1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年度考核實(shí)施方案參考范文(征求意見稿)為有效推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部績(jī)效管理，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，根據(jù)市委、市政府_做好單位內(nèi)部績(jī)效考核工作_有關(guān)要求，結(jié)合我辦實(shí)際，現(xiàn)就辦機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作制定如下實(shí)施方案。一、績(jī)效考核的對(duì)象所有在職人員。二、考核原則及方式方法考評(píng)工作堅(jiān)持服務(wù)大局、突出重點(diǎn)；科學(xué)合理、簡(jiǎn)便易行；實(shí)事求是、客觀公正；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)；獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、持續(xù)改進(jìn)的原則。實(shí)行百分制考評(píng)，根據(jù)完成任務(wù)及表現(xiàn)情況加分減分，采取定期和不定期檢查考評(píng)，考核主要由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施(辦領(lǐng)導(dǎo)由市進(jìn)行考核，辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)辦領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施監(jiān)督)。三、績(jī)效考核的主要內(nèi)容辦機(jī)關(guān)績(jī)效考核

2、的目標(biāo)內(nèi)容分重點(diǎn)工作、管理工作、黨建工作和民主評(píng)議四個(gè)方面。重點(diǎn)工作系個(gè)性指標(biāo)，管理工作、黨建工作和民主評(píng)議系共性指標(biāo)。另外，設(shè)置創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)加分項(xiàng)目。四、績(jī)效考核的方法1績(jī)效考核采取平時(shí)考核和年終考評(píng)相結(jié)合的方法，考評(píng)分值分別為：重點(diǎn)工作40分、管理工作30分、黨建工作20分、民主評(píng)議10分，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)為加分制，重點(diǎn)工作、民主評(píng)議和加分項(xiàng)目年末一次考評(píng)，管理工作黨建工作每季考評(píng)一次。(一)重點(diǎn)工作考核。重點(diǎn)工作下設(shè)本職業(yè)務(wù)工作和專項(xiàng)工作，權(quán)重各占_%，依據(jù)各處(局)制定的年度工作指標(biāo)進(jìn)行考評(píng)，按對(duì)應(yīng)的分值打分。1、業(yè)務(wù)工作考核。工作態(tài)度(_%)，工作不積極主動(dòng)扣1分；不服從辦領(lǐng)導(dǎo)工作安排扣5分。工

3、作作風(fēng)(_%)，消極怠工扣1分；無(wú)特殊原因未按時(shí)完成工作扣2分。工作紀(jì)律(_%)，違反工作規(guī)定扣1分；曠工一天扣1分；連續(xù)_個(gè)月無(wú)故曠工的取消年度績(jī)效獎(jiǎng)并按公務(wù)管理法相關(guān)規(guī)定處理；病假超過_個(gè)月的績(jī)效獎(jiǎng)減半。工作標(biāo)準(zhǔn)(_%)，標(biāo)準(zhǔn)不高扣1分；業(yè)務(wù)辦理服務(wù)對(duì)象不滿意扣1分。2、專項(xiàng)工作考核。主要從完成的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限進(jìn)行考核。(二)管理工作考核。下設(shè)履職情況(_%)，作風(fēng)紀(jì)律(_%)和服務(wù)質(zhì)量(_%)_個(gè)一級(jí)指標(biāo)，考核實(shí)行扣分制，扣滿該項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)分為止。1、履職情況考核。工作計(jì)劃(_%)，各處(局)結(jié)合工作實(shí)際，每月_日前向綜合處報(bào)送月度工作計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)列入而故意缺項(xiàng)的，缺一項(xiàng)扣1分。工作效率(_%)

4、，2對(duì)照月度工作計(jì)劃，因客觀因素不能完成的，不扣分；無(wú)正當(dāng)理由未完成的，有一項(xiàng)扣5分(此項(xiàng)考核結(jié)果由綜合處向考核組提供依據(jù))。2、作風(fēng)紀(jì)律考核。出勤情況(_%)，每月抽查一次。抽查發(fā)現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，每人每次扣1分；抽查發(fā)現(xiàn)離崗但未履行請(qǐng)假手續(xù)的，每人每次扣2分；違反會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)規(guī)定的每人每次扣2分；休假每超假_日扣2分；辦公紀(jì)律(_%)，每季度抽查一次。抽查發(fā)現(xiàn)上班時(shí)間用電腦聊天、炒股、玩游戲、購(gòu)物的，每人每次扣2分。廉潔自律(_%)，違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定，被投訴查實(shí)或被處分的，此項(xiàng)不得分。違反相關(guān)規(guī)定被市作風(fēng)紀(jì)律監(jiān)督局公開通報(bào)批評(píng)的，當(dāng)年作風(fēng)紀(jì)律考核分為零。3、服務(wù)質(zhì)量考核。服務(wù)環(huán)境(_%)，抽

5、查發(fā)現(xiàn)服務(wù)辦公場(chǎng)所零亂無(wú)序，環(huán)境臟、亂、差，每次扣1分。服務(wù)態(tài)度(_%)，使用文明用語(yǔ)，服務(wù)熱情周到，杜絕臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象，被投訴一經(jīng)查實(shí)一次扣2分。服務(wù)效果(_%)，未履行服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制的扣1分；工作不力、辦事拖拉、推諉扯皮的，發(fā)生一次扣2分；未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理完業(yè)務(wù)的扣2分；違反規(guī)定，延遲辦理業(yè)務(wù)造成不良影響的扣5分。(三)黨建工作考核。參加理論學(xué)習(xí)情況(_%)，無(wú)故不參加扣2分；學(xué)習(xí)未做筆記扣1分；未完成年度干部網(wǎng)上3理論學(xué)習(xí)任務(wù)扣2分。組織生活(_%)，_不落實(shí)扣1分；不按要求和標(biāo)準(zhǔn)交納黨費(fèi)扣1分；無(wú)故不參加黨組織開展的活動(dòng)扣2分。(四)民主評(píng)議。支部評(píng)

6、議(_%)和民主測(cè)評(píng)(_%)_個(gè)一級(jí)指標(biāo)。支部評(píng)議=(滿意率_1.0+基本滿意率_0.8+不滿意率_0)_100滿意率=滿意票數(shù)(收回票數(shù)-“不了解”票數(shù))_%基本滿意率、不滿意率的計(jì)算方法同滿意率。民主測(cè)評(píng)由機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一組織全辦人員對(duì)每個(gè)同志進(jìn)行民主推薦，按得票結(jié)果進(jìn)行排名。(五)創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)考核。處(局)年度有創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果的每人加1分，受到市委市政府通報(bào)表彰的每人加1分，受到省通報(bào)表彰的加3分，受到國(guó)家通報(bào)表彰的加5分；處(局)或支部被上級(jí)評(píng)為優(yōu)秀或先進(jìn)以上榮譽(yù)本單位所屬人員各加1分；個(gè)人被市委市政府通報(bào)表彰的加2分，被省通報(bào)表彰的加3分，被國(guó)家通報(bào)表彰的加5分；對(duì)上信息報(bào)送并被采用的加1分(

7、500字以上)，在報(bào)刊頭版登載宣傳單位工作經(jīng)驗(yàn)、好的做法或先進(jìn)事跡等加2分；調(diào)研結(jié)果被采納的加2分。加分項(xiàng)目一項(xiàng)工作不重復(fù)加分，以最高為準(zhǔn)。五、績(jī)效考核分值計(jì)算、等次確定和結(jié)果運(yùn)用(一)分值計(jì)算(保留兩位小數(shù))1、績(jī)效考核最終得分=重點(diǎn)工作考核得分+管理工作考核得分+黨建工作考核得分+民主評(píng)議得分+創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)得分，最終按百分制予以確權(quán)。2、重點(diǎn)工作考核得分=年末考核實(shí)際得分_%。3、管理工作考核得分=(一季度得分+二季度得分+三季度得分+四季度得分)4_%。4、黨建工作得分(一季度得分+二季度得分+三季度得分+四季度得分)4_%。5、民主評(píng)議得分=(支部評(píng)議得分_%+民主測(cè)評(píng)得分_%)_%。6、

8、創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)得分按實(shí)際得分計(jì)算。(二)等次確定績(jī)效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、先進(jìn)、合格和不合格_個(gè)等次。相應(yīng)分值段為：優(yōu)秀90分以上、先進(jìn)80分-89分、合格70-79分和不合格(69分以下)_個(gè)等次。(三)結(jié)果運(yùn)用考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤、與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤、與干部管理使用掛鉤。1、辦對(duì)績(jī)效考核成績(jī)突出的各處(局)和個(gè)人予以通報(bào)表彰。2、對(duì)考核結(jié)果評(píng)定為合格以上等次的人員按單位所對(duì)應(yīng)的等次發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)，考核結(jié)果評(píng)定為不合格按單位對(duì)稱的下5一個(gè)檔次發(fā)放績(jī)效，因個(gè)人導(dǎo)致單位年度考核降低等次的，取消其本人的年度績(jī)效獎(jiǎng)。3、個(gè)人綜合評(píng)定結(jié)果作為單位評(píng)價(jià)和選用干部的重要依據(jù)。4、對(duì)綜合評(píng)價(jià)優(yōu)秀且累計(jì)總值超過100分者從績(jī)效中按

9、一定比例予以獎(jiǎng)勵(lì)。5、對(duì)綜合評(píng)定不合格等次的人員，對(duì)其進(jìn)行約談，不列入擬提拔人選考察對(duì)象和后備干部人選；連續(xù)兩年被評(píng)定為不合格等次的，進(jìn)行崗位調(diào)整。2022年度考核實(shí)施方案參考范文（二）考核實(shí)施方案：業(yè)務(wù)部門考核辦法：第一、業(yè)務(wù)考核_分每月完成銷售任務(wù)_%以上(不含_%)，獲得考核得分_分，完成比例在_%以下的，扣除考核得分_分；完成比例在_%-_%，扣除考核得分_分；完成比例在_%-_%的，扣除考核得分_分。以上完成比例按照四舍五入計(jì)算。超額完成部分，超額完成_%的，除按照_%(比例可以不同)獲得利潤(rùn)獎(jiǎng)金外，另外獎(jiǎng)勵(lì)考核得分_分；超額完成_%的，除按照_%(比例可以不同)獲得利潤(rùn)獎(jiǎng)金外，另外獎(jiǎng)勵(lì)考核得分_分；超額完成超過_%的，除按照_%獲得利潤(rùn)獎(jiǎng)金外(比例可以不同)，另外獎(jiǎng)勵(lì)考核得分_分。第二、紀(jì)律制度_分每違反一處紀(jì)律制度，除罰款外扣除考核得分_分，扣完為止。第三、衛(wèi)生考核_分每違反一處衛(wèi)生制度，除罰款外扣除考核得分_分，扣完為止。每月至少檢查_次。第四、貿(mào)易公司總經(jīng)理室評(píng)定_分按照部門業(yè)務(wù)人員，由公司總經(jīng)理根據(jù)工作能力，工作計(jì)劃，工作成績(jī)，工作狀態(tài)綜合評(píng)定。第五、異?？己丝鄯?.產(chǎn)生貨款回收不及時(shí)、未造成損失的，扣除考核得分_分每次；造成損失的扣除當(dāng)月考核工資，并由當(dāng)事人承擔(dān)損失，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。2.業(yè)務(wù)操