1、第7頁 共7頁2022年秋季老師工作方案范文老師個(gè)人工作方案20222022年秋季老師工作方案范文 【1】老師工作方案范文 新的學(xué)期剛剛開場，為了進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和教學(xué)素質(zhì)，進(jìn)步學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，緊緊圍繞進(jìn)步課堂教學(xué)效率這個(gè)中心，即以“學(xué)生為本，以校為本”的教育思想，詳細(xì)方案工作主要有以下幾點(diǎn)： 加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步個(gè)人的理論素養(yǎng)， 認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱和有關(guān)數(shù)學(xué)課程等材料， 加大對自己和學(xué)生的自我分析p 和解剖。 按照中等職業(yè)教育國家規(guī)劃教材課程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展教學(xué)研究，進(jìn)步課堂教學(xué)效益在備課中，積極開展共同研究，全面合作的活動，努力促進(jìn)教學(xué)的進(jìn)度與學(xué)生的承受力相掛鉤。 加強(qiáng)對自己和上課的標(biāo)準(zhǔn)

2、，討論課堂教學(xué)構(gòu)造、形式和方法，多向其他有經(jīng)歷的老師虛心學(xué)習(xí)和請教，使自己盡快成為熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，具有一定教學(xué)業(yè)務(wù)程度合格老師。 加強(qiáng)對自己知識程度的進(jìn)步，俗話說，要想給別人一杯水，自己首先有一桶水的容量。只有自己有了充足的知識，才能在教學(xué)上可以，得心應(yīng)手，使學(xué)生可以對知識更加理解得透徹。 加大對學(xué)生的管束力度，并讓學(xué)生從心理上認(rèn)識到自己的學(xué)習(xí)的重要性，使他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。 加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作，做好備課筆記、聽課筆記、學(xué)生職業(yè)競賽等的工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)其他老師經(jīng)歷，實(shí)在進(jìn)步備課和上課的質(zhì)量，嚴(yán)格控制學(xué)生實(shí)訓(xùn)操作作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)展示。 針對不同學(xué)習(xí)根底的學(xué)生的不同情況，進(jìn)展不同的教育方式，既讓

3、后進(jìn)的學(xué)生認(rèn)識到自己仍然是老師的好學(xué)生，又使學(xué)習(xí)較好學(xué)生意識到自己還有缺乏之處，始終保持奮斗和旺盛的精力和樂趣，并注意做好學(xué)生的思想教育工作，寓思想教育于教學(xué)工作中。 我會在教學(xué)工作中會努力努力再努力，日常管理上勤奮勤奮再勤奮，不斷得使自己有所進(jìn)步，使自己走得更遠(yuǎn)，更遠(yuǎn)，更遠(yuǎn)。 【2】老師工作方案范文 本學(xué)期，我校工作的總體思路是：堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，穩(wěn)固課程改革中的成果，正視學(xué)校開展中存在的問題，查缺補(bǔ)漏，克難攻堅(jiān)，標(biāo)準(zhǔn)管理，穩(wěn)固提升，實(shí)現(xiàn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)開展、和諧開展。 一、工作目的 1.進(jìn)步學(xué)校管理效能堅(jiān)持制度管理與人文管理相結(jié)合，常規(guī)管理與績效管理相結(jié)合，過程管理與目的管理相結(jié)合，不讓目的落空，不

4、讓責(zé)任缺，不讓制度失語。 2.進(jìn)步有效德育品質(zhì)讓有效德育展示出“溫馨、和諧、高效、亮麗”的魅力，培養(yǎng)“有責(zé)任”、“有擔(dān)當(dāng)”、“有大愛”的學(xué)生群體，提升辦學(xué)品質(zhì)，提升全體師生的幸福感。 3.進(jìn)步高效課堂質(zhì)量讓高效課堂名副其實(shí)，進(jìn)步高效課堂的覆蓋面，真正實(shí)現(xiàn)平衡優(yōu)質(zhì)高效的目的，讓高效課堂在市縣范圍具有示范程度，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中提升，繼續(xù)保持縣內(nèi)教學(xué)質(zhì)量“最優(yōu)”名次。 4.進(jìn)步師資隊(duì)伍素質(zhì)以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的管理構(gòu)建和諧的老師團(tuán)隊(duì)，建立標(biāo)準(zhǔn)的崗位管理制度，教學(xué)管理制度，教學(xué)研究制度。搭建平臺、熱誠效勞、示范引領(lǐng)，不讓一個(gè)老師落伍，培養(yǎng)“情智雙馨”、“自尊自律”的師資隊(duì)伍。 5.進(jìn)步課程育人才能堅(jiān)持“德智體美一個(gè)

5、都不能少”的管理理念，虛化一門課程就是昧著良心做事，標(biāo)準(zhǔn)課程管理，進(jìn)步國家課程、校本課程的育人程度。 6.進(jìn)步后勤管理程度加強(qiáng)平安管理，構(gòu)建平安校園;標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理，構(gòu)建節(jié)約型校園;加強(qiáng)功能部室管理，實(shí)現(xiàn)功能部室最優(yōu)化。 7.進(jìn)步家校共育效益進(jìn)步班級家委會的突出作用;重視家校溝通和家長再教育;發(fā)揮優(yōu)秀家長的輻射作用;發(fā)揮好家長對學(xué)校的監(jiān)視評價(jià)作用。 二、詳細(xì)工作 (一)校長室 1.完善學(xué)校開展規(guī)劃。2.修訂學(xué)校管理制度。3.落實(shí)班子成員的工作職責(zé)。4.完善老師的績效管理。5.負(fù)責(zé)高效課堂的過程效勞，聽課不低于50節(jié)。6.全面完成校長“三個(gè)一”工作任務(wù)。7.統(tǒng)籌安排“平衡開展”迎驗(yàn)工作。 (二)德

6、育處 1.負(fù)責(zé)日常常規(guī)管理，保障有序的學(xué)校秩序。2.負(fù)責(zé)班主任的管理及培訓(xùn)工作。3.落實(shí)督導(dǎo)月主題教育活動(愛心教育、環(huán)境教育、勞動教育、禮儀教育、閱讀教育)。4.進(jìn)步小組德育的有效性。5.全面落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作，實(shí)現(xiàn)老師全員結(jié)對幫扶(家庭貧困學(xué)生、留守兒童、單親家庭學(xué)生、學(xué)困生)。6.完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)。7.細(xì)化班級評價(jià)方法。8.做好值月銜接及周工作小結(jié)工作。9.協(xié)助包級領(lǐng)導(dǎo)及班主任化解日常矛盾。10.安排并指導(dǎo)新入學(xué)學(xué)生的入學(xué)教育。 (三)教誨處 1.修訂完善教學(xué)常規(guī)管理根本要求，建立標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)管理制度。2.進(jìn)步“三查”工作質(zhì)量，實(shí)行“跟蹤”評價(jià)，徹底糾正教學(xué)環(huán)節(jié)中的各類不標(biāo)準(zhǔn)行為。3.實(shí)

7、行教學(xué)文檔分層管理制度，48歲以上老師可備略案。4.讓校本研修更接地氣。老師每人一堂公開課，10篇教學(xué)反思，20節(jié)聽課任務(wù)，5000字的學(xué)習(xí)筆記，繼續(xù)實(shí)行賽課獎勵制度。5.領(lǐng)導(dǎo)好效勞好教研組工作，落實(shí)好以教研組為單位的月主題研討及首席評課人制度、嚴(yán)格公開課及教研會考勤管理制度。6.負(fù)責(zé)課堂教學(xué)日常管理，落實(shí)隨機(jī)査堂制度，實(shí)行教學(xué)案頭隨機(jī)檢查制度。7.精細(xì)安排師生讀書活動。8.做好教職工的學(xué)期考核與評價(jià)工作。9.進(jìn)步高效課堂的施行程度，保證四個(gè)教學(xué)形式的高質(zhì)量運(yùn)行，教誨主任學(xué)期聽課不低于50節(jié)。10、加強(qiáng)四個(gè)教學(xué)形式學(xué)案管理，保證四個(gè)教學(xué)形式學(xué)案全覆蓋。11.統(tǒng)籌“平衡開展”驗(yàn)收的文檔工作。12

8、.建立嚴(yán)格的日常考勤、課堂考勤、會議考勤工作制度。13.做好學(xué)校的宣傳及信息發(fā)布工作。14、落實(shí)好縣教研室、電教館下達(dá)的工作任務(wù)。 (四)體藝處 1.指導(dǎo)科任老師制定體藝課程目的，標(biāo)準(zhǔn)課堂教學(xué)管理，進(jìn)步藝體類課程質(zhì)量。2. 做好疾病預(yù)防工作，在流行疾病期間，做好晨檢、消毒等工作。3.及時(shí)進(jìn)展學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測的上報(bào)工作。4.規(guī)劃設(shè)計(jì)好低年級晨練形式。5.開展“防近”活動，加強(qiáng)眼保健操管理。6.落實(shí)好縣藝術(shù)節(jié)安排的各項(xiàng)工作。7.落實(shí)好縣青少年活動中心安排的各項(xiàng)工作。8.負(fù)責(zé)安排全縣大型藝術(shù)活動的節(jié)目編排。9、加強(qiáng)體育、藝術(shù)、安康課程的文檔管理。 (五)少隊(duì)部 1.嚴(yán)密結(jié)合月主題教育內(nèi)容及重大節(jié)日，設(shè)計(jì)

9、好每周的升旗儀式教育。2.以“大災(zāi)之中有大愛”為主題，用鮮活的典型人物教育師生有“大愛”、有“擔(dān)當(dāng)”。3、組織好“迎國慶大型經(jīng)典誦讀”活動。4、進(jìn)一步創(chuàng)新升旗儀式，讓升旗既是學(xué)校德育大課堂，又是師生才藝展示的大舞臺。5、舉行學(xué)生書畫作品展。6、做好“結(jié)對互助”學(xué)校的少隊(duì)聯(lián)誼工作。7.負(fù)責(zé)“家長講堂”的文檔整理。8.參與德育、教務(wù)、體藝處的大型活動。 (六)總務(wù)處 1.黨務(wù)工作。 2.平安工作。全面落實(shí)平安工作責(zé)任，制定校園突發(fā)事件平安應(yīng)急預(yù)案，定期排查平安隱患。制定“預(yù)防校園欺凌施行方案”，進(jìn)展預(yù)防踩踏為重點(diǎn)的演練和教育。 3.后勤工作。完善校產(chǎn)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)物品采購制度。效率為先，及時(shí)解決設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的問題。 4.部室管理。實(shí)行隨機(jī)督查制度，標(biāo)準(zhǔn)部室管理;創(chuàng)新思路，熱誠效勞，最優(yōu)化進(jìn)步班級圖書的突出作用;創(chuàng)立縣級先進(jìn)檔案室，到達(dá)“平衡開展”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 5.財(cái)務(wù)工作。標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照上級文件精神使用公用經(jīng)費(fèi)。制訂有關(guān)工程經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行方案經(jīng)費(fèi)限額使用。實(shí)行“陽光”財(cái)務(wù)，每年進(jìn)展一次財(cái)務(wù)情況公布。 (七)校工會 1.加強(qiáng)師德建立。進(jìn)展師德承諾活動，落實(shí)好月主題教育。培養(yǎng)老師具有“校榮我榮”的責(zé)任意識，“自我解剖”的反思意識，“顧全大局”