1、Word 2022物業(yè)保安工作總結5篇 寫工作總結的目的在于發(fā)覺自己以往工作中的不足，寫好一篇工作總結可以關心大家了解近期工作狀況，提升工作力量，以下是范文社我細心為您推舉的2022物業(yè)保安工作總結5篇，供大家參考。 2022物業(yè)保安工作總結篇1 20 xx年即將過去，我們將滿懷信念的迎接新一年的到來。過去的一年，是保安部提升平安、服務品質(zhì)的一年，也是平安工作完成較為抱負的一年，為了今后工作的順當進行，現(xiàn)對20 xx年工作進行回顧，以總結閱歷，查找不足，期望在新的一年里能夠揚長避短，再創(chuàng)佳績20 xx物業(yè)保安年終個人工作總結精選。 一、發(fā)揚優(yōu)勢管理，狠抓基層建設。 1、人員的變動狀況。佳園別墅

2、保安部原有編制8人(主任1人，帶班1人，保安員6人)，十一月份為了進一步完善編制，經(jīng)領導批準，本年度先后完成了人員結構調(diào)整，人員增加為9人(主任1人，領班1人，平安員1人，保安員6人)，同時順當完成了部門內(nèi)的離職及入職人員交接和酒店的培訓工作。 2、優(yōu)質(zhì)服務，贏得信任。加強保安部人員管理，嚴格根據(jù)保安員職責要求，強化管理準則，加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓平安工作條例及消防器材使用學問，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏北別內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛平安，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，提高了自身優(yōu)質(zhì)服務水準，得到了小區(qū)廣闊業(yè)主的信任和好評。 3、

3、預防為主，重點布控，措施到位，消退隱患。 在物業(yè)辦倪經(jīng)理的關懷指導下，制定了應急突發(fā)大事預案，貫徹落實防盜、防火的措施，在今年施工人員消失的兩次擔心全事故中能20 xx物業(yè)保安年終個人工作總結精選 準時處置，妥當解決。在此基礎上保安部實行群控、群防、群檢、群治等措施，確保別墅內(nèi)平安防范工作萬無一失。 4、完善設施、設備及器材配備，做到有備無患。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部配備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具，逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設施，為平安管理工作供應了強有力的保障，但還存在不行忽視的問題：如消防栓無水、平安管理職責不明確不到位等，望能準時配備，以保障平安工作的順當進行。 二、嚴格管理，提升品

4、質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新方法。 1、根據(jù)年初制定的平安培訓方案，參照行業(yè)規(guī)范標準，對保安員每周進行一次例會、培訓，重點講解管理素養(yǎng)、服務意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防學問、突發(fā)大事應對等，通過講解、點評、溝通，使保安員在思想熟悉和日常工作水平上都有了不同程度的提升。 2、保安部根據(jù)方案對保安員進行崗位培訓，做到實際工作培訓分階段分內(nèi)容考評，使每個隊員都能達到“四會”(會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術)。通過培訓，整體思想素養(yǎng)、業(yè)務素養(yǎng)、業(yè)務技能、服務態(tài)度得到了加強與提高20 xx物業(yè)保安年終個人工作總結精選。 3、結合別墅區(qū)內(nèi)實際狀況及保安部現(xiàn)有狀況，引導保安員提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。要求大

5、家要有緊迫感、上進心和責任心，培育團隊精氣神，激發(fā)保安員的主觀能動性和工作樂觀性，同時通過樹立優(yōu)秀隊員，激發(fā)大家學先進、爭先進的工作熱忱。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結，制定出了“物業(yè)保安員應知應會”規(guī)范準則，為更好的服務于廣闊業(yè)主打下了基礎。 三、車輛及進出人員的管理。 1、嚴格根據(jù)車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，掌握小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。 2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。 3、為保證業(yè)主車輛的平安，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度，嚴格規(guī)范，要求必需有物業(yè)辦開具出的門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車

6、大事。 4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，準時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格根據(jù)平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)覺問題準時處理解決。 物業(yè)保安部在20 xx年工作中，雖然做出了肯定的成果，但離上級的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學習，不斷積累，不斷總結閱歷，需要更加努力，爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的貢獻。 20 xx年，我們將會重點做好20 xx物業(yè)保安年終個人工作總結精選： 1、始終貫徹落實“平安第一、預防為主”的方針，在各項預案詳細實施還不夠完善的狀況下，保安部連續(xù)跟進落實。 2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學問和管理力量、個人素養(yǎng)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部

7、項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。 3、服務質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員服務意識不夠，針對狀況保安部將強化管理，達到白天與晚上、平常與周末、領導在與不在一個樣的服務標準。 4、反復消失的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，服務不周到，處理問題應變不敏捷，這些問題嚴峻影響了整體服務質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。 2022物業(yè)保安工作總結篇2 來到xx項目已經(jīng)一年時間了，回首過去一年部門的工作，我們在物業(yè)公司，物業(yè)服務中心領導正確領導下，各部門大力支持協(xié)作下，充分調(diào)動員工樂觀性，以平安管理工作為基礎，

8、杜絕消防事故隱患為切入點，加大對車場的管理力度，保障交通道路暢通。 一年來處理突發(fā)大事12起，抓獲偷盜施工材料人員1起。重大節(jié)日消防平安檢查4次，消防宣揚日1次。經(jīng)過一年的樂觀探究和部門員工的不懈努力，我們在平安文明管理，提高服務質(zhì)量。員工隊伍建設等方面取得肯定成果。但也存在不足，詳細總結如下。 一、內(nèi)部管理 1、人員調(diào)整。今年從部門到個崗位專業(yè)人員流淌較大，為了不影響部門工作正常和運行。在物業(yè)公司及物業(yè)服務中心的領導關心下，依據(jù)各專業(yè)人員特點，準時進行人員崗位調(diào)整，避開工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有進展空間。供應良好的工作平臺。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。 2、針對外包公司保安人員整體

9、素養(yǎng)不高，服務意識淡薄，形象較差，我部對外包公司進行有針對性的培訓工作，從而提高保安員的服務意識，也提高了小區(qū)的整體形象。通過幾個月工作，基本上得到業(yè)主的認可。 3、部門文件和檔案整理。針對部門崗位的，準時制定出各崗位的職責及工作標準，建立的量化標準，使每個崗位達到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。做了有標準有。檢查有。有落實。制定了全年常態(tài)工作，并細化做到了誰負責，誰落實，誰跟進。對部門檔案進行整理，并做到名目編冊，較好的完成了各項任務。 二、消防工作 1、二裝入場施工管理： 小區(qū)的入駐率不斷上升，我部對每一個施工單位的負責人在開工前，均要進行平安消防教育，施工現(xiàn)場加強管理，并準時發(fā)放和鑒定平安責

10、任書。加大施工現(xiàn)場管理和檢查力度。在檢查過程中，處理訂正施工現(xiàn)場吸煙，違章用電，用水。 滅火器配備是否合格等各類違規(guī)大事30余起，杜絕事故隱患。已經(jīng)著手整理二裝施工檔案。對原有檔案進行重新整理和歸檔。 2、平安檢查： 在重大節(jié)日前（五一十一春節(jié)）我部門進行平安檢查，完成對小區(qū)各重點部位的平安檢查。 3、設備維護工程： 完成了對消火栓內(nèi)部設備進行檢查，更換封條，本著誰管理誰負責的原則。將公共區(qū)域及各樓層的消防設備的管理分別落實到每個保安員。 下半年完成小區(qū)花雨園公共區(qū)域及各樓層，各重要部位滅火器的統(tǒng)計工作，并對新增滅火器全部進行編號，實行標準化管理。本年中，個別主機個別畫面圖象有花紋，不清楚，不

11、穩(wěn)定。電梯對講無法使用，存在肯定平安隱患。 4、人員調(diào)配及培訓 今年本部門人員流淌較大，準時與物業(yè)服務中心領導溝通，實行外招與內(nèi)選的模式，從現(xiàn)有中控人員中挑出平常工作塌實，樂觀，業(yè)務技能嫻熟的人員提升到管理崗位。 利用休息時間，對全部人員進行理論，實操培訓。并相繼支配以上人員參與市消防局的消防中控上崗證考核，使其更加系統(tǒng)的學習消防中控學問，把握中控設備的操作，持證上崗。 三、內(nèi)保工作 1、加強培訓，提高整體形象和服務意識 我部依據(jù)每月保安工作中的重點問題，結合工作準時制定各種培訓方案，其中包括保安工作專業(yè)技能，專業(yè)學問，隊列訓練，保安進行禮儀禮貌，崗位職責，針對保安工作中的重點和難點。 本部門

12、主管對保安員進行專業(yè)培訓，發(fā)揮以老帶新的培訓工作，針對新入職的保安員對小區(qū)環(huán)境工作流程等不熟識，我們支配在小區(qū)工作時間較長，平常表現(xiàn)較好的員工，對新隊員進行傳幫帶，使其盡快進入工作角色，能夠基本達到應有保安標準。 2、建全各項制度，加大保安隊伍的管理 依據(jù)保安隊伍現(xiàn)狀，重新制定了保安工作量化標準，詳細到保安宿舍內(nèi)務管理制度，請假制度。獎懲制度及保安工作的各崗位職責，質(zhì)量標準和工作流程。做到了每月有檢查，有統(tǒng)計，有登記，有獎懲，有存檔。 對存在問題的隊員準時談心，準時溝通，對履犯不改賜予批判通報和辭退，做到賞罰分明。定期召開會議分析保安現(xiàn)狀及應對措施，依據(jù)各班保安值勤，處理突發(fā)大事的力量，落實制

13、度，儀表儀容等進行總結講評，提出整改方案和詳細要求。 為了盡可能改善保安生活居住條件，供應良好的生活及工作環(huán)境，為了做到栓心留人，在原有保安宿舍居住環(huán)境擁擠，通風不好的狀況下，改善居住條件，在生活上準時與保安隊長溝通，在物價上漲的狀況下，改善了員工的伙食，讓大家感到有家的暖和。 3、加大對施工現(xiàn)場，外來人員的管理力度 實行人防和技防相結合的原則，加強保安巡察力度，利用安防監(jiān)控系統(tǒng)，對小區(qū)內(nèi)可疑人員進行監(jiān)控，訂正二裝施工現(xiàn)場違章用電，用水，辦公時間內(nèi)噪音施工，異味等各類違章施工現(xiàn)象27余起。加大重大節(jié)日期間監(jiān)管力度，如元旦，五一，國慶，春節(jié)期間提出詳細要求，加大對小區(qū)的治安防范工作。 4、鑰匙管

14、理 建立鑰匙管理制度和借用物品登記制度，針對施工人員較多，借鑰匙比較頻繁。各部門借鑰匙時須指定專人對本部門借出的鑰匙進行管理，鑰匙的使用、歸還進行登記。這樣有利各種鑰匙日常管理。 四、存在的問題和整改措施 1、缺少培訓機制： 保安隊伍整體水平和管理力度有待提高，目前保安人員整體素養(yǎng)參差不齊，基層骨干力氣缺乏，隊伍全方位管理力度不夠，隊員專業(yè)學問和專業(yè)技能不精，缺乏解決處理問題的方式方法，缺乏自我約束意識，需要我部有待于加強力度，提高他們的專業(yè)技能和服務意識。 2、細節(jié)和量化管理： 反思一年的工作，我們認為總體的進步不能掩蓋我們的不足，最主要是日常工作中缺少規(guī)范化，在各崗位上也缺少量化標準。 五

15、、部門需要改進的工作及20 xx年工作設想 1、扎扎實實、一步一個腳印，力爭把存在的軟件問題解決掉，例如：培訓問題，細節(jié)量化管理的問題，保安隊伍形象問題，保安人員管理的問題。 2、加強全員的培訓，強化服務意識，提高服務水平，例如：處理問題解決問題的方式、方法，與業(yè)主溝通的語言問題。 3、建立和完善工作標準，實施規(guī)范化管理。例如：檢查、督導，加大日常管理力度，建立嘉獎機制。 4、消防監(jiān)控圖像不清楚，有的畫面無圖像，業(yè)主的車輛亂停亂放的問題，都需要跟進解決。 2022物業(yè)保安工作總結篇3 保安的工作，也是這個月告一段落，要結束了，回頭看這月的工作，自己其實也是樂觀的把日常工作去做好，和同事一起協(xié)作

16、做好小區(qū)的安保，確保小區(qū)的平安，同時自己也是有所收獲，得到成長，在此也是對個人的保安工作來做好總結。 在小區(qū)的保安工作之中，自己也是樂觀的做好該做的工作，無論是巡查，站崗，出入登記檢查等，同時自己也是感受到的確保安的工作每日比較的單調(diào)，但是在這和單調(diào)里面也是需要我們嚴謹仔細的去做好才行的，同時也是在這工作里頭清晰，保安的工作是要對小區(qū)去負責，這個月小區(qū)也是沒有發(fā)生什么大事，雖然也是有業(yè)主們有一些沖突沖突，但是我們也是準時的去發(fā)覺，并進行了制止，讓小區(qū)是平安的，對于出入的人員也是做好確認，避開生疏人進入，或者可疑的人員，同時在巡查的過程之中，也是確保了消防設施是可以使用，去做好了檢查，確保消防設

17、施當有緊急狀況下，是不會出問題的，這月也是天氣酷熱，我們也是在門衛(wèi)處預備了一些涼茶，對于出入的人員予以消暑，特殊是一些出入修理相關的人員更是如此，酷熱的天氣也是需要做好工作。 個人來說，除了工作，自己也是每天回去之后會去反思，看看一天工作里頭是否有還要改進的地方，特殊是看是否有遺漏沒做好的，時刻的提示自己，作為保安，只有嚴謹細心才能確保工作做得更好一些。這月工作不是那么的多，所以我們也是參與了關于消防的培訓學習，在這學習里面也是更了解了關于消防的相關學問，對于一些技巧，一些平安方面的了解更加的清晰了，多去學習，對于自己的保安工作也是可以更好的做好，雖然自己僅僅只是在小區(qū)的基礎保安工作，但是我也

18、是清晰，無論是在什么樣的崗位上，學習都是特別重要，只有自己不斷的成長，去進步，那么當有機會到來，自己才能去抓住，同時也是感受得到，的確收獲到的，也是讓自己對于以后的工作更有信念去做好。 八月的結束，也是意味著九月要帶來，自己的工作也是要連續(xù)的來做，同時要不斷的進步讓自己把自身一些還不足的地方去提升，改進之后才能讓保安工作做得更為精彩，為小區(qū)的平安做好自己該盡的責任。 2022物業(yè)保安工作總結篇4 在大家的共同努力下，咱們_物業(yè)保安部即將迎來新的一年，在這一年里，咱們保安部處理了不少的大事，雖然其中不少的事情都是一些瑣碎的小事，但其實事情越小越好，這樣咱們作為保安還能去處理一下。我作為_物業(yè)公司

19、的保安班長，就讓我來對這一年里的工作做一個年終總結吧。 首先，在這一年里，保安部共處理大大小小大事共_起，其中有民事糾紛_起、搶劫偷盜_起、平安大事_起在大多數(shù)人的印象中，物業(yè)保安可能就是一個沒啥作用的職業(yè)，退休沒事做的人才會去當保安，這種說法其實也有些道理，的確有不少人在退休后就選擇當個保安看看門啥的，但是隨著民眾對于平安的要求越來越高后，想當好物業(yè)保安其實并不是一件特殊簡單的事情了。在小區(qū)里，各位業(yè)主很重視自己的財產(chǎn)平安，特殊是當有偷盜大事發(fā)生后，上級的領導和小區(qū)業(yè)主共同給我們物業(yè)公司施壓，要求我們加強巡檢，并重點關注那些行為特別的生疏人，這就給我們的安保工作帶來了不小的壓力，究竟咱們的人

20、手不多，而且也需要休息，很難做到一天都集中自己的留意力在別人的身上。 除了要保證好業(yè)主的財產(chǎn)平安外，我們也得處理好民事糾紛，究竟在負責的這片區(qū)域內(nèi)，有著不少的人，所以一旦有人發(fā)生了爭吵，我們就得盡快去處理，不然引起了更大的麻煩的話，到頭來還是咱們挨批判，對于那些不聽從勸說的人，咱們保安部也只能實行強制手段將他們請出去了?？傊?，在今年里，還沒有遇到過特殊重大、特殊難處理的事情，這可能與咱們的管理越來越到位有關，為了增加大家的平安防范意識，本年度還特殊進行了幾次平安防范演練，其中包含了防火、防盜、防暴等等，大大加深了我們對于平安的重視程度，也學習到了如何快速處理這一類大事的發(fā)生。 今年就要結束了，

21、可我們保安的工作可遠遠還沒有結束，一年的結尾之際，才是咱們安保工作的高峰期，在這一段時間里，各類事情的發(fā)生概率都會有著大幅度的提升，所以我們不能掉以輕心，要爭取站好今年的最終一輪班，給業(yè)主們供應滿滿的平安感。最終，盼望咱們的_物業(yè)公司能進展的越來越好，受到更多業(yè)主的欣賞! 2022物業(yè)保安工作總結篇5 去的20_年，在公司上級部門領導下，做為物業(yè)公司保安部一員，以小區(qū)人、財、物平安防范為己任，以業(yè)主至上、服務第一為導向，仔細做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20_年工作體會總結如下: 1、聽從上級領導。做為公司一員，聽從領導、顧全大局，才能使集體團隊發(fā)揮最大的能量。 2、迎接挑戰(zhàn)、行職責。自年初，在上級部門信任與支持下，支配本人在各領班輪休時帶班，這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應新的工作要求，在熟識把握領班工作職責、要求的同時，虛心向