1、第 PAGE16 頁 共 NUMPAGES16 頁企業(yè)人員工作心得體會最新企業(yè)人員工作心得體會最新1一年的時間匆匆逝去，_的運(yùn)作也已步入正軌。人力資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的開展目的，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。人力資部的工作是以每一年度人力資管理工作方案為根底，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：一、公司人力資管理體系的建立和完善1。公司組織架構(gòu)的完善及人員編制確實(shí)定人力資部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析p 并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并

2、且不斷根據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況到達(dá)的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。2。公司管理制度體系的建立我們深知嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)的管理對一個公司的生存和開展具有極其重要的意義，所以人力資部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。詳細(xì)而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部根底管理的標(biāo)準(zhǔn)性文件公司崗位職責(zé)、公司人力資管理制度、公司績效考核制度。3。人事管理體系確實(shí)立人力資部在致力于建立完善公司根底管理體系的同時，也不忘人力資部自身標(biāo)準(zhǔn)管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不

3、斷進(jìn)展調(diào)整和完善。二、職工人數(shù)確實(shí)定三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資部重中之重的工作。人力資部，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)展。假設(shè)職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整消費(fèi)方案，消費(fèi)線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)確實(shí)定的工作顯得相當(dāng)繁重。三、公司人員招聘工作第一年是公司高速開展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間

4、緊迫，故人力資部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時間和精力。四、培訓(xùn)工作職工培訓(xùn)主要表達(dá)在培訓(xùn)費(fèi)的提取。因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、_都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與消費(fèi)息息相關(guān)。為了能申請到_，公司消費(fèi)產(chǎn)品合格率必須到達(dá)90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率。然而，培訓(xùn)會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓(xùn)，本來公司要求級別的工人級別提升，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的選擇。因此，在進(jìn)展培訓(xùn)費(fèi)用提取時，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。五、日常人事管理工作我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的根底職能作用，在標(biāo)準(zhǔn)管理

5、、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。總之，在公司市場運(yùn)作的一年中，人力資部在人力缺乏的情況下堅持一切以公司利益為重的原那么，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。當(dāng)然，在一年的工作中，我部門也存在一些缺乏。主要表達(dá)在：1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時完成。2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng)。3、各部門的分工還不夠明確，有待跟進(jìn)。4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。綜上所述，一年來人力資部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和

6、經(jīng)歷，改良自身的缺乏，為公司的進(jìn)一步開展發(fā)揮更大的作用和效能。企業(yè)人員工作心得體會最新2自20_年以來，人事科的隊伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)程度得到了很大的進(jìn)步，人力資建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在逐漸得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人事科的建立極為關(guān)心，這對于人事科同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資”這個詞語感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人事科工作進(jìn)展了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更

7、加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析p 工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資狀況;填制和分析p 各類人事統(tǒng)計報表。為人力資規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時機(jī)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機(jī)，把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)

8、定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人事科特意為此問題進(jìn)展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人事科通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處分，并對當(dāng)事人進(jìn)展

9、了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分，均認(rèn)識到了自身的錯誤。二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開場施行。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)展生日活動的籌劃及施行工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)絡(luò)，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。三、進(jìn)展促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人事科正接手促銷人員的管

10、理工作，通過資料搜集分析p ，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)程度，為公司的將來儲藏更多的業(yè)務(wù)人才。四、協(xié)助做好招聘與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關(guān)的人事

11、制度進(jìn)展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。_年人事科的責(zé)任將更加沉重，人事科一定安排并施行好新的一年的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。企業(yè)人員工作心得體會最新3一、加強(qiáng)干部、人才隊伍建立、打造勇立潮頭廣電鐵軍。1.執(zhí)行集團(tuán)中層干部能上能下制度，促進(jìn)能者上，庸者下。3 月份，按照集團(tuán)中層干部續(xù)聘考核方案，完成集團(tuán)新一輪干部的考核續(xù)聘工作，通過續(xù)聘考核，進(jìn)

12、一步進(jìn)步中層干部在其位，謀其政的意識和才能。做好播送廣告中心主任、市本級農(nóng)廣站副站長的選拔推薦。完成中層干部輪崗交流、中層副職試用期滿考核鑒定等工作。做好20_年度集團(tuán)中層干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長考核測評工作。2.配合市委組織部做好干部管理。一是配合市委組織部做好市管后備干部選拔推薦,向市委組織部推薦報送市管后備干部，包括副處級后備干部初步人選、“85后”優(yōu)秀年輕干部初步人選。做好后備干部的培養(yǎng)工作。二是配合市委組織部做好領(lǐng)導(dǎo)干部兼職清理。按照相關(guān)要求，逐一清理集團(tuán)在職領(lǐng)導(dǎo)、離退休干部、在職中層的兼職情況。三是配合市委組織部完成20_年集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告。3.抓中層，提素質(zhì)，突出重點(diǎn)抓培訓(xùn)。4月

13、份，在吸收各部門意見的根底上，制定集團(tuán)年度培訓(xùn)方案。5月初與上海市委宣傳部人才交流中心合作，在上海復(fù)旦大學(xué)舉辦集團(tuán)第二期中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部綜合才能提升培訓(xùn)班，通過事先摸底，培訓(xùn)力求自選專家，菜單式課程，覆蓋媒體格局、資管理、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作、新媒體傳播策略多方面內(nèi)容。同時，選派三十多名領(lǐng)導(dǎo)及中層干部參加20_年度領(lǐng)導(dǎo)干部綜合才能提升專題培訓(xùn)班、市委組織部“求是講堂”報告會、縣處級班等。以求拓眼界、長見識、提才能。4.抓骨干、帶中間，二級培訓(xùn)務(wù)實(shí)效。按照培訓(xùn)方案，著力做好高層次人才培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)，帶動集團(tuán)中間骨干的才能提升。一是選派近十名各部門業(yè)務(wù)骨干參加外派培訓(xùn)，包括高級專技人才外派脫產(chǎn)培訓(xùn)。二是開設(shè)

14、了微劇創(chuàng)作輔導(dǎo)、節(jié)目點(diǎn)評及攝像、燈光指導(dǎo)、效勞類節(jié)目的創(chuàng)作程度、網(wǎng)絡(luò)直播及活動的籌劃與執(zhí)行4場次的綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座，一線采編播人員參加培訓(xùn)共計307人次。三是完成13個部門二級培訓(xùn)工程的審批備案。共選派46名各部門業(yè)務(wù)骨干外出培訓(xùn)。如挪動媒體運(yùn)營與媒介交融創(chuàng)新研討會、媒體交融專題培訓(xùn)班等。配合開展了如何打造播送節(jié)目-巫金龍專題講座、黨建欄目的創(chuàng)新建立培訓(xùn)、如何做好重要會議報道重大主題報道等三場部門培訓(xùn)，一線采編播人員參加培訓(xùn)共計75人次。5.積極做好各類人才培養(yǎng)、推優(yōu)。去年年底集團(tuán)，集團(tuán)推出制片人、工程經(jīng)理崗位競聘工作，上半年，人力資中心對半年來運(yùn)行情況進(jìn)展理解，從反應(yīng)情況來看，這種新的人才選

15、拔機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)良好，增強(qiáng)了制片人、工程經(jīng)理的責(zé)任感，提升了才能，很好地推動了部門、欄目的工作。同時，上半年共推薦報送省市各類優(yōu)秀人才12名，包括20_年城市治堵工作先進(jìn)個人、嘉興市保障效勞重大活動先進(jìn)個人、嘉興市20_年度“五水共治”(河長制)先進(jìn)個人、嘉興市20_年勞動模范、浙江紅船干部學(xué)院籌建工作通報表揚(yáng)個人等。二、深化部門調(diào)研、繼續(xù)深化人事制度改革。上半年人力資中心在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，深化各部門展開調(diào)研，以座談、調(diào)查問卷的形式征求意見、搜集建議，對部門績效考核、員工季度考核、事業(yè)單位崗位聘任等一系列方案、政策進(jìn)展研究，修訂及完善。1.修訂完善集團(tuán)員工績效考核方法。完成20_年度集團(tuán)關(guān)于員工季

16、度績效考核的施行意見，主要對20_年績效考核中關(guān)于季度考核強(qiáng)迫分布認(rèn)定、行政部門員工績效考核方法等進(jìn)展了完善。2.修訂集團(tuán)事業(yè)單位崗位聘任施行方案。嘉興市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理從20_年正式施行至今，集團(tuán)員工崗位聘任根本運(yùn)行正常，崗位設(shè)置施行后省市也先后出臺一系列標(biāo)準(zhǔn)性的文件，根據(jù)七年運(yùn)作下來的情況變化，以及調(diào)研中聽取的意見建議，結(jié)合上級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)性的文件精神，對嘉興市播送電視集團(tuán)崗位設(shè)置施行方案進(jìn)展修訂，針對方法中崗位晉升年限、晉升條件等條款都進(jìn)展了修改完善，增加了經(jīng)營崗位專業(yè)技術(shù)人員晉升渠道。上半年開展集團(tuán)20_年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。3.推進(jìn)集團(tuán)養(yǎng)老金制度改革。繼續(xù)完善集團(tuán)事業(yè)單位養(yǎng)老金改革政策

17、，對集團(tuán)在編人員養(yǎng)老金改革的根底數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理分析p ;5月份養(yǎng)老社保新基數(shù)啟用，工資中個人扣款局部養(yǎng)老、失業(yè)金按最低基數(shù)繳納的均予以調(diào)整。4.做好員工福利，創(chuàng)新增加員工體檢自選項。通過工會，理解員工對體檢工作的意見和反應(yīng)，從員工需求出發(fā)，在原來傳統(tǒng)的體檢工程中增加自選工程，滿足員工要求，把好事做好。今年體檢共安排集團(tuán)退休員工、40周歲以上女性員工，45周歲以上男性員工，以及集團(tuán)中層、專技帶頭人以上人員共358人參加體檢。三、適應(yīng)新形勢，創(chuàng)新人才招聘。上半年，人力資中心集團(tuán)先后開展屢次公開人才招聘，錄用二十多名各類人才。為了應(yīng)對各部門人才需求的新情況，對集團(tuán)員工招聘方法進(jìn)展研究調(diào)整，一是建立遞補(bǔ)

18、備選制度，對符合錄用條件，但因招聘名額限制沒有錄用的人員，作為遞補(bǔ)后備人選;二建立集團(tuán)實(shí)習(xí)生見習(xí)制度。在招聘中，變以往發(fā)布招聘，被動等待報名的方式，改為和部門一起主動尋找，聯(lián)絡(luò)條件比擬好的求職的人員。四、其它工作。1.記者證管理。完成20_年度集團(tuán)記者證的審核年檢工作。2.退休老干部工作。上半年人力資中心先后組織退休人員20_年新春座談會，配合組織退休員工興趣運(yùn)動會、三八節(jié)等活動。3.工資福利。做好20_年度工資福利預(yù)算，及時完成每月工資造冊。企業(yè)人員工作心得體會最新4回憶20_年的工作，成果令人欣喜。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事共同努力下，我行圓滿完成了20_年的各項工作指標(biāo)。此外，經(jīng)過這一年的鍛煉，

19、我在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面相比往年都有了很大的進(jìn)步。冬天既然來了，春天也不遠(yuǎn)了，本人于20_入職，從事銀行柜員一職。20_年的工作狀況總結(jié)如下：一、我的工作感悟與成長首先，我很慶幸自己可以參加錦行。相信大家印象里的銀行員工都是身著干練的套裝，身處舒適的工作環(huán)境，朝九晚五，還有各種令人羨慕的福利補(bǔ)貼。其實(shí)現(xiàn)實(shí)中的銀行工作人員沒有一個是輕松的，對于我這樣剛進(jìn)入銀行工作兩年的小新就更是不容易。在平常的每一天里，我要趕在八點(diǎn)前到銀行準(zhǔn)備上班前的一系列準(zhǔn)備只要一坐在柜臺上，一天下來連起身都很難，客戶多時連吃飯和上廁所都要火急火燎地。這些還不算什么，有時碰到一些情緒過激的客戶或者老年客戶，僅僅是與他們交

20、流就已經(jīng)精疲力竭，銀行的工作最累的不是辦理了多少業(yè)務(wù)的身體，而是心理。工作上，我們要專注、細(xì)心地辦理每個業(yè)務(wù)，耐心、客氣地接待每一位客戶;工作之余，為了適應(yīng)不斷更新?lián)Q代的新經(jīng)濟(jì)時代，努力學(xué)習(xí)各種與業(yè)務(wù)相關(guān)的新知識，進(jìn)步自己的素質(zhì)。但是不管怎么樣，我都始終熱愛這個工作崗位，不管遇到多少艱辛、不管遭受了什么委屈，我都必將我們銀行人愛崗敬業(yè)的精神發(fā)揚(yáng)到底。靜默回首過去的工作歲月，很驚訝自己已經(jīng)不知不覺堅守在這個崗位兩年了。過去的記憶碎片在腦海里紛飛，一路走來，我有失去，更有令人欣喜的收獲。賞不到窗外的雨雪紛紛，我就用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)步自身素質(zhì);嗅不到門前的郁郁花香，我就認(rèn)真審核，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己

21、，增強(qiáng)各項業(yè)務(wù)程度。我相信經(jīng)過不斷地積累和鍛煉，我能為錦行奉獻(xiàn)更多的風(fēng)和火。二、我存在的缺乏和努力方向回憶20_年，雖然各項工作指標(biāo)都能順利的開展與完成，但深知自身仍然存在諸多的缺乏之處。首先，應(yīng)急處理才能缺乏，面對一些情緒失控的客戶，往往會不知所措，變得心急，容易犯錯。其次，情緒管控不佳，面對操作失誤的客戶，會變得心里煩躁，對客戶不能保持耐心，而且容易犯錯。針對以上的缺乏之處，我在今后的努力方向?qū)牵浩湟唬嚅喿x突發(fā)事件處理例子，進(jìn)一步進(jìn)步自身素質(zhì);其二，克制自己的消極情緒，進(jìn)步工作質(zhì)量和效率，認(rèn)真做好每一項業(yè)務(wù)，維護(hù)好每一位錦行的客戶。三、我對20_年的展望對即將到來的20_年，我充滿了期待，我相信，憑著我對銀行工作的熱愛和扎實(shí)的業(yè)務(wù)程度，我能應(yīng)對好新一年的業(yè)務(wù)。在將來的一年里，我會把理想與企業(yè)的開展嚴(yán)密結(jié)合，充分發(fā)揮自己的工作創(chuàng)造性和主動性，與錦行共同走向更美妙的明天。企業(yè)人員工作心