技術(shù)型管理者的自我成長(zhǎng)之路試題答案_第1頁(yè)
技術(shù)型管理者的自我成長(zhǎng)之路試題答案_第2頁(yè)
技術(shù)型管理者的自我成長(zhǎng)之路試題答案_第3頁(yè)
技術(shù)型管理者的自我成長(zhǎng)之路試題答案_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、課后測(cè)試如果您對(duì)課程內(nèi)容還沒有完全掌握,可以點(diǎn)擊這里再次觀看。觀看課程測(cè)試成績(jī):93.33分。恭喜您順利通過考試!單選題下列選項(xiàng)中,對(duì)于“技優(yōu)則管”這一概念描述錯(cuò)誤的是:PA廠這是技術(shù)專才成長(zhǎng)的重要途徑B申說明所有管理者都有技術(shù)專長(zhǎng)C廠這是許多企業(yè)為技術(shù)專才架設(shè)的晉升通道D廠掌握核心技術(shù)的高級(jí)技術(shù)人才事實(shí)上已經(jīng)參與了管理正確答案:B下列選項(xiàng)不屬于專業(yè)人員特質(zhì)的是:PAff完成任務(wù)B廠非黑即白Cff關(guān)心過程D申發(fā)散思維正確答案:D某些思維模式會(huì)阻礙技術(shù)型管理者完成角色轉(zhuǎn)變,這些思維模式不包括:PAff追求完美Bff強(qiáng)將手下無弱兵C申工作細(xì)致Df親力親為正確答案:C企業(yè)管理中“強(qiáng)將手下出弱兵”現(xiàn)象

2、產(chǎn)生的原因很多,但其中不包括:PAfr管理者過于強(qiáng)勢(shì)B管理者不會(huì)授權(quán)C|廠管理者習(xí)慣大包大攬D卡管理者過于關(guān)注細(xì)節(jié)正確答案:D下列選項(xiàng)中有一項(xiàng)不屬于技術(shù)型管理者應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)的優(yōu)勢(shì),它是:PA十以始為終B用數(shù)據(jù)說話Cff技術(shù)專長(zhǎng)D廠縝密思維正確答案:A企業(yè)發(fā)展到最高階段,就會(huì)表現(xiàn)為()的競(jìng)爭(zhēng)。PAff原料B十品牌C資本D廣-技術(shù)正確答案:B企業(yè)管理各項(xiàng)功能都是為了一個(gè)最終目的,這個(gè)目的是:PAjL-企業(yè)利潤(rùn)的增加B申企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)CjL-企業(yè)效益的提咼D廠企業(yè)員工的幸福正確答案:B激勵(lì)員工,解決員工之間的沖突屬于企業(yè)管理的()功能。xA控制Bf計(jì)劃C廠領(lǐng)導(dǎo)D卡協(xié)調(diào)正確答案:C企業(yè)的管理功能在企業(yè)的各

3、個(gè)管理層次都有體現(xiàn),這些管理層不包括:PA十底層任務(wù)層BjL-基層執(zhí)行層C|p中層管理層D|廠高層決策層正確答案:A企業(yè)的()管理被稱為是企業(yè)的基本功,是建構(gòu)執(zhí)行力的基礎(chǔ)。PA廠人事Bfr量化C+基礎(chǔ)Dff績(jī)效正確答案:C績(jī)效目標(biāo)的決策者一般由()來?yè)?dān)任。PA|廠,績(jī)效目標(biāo)的制訂者B|廠,績(jī)效項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人Cf績(jī)效達(dá)成者的直接上級(jí)D申績(jī)效達(dá)成者兩級(jí)以上的上級(jí)正確答案:D下列選項(xiàng)中,屬于執(zhí)行過程中文化層面的因素的是:PA廠流程的優(yōu)化Br制度的形成C十團(tuán)隊(duì)的溝通D一-表單的執(zhí)行正確答案:C判斷題技術(shù)專才是企業(yè)管理者的唯一來源途徑。此種說法:7廣一正確*錯(cuò)誤正確答案:錯(cuò)誤績(jī)效目標(biāo)的制訂者、執(zhí)行者、考核者和決策者必須由不同的人擔(dān)任。此種說法:7*正確1廠錯(cuò)誤正確答案:正

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論