1、 洋洋婚慶公司成立企劃書一、背景調(diào)查（一）婚慶公司的進(jìn)展現(xiàn)狀婚慶作為一個新興行業(yè)，在全國已到了火爆的程度。北京、上海、廣洲、深圳，婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。尤其是上?；閼c協(xié)會的成立，正式標(biāo)榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化、正規(guī)化的方向進(jìn)展?；閼c產(chǎn)業(yè)正逐漸成長為一個新的朝陽產(chǎn)業(yè)，婚慶消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的進(jìn)展日趨成熟，并與新婚消費的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險等40多個關(guān)聯(lián)行業(yè)，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈，充滿了巨大潛在商機(jī)。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速進(jìn)展的過程中，相關(guān)企業(yè)也越來越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營，婚慶的高層次服務(wù)也在增多，整個行業(yè)都在

2、為滿足當(dāng)代青年多元化、時尚化、個性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。在新婚消費方面，88.4%的新人需要拍攝婚紗照；49.14%的新人打算請婚慶公司為他們舉辦婚禮；78.74%的新人預(yù)備到酒樓舉辦婚宴；36.83%的新人要為新娘購買婚紗；67.66%的新人安排蜜月旅游。2009年，全國城鎮(zhèn)居民因結(jié)婚產(chǎn)生的直接消費總額已超6000億元人民幣，并保持穩(wěn)步上升趨勢，整個結(jié)婚消費市場進(jìn)展勢頭強勁。其中，婚宴酒店消費增速最快。2009年，全國共有1145.8萬對新人登記結(jié)婚，登記結(jié)婚新人數(shù)量突破1000萬大關(guān)。拉動了中國婚慶消費的強勢增長。從2009年12月1日起，我國首部婚

3、姻慶典服務(wù)國家標(biāo)準(zhǔn)正式開始實施。該國標(biāo)還首次出臺了婚慶服務(wù)合同的示范性文本，其中首次對“不可抗力”進(jìn)行了約定。該文本對婚慶服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、婚禮儀式開始時刻和進(jìn)行地點、服務(wù)項目、服務(wù)費用、雙方要緊權(quán)利義務(wù)、雙方違約責(zé)任等十多項條款進(jìn)行約定，這標(biāo)志著我國婚慶業(yè)的治理逐步趨于規(guī)范化。個性化的婚慶公司越來越被人所喜，個性化的婚慶公司，也越來越凸顯婚慶公司的競爭力。（二）婚慶公司的新的進(jìn)展趨勢國度婚慶辦事行業(yè)尺度體系的建立和實施，將潑天地促進(jìn)行業(yè)進(jìn)展，使那個行業(yè)走上規(guī)范、健康、可持續(xù)進(jìn)展的道路；行業(yè)分工細(xì)化，辦事范圍擴(kuò)大，辦事質(zhì)量提升；多種體制的婚慶辦事機(jī)構(gòu)共存，行業(yè)競爭加劇，同時也潑天地促進(jìn)了行業(yè)進(jìn)展

4、，給消費者帶來更多的實惠；主題婚禮成為趨勢，多種婚禮文化元素融合，婚禮的形式和內(nèi)容更加豐富；個性化、多樣性成為都市新婚人群的婚禮潮流；婚慶產(chǎn)物潑天豐富，高新技術(shù)技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)物廣泛應(yīng)用。中國婚慶行業(yè)八大流行趨勢：婚禮慶典標(biāo)準(zhǔn)樣式將呈現(xiàn)個性與多樣、懷舊與時尚、注重情感與追求浪漫共存的格局。婚慶辦事機(jī)構(gòu)從傳統(tǒng)的簡單辦事起頭向重視婚禮文化層面、注重婚禮籌謀方向轉(zhuǎn)變。通過專業(yè)婚慶辦事機(jī)構(gòu)操辦婚禮成為趨勢。一批專業(yè)婚慶公司的市場實力將進(jìn)一步顯現(xiàn)出來；婚禮擇日擇時將逐步擺脫傳統(tǒng)理念、地域風(fēng)俗的束縛，婚禮消費將從假日經(jīng)濟(jì)的擁擠空間向外延伸，這一現(xiàn)象將會導(dǎo)致與婚禮相關(guān)的諸多社會經(jīng)濟(jì)行業(yè)的緊密關(guān)注；跟著回歸自然社

5、會風(fēng)氣的形成，舉辦婚禮的場所，將從差不多單一的室內(nèi)向天井、園林、湖光山色等更有意境的自然與人文景觀場所進(jìn)展。一些觸角敏銳的商家差不多起頭了就其場所與婚慶公司合作意圖的推介；跟招數(shù)碼時代的來臨，數(shù)字技術(shù)和數(shù)碼設(shè)備大規(guī)模進(jìn)入婚慶市場，多角度滲透到婚慶經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，不停饜足當(dāng)代新人日益提高的消費要求與文化品位；新人更加注重制造婚禮現(xiàn)場的氛圍，將舞美、燈光、展板、道具等引入婚禮園地的裝飾；紗幔、布藝、鮮花、工藝品都將成為新人裝點婚禮的熱衷選擇；新人對婚宴的需求將從經(jīng)濟(jì)實惠型向注重文化品位方向進(jìn)展。在色香味的基礎(chǔ)上為傳統(tǒng)佳肴給予納吉、賀喜的新意，將會成為餐飲業(yè)爭奪婚慶市場的重要體式格局；婚紗人像取景新娘妝與

6、現(xiàn)場新娘化妝成效反差將進(jìn)一步較著，婚紗照將更加凸起藝術(shù)修飾；而婚禮妝則更凸起清新安靜雅致、真實自然。所使用的化妝品也有較著區(qū)分；為了永世的紀(jì)念，新娘婚紗的租用比例在縮小，量身定做、購買的比例逐步增加?；榧喌目钍礁訒r尚，與世界流行趨勢接軌。追求簡約、凸起線條，諸如吊帶、無帶、露肩等款式越來越被現(xiàn)在的女孩所青睞。婚紗的面料也越來越考究，雙色緞、閃光緞、蕾絲等新面料也早已投入婚紗建筑市場；而色彩柔和的米色可能將是今年的流行趨勢 （三）婚慶公司的進(jìn)展空白點現(xiàn)在婚慶公司的單一化也制約著婚慶的進(jìn)展，因此如何拓展婚慶的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在一定程度上決定了婚慶行業(yè)的進(jìn)展。盡管差不多有了一些人注意到了這一點，并在一些

7、新的服務(wù)領(lǐng)域如：滿月喜宴、百天喜宴、生日宴會及老人壽宴、結(jié)婚周年紀(jì)念宴會、公司慶典作出了一些業(yè)務(wù)拓展，然而領(lǐng)域內(nèi)水平參差不齊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到飽和的程度，因此我們的公司將在這些新的領(lǐng)域里拓展業(yè)務(wù)。我們公司的服務(wù)特色：個性化，人性化服務(wù)。讓顧客參與到整個策劃中，以及提供多種宴會形勢及模式供其選擇。二、設(shè)立公司(一)婚慶公司的籌備1、公司注冊一個公司的建立不是專門簡單就會成立的，不僅需要大伙兒家集體智慧的結(jié)晶還要通過一系列的法定程序與步驟，下面是我從百度上搜到的法定程序與步驟：股東出資達(dá)到法定資本最低限額；以生產(chǎn)經(jīng)營為主的公司需50萬元人民幣以上；以商品批發(fā)為主的公司需50萬元人民幣以上；以商品零售為主

8、的公司需30萬元人民幣以上；科技開發(fā)、咨詢、服務(wù)公司需10萬元人民幣以上；（3）股東共同制定公司章程；（4）有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)；（5）有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。設(shè)立程序：第一步：咨詢后領(lǐng)取并填寫名稱(變更)預(yù)先核準(zhǔn)申請書，同時預(yù)備相關(guān)材料；第二步：遞交名稱(變更)預(yù)先核準(zhǔn)申請書及其相關(guān)材料，等待名稱核準(zhǔn)結(jié)果； 第三步：領(lǐng)取企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書，同時領(lǐng)取企業(yè)設(shè)立登記申請書等有關(guān)表格；經(jīng)營范圍涉及前置許可的，辦理相關(guān)審批手續(xù)；到經(jīng)工商局確認(rèn)的入資銀行開立入資專戶；辦理入資手續(xù)(以非貨幣方式出資的，還應(yīng)辦理資產(chǎn)評估手續(xù))；第四步：遞交申請材料，材料齊全、

9、符合法定形式的，等候領(lǐng)取準(zhǔn)予行政許可決定書；第五步：領(lǐng)取準(zhǔn)予行政許可決定書后，按照準(zhǔn)予行政許可決定書確定的日期到工商局交費并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。2、注冊后其他手續(xù)辦理（1）刻制公章刻章是拿到工商執(zhí)照后的第一件事，沒有公章則無法辦理其它手續(xù)。工作中，公章等在辦理其它手續(xù)時往往需要隨身攜帶，要有保管和防范意識，以防因公章等丟失阻礙后續(xù)工作。（2）辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證書刻完章后應(yīng)立即辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證書。組織機(jī)構(gòu)代碼證書是企業(yè)的“身份證”，是辦理后續(xù)手續(xù)所必需的。（3）辦理稅務(wù)登記 按照稅收征管法的規(guī)定，新辦企業(yè)必須在領(lǐng)取工商執(zhí)照起30天內(nèi)辦理稅務(wù)登記。為了盡早取得發(fā)票開始經(jīng)營，應(yīng)在拿到組織機(jī)構(gòu)代碼證書后立

10、即開始辦理稅務(wù)登記手續(xù)。第一步咨詢。攜帶工商執(zhí)照副本原件、組織機(jī)構(gòu)代碼證書副本原件到 登記窗口咨詢。必須注意：經(jīng)營項目直接關(guān)系到稅種(交哪幾種稅)；企業(yè)類型直接關(guān)系到稅率(百分之多少)，要向國稅工作人員準(zhǔn)確表達(dá)，有不明白的地點一定要詢問清晰。第二步填表。稅務(wù)登記表可領(lǐng)回單位填寫。辦稅人員由企業(yè)財務(wù)人員擔(dān)任。第三步交表。必須注意：有的稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定，由企業(yè)法定代表人(或負(fù)責(zé)人等，下同)持本人身份證原件辦理交表。第四步領(lǐng)證。持通知單上注明的領(lǐng)證所需證件(一般為工商執(zhí)照副本)，按通知單上注明的時刻到指定窗口領(lǐng)取稅務(wù)登記證書，包括正本和副本。 （4）銀行開戶（二）選址選址要在繁華地段，最好在婚姻登記處附

11、近，面積有30-40平方米就夠用，門面要亮、裝飾要華麗而樸實，要有鮮亮的對比，給人眼前一亮耳目一新的感受，店內(nèi)裝飾要有層次順序感，以便突出特色。（三）公司理念公司要始終秉持著以下的理念，做一個視顧客為上帝，堅持創(chuàng)新的理念經(jīng)營理念：全心全意為品牌注入更多價值服務(wù)理念：給我分機(jī)會 還您百分中意團(tuán)隊理念：熱情、專注、高效、負(fù)責(zé)進(jìn)展理念：致力與成為本土最有阻礙力的慶典公司人才觀：以人為本公司歌曲：我相信（選用此歌曲，代表著公司內(nèi)部樂觀向上的積極心態(tài)，歡快激揚的旋律，使公司內(nèi)部氛圍充滿活力 歌詞見附錄1）公司標(biāo)志： （標(biāo)志采納紅色線條代表喜慶，迎合中國人傳統(tǒng)的觀念，用心形勾畫出兩張笑臉，代表公司以客戶中

12、意為目標(biāo)的決心和信心，達(dá)到萬事喜洋洋的目的）產(chǎn)品服務(wù)要做到不人能做的我也能做，不人做不到的我也能做到，結(jié)合當(dāng)?shù)刈龀鲎约旱奶厣a(chǎn)品服務(wù)。（四）人力資源治理（現(xiàn)代人力資源治理包括人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)與實施、績效考核與實施、薪酬福利、人事治理、職業(yè)生涯治理和職員關(guān)系治理八大大模塊引）（1）部門設(shè)置(按職能劃分的職能制組織結(jié)構(gòu))一、行政部：行政治理，對公司事務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃及治理二、策劃部：關(guān)心顧客選擇制定宴會方案三、人力資源部：負(fù)責(zé)招聘人員及職員福利保險等事宜的治理四、財務(wù)部：核算并操縱公司財務(wù)五、倉管部：負(fù)責(zé)物資的收發(fā)存,對購貨及產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，保證符合國家標(biāo)準(zhǔn)六、信息部：負(fù)責(zé)公

13、司電腦網(wǎng)絡(luò)的治理及網(wǎng)上預(yù)訂等七、采購部：負(fù)責(zé)公司采購宴會物品等八、公關(guān)部：禮儀，司儀，聯(lián)系其他公司合作業(yè)務(wù)人員及專業(yè)的慶典工作人員。九、客服部：顧客信息治理及顧客意見反饋十、影像部：攝像師的安排與后期影像制作及婚紗攝影等工作（2）人員設(shè)置1制訂人力資源打算 依照公司的進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營打算，評估公司的人力資源現(xiàn)狀及進(jìn)展趨勢，收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料，預(yù)測人力資源供給和需求的進(jìn)展趨勢，制訂人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開發(fā)及進(jìn)展打算等政策和措施。 2人力資源成本會計工作 人力資源治理部門應(yīng)與財務(wù)等部門合作，建立人力資源會計體系，開展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工作。人力資源會計工

14、作不僅能夠改進(jìn)人力資源治理工作本身，而且能夠為決策部門提供準(zhǔn)確和量化的依據(jù)。 3崗位分析和工作設(shè)計 對公司中的各個工作和崗位進(jìn)行分析，確定每一個工作和崗位對職員的具體要求，包括技術(shù)及種類、范圍和熟悉程度；學(xué)習(xí)、工作與生活經(jīng)驗；軀體健康狀況；工作的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)等方面的情況。這種具體要求必須形成書面材料，這確實是工作崗位職責(zé)講明書。這種講明書不僅是招聘工作的依據(jù)，也是對職員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行職員培訓(xùn)、調(diào)配、晉升等工作的依照。 4人力資源的招聘與選拔 依照公司內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責(zé)講明書，利用各種方法和手段，如同意推舉、刊登廣告、舉辦人才交流會、到職業(yè)介紹所登記等從組織內(nèi)部或外部

15、吸引應(yīng)聘人員以及托付像烽火獵聘公司這種國內(nèi)知名的獵頭公司。同時通過資格審查，如同意教育程度、工作經(jīng)歷、年齡、健康狀況等方面的審查，從應(yīng)聘人員中初選出一定數(shù)量的候選人，再通過嚴(yán)格的考試，如筆試、面試、評價中心、情景模擬等方法進(jìn)行篩選，確定最后錄用人選。人力資源的選拔，應(yīng)遵循平等就業(yè)、雙向選擇、擇優(yōu)錄用等原則。 5雇傭治理與勞資關(guān)系 職員一旦被公司聘用，就與公司形成了一種雇傭與被雇傭的、相互依存的勞資關(guān)系，為了愛護(hù)雙方的合法權(quán)益，有必要就職員的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達(dá)成一定協(xié)議，簽定勞動合同。 6入廠教育、培訓(xùn)和進(jìn)展 任何應(yīng)聘進(jìn)入一個公司的新職員，都必須同意職前教育，這是關(guān)心新職員了解和

16、適應(yīng)公司、同意公司文化的有效手段。職前教育的要緊內(nèi)容包括公司的歷史進(jìn)展?fàn)顩r和以后進(jìn)展規(guī)劃、職業(yè)道德和組織紀(jì)律、勞動安全衛(wèi)生、社會保障和質(zhì)量治理知識與要求、崗位職責(zé)、職員權(quán)益及工資福利狀況等。 為了提高寬敞職員的工作能力和技能，有必要開展富有針對性的崗位技能培訓(xùn)。關(guān)于治理人員，尤其是對立即晉升者有必要開展提高性的培訓(xùn)和教育，目的是促使他們盡快具有在更高一級職位上工作的全面知識、熟練技能、治理技巧和應(yīng)變能力。 7工作績效考核 工作績效考核，確實是對比工作崗位職責(zé)講明書和工作任務(wù)，對職員的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進(jìn)行評價，并給予量化處理的過程。這種評價能夠是自我總結(jié)式，也能夠是他評式的，或者是

17、綜合評價?？己私Y(jié)果是職員晉升、同意獎懲、發(fā)放工資、同意培訓(xùn)等的有效依據(jù)，它有利于調(diào)動職員的積極性和制造性，檢查和改進(jìn)人力資源治理工作。 8關(guān)心職員的職業(yè)生涯進(jìn)展 人力資源治理部門和治理人員有責(zé)任鼓舞和關(guān)懷職員的個人進(jìn)展，關(guān)心其制訂個人進(jìn)展打算，并及時進(jìn)行監(jiān)督和考察。如此做有利于促進(jìn)公司的進(jìn)展，使職員有歸屬感，進(jìn)而激發(fā)其工作積極性和制造性，提高公司效益。人力資源治理部門在關(guān)心職員制訂其個人進(jìn)展打算時，有必要考慮它與公司進(jìn)展打算的協(xié)調(diào)性或一致性。也只有如此，人力資源治理部門才能對職員實施有效的關(guān)心和指導(dǎo)，促使個人進(jìn)展打算的順利實施并取得成效。 9職職員資酬勞與福利保障設(shè)計 構(gòu)建全面的薪酬體系（崗位

18、評價與薪酬等級、薪酬調(diào)查、薪酬打算、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)整、人工成本核算）； 福利和其它薪酬問題（福利保險治理、企業(yè)福利項目的設(shè)計、企業(yè)補充養(yǎng)老保險和補充醫(yī)療保險的設(shè)計）； 評估績效和提供反饋。人力資源治理部門要從職員的資歷、職級、崗位及實際表現(xiàn)和工作成績等方面，來為職員制訂相應(yīng)的、具有吸引力的工資酬勞福利標(biāo)準(zhǔn)和制度。工資酬勞應(yīng)隨著職員的工作職務(wù)升降、工作崗位的變換、工作表現(xiàn)的好壞與工作成績進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，不能只升不降。 職員福利是社會和公司保障的一部分，是工資酬勞的補充或連續(xù)。它要緊包括政府規(guī)定的退休金或養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、節(jié)假日，同時為了保障職員的工作

19、安全衛(wèi)生，提供必要的安全培訓(xùn)教育、良好的勞動工作條件等。 10保管職員檔案 人力資源治理部門有責(zé)任保管職員入廠時的簡歷以及入廠后關(guān)于工作主動性、工作表現(xiàn)、工作成績、工資酬勞、職務(wù)升降、獎懲、同意培訓(xùn)和教育等方面的書面記錄材料。11具體分工總經(jīng)理： Xxx行政部部門經(jīng)理：Xxx人事部 Xxx財務(wù)部Xxx 客服部 Xxx策劃部Xxx公關(guān)部其余的部門，采購部，倉管部，信息部，影像部 ，將會以招聘的形式選出部門經(jīng)理，并選擇出初步職員公司初期，除部門經(jīng)理外，策劃部招兩人，客服部招一人，公關(guān)部招兩人，采購部五人，倉管部三人，信息部兩人，影像部兩人薪酬初步打算是，總經(jīng)理3000,元，部門經(jīng)理2300元，職工

20、1500元，每月工資為49200元。在公司盈利之后，將會對工資水平進(jìn)行調(diào)整，并進(jìn)行獎金設(shè)置與擢升設(shè)置。12.公司的考勤制度一、為加強考勤治理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司職員必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時刻不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。 三、周一至周六為工作日，周日為休息日。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。 四、嚴(yán)格請、銷假制度。職員因私事請假2天以內(nèi)的（含2天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；2天以內(nèi)的（含2天），報總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)

21、理批準(zhǔn)。請假職員事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。 五、上班時刻開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提早30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。 六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者，扣發(fā)5天的差不多工資；累計達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的差不多工資；累計達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的差不多工資；累計達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的差不多工資。 七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的差不多工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的差不多工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)1

22、0天的差不多工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月差不多工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月差不多工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放差不多工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。 八、工作時刻禁止打牌、下棋、串崗聊廈門做與工作無關(guān)的情況。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理。 九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動，如有事請假的，必須提早向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時刻內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定

23、處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。 十、職員按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。職員病假期間只發(fā)給差不多工資。 十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。 十二、職員的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工職員的，一經(jīng)查實，按處罰職員的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的職員，取消本年度先進(jìn)個人的評比資格。 五公司運營中可能出現(xiàn)的問題及應(yīng)對措施1.公司剛開始運營時顧客少 要加大宣傳力度，能