1、開(kāi)工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄文件、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審、隱蔽驗(yàn)收資料、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、材料報(bào)審資料、工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、會(huì)議紀(jì)要等）。分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收前，要對(duì)所有相關(guān)資料進(jìn)行全面的收集、清理、匯總、裝訂成冊(cè)工作。驗(yàn)收后，報(bào)有關(guān)單位檢閱、存檔。對(duì)施工報(bào)驗(yàn)報(bào)審資料，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度逐日申報(bào)填寫相關(guān)表格，收集齊全合格證等必要的質(zhì)量證明文件。無(wú)論甲方是否接收辦理，資料必須按日了結(jié)。對(duì)于甲方未簽收資料、簽收未及時(shí)下發(fā)資料、已下發(fā)資料應(yīng)建檔保存，重要資料同時(shí)建立掃描電子檔案。5、負(fù)責(zé)所有試驗(yàn)原材料、成品、半成品檢驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢工作，及時(shí)索取試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告，并將試驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)

2、果及時(shí)通知項(xiàng)目部和公司有關(guān)人員。試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告書要妥善保管，編制記錄存檔。6、負(fù)責(zé)完成由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)完成的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作如砼、砂漿、試塊制作、坍落度試驗(yàn)等。按資料要求書面報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理要求進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果是否報(bào)甲方由資料員報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后處理，要求資料員提醒項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)處理未辦理事項(xiàng)，此項(xiàng)必須在資料員填寫的周計(jì)劃內(nèi)重點(diǎn)表述。8、收集整理工程施工圖紙、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)洽商記錄、設(shè)計(jì)變更、甲方下發(fā)的聯(lián)系單等有關(guān)文件，單獨(dú)建立甲方下發(fā)資料匯總表，對(duì)分發(fā)給施工員的電子版本的圖紙技術(shù)資料必須與施工藍(lán)圖、資料原件核對(duì)一致。建立資料分發(fā)記錄表，同時(shí)必須由接收人員簽署與原件或藍(lán)圖核對(duì)一致無(wú)誤的意見(jiàn)。關(guān)

3、注前后資料的變化，對(duì)前后矛盾的資料必須及時(shí)提醒項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)處理，并記錄處理結(jié)果。這個(gè)結(jié)果必須是書面意見(jiàn)，口頭意見(jiàn)不予承認(rèn)。9、根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)辦理施工原始記錄，確保工程開(kāi)始現(xiàn)狀、施工過(guò)程、施工結(jié)果圖像、標(biāo)高、尺寸等經(jīng)濟(jì)參數(shù)完整有效，這些資料必須由經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)人員簽字，原始記錄、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證等有關(guān)文件辦理必須建立單獨(dú)匯總目錄，根據(jù)甲方要求的時(shí)效辦理完成，對(duì)施工員未及時(shí)申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況造成的資料滯后，要求在周工作中通報(bào)并拿出處理意見(jiàn)，以確保公司利益不受損失。9、按要求繪制工程竣工圖，提交竣工資料。10、按甲方要求申報(bào)工程進(jìn)度款，配合工程預(yù)決算人員做好工程進(jìn)度款編制、資料成套工作。認(rèn)真分析合同，提醒工程項(xiàng)目

4、部施工盡量按合同要求的節(jié)點(diǎn)內(nèi)容施工，以便在最短的施工周期內(nèi)辦理工程進(jìn)度款申報(bào)。避免工程現(xiàn)場(chǎng)施工與合同要求的施工進(jìn)程偏差，造成項(xiàng)目施工成本增加。11、填寫資料部的工作周計(jì)劃，包括上周計(jì)劃完成情況、未完成項(xiàng)目?jī)?nèi)容及原因、本周計(jì)劃、上周甲方重要指令和計(jì)劃。電子檔報(bào)資料主管審批后報(bào)送董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、工程副總、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工員。12、協(xié)助材料員及倉(cāng)管員搞好材料進(jìn)出登記存檔電子記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分析工程進(jìn)度與施工材料成本關(guān)系。13、協(xié)助項(xiàng)目部辦理施工隊(duì)中間、竣工結(jié)算資料，為財(cái)務(wù)提供經(jīng)濟(jì)參數(shù)。14、遵守公司其他規(guī)定，保守工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)秘密。做到紙質(zhì)資料不亂，電腦資料不泄漏，數(shù)據(jù)有備份，文件有存檔，收發(fā)

5、有記錄。二、考核指標(biāo)考核對(duì)象： 考核日期：三：獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1、考核分優(yōu)秀、合格、差、不合格四個(gè)等級(jí)，評(píng)為優(yōu)秀給予工資晉級(jí)、表彰等獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金最高500元/次；評(píng)為差扣款200元/次；不合格予以退回或辭退。2、當(dāng)月有原始資料申報(bào)及簽證資料未及時(shí)辦理情況發(fā)生的，扣款100元/次。年累計(jì)3次扣除年度獎(jiǎng)金。3、資料申報(bào)不及時(shí)，造成進(jìn)度款滯后，扣除200元/次。4、未完成項(xiàng)目任務(wù)，造成重大損失，資料主管扣當(dāng)月工資500元，資料員察看留用處分。具狀人（公司代表）：日 期：受狀人（資料員）： 日 期：篇二：總工辦資料員管理目標(biāo)責(zé)任書貴陽(yáng)花溪恒產(chǎn)置業(yè)發(fā)展有限公司 總工辦資料員kpi管理目標(biāo)責(zé)任書總工辦資料員職責(zé)指

6、標(biāo)二、績(jī)效指標(biāo)1、工資績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1）、工資的組成分配：年薪12=月薪；月薪80%=基本工資；月薪10%kpi得分百分比=績(jī)效工資；年薪10%=績(jī)效獎(jiǎng)金；基本工資+績(jī)效工資+績(jī)效獎(jiǎng)金=年薪；2）、發(fā)放方式：每月發(fā)放：基本工資；每季度發(fā)放：績(jī)效工資（績(jī)效工資=績(jī)效kpi成績(jī)的百分比）；2、車旅費(fèi)補(bǔ)貼指標(biāo)1）、因公出差，憑任務(wù)派遣通知單以及車旅票據(jù)實(shí)報(bào)銷； 2）、上下班車費(fèi)補(bǔ)貼按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定辦理 3、加班費(fèi)補(bǔ)貼指標(biāo)原則上雙休日可休息或調(diào)休，若因工作公事所需，要求加班，每0.5個(gè)工作日補(bǔ)貼￥60.00元/次，加班不得超過(guò)10次； 三、kpi指標(biāo)總工辦資料員kpi指標(biāo)四、管理規(guī)定 團(tuán)體管理規(guī)定 1、

7、行為規(guī)范1）、響應(yīng)“團(tuán)結(jié)、守時(shí)、守信、迅捷、謙誠(chéng)、落實(shí)”號(hào)召；2）、維護(hù)本公司利益，熱愛(ài)本職工作，遵守公司治理制度，牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)。 3）、遵守相互尊重原則，公司人員必須服從公司的統(tǒng)一指揮和分工安排。 4）、愛(ài)護(hù)集體物資財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)格對(duì)公司物資資進(jìn)行保護(hù)。5）、節(jié)約使用物資材料，不得浪費(fèi)、嚴(yán)格做好“落手清”管理工作。6）、辦公場(chǎng)所、項(xiàng)目工地、生產(chǎn)場(chǎng)地、必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。 7）、上班時(shí)間不得溜班、竄崗，不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧。 8）、嚴(yán)格執(zhí)行公益紀(jì)律，文明生產(chǎn)、文明施工。2、勞動(dòng)紀(jì)律1）、建設(shè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中安全監(jiān)督不慎，造成安全事故，各部門扣除績(jī)效考評(píng)分1分/次。2）、經(jīng)

8、集團(tuán)公司或建設(shè)行政主管部門檢查，發(fā)現(xiàn)文明施工不符合現(xiàn)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，各部門扣除績(jī)效考評(píng)分1分/人/次。3）、因?qū)κ┕挝弧⒈O(jiān)理單位質(zhì)量管理不嚴(yán)肅，造成重大質(zhì)量事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到￥5萬(wàn)元以上，各部門扣除績(jī)效考評(píng)分1分/人/次。 4）、不按要求配合編制項(xiàng)目企劃書、不嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃書，導(dǎo)致工期延誤10天以上，影響產(chǎn)品交付，各部門扣除績(jī)效考評(píng)分1分/人/次。5）、物資材料成本控制不嚴(yán)謹(jǐn)、不及時(shí)，造成物資材料質(zhì)量浪費(fèi)、性價(jià)虧損等，各部門扣除績(jī)效考評(píng)分1分/人/次。 6）、檔案資料管理不善，數(shù)據(jù)處理錯(cuò)誤或丟失，造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到￥5萬(wàn)元以上，各部門扣除績(jī)效考評(píng)分1分/人/次。篇三：資

9、料員目標(biāo)責(zé)任書績(jī)效考核表地恩地房地產(chǎn)事業(yè)部鎂大廈項(xiàng)目資料員 同志20110年 月份目標(biāo)責(zé)任書本責(zé)任書由部門負(fù)責(zé)人和責(zé)任人通過(guò)共同協(xié)商，經(jīng)責(zé)任人提出，認(rèn)為通過(guò)努力能夠完成的指標(biāo)，公司按責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行考核，并向集團(tuán)公司績(jī)效考核小組提供完成情況的報(bào)告，績(jī)效考核小組根據(jù)責(zé)任書的獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行核算和兌現(xiàn)，目標(biāo)責(zé)任人對(duì)照分解、落實(shí)；一、 本責(zé)任書一式二份，工程管理中心負(fù)責(zé)人一份，績(jī)效考核小組一份。本責(zé)任書雙方簽字后生效，嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改，具備法律效力； 二、 項(xiàng)目及指標(biāo)：（總分150分，實(shí)際計(jì)分時(shí)換算成100分計(jì)算。）部門負(fù)責(zé)人： 責(zé)任人：日期： 日期：篇四：資料員崗位責(zé)任書崗 位 責(zé) 任 書根據(jù)工

10、程需要，委任 解曉慧 為 天匯藍(lán)色港灣 項(xiàng)目部資料員，其崗位職責(zé)為：1、 思想好、作風(fēng)正派，服從管理；關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同事，熱愛(ài)并適應(yīng)本崗位工作；遵守單位規(guī)章制度。2、 在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理下，負(fù)責(zé)工程材料的送試、復(fù)驗(yàn)，資料的收集、整理、編制、移送工作。3、4、5、 按工程進(jìn)度編制資料，做好資料與工程同步。 嚴(yán)格按規(guī)范要求做好資料的收集、整理、編制工作，及時(shí)完善資料的各項(xiàng)手續(xù)。 按要求做好工程資料的保管工作，建立、健全資料管理手續(xù)，建立資料接收、使用、查閱記錄，保證工程資料的安全、完整。認(rèn)真做好項(xiàng)目部收、發(fā)文登記、保管工作。6、 在工程資料的管理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，以并妥善處理，確保資

11、料的正確、完整。7、 工程竣工驗(yàn)收后，應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)移送全部工程資料；年終應(yīng)將全部工程資料收集、整理齊全，經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后，登記造冊(cè)，移送公司統(tǒng)一保管。 8、9、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平 服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位等上級(jí)有權(quán)部門的管理，搞好與他們的關(guān)系10、 按月進(jìn)行工作總結(jié)，接收單位的考核。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 崗位責(zé)任人：（簽字） （簽字）年 月 日篇五：工程技術(shù)部資料員責(zé)任狀資料員目標(biāo)責(zé)任書為加強(qiáng)工程管理，確保工程資料規(guī)范管理，并保證工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，依據(jù)相關(guān)制度和項(xiàng)目部與工程技術(shù)部簽訂的責(zé)任狀，本著按期、優(yōu)質(zhì)、安全、低成本、高效益

12、的目標(biāo)，特與崗位責(zé)任人簽訂2014年年度本責(zé)任狀。一、崗位職責(zé)1、 主要負(fù)責(zé)對(duì)工程文件資料進(jìn)行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理。根據(jù)項(xiàng)目部相關(guān)文件和資料的有關(guān)管理辦法，保證本項(xiàng)目、部門文件和資料管理有序。2、 負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度同步收集、整理施工技術(shù)資料，并按國(guó)家規(guī)定編目、建檔。3、 負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)資料，確保資料的真實(shí)性、完整性和有效及時(shí)性。4、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交。做好施工技術(shù)資料的管理工作，并保證資料與現(xiàn)場(chǎng)同步，不拖欠、不漏補(bǔ)。5、負(fù)責(zé)本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作，并及時(shí)傳達(dá)。 6 、建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。7、在監(jiān)理工程

13、師指導(dǎo)下，完成各種資料的簽認(rèn)及有關(guān)與監(jiān)理往來(lái)文件的回復(fù)。二、崗位目標(biāo)1、竣工圖反應(yīng)應(yīng)及時(shí)全面。配合施工工長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人參照設(shè)計(jì)文件，技術(shù)變更資料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況繪制竣工圖，做到不漏項(xiàng)。協(xié)同合同、預(yù)決算人員完成對(duì)竣工圖、結(jié)算資料的交互審查。2、維護(hù)和樹(shù)立公司形象；遵守工作時(shí)間，熱愛(ài)本職工作，對(duì)本崗位工作負(fù)責(zé)，奉公守法，吃苦耐勞，敢于管理，善于管理。3、抄寫復(fù)制文件無(wú)差錯(cuò)，字跡清楚，無(wú)非法定量單位，資料收發(fā)及保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發(fā)借閱手續(xù)齊全，資料管理必須符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-2011）。三、控制目標(biāo)1、責(zé)任安全事故為0；2、員工經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪率為0；3、保密事故為0；4、公司及上級(jí)政策傳達(dá)到位率100%；四、績(jī)效考核1、薪酬由基本工資、基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)組成?；竟べY是指承包年度按勞動(dòng)工資管理部口徑計(jì)算的應(yīng)發(fā)工資；基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，公司核撥的基本獎(jiǎng)勵(lì)。2、完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，公司核撥基本工資。3、完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，公司核撥基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)按每月500進(jìn)行考核，年終予以發(fā)放，工作不足一年或工作不能勝任離開(kāi)，