1、建業(yè)集團(tuán)團(tuán)外部培培訓(xùn)管理理細(xì)則(RF20110ZZD011XZZ01)第一條目目的為了培養(yǎng)養(yǎng)員工良良好的學(xué)學(xué)習(xí)風(fēng)氣氣，提供供多元化化的外部部培訓(xùn)機(jī)機(jī)會(huì)，使使員工綜綜合素質(zhì)質(zhì)符合集集團(tuán)發(fā)展展及個(gè)人人成長(zhǎng)需需要，特特制定本本管理細(xì)細(xì)則。第二條術(shù)術(shù)語(yǔ)與解解釋（一）外外部培訓(xùn)訓(xùn)是指集集團(tuán)員工工在集團(tuán)團(tuán)以外的的培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行行學(xué)習(xí)，包包括集團(tuán)團(tuán)公派或或者個(gè)人人申請(qǐng)的的職稱、資格考考試輔導(dǎo)導(dǎo)培訓(xùn)、專業(yè)知知識(shí)和技技能培訓(xùn)訓(xùn)、企業(yè)業(yè)經(jīng)理人人進(jìn)修、學(xué)歷進(jìn)進(jìn)修等。（二）公公派進(jìn)修修是指根根據(jù)集團(tuán)團(tuán)年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃由集團(tuán)團(tuán)出資，單單人培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用在在100000元元及以上上的學(xué)歷歷教育、研修班班等外部部培訓(xùn)。（三）公

2、公派短期期培訓(xùn)是是指由集集團(tuán)出資資，單人人培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用在1100000元以以下的公公開課、研討班班等外部部培訓(xùn)。（四）個(gè)個(gè)人申請(qǐng)請(qǐng)培訓(xùn)是是指?jìng)€(gè)人人申請(qǐng)并并經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的各種種形式的的外部培培訓(xùn)。（五）訓(xùn)訓(xùn)后服務(wù)務(wù)期限是是指員工工按照培培訓(xùn)協(xié)議議約定，于于學(xué)習(xí)完完成后在在原勞動(dòng)動(dòng)合同基基礎(chǔ)上延延長(zhǎng)服務(wù)務(wù)的期限限。第三條原原則（一）集集團(tuán)鼓勵(lì)勵(lì)在職員員工利用用業(yè)余時(shí)時(shí)間參加加各類培培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)舉辦的的學(xué)歷進(jìn)進(jìn)修、職職業(yè)資格格考試輔輔導(dǎo)等各各種形式式的培訓(xùn)訓(xùn)。 （二）集集團(tuán)為符符合條件件的員工工外出培培訓(xùn)提供供便利與與支持。（三）集集團(tuán)員工工參加外外部培訓(xùn)訓(xùn)，原則則上應(yīng)對(duì)對(duì)口于其其在集團(tuán)團(tuán)的相關(guān)關(guān)工作崗崗位

3、，以以有利于于提高崗崗位工作作績(jī)效為為前提。 第四條管管理職責(zé)責(zé)（一） 人力力發(fā)展部部負(fù)責(zé)制制訂年度度公派進(jìn)進(jìn)修計(jì)劃劃，經(jīng)人人力資源源管理中中心總經(jīng)經(jīng)理審核核、總裁裁審批后后執(zhí)行。 （二） 集團(tuán)團(tuán)各分支支機(jī)構(gòu)負(fù)負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)實(shí)際選選派本單單位范圍圍內(nèi)人員員參加各各種專業(yè)業(yè)知識(shí)技技能方面面的外部部短期培培訓(xùn)，由由分支機(jī)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)責(zé)人、人人力發(fā)展展部審核核，人力力資源管管理中心心總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后執(zhí)行。（三） 各級(jí)級(jí)培訓(xùn)管管理部門門負(fù)責(zé)本本單位范范圍內(nèi)個(gè)個(gè)人申請(qǐng)請(qǐng)培訓(xùn)的的報(bào)批管管理工作作。（四） 外部部培訓(xùn)的的備案及及積分由由各級(jí)培培訓(xùn)管理理部門負(fù)負(fù)責(zé)，具具體規(guī)定定見培培訓(xùn)積分分管理細(xì)細(xì)則。第五條公公派進(jìn)

4、修修（一）由由人力資資源管理理中心根根據(jù)員工工狀況、個(gè)人規(guī)規(guī)劃、服服務(wù)年限限、級(jí)別別、崗位位重要性性、培養(yǎng)養(yǎng)潛質(zhì)等等，每年年度制訂訂公派學(xué)學(xué)歷進(jìn)修修計(jì)劃，選選派重要要崗位員員工參加加外部進(jìn)進(jìn)修。（二）審審批流程程：被選選派員工工在進(jìn)修修前填寫寫員工工外部培培訓(xùn)申請(qǐng)請(qǐng)表（見見附件一一）并根根據(jù)費(fèi)用用額度按按以下流流程審批批：費(fèi)用折合合人民幣幣100000元元及以內(nèi)內(nèi)的由本本單位負(fù)負(fù)責(zé)人審審核，人人力資源源管理中中心負(fù)責(zé)責(zé)人審批批后執(zhí)行行。費(fèi)用折合合人民幣幣100000元元300000元元（含）的的由本單單位負(fù)責(zé)責(zé)人和人人力資源源管理中中心負(fù)責(zé)責(zé)人審核核，執(zhí)行行總裁審審批后執(zhí)執(zhí)行。費(fèi)用折合合人民幣

5、幣300000元元500000元元（含）的的由本單單位負(fù)責(zé)責(zé)人、人人力資源源管理中中心負(fù)責(zé)責(zé)人及執(zhí)執(zhí)行總裁裁審核，總總裁審批批后執(zhí)行行。費(fèi)用折合合人民幣幣500000元元以上的的由本單單位負(fù)責(zé)責(zé)人、人人力資源源管理中中心負(fù)責(zé)責(zé)人、執(zhí)執(zhí)行總裁裁及總裁裁審核，董董事長(zhǎng)審審批后執(zhí)執(zhí)行。（三）集集團(tuán)與外外部培訓(xùn)訓(xùn)單位簽簽訂委委托培訓(xùn)訓(xùn)協(xié)議(見附件件二)，此此協(xié)議作作為參訓(xùn)訓(xùn)人勞動(dòng)動(dòng)合同的的附件。（四）公公派進(jìn)修修員工與與集團(tuán)簽簽訂員員工進(jìn)修修協(xié)議書書（見見附件三三），此此協(xié)議作作為參訓(xùn)訓(xùn)人勞動(dòng)動(dòng)合同的的附件。（五）集集團(tuán)根據(jù)據(jù)協(xié)議支支付學(xué)費(fèi)費(fèi)、書本本費(fèi)等培培訓(xùn)費(fèi)用用（不含含差旅費(fèi)費(fèi)），人人力發(fā)展展部負(fù)

6、責(zé)責(zé)辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)。費(fèi)用用折合人人民幣1100000元300000（含含）的，訓(xùn)訓(xùn)后服務(wù)務(wù)期限至至少2年年。費(fèi)用用折合人人民幣3300000元500000元元（含）的的，訓(xùn)后后服務(wù)期期限至少少3年。費(fèi)用折折合人民民幣5000000元10000000元（含含）的，訓(xùn)訓(xùn)后服務(wù)務(wù)期限至至少4年年。費(fèi)用用折合人人民幣11000000元元以上的的，訓(xùn)后后服務(wù)期期限至少少5年。（六）受受訓(xùn)人須須在進(jìn)修修結(jié)束77個(gè)工作作日內(nèi)持持學(xué)歷證證等證件件原件到到人事管管理部續(xù)續(xù)簽勞動(dòng)動(dòng)合同。證件原原件由人人力資源源管理中中心代為為保管，至至約定訓(xùn)訓(xùn)后服務(wù)務(wù)期滿后后退還員員工本人人。 （七）公公派進(jìn)修修期間差差旅費(fèi)由

7、由受訓(xùn)人人所在分分支機(jī)構(gòu)構(gòu)承擔(dān)?？偛咳巳藛T差旅旅費(fèi)由人人力發(fā)展展部承擔(dān)擔(dān)。具體體費(fèi)用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)據(jù)集團(tuán)團(tuán)差旅費(fèi)費(fèi)管理細(xì)細(xì)則執(zhí)執(zhí)行。（八）公公派進(jìn)修修人員如如考試成成績(jī)不過(guò)過(guò)關(guān)未能能取得結(jié)結(jié)業(yè)資格格者，應(yīng)應(yīng)呈報(bào)具具體理由由，由人人力資源源管理中中心負(fù)責(zé)責(zé)人審核核，并經(jīng)經(jīng)執(zhí)行總總裁批準(zhǔn)準(zhǔn)后，可可報(bào)銷培培訓(xùn)費(fèi)的的80%。但是是由于個(gè)個(gè)人不努努力或違違反培訓(xùn)訓(xùn)單位有有關(guān)規(guī)定定等原因因而未能能取得結(jié)結(jié)業(yè)證或或中斷學(xué)學(xué)習(xí)的不不在此列列，其培培訓(xùn)費(fèi)完完全由個(gè)個(gè)人自行行負(fù)擔(dān)。（九）公公派進(jìn)修修人員如如在進(jìn)修修期間離離職（含含辭職、被辭退退、勞動(dòng)動(dòng)合同終終止和自自動(dòng)離職職四種情情形），須須全額償償還集團(tuán)團(tuán)已付進(jìn)進(jìn)

8、修費(fèi)用用，并按按集團(tuán)已已付費(fèi)用用的200%支付付違約金金。（十）在在進(jìn)修后后約定的的服務(wù)期期限內(nèi)辭辭職、被被辭退或或自動(dòng)離離職的，培培訓(xùn)費(fèi)用用依據(jù)其其已履行行的訓(xùn)后后服務(wù)期期限以月月為單位位按比例例抵消，并并支付違違約金（按按集團(tuán)提提供進(jìn)修修費(fèi)用的的10%計(jì)算）。第六條公公派短期期培訓(xùn)（一）集集團(tuán)各分分支機(jī)構(gòu)構(gòu)根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況選派本本單位員員工參加加公派短短期培訓(xùn)訓(xùn)，員工工也可根根據(jù)崗位位工作需需要提出出短期培培訓(xùn)申請(qǐng)請(qǐng)，經(jīng)批批準(zhǔn)后按按公派短短期培訓(xùn)訓(xùn)對(duì)待。（二）審審批流程程：被選選派員工工填寫員員工外部部培訓(xùn)申申請(qǐng)表報(bào)報(bào)本單位位負(fù)責(zé)人人審核，人人力資源源管理中中心負(fù)責(zé)責(zé)人審批批后執(zhí)行行。（三

9、）員員工參加加有培訓(xùn)訓(xùn)證書的的公派短短期培訓(xùn)訓(xùn)，因成成績(jī)不合合格未能能取得證證書的，應(yīng)應(yīng)將具體體原因呈呈報(bào)所在在分支機(jī)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)責(zé)人、人人力發(fā)展展部負(fù)責(zé)責(zé)人審核核，并經(jīng)經(jīng)人力資資源管理理中心負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)后報(bào)報(bào)銷培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)的880%。但是由由于個(gè)人人不努力力或違反反培訓(xùn)單單位有關(guān)關(guān)規(guī)定等等原因而而未能取取得證書書或中斷斷學(xué)習(xí)的的不在此此列，其其培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)完全由由個(gè)人自自行負(fù)擔(dān)擔(dān)。（四）對(duì)對(duì)于有培培訓(xùn)證書書的公派派短期培培訓(xùn)，受受訓(xùn)員工工須在培培訓(xùn)結(jié)束束后7個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)將培培訓(xùn)證書書原件報(bào)報(bào)所在分分支機(jī)構(gòu)構(gòu)培訓(xùn)管管理部門門及人力力發(fā)展部部審核，并并留存復(fù)復(fù)印件。（五）受受訓(xùn)員工工須在培培訓(xùn)結(jié)束束后1

10、55個(gè)工作作日內(nèi)至至少完成成在本部部門的內(nèi)內(nèi)部授課課，授課課時(shí)間不不得少于于1個(gè)小小時(shí)，同同時(shí)將內(nèi)內(nèi)部授課課的相關(guān)關(guān)資料報(bào)報(bào)所在分分支機(jī)構(gòu)構(gòu)培訓(xùn)管管理部門門及人力力發(fā)展部部備案，否否則培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用不不予報(bào)銷銷。（六）培培訓(xùn)結(jié)束束后，由由受訓(xùn)員員工填寫寫員工工外部培培訓(xùn)報(bào)告告書（見見附件四四），報(bào)報(bào)人力發(fā)發(fā)展部審審核、人人力資源源管理中中心總經(jīng)經(jīng)理審批批后報(bào)銷銷費(fèi)用。第七條個(gè)個(gè)人申請(qǐng)請(qǐng)培訓(xùn) （一）個(gè)個(gè)人申請(qǐng)請(qǐng)參加外外部培訓(xùn)訓(xùn)全年合合計(jì)時(shí)間間不得超超過(guò)300天，且且優(yōu)先占占用年休休假時(shí)間間。（二）審審批流程程：個(gè)人人填寫員員工外部部培訓(xùn)申申請(qǐng)表并并根據(jù)培培訓(xùn)時(shí)間間長(zhǎng)短按按以下流流程審批批：個(gè)人申請(qǐng)請(qǐng)

11、外部培培訓(xùn)全年年累計(jì)時(shí)時(shí)間在一一周及以以內(nèi)的由由本單位位負(fù)責(zé)人人審批后后執(zhí)行。個(gè)人申請(qǐng)請(qǐng)外部培培訓(xùn)全年年累計(jì)時(shí)時(shí)間多于于一周、少于115天（含含）的由由本單位位負(fù)責(zé)人人審核，人人力資源源管理中中心負(fù)責(zé)責(zé)人審批批后執(zhí)行行。個(gè)人申請(qǐng)請(qǐng)外部培培訓(xùn)全年年累計(jì)時(shí)時(shí)間多于于15天天、少于于30天天（含）的的由本單單位負(fù)責(zé)責(zé)人審核核，執(zhí)行行總裁審審批后執(zhí)執(zhí)行。第八條外外部培訓(xùn)訓(xùn)考勤及及積分管管理（一）員員工參加加外部培培訓(xùn)須填填寫員員工外部部培訓(xùn)申申請(qǐng)表并并在人力力資源管管理部門門備案，培培訓(xùn)期間間占用工工作時(shí)間間的可按按正常出出勤計(jì)，否否則按事事假處理理。（二）員員工參加加各類形形式的外外部培訓(xùn)訓(xùn)后，均均

12、應(yīng)在220個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)將受訓(xùn)訓(xùn)資料、受訓(xùn)情情況、考考核結(jié)果果、所獲獲證書等等有關(guān)資資料上報(bào)報(bào)所在分分支機(jī)構(gòu)構(gòu)培訓(xùn)管管理部門門及人力力發(fā)展部部備案，依依據(jù)培培訓(xùn)積分分管理細(xì)細(xì)則由由各級(jí)培培訓(xùn)管理理部門根根據(jù)培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)長(zhǎng)短、培培訓(xùn)程度度、所獲獲證書、考核結(jié)結(jié)果等情情況進(jìn)行行培訓(xùn)積積分錄入入，同時(shí)時(shí)作為集集團(tuán)調(diào)配配、選拔拔及任免免的參考考依據(jù)。屬外部部短期培培訓(xùn)的還還應(yīng)上報(bào)報(bào)部門內(nèi)內(nèi)部授課課的相關(guān)關(guān)資料，否否則不予予錄入積積分，具具體積分分辦法見見培訓(xùn)訓(xùn)積分管管理細(xì)則則。第九條附附則（一）本本細(xì)則由由人力資資源管理理中心人人力發(fā)展展部進(jìn)行行起草與與修訂，由由各職能能中心負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行審核核，執(zhí)委

13、委會(huì)分管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后發(fā)發(fā)布執(zhí)行行。（二）本本細(xì)則自自發(fā)布之之日起生生效，集集團(tuán)原有有相關(guān)細(xì)細(xì)則、規(guī)規(guī)定、通通知、辦辦法等同同時(shí)廢止止。（三）本本細(xì)則解解釋權(quán)屬屬于人力力資源管管理中心心。附件：附件1: 員員工外部部培訓(xùn)申申請(qǐng)表附件2: 委委托培訓(xùn)訓(xùn)協(xié)議附件3: 員員工進(jìn)修修協(xié)議附件4: 員員工外部部培訓(xùn)報(bào)報(bào)告附件一： 員工工外部培培訓(xùn)申請(qǐng)請(qǐng)表 申申請(qǐng)日期期：姓 名部門職務(wù)/專業(yè)等級(jí)入司時(shí)間畢業(yè)院校及專業(yè)學(xué)歷培訓(xùn)課程培訓(xùn)師資培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)學(xué)費(fèi)總培訓(xùn)預(yù)算培訓(xùn)形式公派進(jìn)修（ ）公派短期培訓(xùn)（ ）個(gè)人申請(qǐng)（ ）培訓(xùn)證書目前崗位工作中的難點(diǎn)希望通過(guò)培訓(xùn)獲得的知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)直接上級(jí)單位負(fù)責(zé)人人力資源管理中

14、心執(zhí)行總裁總裁董事長(zhǎng)附件二: 委托托培訓(xùn)協(xié)協(xié)議甲方：建建業(yè)住宅宅集團(tuán)(中國(guó))有限公公司乙方：*培訓(xùn)訓(xùn)單位甲方因提提升經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理水水平的需需要，經(jīng)經(jīng)研究決決定委派派員工_參加加乙方培培訓(xùn)課程程。為此此甲、乙乙雙方達(dá)達(dá)成如下下協(xié)議：一、甲方方委托乙乙方實(shí)施施培訓(xùn)學(xué)學(xué)員 名，姓姓名及集集團(tuán)內(nèi)任任職。二、乙方方培訓(xùn)名名稱為，培培訓(xùn)證書書名稱為為。三、培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)元，分分次付清清，時(shí)間間以前付付元，余余下時(shí)間間結(jié)清。四、乙方方應(yīng)按照照招生大大綱的有有關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)國(guó)家教學(xué)學(xué)大綱認(rèn)認(rèn)真完成成 課時(shí)時(shí)教學(xué)。五、乙方方培訓(xùn)時(shí)時(shí)間為年年 月 日至年 月 日結(jié)結(jié)束。培培訓(xùn)結(jié)束束后按有有關(guān)規(guī)定定考核、鑒定。六、

15、乙方方在培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)束后后，應(yīng)按按照甲方方要求將將結(jié)業(yè)證證書等證證件郵寄寄到甲方方人力發(fā)發(fā)展部處處。七、本協(xié)協(xié)議一式式兩份，甲甲、乙各各留存一一份。甲方（簽簽章）： 乙乙方（簽簽章）：年 月 日日 年年 月 日附件三： 員工工進(jìn)修協(xié)協(xié)議甲方：建建業(yè)住宅宅集團(tuán)（中中國(guó)）有有限公司司乙方：*培訓(xùn)訓(xùn)單位根據(jù)外外部培訓(xùn)訓(xùn)管理細(xì)細(xì)則，經(jīng)經(jīng)雙方協(xié)協(xié)商，就就員工進(jìn)進(jìn)修具體體事宜訂訂立如下下協(xié)議：一、乙方方參加進(jìn)進(jìn)修期間間自 年年 月月 日日至 年年 月月 日日止。二、乙方方參加進(jìn)進(jìn)修的形形式為三、乙方方在職進(jìn)進(jìn)修的學(xué)學(xué)費(fèi)、書書本費(fèi)等等培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用共_元（大大寫 元元），依依據(jù)外外部培訓(xùn)訓(xùn)管理細(xì)細(xì)則甲甲方為乙乙方提

16、供供培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用的_%，共共計(jì) 元（大大寫 元元），按按集團(tuán)承承擔(dān)差旅旅費(fèi)的，依依據(jù)差差旅費(fèi)管管理細(xì)則則執(zhí)行行。四、乙方方學(xué)習(xí)期期滿須繼繼續(xù)為甲甲方服務(wù)務(wù) 年年。五、乙方方所獲得得的證書書和成績(jī)績(jī)單須報(bào)報(bào)交集團(tuán)團(tuán)人力資資源管理理中心保保管，作作為集團(tuán)團(tuán)調(diào)配、選拔的的參考依依據(jù)，待待服務(wù)期期限屆滿滿退還乙乙方。 六、違違約責(zé)任任：如在在進(jìn)修期期間辭職職或因違違反工作作紀(jì)律被被辭退的的，須全全額償還還集團(tuán)已已付進(jìn)修修費(fèi)用，并并支付違違約金（具具體金額額按集團(tuán)團(tuán)提供進(jìn)進(jìn)修費(fèi)用用的200%計(jì)算算）。如如在進(jìn)修修期滿勞勞動(dòng)合同同存續(xù)期期間辭職職或因違違反工作作紀(jì)律被被辭退的的，培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用隨隨其已履履行服務(wù)務(wù)期限按按比例以以月為單單位等額額抵消，并并支付違違約金（按按集團(tuán)提提供進(jìn)修修費(fèi)用的的10