下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年服裝銷售培訓(xùn)總結(jié)范文公司給了我這一次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過(guò)這次得學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了不少關(guān)于銷售和人生的知識(shí),相信能在以后的道路上給我指引正確的方向。說(shuō)白了培訓(xùn)的目的就是讓每一個(gè)參與培訓(xùn)的人員得到知識(shí)的補(bǔ)充和技能的提高。為了能夠讓我們更加對(duì)如何銷售,余經(jīng)理跟我們講解了很多,專業(yè)知識(shí)水平能力以及外在的閱歷更是讓我覺得要加強(qiáng)自己,提升自己,只有做到這樣才能使自己在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?,F(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)作如下匯報(bào):一、本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容_月_號(hào)余經(jīng)理帶我們回顧前一天的培訓(xùn)內(nèi)容,說(shuō)到了企業(yè)文化,企業(yè)知識(shí),商務(wù)禮儀等等緊接著就說(shuō)到了銷售技巧,銷售技巧的定義,溝通
2、以及溝通的三大要素,還有銷售人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)。其中銷售技巧又分為五大環(huán)節(jié),1、做好準(zhǔn)備,2、打招呼3、了解需求4、介紹商品5、滿足顧客需求。溝通定義的講解和如何和顧客建立好溝通。大家都知道興趣就是某件事或物感到好奇,就叫興趣!興趣?如何喚起顧客興趣,換取顧客興趣的技巧,跟fab的講解差不多,必要時(shí)也可以反其道而行baf!重中之中說(shuō)到了銷售關(guān)鍵,那就是試穿,只有試穿,才能激發(fā)顧客的興趣,才能使顧客有購(gòu)買的欲望,從而最終促成銷售,達(dá)到成交率。其次就說(shuō)到了如何促成顧客購(gòu)買的技巧,和顧客在這款衣服猶豫不決是該怎么做,如何做。最后就說(shuō)到了連單,和贊美技巧以及怎樣尋找贊美點(diǎn)等等,以上這些是此次最主要的培
3、訓(xùn)內(nèi)容。二、培訓(xùn)心得在工作中專業(yè)知識(shí)水平和語(yǔ)言組織能力要加強(qiáng),要熟記fab,更要把它貫徹以及應(yīng)用當(dāng)中去,學(xué)會(huì)在銷售中使用銷售技巧,靈活的與顧客溝通。由于自身的贊美語(yǔ)言和組織語(yǔ)言的局限,在與客戶的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,從而為共公司創(chuàng)造更大的利益十分感謝公司此次對(duì)我們提供的培訓(xùn),能夠擁有這樣的經(jīng)歷,無(wú)論是對(duì)現(xiàn)在的自己還是將來(lái)的自己都是有所裨益的,感覺自己真的是很幸運(yùn)。2022年服裝銷售培訓(xùn)總結(jié)范文(二)作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生,
4、對(duì)于銷售工作還是有一定的認(rèn)識(shí)的,學(xué)校給我們的鍛煉機(jī)會(huì)也是比較多的,在每年的圣誕節(jié)和勞動(dòng)節(jié)的時(shí)候是專門給我們開展了實(shí)訓(xùn)課程的,就是在我們學(xué)校娥林蔭大道那里開展展銷會(huì),所以這么幾年來(lái)我還是積攢了一些工作經(jīng)驗(yàn)的,所以當(dāng)我實(shí)習(xí)找到這份服裝銷售的工作的時(shí)候還是信心滿滿的,覺得自己一定能夠升任這份工作,并且做出一個(gè)好的銷售業(yè)績(jī)可是當(dāng)我正式接觸這份工作的時(shí)候才知道并不是我想象的那樣。在這之前我都還沒有接觸過(guò)服裝銷售的工作,所以我上崗之后才知道服裝銷售的工作并不簡(jiǎn)單,而且還十分之有難度。在商場(chǎng)里面做服裝銷售面向的客戶不像學(xué)校銷售對(duì)象都是學(xué)生,而是各種各樣、各行各樣的人都有,所以我們的銷售工作難度也會(huì)特別大。比
5、如是年紀(jì)比較大的客人的話,他們經(jīng)常會(huì)跟你講半天的假問半天的問題,也不一定會(huì)買。所以在剛剛進(jìn)入崗位的時(shí)候,沒少碰壁,在銷售的溝通方面和跟客人的搭話方面我是比較強(qiáng)的,但還是情況不樂觀。我是不想一直都這樣下去的,所以我就經(jīng)常去請(qǐng)教店長(zhǎng),在沒有客人來(lái)的情況下去請(qǐng)教賣場(chǎng)的其他銷售熱源,問他們解決問題的方法,向他們學(xué)習(xí)服裝銷售技巧。通過(guò)他們娥幫助,我的工作情況才有所改變后面才算是正式走上了正軌。通過(guò)這次的服裝銷售實(shí)習(xí),我才知道我們做銷售就是要“看飯下菜”,比如面對(duì)年紀(jì)比較大的客戶來(lái)買衣服,我們就要多偏向服裝的質(zhì)量實(shí)用程度來(lái)介紹,因?yàn)樗麄兏鄷?huì)考慮服裝的實(shí)用問題。面對(duì)年輕客戶,我們就不能用這樣的方式,而是更多談服裝搭配以及當(dāng)前的流行趨勢(shì)等方面來(lái)向客人推銷。通過(guò)這次的服裝實(shí)習(xí)我知道了做銷售工作,不僅僅要有好的溝通能力,還要有對(duì)自己的銷售產(chǎn)品要有深得認(rèn)識(shí),這樣才能夠更好地回答客戶的問題,更好地將自己的產(chǎn)品銷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年私廚套餐提供合同
- 2025年大通湖區(qū)法院公開招聘聘用制司法警務(wù)輔助人員備考題庫(kù)及參考答案詳解一套
- 2025年電大監(jiān)督學(xué)題庫(kù)及答案
- 2025年防城港市生態(tài)環(huán)境局招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及一套參考答案詳解
- 2025年湖北銀行武漢財(cái)富管理人員社會(huì)招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及完整答案詳解1套
- 2025年紹興市文化市場(chǎng)執(zhí)法指導(dǎo)中心招聘編制外工作人員備考題庫(kù)及參考答案詳解1套
- 2025年河源市人民醫(yī)院招聘合同制人員88人備考題庫(kù)及參考答案詳解一套
- 2025年醫(yī)院醫(yī)保部年終工作總結(jié)
- 2024年沈陽(yáng)金融商貿(mào)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)運(yùn)營(yíng)公司招聘考試真題
- 2025年象州縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公開招聘編外工作人員備考題庫(kù)及完整答案詳解一套
- 編制竣工圖合同范本
- 新22J01 工程做法圖集
- 預(yù)防高空拋物2
- 廣西欽州市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)學(xué)試題(解析版)
- 智慧樹知到《藝術(shù)與審美(北京大學(xué))》期末考試附答案
- 渠道拓展與渠道管理
- 防腐敗和激勵(lì)反腐敗制度
- 2024-2025學(xué)年上海市長(zhǎng)寧區(qū)初三一模語(yǔ)文試卷(含答案)
- 中學(xué)科學(xué)集體備課方案
- 全國(guó)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范
- 軟件項(xiàng)目驗(yàn)收及交付標(biāo)準(zhǔn)流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論