1、目錄第一章：編制依據(jù)編制依據(jù)引用技術(shù)標準和規(guī)程規(guī)范編制說明第二章：工程概況工程概況交通條件工程特點第三章：施工部署前期準備工作施工總體目標施工組織機構(gòu)第四章：施工總平面布置施工交通水、電及通訊系統(tǒng)施工排水施工輔助企業(yè)辦公及生產(chǎn)生活用房第五章：資源配備計劃機械設(shè)備的安排、動員周期及調(diào)遣方法5.2 .人員的安排、調(diào)遣及任務(wù)劃分材料組織及供應(yīng)計劃第六章：施工方案及技術(shù)措施土坎坡改梯工程排洪渠工程綠化工程第七章：質(zhì)量管理體系與措施組織管理措施建立質(zhì)量保證體系第八章：安全文明管理體系與措施安全目標建立安全體系安全保證措施文明施工措施第九章：環(huán)境保護管理體系與措施環(huán)境保護體系第十章：工程進度計劃與措施施工

2、進度安排工期保證措施第十一章：季節(jié)施工措施高溫季節(jié)、雨季施工安排雨季施工措施高溫季節(jié)施工措施附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章編制依據(jù)編制依據(jù)根據(jù)本工程的特點與綿竹水土保持災(zāi)后重建施工（一期）項 目招標文件的要求，結(jié)合本公司對同類工程的施工經(jīng)驗，本工程 施工組織設(shè)計編制主要從以下幾個方面考慮：1.1.1、響應(yīng)業(yè)主招標文件的要求，嚴格按”技術(shù)條款”安排, 組織施工；1.1.2、選擇合理的施工方案，配置精良的機械設(shè)備，確保合 同工期按期或提前實現(xiàn)；1

3、.1.3、設(shè)置合理的現(xiàn)場管理機構(gòu)，配備精干的管理人員，建 立健全可靠的質(zhì)量保障體系，確保工程”百年大計，質(zhì)量第一”;1.1.4、按業(yè)主招標文件的要求做好工區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護及水土 保持工作；1.1.5、均衡生產(chǎn)，留有余地；引用技術(shù)標準和規(guī)程規(guī)范國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范與技術(shù)標準編制說明認真學習領(lǐng)會招標文書的基礎(chǔ)上，我公司領(lǐng)導與工程技術(shù)人 員深入現(xiàn)場，根據(jù)工程施工現(xiàn)場實際情況，結(jié)合我公司的施工技 術(shù)力量、機具配套能力，公司特點等條件，認真組織好施工隊伍, 合理安排、建立完整的質(zhì)量、安全保障體系加強工程質(zhì)量監(jiān)控, 按進度計劃作好全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排。抓好施工計劃協(xié)調(diào)，組織 好均衡施工，保證施工生產(chǎn)的均衡性、連續(xù)

4、性，確保工程進度， 切實加強施工現(xiàn)場總平面管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工。第二章工程概況工程概況本工程為災(zāi)后重建工程，工程建設(shè)地點在綿竹清平鄉(xiāng)，該工 程屬災(zāi)后重建工程，工程整個項目分為三大部分：土坎坡改梯工 程、排洪渠工程和樹木種植工程等。建筑工程：土石方開挖、回填；干砌塊石工程等。排洪渠工程：土方開挖、回填；漿砌紅磚；砂漿抹面；U型 渠道工程等。種植工程：獼猴桃樹、楊樹等種植交通條件該項目區(qū)有水泥道路，交通比較便利。工程特點經(jīng)過仔細閱讀招標文件和勘察現(xiàn)場，認為本工程的主要特點 是既有土坎坡改梯工程、排洪渠道施工等建筑工程,工序比較單一 明了，因此，合理安排工序和施工進度計劃，希望在保證工程

5、質(zhì)量的前提下提前完成工期。第三章施工部署前期準備工作施工前期準備工作對施工的順利進展影響很大，是保證均衡 和連續(xù)施工的重要前提。一旦我公司中標，我們將盡快擬定準備工作計劃，按計劃進行施工準備，同時在業(yè)主協(xié)助下辦理好各種法定手續(xù)，并與交通、電力、公安等部門建立聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作。法定手續(xù)，并與交通、電力、公安等部門建立聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作。順序如圖。圖紙會審設(shè)計文件交底圖紙會審L拆除障礙物三通一平施工編制施工預(yù)算及施工組織設(shè)計備料與撥款L拆除障礙物三通一平施工編制施工預(yù)算及施工組織設(shè)計備料與撥款暫設(shè)工程及場內(nèi)三通一平施工簽訂工程合同建施設(shè)工單單位位堆料場準備現(xiàn)場備料簽訂工程合同建施設(shè)工單單位位堆料場準備現(xiàn)

6、場備料施工設(shè)備進場及安裝試車臨時房屋建筑按進度要求組織設(shè)備、材料進場組織施工隊伍簽訂內(nèi)部組織施工隊伍承包合同開工申請報告3.1.1、組織和思想準備中標后盡快簽訂工程承包合同，組織項目經(jīng)理部進場，明確 管理目標和經(jīng)濟責任。另外，項目部應(yīng)經(jīng)過生動活潑的思想教育、形勢教育，提高 參加本工程施工全體人員的思想認識，并全面系統(tǒng)地分析工程施 工中的有利條件與不利條件、技術(shù)關(guān)鍵和難點，為順利施工做好 思想準備。3.1.2、技術(shù)準備熟悉、審查圖紙和有關(guān)資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖和建設(shè)單位 要求，做到心中有數(shù)。收集資料：進行詳細的實地調(diào)查，了解現(xiàn)場實際情況。深化施工組織設(shè)計：根據(jù)施工圖紙和合同要求，并根據(jù) 進一步調(diào)查的資料，深化細化編制實施性施工組織設(shè)計，以指 導現(xiàn)場施工生產(chǎn)。編制施工預(yù)算。做好各類原材料的檢驗工作和砂漿