1、第四章設(shè)計(jì)管理制度4.1概述4.1.1目的加強(qiáng)公司云軌項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中設(shè)計(jì)管理人員的工作職責(zé)、工作 內(nèi)容和工作程序，提高項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量和設(shè)計(jì)管理水平，建立技術(shù)管理體系。鼓勵(lì)在建工程設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備及新型材料。保證設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度，提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，保證得到符合規(guī)定的設(shè)計(jì)成果。提高工程質(zhì)量，減少工程造價(jià)，加快工程建設(shè)進(jìn)度。4.1.2職責(zé)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)方案、設(shè)計(jì)階段的組織、實(shí)行和設(shè)計(jì)控制協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)部項(xiàng)目經(jīng)理在設(shè)計(jì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下承當(dāng)該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)管理任務(wù)，擬定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，組織考察設(shè)計(jì)單位、發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、簽訂設(shè)計(jì)合同、進(jìn)行方案設(shè)計(jì)評(píng)估比，對(duì)設(shè)計(jì)成本質(zhì) 量、進(jìn)度、合同信息及各

2、單項(xiàng)設(shè)計(jì)間的組織協(xié)調(diào)等工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)各單項(xiàng)工程之間的銜接、 協(xié)調(diào)和總體方案質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任，并負(fù)責(zé)編寫(xiě)設(shè)計(jì)管理組織方案。設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)過(guò)程師等有關(guān)人員負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的跟蹤控制和審查。重大的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，由設(shè)計(jì)部經(jīng)理?yè)?dān)任設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人或由事業(yè)部總經(jīng)理指定設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人。4.1.3合用范疇合用于公司新建、在建的云軌項(xiàng)目，從方案招標(biāo)開(kāi)始到施工圖經(jīng)強(qiáng)審單位審核完畢為止，交付件為經(jīng)強(qiáng)審單位加蓋印章的施工圖。4.2設(shè)計(jì)招標(biāo)管理4.2.1設(shè)計(jì)招標(biāo)原則保證公司選擇合格的設(shè)計(jì)單位，并充足體現(xiàn)公司的意圖和盼望，得到符合規(guī)定的設(shè)計(jì)成果，保證設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的有效性、持續(xù)性并保證工程項(xiàng)目的安全性、經(jīng)濟(jì)性。建設(shè)工程設(shè)計(jì)必須執(zhí)行過(guò)

3、程建設(shè)的強(qiáng)制性原則，杜絕“三邊”(邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施 工)工程，嚴(yán)格按照“先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工”的原則開(kāi)展。建設(shè)施工設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)必須委托給資質(zhì)等級(jí)符合規(guī)定(根據(jù)不同的項(xiàng)目制定具體原則)的設(shè)計(jì) 單位。嚴(yán)禁將設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)委托給超越其資質(zhì)和等級(jí)許可范疇的設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)原則，涉及設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣，方案所采用的技術(shù)和工藝水平，整個(gè)方案投入 產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，服務(wù)細(xì)則承諾，以及設(shè)計(jì)單位資歷和社會(huì)信譽(yù)等。方案設(shè)計(jì)招標(biāo)，必須選擇在國(guó)內(nèi)或國(guó)際建設(shè)工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域具有較高出名度的設(shè)計(jì)單位。參 與方案競(jìng)標(biāo)的重要設(shè)計(jì)人員，應(yīng)在設(shè)計(jì)領(lǐng)域具有較高的出名度。選擇方案設(shè)計(jì)單位的數(shù)量視具 體項(xiàng)目而定，但原則上不少于三家。4.2

4、.2招標(biāo)程序和內(nèi)容4.2.2.1設(shè)計(jì)計(jì)劃對(duì)每一項(xiàng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)，設(shè)計(jì)部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)定制該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)控制計(jì)劃，明確設(shè)計(jì) 控制的內(nèi)容、參與人員及其責(zé)任分工、控制工作的方式、規(guī)定、階段性交付件等。4.2.2.2設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)（1）方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)收集到的資料，擬定建筑工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字審 定后，報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行。（2）初步設(shè)計(jì)闡明收到政府的規(guī)劃方案審批意見(jiàn)后，設(shè)計(jì)部項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員討論初步設(shè)計(jì)的有關(guān)問(wèn) 題，在滿(mǎn)足規(guī)劃意見(jiàn)、市場(chǎng)定位規(guī)定的前提下最大限度地控制成本。最后形成初步設(shè)計(jì)闡明 書(shū)，經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字審定后，報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行。（3）擴(kuò)初設(shè)計(jì)闡明根據(jù)初步設(shè)

5、計(jì)審核意見(jiàn)的規(guī)定決定與否做擴(kuò)初設(shè)計(jì)，如需要做擴(kuò)初設(shè)計(jì)，按公司規(guī)定的程 序執(zhí)行。4.2.2.3招標(biāo)邀請(qǐng)函由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)編制招標(biāo)邀請(qǐng)函。4.2.2.4公司、設(shè)計(jì)部等均可推薦設(shè)計(jì)單位。4.2.2.5設(shè)計(jì)單位初選設(shè)計(jì)部項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，對(duì)擬邀請(qǐng)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行考察，考察內(nèi)容為設(shè)計(jì)單位資 質(zhì)、以往設(shè)計(jì)成果、人員和設(shè)備狀況、投標(biāo)熱情、收費(fèi)原則等，根據(jù)考察成果形成初選擬邀請(qǐng) 投標(biāo)的單位名單，并報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)。發(fā)標(biāo)在設(shè)計(jì)管理部擬定的邀請(qǐng)單位中，公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際狀況直接委托設(shè)計(jì)單位。如公司決定 招標(biāo)，則由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組織發(fā)標(biāo)會(huì)，規(guī)定各投標(biāo)單位及有關(guān)部門(mén)參與，進(jìn)行設(shè)計(jì)發(fā)標(biāo)，同步組 織踏勘現(xiàn)場(chǎng)，解答招標(biāo)文獻(xiàn)中的問(wèn)

6、題。評(píng)標(biāo)（1）在投標(biāo)書(shū)擬定的投標(biāo)日期，設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)接受投標(biāo)書(shū)，接標(biāo)人員根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù) 書(shū)及招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定檢查投標(biāo)書(shū)的有效性。設(shè)計(jì)部項(xiàng)目經(jīng)理擬定的評(píng)委名單，需報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)行。超過(guò)一定規(guī)模或有影響力的項(xiàng) 目，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向政府主管部門(mén)提出申請(qǐng)，由其擬定評(píng)委名單并組織公司內(nèi)外有關(guān)專(zhuān)家對(duì)各 投標(biāo)單位的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)標(biāo)。經(jīng)評(píng)標(biāo)擬定中標(biāo)單位后，填寫(xiě)標(biāo)書(shū)評(píng)審紀(jì)錄和合同推薦書(shū)報(bào)公司批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后由 設(shè)計(jì)部項(xiàng)目經(jīng)理向中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)告知書(shū)，并擬定委托設(shè)計(jì)合同書(shū)報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理審 批。簽約設(shè)計(jì)部項(xiàng)目經(jīng)理代表公司與設(shè)計(jì)單位簽訂委托設(shè)計(jì)合同書(shū)。4.3設(shè)計(jì)管理工作內(nèi)容4.2.1工程設(shè)計(jì)計(jì)劃設(shè)計(jì)部項(xiàng)目經(jīng)理理解公司政策和收集項(xiàng)目信

7、息，提取技術(shù)參數(shù)輸出給有關(guān)單位，根據(jù)項(xiàng) 目信息和各部門(mén)反饋意見(jiàn)制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃書(shū)，編制設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃等。4.2.2設(shè)計(jì)過(guò)程跟蹤控制設(shè)計(jì)部項(xiàng)目經(jīng)理在各個(gè)設(shè)計(jì)階段過(guò)程中保持與公司各部門(mén)和設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通， 將公司內(nèi)部、政府單位規(guī)定和施工單位等參建單位意見(jiàn)反饋給設(shè)計(jì)單位，保證設(shè)計(jì)成果滿(mǎn)足參 建各方的規(guī)定。施工期間與施工現(xiàn)場(chǎng)保持溝通，理解施工進(jìn)度，提供技術(shù)支持，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí) 協(xié)調(diào)解決。重大問(wèn)題上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審定。設(shè)計(jì)過(guò)程跟蹤控制流程：設(shè)計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)，擬定對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的控制規(guī)定，并形成設(shè)計(jì)管理配合規(guī)定， 發(fā)放至設(shè)計(jì)單位。對(duì)每一種設(shè)計(jì)項(xiàng)目，在設(shè)計(jì)開(kāi)始前，設(shè)計(jì)部規(guī)定設(shè)計(jì)單位提供該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)劃和設(shè)

8、計(jì)輸 入文獻(xiàn)，由設(shè)計(jì)部制定的控制人員審查承認(rèn)，并填寫(xiě)設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單。在初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行過(guò)程中，這設(shè)計(jì)部應(yīng)組織控制人員，根據(jù)委托設(shè)計(jì)合同 書(shū)規(guī)定和設(shè)計(jì)控制計(jì)劃規(guī)定，前去設(shè)計(jì)單位進(jìn)行實(shí)地跟蹤檢查。實(shí)地跟蹤檢查內(nèi)容涉及設(shè)計(jì)進(jìn)度、人員資格及專(zhuān)業(yè)配合等。檢查的根據(jù)是委托設(shè)計(jì)合同 書(shū)、設(shè)計(jì)管理配合規(guī)定、設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)計(jì)劃；檢查成果應(yīng)填入設(shè)計(jì)跟蹤檢 查記錄單，并將該文獻(xiàn)報(bào)公司備案。檢查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的問(wèn)題，由檢查人員填入專(zhuān)業(yè)工程師告知單，規(guī)定設(shè)計(jì)單位整 治，并規(guī)定設(shè)計(jì)單位將書(shū)面整治成果報(bào)設(shè)計(jì)部備案。4.2.3設(shè)計(jì)評(píng)審對(duì)設(shè)計(jì)單位遞交的各階段設(shè)計(jì)成果文獻(xiàn)，設(shè)計(jì)部項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén)及參與人員審

9、 查，圖紙審查記錄歸檔。審查有問(wèn)題的圖紙及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通更改，并在規(guī)定日期內(nèi)完畢。 審查無(wú)誤的圖紙發(fā)送強(qiáng)審單位審查，強(qiáng)審后的正式成果需提交文檔部門(mén)受控，由文檔部門(mén)根據(jù) 各方需求下發(fā)各參建單位。4.2.3.1方案設(shè)計(jì)審查在收到方案設(shè)計(jì)成果后，設(shè)計(jì)部對(duì)方案設(shè)計(jì)成果進(jìn)行施工成本估算，評(píng)估施工難度和工 期。設(shè)計(jì)部項(xiàng)目經(jīng)理在收到方案設(shè)計(jì)成果后五個(gè)工作日內(nèi)，組織有關(guān)部門(mén)及人員對(duì)方案設(shè)計(jì)成 果進(jìn)行審查，并向與會(huì)人員通報(bào)成本評(píng)估、施工難度和工期。而后設(shè)計(jì)部項(xiàng)目經(jīng)理在兩個(gè)工作日內(nèi)將審查意見(jiàn)匯總，經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字審定，報(bào)事業(yè)部 總經(jīng)理審批，事業(yè)部總經(jīng)理簽字生效后提交給設(shè)計(jì)單位。如審查意見(jiàn)與設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)方案

10、成果歧義較大時(shí)，必須規(guī)定設(shè)計(jì)單位重出設(shè)計(jì)方案 成果。4.2.3.2初步設(shè)計(jì)審查在收到初步設(shè)計(jì)成果后，設(shè)計(jì)部項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)規(guī)劃部門(mén)的意見(jiàn)，于七個(gè)工作日內(nèi)組織有關(guān) 部門(mén)及人員根據(jù)方案/初步設(shè)計(jì)審查方案對(duì)初步設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審查。在滿(mǎn)足規(guī)劃意見(jiàn)、市場(chǎng) 定位規(guī)定的前提下最大限度地控制成本。設(shè)計(jì)部項(xiàng)目經(jīng)理于三個(gè)工作日內(nèi)將審查意見(jiàn)匯總，經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字審定，報(bào)事業(yè)部總經(jīng) 理審批，事業(yè)部總經(jīng)理簽字生效后提交給設(shè)計(jì)單位完善初步設(shè)計(jì)。4.2.3.3擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)完畢后，設(shè)計(jì)部將設(shè)計(jì)文獻(xiàn)同步送交項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)征詢(xún)本地政府部門(mén)進(jìn) 行擴(kuò)初評(píng)審。項(xiàng)目部獲得審查意見(jiàn)后，應(yīng)明確政府意見(jiàn)中的修改是修改擴(kuò)初設(shè)計(jì)還是直接在施工

11、圖中予 以修改。為加快進(jìn)度，項(xiàng)目部應(yīng)將政府部門(mén)的審查意見(jiàn)直接電傳至設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)部，原件保 存于公司檔案室。根據(jù)擴(kuò)初意見(jiàn)，設(shè)計(jì)部組織有關(guān)部門(mén)對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)進(jìn)行局部功能優(yōu)化及對(duì)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行研 究，在滿(mǎn)足事業(yè)功能且不減少項(xiàng)目質(zhì)量的前提下提出減少成本的合理化建議。如政府部門(mén)的意見(jiàn)影響到了項(xiàng)目的使用功能，則設(shè)計(jì)部立即與項(xiàng)目部協(xié)商并同步告知設(shè)計(jì) 單位將該部分設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)修改暫緩，待設(shè)計(jì)部與項(xiàng)目部部協(xié)商，獲得一致意見(jiàn)后，再由設(shè)計(jì) 部告知設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)修改具體內(nèi)容。（5）所有政府部門(mén)意見(jiàn)和公司各部門(mén)意見(jiàn)應(yīng)由設(shè)計(jì)部匯總交至設(shè)計(jì)單位，作為施工圖設(shè)計(jì)的根 據(jù)。4.2.3.4施工圖設(shè)計(jì)審查（1）設(shè)計(jì)單位開(kāi)始設(shè)計(jì)施工圖前，

12、設(shè)計(jì)部應(yīng)將如下資料準(zhǔn)備好作為設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)根據(jù)，涉及 地質(zhì)報(bào)告、甲方和政府部門(mén)的擴(kuò)初設(shè)計(jì)意見(jiàn)和批復(fù)、政府配套的具體條件。（2）設(shè)計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度規(guī)定，對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)程準(zhǔn)備具體的書(shū)面規(guī)定，涉及設(shè)計(jì)與否 分階段進(jìn)行、施工圖的出圖數(shù)量、報(bào)建圖出圖日期、基礎(chǔ)施工圖出圖日期、軌道梁施工圖出圖 日期等。（3）設(shè)計(jì)單位除了由設(shè)計(jì)部直接將設(shè)計(jì)圖交項(xiàng)目部用于報(bào)建使用外，其他階段的施工圖均由設(shè) 計(jì)部貫徹強(qiáng)審單位審圖。（4）設(shè)計(jì)部將強(qiáng)審單位的審圖意見(jiàn)發(fā)回設(shè)計(jì)單位，用于對(duì)施工圖進(jìn)行修改。修改完畢的施工圖 作為項(xiàng)目部招投標(biāo)的正式根據(jù)。4.2.4設(shè)計(jì)輸出文獻(xiàn)的審查與驗(yàn)收（1）在初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)等各設(shè)計(jì)階段完畢后，根據(jù)設(shè)計(jì)控制計(jì)劃，由設(shè)計(jì)部組織有 關(guān)部門(mén)參與，強(qiáng)審單位、設(shè)計(jì)單位分別按方案/初步設(shè)計(jì)審查方案和施工圖審查方案的 規(guī)定對(duì)有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，填寫(xiě)設(shè)計(jì)輸出文獻(xiàn)審查表，報(bào)公司批準(zhǔn)后，發(fā)給設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì) 單位據(jù)此完善設(shè)計(jì)輸出文獻(xiàn)。此項(xiàng)工作反復(fù)進(jìn)行直至公司簽訂設(shè)計(jì)驗(yàn)收單為止。（2）設(shè)計(jì)輸出文獻(xiàn)審查，應(yīng)涉及如下兩方面文獻(xiàn)的審查：對(duì)設(shè)計(jì)成果文獻(xiàn)的審查和對(duì)設(shè)計(jì)單位 所進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證的記錄的審查。審查應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、委托設(shè)計(jì)合同書(shū)、設(shè)計(jì)管理配合規(guī)定和設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行。4.2.5設(shè)計(jì)控制總結(jié)公司簽訂設(shè)計(jì)驗(yàn)