1、第一章 成本會(huì)計(jì)概述學(xué)習(xí)目標(biāo)要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展歷程；理解成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系；了解成本會(huì)計(jì)信息的作用。學(xué)習(xí)重點(diǎn)掌握成本與費(fèi)用之間的關(guān)系；掌握成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容；了解成本管理的新方法。引言成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)科中的一個(gè)重要分支，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物，它是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐步形成和發(fā)展的?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)拓寬了原有成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和外延，涉及的內(nèi)容更為廣泛。具體包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等內(nèi)容。成本會(huì)計(jì)提供的信息也為企業(yè)內(nèi)部的成本管理發(fā)揮了重要作用。第一節(jié) 成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展一、成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生二、成本會(huì)計(jì)

2、的發(fā)展一、成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)科中的一個(gè)重要分支，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物，它是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐步形成和發(fā)展的。成本會(huì)計(jì)（潘飛）7二、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展（一）成本會(huì)計(jì)的早期發(fā)展（二）成本會(huì)計(jì)的近代發(fā)展（三）成本會(huì)計(jì)的現(xiàn)代發(fā)展第二節(jié) 成本會(huì)計(jì)的概念一、成本的內(nèi)涵二、成本與費(fèi)用一、成本的內(nèi)涵（一）廣義成本的內(nèi)涵（1）成本是一種價(jià)值犧牲，是對(duì)資源耗費(fèi)的一種計(jì)量。（2）成本是以貨幣為表現(xiàn)形式，從而實(shí)現(xiàn)了不同物質(zhì)、勞務(wù)的統(tǒng)一計(jì)量。（3）成本是為一定目的而作出的價(jià)值犧牲，從而明確了成本計(jì)算主體。一、成本的內(nèi)涵（二）狹義成本的內(nèi)涵 成本的內(nèi)涵一般是指成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，是對(duì)應(yīng)于成本主體的耗

3、費(fèi)和支出。二、成本與費(fèi)用（一）費(fèi)用 費(fèi)用是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。根據(jù)費(fèi)用的定義，費(fèi)用具有以下特征：（1）費(fèi)用是企業(yè)在日常活動(dòng)中形成的。（2）費(fèi)用會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益的減少。（3）費(fèi)用是與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。二、成本與費(fèi)用（二）成本與費(fèi)用在使用上應(yīng)注意的問(wèn)題（1）嚴(yán)格區(qū)分成本和費(fèi)用，并在概念使用上保持一致。（2）區(qū)分“成本”和“產(chǎn)品成本”概念，不要用“產(chǎn)品成本”代替“成本”。第三節(jié) 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容與特征一、成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容二、成本會(huì)計(jì)的特征一、成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容1成本預(yù)測(cè)2成本決策3成本計(jì)劃4成本核算和計(jì)算5成本控制

4、6成本分析7成本考核二、成本會(huì)計(jì)的特征（一）成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系1成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別（1）職能不同。（2）反映的內(nèi)容不同。（3）反映內(nèi)容的時(shí)間不同。2成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系兩者的聯(lián)系主要體現(xiàn)在成本會(huì)計(jì)核算和計(jì)算等方面。二、成本會(huì)計(jì)的特征（二）成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系1成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別 二者的差異主要體現(xiàn)在成本會(huì)計(jì)側(cè)重于闡述各種成本計(jì)算方法，管理會(huì)計(jì)則側(cè)重于成本控制與成本分析。2成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系 離開(kāi)了成本會(huì)計(jì)所提供的基本成本資料，經(jīng)營(yíng)決策分析和評(píng)價(jià)中所用的各種“成本”也就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。同時(shí)，成本會(huì)計(jì)提供的資料，也常用來(lái)作為企業(yè)管理人員工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)依據(jù)。第四節(jié) 成本會(huì)計(jì)的新發(fā)展（一）適時(shí)制（Just in time，JIT）（二）全面質(zhì)量管理（Total Quality Management，TQM）（三）戰(zhàn)略管理（Strategic Management）（四）基準(zhǔn)管理（Benchmarking Management）和持續(xù)改進(jìn)（Continuous Improvement）（五）限制理論（Theory of Constraints）（六）目標(biāo)管理（Objective Management）復(fù)習(xí)思考題1.說(shuō)明成本會(huì)計(jì)的含義。2.說(shuō)明成本與費(fèi)用的概