中的中中小企業(yè)業(yè)在財

31、務(wù)務(wù)管理上上的危機(jī)機(jī)分析,進(jìn)一步步適應(yīng)市市場經(jīng)濟(jì)濟(jì),保證證良好的的發(fā)展,是有重重要的現(xiàn)現(xiàn)實意義義.4.期刊刊論文 買買提提吾拉木木 如何何加強(qiáng)中中小企業(yè)業(yè)的財務(wù)務(wù)管理 -中國國經(jīng)貿(mào)220099(4) 在市場場經(jīng)濟(jì)條條件下,財務(wù)管管理在企企業(yè)經(jīng)營營管理決決策中起起著決定定性的作作用,財財務(wù)管理理策略的的運(yùn)用是是否正確確是關(guān)系系中小企企業(yè)生存存和發(fā)展展的大事事.中小小企業(yè)是是我國經(jīng)濟(jì)的重重要組成成部分,相對于于大型企企業(yè)來說說,中小小企業(yè)在在財務(wù)管管理方面面有待改改善,本本文就如如何加強(qiáng)強(qiáng)中小企企業(yè)的財財務(wù)管理理談?wù)勛宰约旱目纯捶?5.期刊刊論文 金路 淺議中中小企業(yè)業(yè)的財務(wù)務(wù)管理 -中國國商界2

32、20099(4) 隨著市市場經(jīng)濟(jì)濟(jì)的不斷斷完善,企業(yè)與與各方面面的聯(lián)系系日益廣廣泛,企企業(yè)的財財務(wù)活動動和財務(wù)務(wù)關(guān)系將將日趨復(fù)復(fù)雜,如如何處理理好企業(yè)業(yè)與各方方面的財財務(wù)關(guān)系系,將成成為決定定企業(yè)生存與發(fā)發(fā)展的關(guān)關(guān)鍵問題題.建立立和完善善現(xiàn)代企企業(yè)制度度,及時時有效地地解決財財務(wù)管理理中存在在的問題題,增強(qiáng)強(qiáng)中小企企業(yè)的競競爭力,成為我我國中小小企業(yè)的的首要任任務(wù).本本文在對對中小企業(yè)特特點(diǎn)、作作用和財財務(wù)管理理現(xiàn)狀分分析的基基礎(chǔ)上,對其在在財務(wù)管管理中出出現(xiàn)的問問題進(jìn)行行了探析析,最后后對解決決這些問問題提出出了自己己的幾點(diǎn)點(diǎn)建議.6.期刊刊論文 萬玲.曾春水水 中小小企業(yè)初初創(chuàng)期財財務(wù)管理

33、理的問題題和對策策 -黨黨史文苑苑（學(xué)術(shù)術(shù)版）220099(7) 關(guān)注中中小企業(yè)業(yè)初創(chuàng)期期財務(wù)管管理的問問題,有有針對性性地探索索并提出出中小企企業(yè)科學(xué)學(xué)理財?shù)牡膶Σ?對于促促進(jìn)中小小企業(yè)做做大做強(qiáng)強(qiáng)具有十十分重要要的意義義.本文文闡明了了中小企業(yè)初創(chuàng)創(chuàng)期財務(wù)務(wù)管理的的現(xiàn)狀、存在的的問題和和解決問問題的對對策.7.期刊刊論文 盤曉娟娟 中小小企業(yè)面面臨的財財務(wù)管理理問題探探討 -商情220099(266) 隨著國國內(nèi)外經(jīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境境的不斷斷變化,我國企企業(yè)所處處的經(jīng)營營環(huán)境也也發(fā)生了了較大的的變化.特別是是對于我我國的中中小企業(yè)業(yè),由于于經(jīng)營規(guī)規(guī)模較小小,資本本和技術(shù)術(shù)水平較較低,自自身實力有有限,必必將受到到前所未未有的沖沖擊.如如何及時時有效地地解決中中小企業(yè)業(yè)財務(wù)管管理中存存在的問問題,增增強(qiáng)中小小企業(yè)競競爭力,是我國國中小企企業(yè)的首首要任務(wù)務(wù).8.期刊刊論文 錢金云云 強(qiáng)化化財務(wù)管管理促進(jìn)進(jìn)中小企企業(yè)的發(fā)發(fā)展 -淮南職職業(yè)技術(shù)術(shù)學(xué)院學(xué)學(xué)報20004,4(22) 在市場場經(jīng)濟(jì)條條件下,企業(yè)是是市