1、電機(jī)車間員工考核制度（現(xiàn)場類）（試行版）目的：為提高員工的綜合素質(zhì)和現(xiàn)場環(huán)境的提升。范圍：電機(jī)車間全體員工具體方案：考核本著公平、公開、公正“三公”原則對員工進(jìn)行考核?？己司唧w內(nèi)容見電機(jī)車間員工考核細(xì)則?？己藶槊咳盏募磿r(shí)考核方法，進(jìn)行周、月度統(tǒng)計(jì)評比考核采取 0 分制，考核分根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行加減?？己擞筛靼嘟M線長級以上管理人員對員工進(jìn)行考核。每日考核結(jié)果須在晨會上予以說明（張貼）。本制度于工資掛鉤?？己舜胧好恐芨鶕?jù)考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)考核的前一名和最后一名，月度考核根據(jù)總分值評出優(yōu)秀者三名和改善者兩名。2.優(yōu)秀者將予以獎(jiǎng)勵(lì)，改善者將予以處罰（新員工在一月內(nèi)只做考核不做獎(jiǎng)懲）。考核結(jié)果由組長上報(bào)，主管

2、審核。每月考核結(jié)果如有疑問可逐級申訴。電機(jī)車間員工考核細(xì)則（現(xiàn)場類）素養(yǎng)方面：進(jìn)廠未穿著工作服上班扣2分進(jìn)廠未佩戴上崗證扣2分上班時(shí)衣冠不整、衣服敞開扣1分主動(dòng)幫助其他員工解決問題者加2分車間內(nèi)隨地吐痰扣2分車間內(nèi)在行走時(shí)未行走通道穿越作業(yè)區(qū)扣1分工作表現(xiàn)突出、積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作加1分員工作業(yè)時(shí)未站立作業(yè)扣1分衣冠整潔干凈得體加0.5分亂扔垃圾、工作廢品 -扣1分安全方面：拉液壓車、手推車時(shí)未雙手扶住車者扣1 分拉液壓車、手推車時(shí)在車上滑行扣3 分女員工留長發(fā)的在作業(yè)時(shí)未將頭發(fā)扎起扣1 分發(fā)現(xiàn)工作中存有安全隱患或避免工傷事故的發(fā)生加1 分操作工裝設(shè)備時(shí)未按操作規(guī)程操作扣1 分人離崗后沒切斷電源關(guān)

3、停設(shè)備扣分作業(yè)方面：操作崗位，定、轉(zhuǎn)子在工作臺上沒按規(guī)定擺放-扣分沒生產(chǎn)流程單生產(chǎn)加工 扣分員工未自檢扣分沒首檢、送檢、互檢、抽檢工作扣分生產(chǎn)加工沒嚴(yán)格按工藝要求操作扣分工作桌面的所有零配件未放置在配件盒內(nèi)，散亂在桌面上扣分每天每班未對操作設(shè)備進(jìn)行檢點(diǎn)，維護(hù)保養(yǎng)工作扣1 分發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)匯報(bào)加1 分產(chǎn)品生產(chǎn)搬運(yùn)沒用周轉(zhuǎn)車或手工搬運(yùn)，箱子放在地面上拖拉扣分在生產(chǎn)過程中工藝不清楚的情況下未匯報(bào)，而生產(chǎn)加工扣分禁止私自更改操作工藝及產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)扣分返修產(chǎn)品沒按要求的時(shí)間返修好扣1 分沒服從完成領(lǐng)導(dǎo)交代的生產(chǎn)任務(wù)扣分入庫產(chǎn)品未經(jīng)過檢驗(yàn)確認(rèn)合格就入庫扣1 分在成品箱上沒貼有產(chǎn)品標(biāo)識，并沒在標(biāo)識上蓋好合

4、格章就入庫扣1 分工裝夾具用完沒及時(shí)退回工具庫及保養(yǎng)扣1 分規(guī)定加班加點(diǎn)的工序沒按要求完成生產(chǎn)任務(wù)扣分紀(jì)律方面：上班時(shí)間聊天、竄崗、干私活等違紀(jì)行為，早退、遲到扣分做有損公司及車間利益的事扣分上班時(shí)間聽歌唱歌、打手機(jī)等扣分車間內(nèi)吸煙扣5 分員工之間相互有打罵行為扣5 分上班穿背心、涼拖鞋扣1 分環(huán)境方面：各崗位工作臺下面不允許放置任何東西扣1 分與工作無關(guān)的物品放置在工作區(qū)現(xiàn)場扣1 分現(xiàn)場物料超過半天的生產(chǎn)量，其余物品沒放在備料區(qū)扣1 分崗位的垃圾能及時(shí)處理，不堆積加分現(xiàn)場半成品、成品、原材料、不良品沒按要求放在指定區(qū)域及沒有做明顯標(biāo)識區(qū)分扣分任何東西擺放超出斑馬線扣分下班后能把工作垃圾送到公

5、司垃圾倒放處，按規(guī)定要求分撿開加分沒能按要求擺放定轉(zhuǎn)子箱扣分下班后沒打掃衛(wèi)生清理設(shè)備扣分出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向

6、寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛