1、選購上半年工作總結(jié)和規(guī)劃大全七篇_選購上半年工作總結(jié). 縣政府選購中心緊緊圍繞“公正、公正、公開”的原則，根據(jù)“價格更底、效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求，各項工作取得明顯成效。據(jù)統(tǒng)計，今年16月，共納入政府選購總市值達(dá)1781萬元，節(jié)省資金168萬元，節(jié)省率達(dá)10.46%。 一、注意市場調(diào)查，變被動接受為主動出擊。 為保證政府選購能采到質(zhì)優(yōu)、款新、價廉的貨物，縣政府選購中心今年進(jìn)一步加大市場調(diào)查力度，以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)章，更好地把握主動權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。如對通用類貨物空調(diào)選購等，中心多次派人到杭州、溫州、麗水等地做市場調(diào)查，把市場上款新、優(yōu)質(zhì)型

2、號確定為政府選購的主推型號，變過去以供應(yīng)商推舉型號為主為由選購中心確定型號為主，變被動接受為主動出擊，取得明顯成效，受到選購人的全都好評。 二、操作程序規(guī)范化、制度化。修改完善青田縣政府選購中心內(nèi)部業(yè)務(wù)操作規(guī)程、政府選購五種選購方式操作規(guī)程和政府選購?fù)稑?biāo)、開標(biāo)工作程序等集中選購程序性規(guī)章，進(jìn)一步夯實工作基礎(chǔ)；出臺政府選購機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)指南，使機(jī)電類選購作操規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。出臺青田縣政府選購供應(yīng)商質(zhì)疑、詢問暫行方法，切實維護(hù)和保障供應(yīng)商的合法權(quán)益。 三、抓科學(xué)評標(biāo)。一是科學(xué)設(shè)置評標(biāo)因素、量化、細(xì)化分值，削減打分受評委主觀因素的影響，增加評標(biāo)的可比性，使評標(biāo)工作更科學(xué)、更合理，保證優(yōu)秀的供

3、應(yīng)商進(jìn)入我縣政府選購市場。二是事先公開評標(biāo)方法。每次招標(biāo)選購，依據(jù)項目特點制定符合不同選購需求的評標(biāo)方法，均將評標(biāo)方法在招標(biāo)選購文件和開標(biāo)現(xiàn)場予以公布，使供應(yīng)商投標(biāo)更有針對性。三是推行兩階段定標(biāo)法即第一階段的資格預(yù)審和其次階段的商務(wù)報價。如對我縣財稅大樓辦公家具項目通過第一階段的資質(zhì)和方案預(yù)審，有效確保了信譽好、實力強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)入其次階段的商務(wù)報價，把一些信譽不好、資質(zhì)較差的供應(yīng)商擋在門外，同時又可避開其次階段的商務(wù)報價因供應(yīng)商過多導(dǎo)致其次階段的工作過于繁雜。 四、將詢價選購運用于小工程項目，大大簡化運作程序。 依據(jù)政府選購法規(guī)定，實行招標(biāo)選購，從招標(biāo)文件發(fā)出之日起到開標(biāo)之日止不得少于二十日，而

4、報名時間又不得小于七日。這對一些選購時間緊、技術(shù)要求較低，技術(shù)規(guī)范不是很高的小工程項目實行招標(biāo)選購并不是抱負(fù)的選擇。如對雅陳學(xué)校土建工程項目實行詢價方式選購，大大縮短選購周期，效益也較明顯。 五、為灘坑電站做好服務(wù)工作。 縣選購中心緊緊圍繞灘坑電站這項全縣中心工作，對移民事項實行特事特辦，一切從簡、一切從快的原則，樂觀為灘坑電站做好服務(wù)，如灘坑電站移民辦照片膠卷、洗印服務(wù)定點項目選購，從接到任務(wù)到項目完成只用了3天時間，為移民供應(yīng)了便利，以實際行動支持灘坑電站工作。今年16月，共為灘坑電站移民指揮部選購20多批次，選購總市值達(dá)400萬元。 下半年中心將根據(jù)“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透亮、廉潔高

5、效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重創(chuàng)新，力爭在工程、藥品等專業(yè)選購領(lǐng)域取得更大突破，確保全年集中選購總額突破5500萬，主要做好以下幾個方面的工作： 一、協(xié)作縣政府做好統(tǒng)一平臺調(diào)研、組建、連接工作，供應(yīng)初步的實施方案供縣領(lǐng)導(dǎo)參考，并做好相關(guān)規(guī)章制度的完善修訂工作。 二、進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高中心工作人員政治素養(yǎng)和操作技能，不斷適應(yīng)政府選購專業(yè)化的需求，強(qiáng)化、量化考核。 三、進(jìn)一步完善制度，理順工作機(jī)制。一是修改完善各項操作制度，以制度建設(shè)規(guī)范操作程序，形成協(xié)調(diào)、高效的運作機(jī)制和完善的監(jiān)督機(jī)制。二是樂觀探究、創(chuàng)新評標(biāo)方法，建立科學(xué)、合理、有效的評標(biāo)體系。三是進(jìn)一步調(diào)整崗位職責(zé)，明確分工，做到各司其職，

6、各負(fù)其責(zé)。四是進(jìn)一步完善內(nèi)部議事制度，使內(nèi)部議事更民主、更科學(xué)，形成健全的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。 選購上半年工作總結(jié)和規(guī)劃【篇二】 勞碌當(dāng)中的時間總是會比平常的時間過的更快一些，仿佛公司年會剛回去不久，今年現(xiàn)在卻已經(jīng)過去了大半，這半年的工作，我得到了許多，也成長了許多，我認(rèn)為這是我在公司工作生涯當(dāng)中，最有標(biāo)志性的一段時間了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任之下，在我盡職盡責(zé)的工作之下，在選購部同事的樂觀協(xié)作之下，這半年的工作完善的進(jìn)行著，從來都沒出現(xiàn)過一點差錯，我也特別滿足自己工作成果，下面就是我對自己這半年以來的工作總結(jié)： 一、工作表現(xiàn)突出，得到領(lǐng)導(dǎo)賞識 作為公司選購部的一員，我從進(jìn)入公司之際就是一個小組長，有著自

7、己的組員，也有著自己分內(nèi)的工作任務(wù)，由于我對工作的專心，以及對公司的看重，所以我容不得自己負(fù)責(zé)的工作范圍出現(xiàn)什么錯誤，給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，所以在我來到公司這么久以來，我謹(jǐn)守本分，從來沒有在工作當(dāng)中出現(xiàn)一點差錯，我的工作力量在今年的重要被領(lǐng)導(dǎo)看到了，由于上一任選購部部長的離職，所以我就理所應(yīng)當(dāng)?shù)某蔀榱诉x購部的部長，雖然說無論是從我的工作時間來看，還是從我的工作表現(xiàn)來看，我都有資格擔(dān)當(dāng)公司的選購部部長，但是有一點，就是我始終都沒做出一件讓公司獲得巨大利益的事情，還好，我在今年上半年由于仔細(xì)認(rèn)真，發(fā)覺了有人有意謊報選購價格，時間累積還挺長，一經(jīng)檢舉，我就是功不行沒，這也就順理成章的讓我成為了選購部的部長

8、，深得員工們的心。 二、認(rèn)真規(guī)劃選購工作，提高工作效率 既然成為了部長，那么我就能做許多事情了，比如說，我早就覺得公司選購部的工作效率是有問題的，一套辦公文具的選購，頂多三個人就可以搞定，但是最終非得派一組的人，一起出動，非常的鋪張人力，這是其一。選購工作從來都是從始至終沒變的，跟那家店達(dá)成了協(xié)議，我們就始終在他們那選購，從來都不會再有另外選擇的這種思想，殊不知在我選購的這些年中，我早已發(fā)覺許多的地方那些用品選購價格早就低于了我們現(xiàn)在的價格，我不明白為什么遲遲不轉(zhuǎn)變自己公司的選購地點，這是其二。這些東西在我擔(dān)當(dāng)起部長的那一刻，我就開頭謀劃工作方向了，這必需得有所變化，這么做不僅可以給公司省錢，

9、又可以增加我們選購部的工作效率。 總的來說，選購部門這半年在我的領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變許多，員工們的工作思想也變的樂觀起來，對于選購部的更新?lián)Q代，我做的很勝利，我信任，以我多年的選購閱歷，我肯定可以成為一個比歷任部長更精彩的人。 選購上半年工作總結(jié)和規(guī)劃【篇三】 隨著公司的改革和調(diào)整，我于20_年_月調(diào)任_選購部經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)協(xié)作選購經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的選購工作。這期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理_的大力支持下，整體上順當(dāng)?shù)耐瓿闪诉x購任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運行。下面，我就這半年的工作成果以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報： 一、選購部工作 1、基于我在_參加相關(guān)選

10、購工作的閱歷，對市場行情以及供應(yīng)商足夠的了解，在調(diào)任選購助理工作后協(xié)作選購經(jīng)理圍繞成本掌握等方面樂觀綻開工作，對原材料選購價格進(jìn)行合理調(diào)整。 2、自_月底開頭，加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實施到位。 3、處理緊急事務(wù)方面。 面對資金不足，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的狀況下，想盡方法聯(lián)系新客戶，抓緊進(jìn)行原材料選購工作。其中，供應(yīng)商數(shù)量從原有的_戶進(jìn)展到目前的_戶，增長率為_%。選購原材料的收購量從20_年_月份的_噸增加收購量_噸，增長了_%?；敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。 二、工作中存在的不足。 由于本人工作力量和文

11、化上的不足，對公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作。例如：新的供應(yīng)商增加還不是許多，宣揚工作還沒有實施到位;由于對供應(yīng)商的資金缺口很大，有部分供應(yīng)商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴(yán)峻外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的狀況。 三、下半年工作方案 1、廣泛宣揚，增加新的供應(yīng)商。 2、開發(fā)新的選購渠道，向廣東、東南亞地區(qū)進(jìn)展。 3、為保障生產(chǎn)原材料選購需求，盼望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)有效措施。 4、依據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴(yán)把材料驗收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想方法。 5、提高管理力量及與供應(yīng)商溝通力量，為公司進(jìn)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力氣。 選購上半年工作總結(jié)和規(guī)劃【篇四】 在公

12、司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了肯定的成果，總結(jié)： 一、完成工作方面 一、完善選購制度，降低成本：依據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準(zhǔn)時供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材供應(yīng)圖紙和成本估價。提高選購員的自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。 二、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于選購對供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步

13、擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板，合格者才具備供商資格。 三、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細(xì)完成各項工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。 四、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能準(zhǔn)時到貨設(shè)備也準(zhǔn)時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其供應(yīng)必要的資料。 二、選購工作的幾點體會 一、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。 二、

14、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。 三、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必需公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。 四、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責(zé)任感覺，下半年選購部將特殊注意選購人員的工作安排，保證選購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感特別重要，做一個有責(zé)任感的選購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。 三、選購工作上的小要求 對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購方案，盡量避開當(dāng)天請購要求當(dāng)

15、天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握成本。請各部門做好請購物料的方案。 在下半年的工作中，我部門人員仍會仔細(xì)工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問，增加責(zé)任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進(jìn)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力氣。 選購上半年工作總結(jié)和規(guī)劃【篇五】 上半年的工作也是完成了，受到疫情的一個影響，和之前的方案還是有一些出入，但總體來說，我們選購部門也是根據(jù)公司的一個要求，去做好了選購，沒有超出預(yù)算，公司

16、需求的物資也是仔細(xì)的去選購，完成了工作的任務(wù)，我也是對于我們部門的工作來做一個半年的總結(jié)。 一、完成工作任務(wù) 開年的時候，也是受到影響，所以物資并不是那么簡單的選購，但是后續(xù)疫情慢慢好了起來，我們選購的工作也是能正常的去進(jìn)行，之前的一些供應(yīng)商也是由于受到疫情的影響，有些無法供應(yīng)，有些市場也是沒有開張，所以我們也是重新找新的供應(yīng)商，新的市場，以滿意公司物資的需求，通過部門的一個努力，也是在預(yù)算滿意的狀況下去找到了新的供應(yīng)，從而把物資給選購到手，上半年的選購工作做得并不是特殊的簡單，也是遇到了許多的困難，一些供應(yīng)商的缺失，物資比較的緊急，甚至還需要和外部去競爭，不然根本拿不到貨，我們選購也是樂觀的

17、去查找合適的供應(yīng)，而不是只滿意于之前的市場或者需求。 二、部門進(jìn)步成長 通過半年的努力，我們部門除了完成了工作，自己也是得到了進(jìn)一步的錘煉，經(jīng)受了這次的疫情，也是感受到，做選購的工作不能止步不前，對于市場有更多的了解，熟識更多的供應(yīng)商，那么也是有更多的一個渠道去拿到物資，而不是說這個供應(yīng)商沒了，那么自己沒有方法了，甚至?xí)斐晒窘?jīng)營出了問題，無法去生產(chǎn)工作了，那樣也是不行的，整個部門也是這半年在努力的去挖掘新的市場，去找到更合適的供應(yīng)商，通過部門的努力，部門的人員也是有了進(jìn)一步的提升，各自都有了一個成長，對于選購更加的熟識了解，對于市場的變化，一些狀況也是有了更多的應(yīng)對措施。遇到困難，也是有了

18、更多的一個解決方式和方法，通過這次的工作，也是意識到，遇到問題了，要去解決，同時也是要有備用的方案才行，不能只有一個方案去做選購，那樣也是簡單遇到麻煩的。 上半年的工作雖然做得還不錯，沒有超出預(yù)算把選購任務(wù)做好了，但同時也是由于第一個季度公司一些生產(chǎn)也是沒有去做，而下半年也是要開頭了，我們部門要連續(xù)的去做好選購的事情，去為公司服務(wù)，來把選購工作做好，同時也是要去提升整個部門的力量。 選購上半年工作總結(jié)和規(guī)劃【篇六】 時間總是在悄無聲息中消逝，XX上半年即將結(jié)束。真的很感謝呈達(dá)公司給我供應(yīng)磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培! 回顧XX上半年我們大家一起共同經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣

19、，我發(fā)覺我真的發(fā)覺我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了許多，能和公司一起成長，我感到很驕傲! 一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已經(jīng)來公司1.5年了，從商務(wù)助理到選購助理，現(xiàn)在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以也許的說下行政專員職責(zé)素養(yǎng)：職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識等方面。 行政專員：主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對于行政工作，尤其重要。假如溝通不準(zhǔn)時、不精確，會嚴(yán)峻影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平常注意同事間的友好關(guān)系，力所能及地關(guān)心身邊需要關(guān)心的同仁，相互支持工作，有助

20、于大家樂觀、有效地推動工作進(jìn)度。工作假如是一成不變的，就會沒有生氣，久而久之更會影響工作心情，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中，通過對細(xì)節(jié)的觀看，努力找尋改進(jìn)的可能，使工作生動、布滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維力量。在.群體中，沒有人能獨自生存，在公司也一樣，沒有多少工作是可以不需要任何人關(guān)心就可以獨立完成的。不僅僅針對自己，同樣適用于任何人。在平日里，樂觀參加、協(xié)作同事的工作，供應(yīng)必要的幫助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去，是本人始終遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜愛這樣的工作環(huán)境，喜愛和公司一起成長，盼望能夠通過我們大家一起努力看著公司一每天壯大

21、，我感到很榮幸和驕傲! 選購上半年工作總結(jié)和規(guī)劃【篇七】 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我在公司工作已經(jīng)半年了，在這半年的時間里，我在公司學(xué)到了許多也懂得了許多。讓我從一個對選購一無所知到現(xiàn)在熟悉了很多新奇的事物，學(xué)到一些新的學(xué)問，增長了更多見識?，F(xiàn)對上半年選購工作加以總結(jié)。 一、工作要求 雖然選購不向銷售那樣為公司直接積累資金，但是銷售的各個工作環(huán)節(jié)都需要選購部的樂觀協(xié)作。一個公司好的選購可以為公司節(jié)省成本，為整個公司在競爭激烈的.上立足。通過這一年的選購工作讓我懂得了很多道理，也積累了一些很多以前沒有過的閱歷。作為選購對本身也必需有肯定的要求，我們必需建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，對公司對企業(yè)忠誠，只有堅持誠信的工作原則，我們才能和供應(yīng)商之間建立相互信任的基礎(chǔ)，才能建立威信，供應(yīng)商才會樂觀協(xié)作我們的工作。盡他們最大的努力關(guān)心我們。對我們以后的選購工作有百益而無一害，而且要不斷提高自己有關(guān)選購工作的作業(yè)流程學(xué)問，以便自己的選購工作能順當(dāng)進(jìn)行。 二、主要職責(zé) 我主要負(fù)責(zé)電子元器件的選購，剛開頭我主要是負(fù)責(zé)和客戶做合同，其中合同的詳細(xì)條款和內(nèi)容都是領(lǐng)導(dǎo)和客戶協(xié)商以后確定的，合同簽過以后我負(fù)責(zé)跟蹤該訂單是否按時按量完成，雖然聽起來很簡潔，但是其中的細(xì)節(jié)則需要我仔細(xì)認(rèn)真的完成包括訂單的