1、第 頁2021一級建造師考試模擬卷（7）建設工程項目管理本卷共分為2大題50小題，作答時間為180分鐘，總分100分，60分及格。一、單項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，只有一個最符合題意） 1.事后控制的預防功能是指_。A對現(xiàn)行項目的質量預防提供借鑒B為今后類似問題的質量預防提供借鑒C為其他在建工程的質量預防提供借鑒D為今后所有問題的質量預防提供借鑒 2.某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為 5元/m3，當按實際工程量超過估計工程量15%時，調整單價，單價調為4元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為130萬m3，則土方工程款為_萬元。A

2、620B635C712D810 3.有些施工企業(yè)把施工項目經理責任制曲解成“以包代管”的模式，忽略了技術質量管理的系統(tǒng)控制，失去了企業(yè)_和管理經驗對項目施工計劃的指導和支撐作用。A信譽B整體技術C質量體系D質量目標 4.組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的_。A分工關系B工作關系C邏輯關系D指令關系 5.在項目實施過程中對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制不包括_。A按照進度控制的要求，收集工程進度實際值B定期對工程進度的計劃值和實際值進行比較C調整施工總體部署D發(fā)現(xiàn)進度偏差，采取相應的糾偏措施進行糾偏 6.提出索賠要求應該是_的方式。A口頭通知B電子郵件C正式書面形式D傳真

3、 7.通過施工全過程的全面質量監(jiān)督管理、協(xié)調和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質量標準是_的質量控制目標。A監(jiān)理單位B施工單位C設計單位D建設單位 8.使用公式S=LEC評價風險時，重大風險的取值范圍是_。A150310B150320C160310D160320 9.總承包單位的項目管理是貫穿于項目_的全面管理。A全過程B實施全過程C施工安裝D實施運營全過程 10.將索賠分為單項索賠和總索賠是按照索賠_分類的。A事件的影響B(tài)要求分類C所依據(jù)的理由D處理方式 11.當獲證企業(yè)發(fā)生質量體系存在嚴重不符合規(guī)定或在認證暫停的規(guī)定期限未予整改的，認證機構作出_的決定。A企業(yè)通報B認證暫停C認證注銷

4、D認證撤銷 12.要消除環(huán)境因素對施工質量的不利影響，主要是采取_的控制方法。A積極主動B全方位控制C全過程控制D預測預防 13.某工程在簽訂設備采購合同時，設備有關材料的物價指數(shù)為125，人工成本指數(shù)為80，設備合同價為82萬美元，雙方合同明確，合同價中固定費用占20%，材料費用占 56%，人工成本占24%，三個月后交貨采用動態(tài)結算。結算時，材料物價指數(shù)為150，人工成本指數(shù)為88，則設備的結算款是_美元。A83152B85232C93152D95232 14.在計算工程索賠時，按照：索賠金額實際總費用-投標報價估算總費用計算索賠費用的方法是_。A實際費用法B修正實際費用法C總費用法D修正總

5、費用法 15.風險管理的工作流程包括辨識、分析、控制和_。A降低B回避C消滅D轉移 16.施工成本管理中各類措施的前提和保障指的是_。A組織措施B技術措施C合同措施D經濟措施 17.安全檢查的主要內容有_。A查計劃、查實施、查隱患、查監(jiān)控、查事故處理B查計劃、查管理、查組織、查監(jiān)控、查事故處理C查思想、查實施、查組織、查整改、查事故處理D查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理 18.設計任務的委托和施工任務的委托主要有_種模式。A2，3B3，2C2，2D3，3 19.直方圖法的觀察分析為形狀觀察分析和_。A形態(tài)觀察分析B偏差觀察分析C位置觀察分析D距離觀察分析 20.談判結束后承包人應_，

6、準備正式簽署承包合同。A及時準備遞交履約保函B及時收回投標保函C及時起草合同補遺D及時確定分包商 21.在工程網(wǎng)絡計劃中，如果某項工作拖延的時間超過其自由時差，則_。A必定影響其緊后工作的最早開始時間B必定影響工程總工期C該項工作必定變?yōu)殛P鍵工作D對其后續(xù)工作及工程總工期無影響 22.決策階段、實施階段和使用階段共同組成建設項目的_。A三個基本周期B總周期C控制期D全壽命周期 23.投標人應將_退還給中標的投標人。A參加投標的費用B購買招標文件的費用C投標保證金D參加投標人員的差旅費 24.八項質量管理原則是世界各國質量管理成功經驗的科學總結，其中不少內容與我國_的經驗吻合。A全程質量管理B全

7、方位質量管理C全員質量管理D全面質量管理 25.有關雙代號網(wǎng)絡圖表達正確的是_。A同一節(jié)點間有兩個以上的工作B有一個結束節(jié)點C有閉合回路D有兩個開始節(jié)點 二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有多個符合題意） 1.安全生產法規(guī)定，生產經營單位新建工程項目的安全設施必須與主體工程同時_。A設計B招標C施工D驗收E使用 2.通過成本預測能夠在施工項目成本形成過程中_。A加強成本控制B克服盲目性C提高預見性D針對薄弱環(huán)節(jié)E減少成本預算 3.承包工程價款可以實行按月預支工程款的工程結算方式有_。A按月結算B分段結算C分項結算D竣工結算E竣工后一次結算 4.根據(jù)建設工程施工合同(示范文本)

8、(GF990201)，關于合同文件的優(yōu)先解釋順序，正確的有_。A投標書優(yōu)先于合同專用條款B合同專用條款優(yōu)先于標準、規(guī)范C標準、規(guī)范優(yōu)先于圖紙D工程量清單優(yōu)先于圖紙E工程量清單優(yōu)先于工程報價單 5.在施工階段依據(jù)法律和合同對自控主體的質量行為和效果實施監(jiān)督控制的主體為_。A承包方B業(yè)主C監(jiān)理單位D設計單位E政府的工程質量監(jiān)督部門 6.在網(wǎng)絡計劃中，工作之間的邏輯關系包括_。A工藝關系B組織關系C部門關系D技術關系E協(xié)調關系 7.某工程實行施工總承包模式，承包人將基礎工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工，施工過程中發(fā)現(xiàn)地質情況與勘察報告不符而導致打樁施工工期拖延。在此情況下，_可以提出索賠。A

9、承包人向發(fā)包人B承包人向勘察單位C分包人向發(fā)包人D分包人向承包人E發(fā)包人向監(jiān)理 8.組織工具是組織論基本理論應用的手段，基本的組織工具有_。A責、權、利關系圖B組織結構圖C任務分工表D管理職責分工表E工作流程圖 9.信息編碼是信息處理的一項重要工作，施工單位進行建設工程項目成本項統(tǒng)一編碼時，應綜合考慮的因素包括_。A工程款支付B施工成本分析C標底價D合同價E投標價 10.關于質量控制與質量管理的說法，正確的有_。A質量控制是質量管理的一部分B質量控制活動包含作業(yè)技術活動和管理活動C質量控制的致力點在于構建完善的質量管理體系D建設工程質量控制活動只涉及施工階段E質量管理就是對施工作業(yè)技術活動的管

10、理 11.安全事故調查組的職責包括_等。A查明事故造成的經濟損失B確定事故責任者C對事故責任者進行處罰D提出事故防范措施建議E向安全生產行政主管部門報送安全事故統(tǒng)計報表 12.根據(jù)FIDlC土木工程施工合同條件，下列關于履約擔保的表述正確的有_。A承包人應在收到中標函之后28天內提交履約擔保B銀行保函的貨幣種類必須是本國貨幣C提供履約擔保的機構必須經過發(fā)包人同意D在缺陷責任證書發(fā)出14天內發(fā)包人應將履約擔保退還給承包人E因提供履約擔保所發(fā)生的費用應由發(fā)包人負擔 13.組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的_。A指令關系B工作任務分工C管理職能分工D靜態(tài)組織關系E動態(tài)組織關系 14.承包

11、工程價款的主要結算方法有（）等。A一次結算B分次結算C分段結算D分項結算E按月結算15.工程變更價款的確定中，協(xié)商單價和價格是在合同中（）的情況下采用的一種方法。A有適用價格B沒有適用價格C有類似價格D沒有類似價格E有相應價格但不合適16.固定總價合同適用的條件一般為（）。A工程項目的施工圖設計符合要求，項目范圍及工程量計算依據(jù)確切，無較大的設計變更，報價工程量與實際完成工程量無較大差異B規(guī)模較小、技術不太復雜的中小型工程，承包方可以合理預見實施過程中遇到的各種風險C合同工期較短(一般為一年內工程)D初步設計符合要求，項目范圍確切的工程E工程的合同工期合理17.承包人應根據(jù)（）與發(fā)包人確定工期

12、及開工日期。A投標文件中自己填報的工期B考慮工程量變動產生的影響C施工環(huán)境因素D國家規(guī)定E行業(yè)一般情況18.由于資源的開發(fā)和利用而產生的廢物嚴重威脅人們的健康，21世紀人類的生存環(huán)境將面臨的挑戰(zhàn)有（）。A森林面積銳減B海洋、河流遭污染現(xiàn)象加劇C厄爾尼諾現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)造成氣候反常D溫室效應造成氣候失常，自然災害頻發(fā)E臭氧層遭破壞，紫外線輻射增加19.合同付款的四個階段是（）。A預付款B變更款C工程進度款D最終付款E退還保留金20.建設部規(guī)定（）工程必須進行監(jiān)理。A國家重點建設工程B公用事業(yè)工程C成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程D外國政府援助資金的工程E利用國際組織貸款的工程21.項目管理信息系統(tǒng)中，進度控制子系統(tǒng)的功能包括（）。A計算工程網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)，并確定關鍵工作和關鍵路線B進度計劃執(zhí)行情況的比較分析C編制資源需求量計劃D確定合同工期E繪制網(wǎng)絡圖和計劃橫道圖22.施工方項目管理的目標包括（）。A施工的成本目標B施工的進度目標C施工的質