1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)四篇醫(yī)院科室上半年作業(yè)總結(jié)四篇篇一內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年青部隊，跟著新院搬家咱們腳結(jié)壯地地走過了半年。 全科一直不忘 “悉數(shù)以患者為中心， 以質(zhì)量為中心 ”的主旨， 用自己的愛心、 誠意滿意每一位住院患者的需求，把 “看病救人 ”的作業(yè)作風(fēng)貫穿于護理作業(yè)的全過程。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)半年前擬定的作業(yè)方針，全科護理人員仔細施行不懈盡力根本完結(jié)了各項任務(wù)，贏得了大部分住院患者的滿意。一、科室根本狀況1、全科護理人員共9 人，其間聘任護理5 人，主管護師1人，護師 4 人，護理 4 人

2、，大專 2 人，在讀本科2 人，中專5 人。共有40 張床位，全年收住院患者1313 人，上半年總數(shù) 489 人，下半年總數(shù)824 人，下半年比上半年患者總數(shù)添加了 25.5%，下半年搶救危重患者126 人，逝世9 人，搶救成功率92.9。靜脈采血 468 人，其間頸靜脈 12 人，股靜脈 2 人，皮試 472 人，肌注 148 人，輸血 人，導(dǎo)尿 126 人，洗胃搶救 18 人，逝世 3 人，洗胃搶救成功率 83%。氣管插管 3 人，成功插管2 人并運用呼吸機正壓呼吸。嚴厲護理操作慣例， 嚴厲消毒、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.滅菌、阻隔辦法的履行，關(guān)于

3、內(nèi)、兒感染歸納科室無院內(nèi)穿插感染，無過失事端發(fā)作。二、科室設(shè)備、物資作業(yè)及相關(guān)準則狀況1、科室具有搶救設(shè)備:洗胃機 2 臺，嬰兒溫箱1 臺，除顫儀1 臺，成人吸痰器1 臺，幼兒吸痰器1 臺，作業(yè)正常并隨時處于備用狀況。悉數(shù)搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人辦理，每周守時查看作業(yè)狀況、保養(yǎng)、作記載;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人辦理，守時查看，如呈現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時補上備用并記載;各種消毒液及用物每周守時替換，專人醫(yī)治班擔(dān)任，主班每天查看1 次，呈現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)即陳述并即時處理。2、科室履行嚴厲的查時準則，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品縫隙10 次，查出漏處理醫(yī)囑5 例，已及時添補，未構(gòu)

4、成不良后果，各班分工明晰各負其責(zé)，調(diào)和協(xié)作，未呈現(xiàn)顯著拖班構(gòu)成人員的過度疲憊現(xiàn)象.三、科室護理作業(yè)完結(jié)狀況半年來我科護理作業(yè)完結(jié)狀況 :根底護理均勻 93 分，危重一級護理 95 分，護理表格書寫 94 分，急救物品均勻 89 分，病區(qū)消毒合格率 95 分，滿意度查詢 87，5 分科室辦理 86 分。嚴厲了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌打針器、輸血器、輸液器等 )得辦理，用后悉數(shù)做到分裝、消毒、毀形、燃燒并記載。嚴厲履行無菌操作，打針做到一人一針一管一帶，無一例輸文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.液、輸血反應(yīng)。四、科室事務(wù)學(xué)習(xí)及引入新技能展開狀況1、在吳院長、熊主

5、任的輔導(dǎo)下，通過屢次學(xué)習(xí)，咱們科每位醫(yī)生都能運用心電圖機，每位護理都能看懂臨床常見反常的心電圖?？剖覍γ坷攀啦±⒁蓡柌±歼M行評論，從中總結(jié)缺少，擬定出完好的醫(yī)治方案并上墻，備作業(yè)參閱。現(xiàn)已上墻的醫(yī)治方案有 :腦出血血壓調(diào)控方案， 上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救醫(yī)治方案及快速性心律失常搶救醫(yī)治方案 (有一位頂級扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的患者在我科得到了及時的搶救并治好出院 )。大部分腦出血的患者在我科得到了全面、科學(xué)的醫(yī)治與護理，贏得了老大眾的信賴，留住了許多患者。本年還在我科展開了有史以來的榜首例氣管插管，運用呼吸機呼吸的先例，在患者身上進行了眼部、口腔、氣

6、管、導(dǎo)尿、褥瘡、日子、心思等一系列護理，并收拾裝訂成冊。護理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引入的新技能 :留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者運用氧療，取得了很好的醫(yī)治效果，現(xiàn)已在我科運用。一同咱們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理，能夠即時、精確的為醫(yī)生供給醫(yī)治依據(jù)。五、內(nèi)部辦理文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.1、一年來，科室每月守時舉行二次會議，將這段時間呈現(xiàn)的問題及患者、 患者家族提出的定見、主張在會上彼此交流，進行疏理，針對存在的問題采納相應(yīng)的辦法:1)、向患者家族發(fā)滿意度查詢問卷，搜集定見、主張，使咱們及時把握和了解部分患者對咱們醫(yī)生、護理、病

7、房辦理的滿意程度。2)為了進步醫(yī)護人員尊重和保護患者權(quán)益知道，通過學(xué)習(xí)，咱們根本了解和把握了與患者交流的技巧，促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的聯(lián)絡(luò) * ，增進了愛情，讓患者信賴咱們，情愿留在咱們科。3)為了給患者一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境， 咱們環(huán)繞了 “樹作業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流效勞 ”的活動主題， 從細微環(huán)節(jié)下手， 要求醫(yī)護人員做到 “四輕 ”、 “七聲 ”效勞，對一些無法處理最根本的日子及住院費的患者，咱們?nèi)迫藛T助人為樂，伸出幫忙之手，真實讓患者感觸到溫馨、耐性、仔細愛心的四心效勞，感觸到家的溫暖。4)通過本年 “醫(yī)療質(zhì)量辦理”大查看后，使咱們知道到了咱們的辦理不行完善， 首要問題呈現(xiàn)在對醫(yī)療安全下手缺少 :病

8、歷書寫不及時、不標準，對各種疾病的醫(yī)治準則不標準，亂用抗生素，收費不透明，對各種記載不完好。5)、為了完結(jié)人性化的辦理， 科室學(xué)習(xí)了護理部擬定的 “護理人員量化查核評分準則 ”，可是為了讓值班人員心思輕松、 不文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.帶心情上班，咱們科并沒徹底依照準則扣分罰款，而是要求咱們彼此幫忙， 各班彼此查看， 呈現(xiàn)問題當(dāng)即糾正幫忙添補、循環(huán)進行，未得到即時糾正的，上下兩班一同受罰，半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及調(diào)和問題上個別被罰。六、護理作業(yè)取得的社會效益我科護理人員關(guān)于慣例技能都能熟練把握。對小兒頭皮細微靜脈的穿刺技能能做到動作精確、熟練、

9、言必有中率高，兩位責(zé)任班護理都有很強的自動性和責(zé)任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、日子上的幫忙、解說醫(yī)治護理方案以及出院后的健康輔導(dǎo)、回訪。在搬家的榜首季度滿意度查詢?nèi)〉?100%的好效果，取得患者送來感謝信 3 封，第二季度取得患者送來錦旗一張、感謝信一封，可是滿意度查詢下跌到 75%，說明晰咱們責(zé)任班的作業(yè)沒有做到鍥而不舍，忽視了心思醫(yī)治與回訪。假如每一次的回訪都能讓患者覺得你在用心為他醫(yī)治、記住他、關(guān)心他、有親切感，就會使咱們得到很好社會效益。篇二年上半年，在院班子領(lǐng)導(dǎo)下， 在醫(yī)院各科室的支撐幫忙下，我科堅持 “以患者為中心，進步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題 ”，以學(xué)規(guī)章準則，說標準話，行標準事

10、的效勞活動為輔導(dǎo)。全科同志齊心協(xié)力， 在作業(yè)上自動自動， 不斷解放思維， 更新觀念，環(huán)繞科室作業(yè)性質(zhì)，環(huán)繞醫(yī)院中心作業(yè)，求真務(wù)實，結(jié)壯苦文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.干，較好地完結(jié)了本科的各項作業(yè)任務(wù)，取得了一些效果，現(xiàn)將我科上半年作業(yè)進行陳述。(一 )仔細學(xué)習(xí)各項規(guī)章準則，保證ct 設(shè)備正常運用，保證醫(yī)療安全ct 是我院最大的、最貴重的醫(yī)療設(shè)備，ct 不能正常作業(yè)，咱們就將是無用之人， 醫(yī)療安全不能保證， 掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點，是咱們作業(yè)的要點。各項規(guī)章準則的擬定和履行是保證以上兩點的必要。作業(yè)中咱們嚴厲依照要求做到設(shè)備環(huán)境合格，設(shè)備專人擔(dān)任辦

11、理、守時保護、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運用，使 ct 設(shè)備正常運用率為 100%。醫(yī)療安全的這根弦，咱們不時都繃得緊緊的。掃描、確診咱們都嚴厲依照技能標準履行。確診不明晰的，咱們把圖畫傳到網(wǎng)站上，同全國印象界的同行展開了長途印象會診進步確診率，并現(xiàn)已構(gòu)成準則。在不能確診的，咱們介紹患者到上級醫(yī)院。咱們的準則，咱們能確診的咱們必定仔細確診，咱們不能明晰確診的， 覺不能耽擱患者的病況， 找準商場定位，把醫(yī)療風(fēng)險削減學(xué)到習(xí)最網(wǎng)小。(二 )學(xué)標準準則、說標準話、行標準事，進步效勞質(zhì)量根聽說標準話，行標準事的效勞活動內(nèi)容的要求，咱們自動安排學(xué)習(xí)，在招待患者方面，稱號患者文明用語方面、效勞情緒上，便利患者上，咨

12、詢回答方面上依照要求進行要點學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，思維上愈加明晰，舉動上愈加標準。一同依文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.據(jù)咱們作業(yè)特征敏捷的履行，悉數(shù)從患者的利益動身，急患者之所急，想患者之所想，患者查看前預(yù)備充沛，查看中仔細仔細，確診效果后耐性回答，從患者走進咱們科室，到查看完結(jié)，讓患者充沛體驗到* 醫(yī)院標準化的理管和效勞，讓每一位來我科查看的患者及家族滿意。(三 )科學(xué)辦理、 .盡力立異、進步醫(yī)療技能上半年，我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修，科內(nèi)只要一名醫(yī)生和兩名護理，咱們在人員少，作業(yè)任務(wù)重的狀況下，沒有叫苦、叫累，而愈加自動自動仔細的對待每一項作業(yè)。使用網(wǎng)絡(luò)

13、技能，完結(jié)與國內(nèi)聞名學(xué)者及專業(yè)人員的長途會診，病例的評論和交流，進步咱們科室確診率，咱們科室使用現(xiàn)有設(shè)備自動展開新技能，為臨床供給更多的印象依據(jù)，如微創(chuàng)的定位掃描技能、三圍立體從頭構(gòu)建等，使用醫(yī)學(xué)印象作業(yè)站完結(jié)數(shù)字化辦理，更好的完結(jié)病例的復(fù)查、計算、病例隨訪盯梢，科學(xué)辦理，同患者之間建立醫(yī)患聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)卡、效勞電話聯(lián)絡(luò)及電話咨詢。咱們科室在保證圖畫質(zhì)量和確診的根底上，削減作業(yè)流程，進步作業(yè)效率，使發(fā)片時間顯著加速，由本來的 50 分鐘發(fā)片，提前到 8-10 分鐘發(fā)片，削減患者的就醫(yī)時間?？剖艺w員工自動參與院表里的事務(wù)學(xué)習(xí)，盡力進步自己的事務(wù)素質(zhì)和事務(wù)水平。不斷更新常識，進步技能水平。 堅持每天早

14、讀片的準則， 側(cè)重評論疑問片的確診，不斷進步全科人員的確診水平。文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.(四 )以優(yōu)質(zhì)的效勞招引患源，贏得商場，進步經(jīng)濟效益，咱們非常重視效勞質(zhì)量、效勞情緒的進步，堅持以優(yōu)質(zhì)的效勞來招引患者，贏得效益，贏得展開。上半年ct 查看 2743人次，完結(jié)總收入為44 萬，較上年同期有較大的添加，5 月份 ct 查看 588 人次，完結(jié)收入 9。6 萬，創(chuàng)十年來單月新高。上半年以來，通過全科同志的一同盡力，較好地完結(jié)了科室各項作業(yè)任務(wù)，但作業(yè)標準和作業(yè)質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離，思路還需求愈加闊寬。在往后的作業(yè)中，要加大學(xué)習(xí)力度，以學(xué)規(guī)章準則，

15、說標準話，行標準事的效勞活動內(nèi)容為輔導(dǎo)，進步作業(yè)質(zhì)量，聯(lián)合共同，厚實作業(yè)，高標準完結(jié)本科的作業(yè)任務(wù)， 盡力完結(jié)立異的辦理手法，立異的效勞體系，構(gòu)成勇于立異， 奮勇當(dāng)先的展開勢頭，盡力完結(jié)ct 科又好又快的展開。篇三我院 20 xx 年上半年作業(yè)以黨的十七大精力為輔導(dǎo)，用科學(xué)展開觀統(tǒng)領(lǐng)大局，著力深化醫(yī)院變革，以進一步進步干部員工整體素質(zhì)，進步技能水平和效勞質(zhì)量，打造效勞品牌，增強中心比賽才干和展開才干，進步 “兩個效益 ”為意圖，強化醫(yī)院文明建造， 杰出中醫(yī)特征， 進步醫(yī)療質(zhì)量， 深化優(yōu)質(zhì)效勞，保證醫(yī)療安全，改動醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，添加事務(wù)用房，更新醫(yī)療設(shè)備，創(chuàng)立調(diào)和醫(yī)院為要點，狠抓了深化學(xué)習(xí)履行科學(xué)

16、展開觀活動、 “兩好一滿意 ”活動、手足口病救治、甲型h1n1文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.流感防治和醫(yī)院標準化辦理等項作業(yè)，取得了很大效果，現(xiàn)回憶總結(jié)如下：一、根本狀況醫(yī)院現(xiàn)有員工 430 人，打開病床 300 張，現(xiàn)是 * 醫(yī)專隸屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學(xué)、 * 醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥校園、萊陽高檔中醫(yī)藥?？菩@、 * 家政學(xué)院的教育醫(yī)院。是 * 市醫(yī)保定點醫(yī)院，牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū) “新農(nóng)合 ”定點醫(yī)院，擔(dān)負著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)公民的防病、看病重擔(dān)，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、防備、科研、保健、恢復(fù)中心，起著全市中醫(yī)藥作業(yè)的龍頭帶動效果。二、上半年所做的幾項首要作業(yè)

17、(一 )持續(xù)深化展開了“兩好一滿意 ”活動。我院深化展開醫(yī)院辦理年和醫(yī)療效勞質(zhì)量辦理效益年活動，深化搞好 “兩好一滿意 ”活動，全面展開 “文明誠信效勞年 ”活動。安排科室仔細學(xué)習(xí) “文明誠信效勞年 ”活動方案和相關(guān)文件，建立科主任練習(xí)準則，履行科主任查房準則，盡力進步病歷書寫質(zhì)量，標準處方，將各項規(guī)章準則履行到作業(yè)中的每一個環(huán)節(jié)，逐步建立健全了院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，對醫(yī)療質(zhì)量進行了全程監(jiān)控和辦理，削減了醫(yī)療過失事端的發(fā)作。展開了 “以患者為中心 ”的醫(yī)療安全百日專項活動，加強了對醫(yī)護人員的 “三基三嚴 ”練習(xí)和專業(yè)技能練習(xí)，加強了醫(yī)患交流，每次舉行會議，都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量做為重要文檔來

18、源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.內(nèi)容來進行安排布置，上半年全院事務(wù)作業(yè)根本正常，沒有發(fā)作嚴峻醫(yī)療過失事端。持續(xù)展開了“護理溫馨親情效勞活動 ”，作業(yè)中文明執(zhí)業(yè)，堅持做好“六個一 ”效勞和 “護理作業(yè)禮儀效勞 ”，重視健康教育的履行，比效勞、比質(zhì)量，從點滴做起，從細節(jié)做起，盡力為患者發(fā)明舒適、溫馨、親情、滿意的恢復(fù)環(huán)境。上半年進行了五次查看評比，評出了優(yōu)質(zhì)效勞先進集體多個，評出效勞明星180 多人次，患者滿意度不斷進步。(二 )展開手足口病救治作業(yè)打了一場漂亮仗。在救治作業(yè)中不斷完善各項準則，加強領(lǐng)導(dǎo)，添加設(shè)備，保證了手足口病疫情陳述標準有序、精確及時、信息疏通，為

19、上級有關(guān)部分決議方案供給了牢靠依據(jù)。山東青年報、* 日報、牡丹晚報、* 電臺相繼作了專題陳述。上半年，我院面對的作業(yè)任務(wù)反常深重，既要搞好手足口病救治作業(yè)和深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)展開觀活動，又要搞好“兩好一滿意 ”活動和醫(yī)院的辦理作業(yè)。院領(lǐng)導(dǎo)常常開會研究，把手足口病做為一項政治任務(wù)來完結(jié)，一同統(tǒng)籌深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)展開觀活動、“兩好一滿意 ”活動和醫(yī)院辦理作業(yè)， 做到了兩不誤、 兩促進。(三 )展開深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)展開觀活動取得成效。我院依照上級有關(guān)部分的安排與要求，仔細展開了深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)展開觀活動。舉行了發(fā)起大會、印發(fā)了* 市中醫(yī)院展開深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)展開觀活動施行方案和其它配套文檔來源為 :從

20、網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.性文件，依照要求仔細完結(jié)每一個規(guī)則的 “動作 ”，并聯(lián)絡(luò)醫(yī)院實踐仔細展開了實踐活動。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，仔細進行了發(fā)起布置，進行了廣泛宣揚發(fā)起，安排了黨員解放思維大評論、院領(lǐng)導(dǎo)班子依照要求深化進行了查詢研究，履行了調(diào)研課題，撰寫了調(diào)研陳述。進入剖析查看階段后，黨總支于 5 月 18 日舉行了民主日子會，會議由馬仰國副院長掌管，院領(lǐng)導(dǎo)、各支部書記、支委及部分黨員代表參與了會議。會上，馬仰國副院長首要講話，何剛、龍?zhí)锏雀魑辉侯I(lǐng)導(dǎo)、各位支部書記別離依據(jù)醫(yī)院和本身實踐，對照科學(xué)展開觀的要求，仔細展開了批評和自我批評，深化剖析了在遵循履行科學(xué)展開觀方面存在

21、的杰出問題。咱們情緒仔細，坦白地談問題、找原因、提主張、提改進辦法以及往后盡力的方向。這次民主日子會到達了預(yù)期意圖。隨后，醫(yī)院黨總支在舉行民主日子會的根底上，仔細安排評論，廣泛聽取各支部、黨員大眾的定見，構(gòu)成了 * 市中醫(yī)醫(yī)院遵循履行科學(xué)展開觀班子剖析查看陳述 ，列舉了我院近年來在學(xué)習(xí)遵循科學(xué)展開觀方面所取得的成效及問題，構(gòu)成文字資料發(fā)放到各支部安排評議。 發(fā)放了剖析查看陳述評議表， 針對 “對科學(xué)展開觀的知道，查找問題、原因剖析、展開思路、作業(yè)辦法、改動作業(yè)作風(fēng)力度等內(nèi)容進行評議。依據(jù)評議效果以為，對科學(xué)展開觀知道深化和比較深化的占98.6%;以為查找問題精確和比較精確的占98.5%;以為對

22、原因文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.剖析透徹和比較透徹的占98.5%;以為展開思路明晰和比較明晰的占 94.1%;以為作業(yè)辦法可行和比較可行的占98.6%，以為改動機關(guān)作風(fēng)力度大和比較大的占98.5%;不少同志提出了改進定見和主張， 期望醫(yī)院能依照科學(xué)展開觀的要求，全面、調(diào)和、可持續(xù)展開，使醫(yī)院又好又快展開，統(tǒng)籌統(tǒng)籌做好每一件作業(yè)，加速病房樓建造，保證質(zhì)量、進步技能，讓大眾滿意定心，保證醫(yī)療安全，打破瓶頸，跨越式展開?，F(xiàn)在，深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)展開觀活動，正在有條有理地進行，行將跨入整改階段。(四 )仔細展開了甲型h1n1 流感防控作業(yè)。上半年，甲型 h1n1

23、流感防控任務(wù)艱巨，我院依照上級有關(guān)部分要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全安排，建立了由院長任組長的甲型 h1n1 流感醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組，擔(dān)任防控作業(yè)的詳細安排和調(diào)和。正確估量疫情局勢，將 h1n1 的防治作業(yè)及時調(diào)整到當(dāng)時疾病操控作業(yè)的重要方位。安排全院干部員工仔細學(xué)習(xí)遵循胡錦濤總書記、溫家寶總理重要講話和指示精力，學(xué)習(xí)省委、省政府首要領(lǐng)導(dǎo)重要指示， 學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、 省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局有關(guān)甲型 h1n1 流感相關(guān)文件精力，在思維上引起高度重視。醫(yī)院建立了防控甲型 h1n1 流感救治專家組，擔(dān)任該病的防控作業(yè)。依照市衛(wèi)生局要求建立了一、二、三線醫(yī)療救治部隊，隨時進行抽調(diào) ;嚴厲進行預(yù)檢分診。依照預(yù)檢分診辦理辦法

24、、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.甲型 h1n1 流感醫(yī)院感染操控技能攻略 (試行 )要求，建立了專門發(fā)熱門診。在門診大廳及急救中心建立預(yù)檢分診點，指定專人擔(dān)任預(yù)檢分診作業(yè)，設(shè)置了獨自的阻隔查詢室，隨時預(yù)備阻隔查詢患者。 依照市衛(wèi)生局要求嚴厲履行甲型 h1n1 流感醫(yī)學(xué)查詢?nèi)藛T有關(guān)狀況和醫(yī)療救治作業(yè)信息日陳述和零陳述準則，做到了每日 8 時前上報。要求如發(fā)現(xiàn)疑似病例后，仔細填寫感染病陳述卡 ，按規(guī)則當(dāng)即進行阻隔及時進行疫情上報，并加強防護，做好預(yù)備活躍協(xié)作疾控部分做好流行病學(xué)查詢、消毒阻隔和各種標本收集作業(yè)。并嚴厲將患者轉(zhuǎn)送至定點醫(yī)院 ,要求完善醫(yī)治記載，

25、嚴厲消毒阻隔辦法，強化對醫(yī)護人員的練習(xí)，保證做到對患者早發(fā)現(xiàn)、早確診、早陳述、早阻隔、早醫(yī)治。(五 )為籌建病房大樓做了很多行之有用的作業(yè)。(六 )城鎮(zhèn)員工醫(yī)療保險和“新農(nóng)合 ”作業(yè)取得顯著效果。(七 )其他方面的作業(yè)也取得了新的效果。加強了人才培養(yǎng)和臨床教育作業(yè)，活躍遴派事務(wù)人員外出進修學(xué)習(xí)，先后遴派人員參與國家、省級學(xué)習(xí)班12 人次，地市級10 次，活躍安排院內(nèi)事務(wù)講座18 次，催促科室展開方式多樣的事務(wù)講座和學(xué)習(xí)，鼓舞事務(wù)人員活躍結(jié)合臨床搞科研，上半年共完結(jié)科研6 項，經(jīng)醫(yī)院專家評定委員會評選出三項參與市科技效果評獎，進一步加強了新進醫(yī)生及實習(xí)、進修人員辦理，進一步完善了相關(guān)辦理準則，共

26、接收山東中文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.醫(yī)藥大學(xué)、 * 醫(yī)專等院校實習(xí)生80 余人，接收進修醫(yī)生11人 ;活躍履行萬名醫(yī)務(wù)作業(yè)者衛(wèi)生支農(nóng)活動和衛(wèi)生強基工程，活躍安排醫(yī)療效勞隊 7 支 70 余人參與三夏衛(wèi)生支農(nóng)效勞活動。活躍參與全市護理歸納常識比賽取得優(yōu)異效果，我院劉冬梅、陳婷以超卓的表現(xiàn)、優(yōu)異的效果取得一等獎，內(nèi)二科護理長楊芙蓉應(yīng)邀掌管了這場比賽活動，得到與會同仁的共同好評。院內(nèi)舉行了 5.12 護理節(jié)慶祝活動， 充沛展現(xiàn)了護理團隊的凝集力、奉獻精力及今世護理的青春活力與天使風(fēng)貌。內(nèi)一科被評為第一批市級 “護理效勞合格病房 ”后，在院內(nèi)起到了演示帶動效果

27、，于 3 月份持續(xù)申報省級 “效勞合格病房 ”。加強了醫(yī)院感染辦理，加強了兒科、產(chǎn)房、 icu、手術(shù)室、供給室等要點科室的監(jiān)測作業(yè)，各科室嚴厲履行無菌操作準則，一人一針一管，履行率 100%，一人一巾一帶履行率 100%，慣例器械消毒合格率 100%，護理文書書寫合格率到達 97.8%。三、上半年作業(yè)領(lǐng)會(一 )領(lǐng)導(dǎo)重視，辦法有力是做好作業(yè)的條件;(二 )充沛調(diào)動咱們的作業(yè)活躍性才干把作業(yè)做好;(三 )統(tǒng)籌統(tǒng)籌，彼此促進才干做好全面作業(yè);(四 )只要腳結(jié)壯地做好每一件實事，才干得到領(lǐng)導(dǎo)和大眾的認可。四、存在的問題與缺少文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.(一 )

28、醫(yī)院技才干量相對單薄、技能水平不行高;(二 )醫(yī)療設(shè)備缺少尚不配套;(三 )事務(wù)用房量小寒酸;(四 )醫(yī)療根底設(shè)備陳腐;(五 )醫(yī)療流程不行標準;(六 )效勞質(zhì)量有待進一步進步。五、下半年作業(yè)方案(一 )持續(xù)搞好 “兩好一滿意 ”活動 ;(二 )持續(xù)抓好手足口病防治和甲型h1n1 流感防控作業(yè) ;(三 )做好 “深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)展開觀活動”整改階段的作業(yè);(四 )想方設(shè)法做好病房大樓的籌建作業(yè);(五 )強化醫(yī)院辦理，把醫(yī)院的各項作業(yè)和上級指使的作業(yè)落到實處。2017 年醫(yī)院科室上半年作業(yè)總結(jié)及下半年作業(yè)方案范文【 2】2017 年上半年， 在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心輔導(dǎo)下，我院全面

29、遵循“三個代表 ”重要思維及十六屆四中全會精力，建立和履行以人為本的科學(xué)展開觀，緊緊環(huán)繞年頭擬定的“五個不動搖 ”這一方針，進一步增強全院員工的首先知道、立異知道、機會知道、質(zhì)量知道，堅持把尋求社會效益，保護大眾利益，構(gòu)建調(diào)和醫(yī)患聯(lián)絡(luò)放在榜首位，通過強化內(nèi)部辦理，構(gòu)建長效機制，進步比賽實力，進步醫(yī)院形象，聯(lián)合奮斗，開拓立異，扎厚實實地地推進了我院物質(zhì)文明、精力文明的調(diào)和展開?，F(xiàn)將作業(yè)總結(jié)文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.一、醫(yī)療事務(wù)顯著添加。共完結(jié)門診量達3xxxx 人次，住院患者數(shù)為 1xxxx，完結(jié)事務(wù)總收入6xxxx 元，較上一年同期添加 2xxxx。二

30、、累計為患者免費丈量血壓、責(zé)任咨詢達20 xxxx 人次 ;半年革除掛號費 xxxx 九千元 ;向災(zāi)區(qū)捐款達 100 xxxx 元。三、醫(yī)療質(zhì)量顯著改進。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于標準，合格率 8xxxx，比上一年同期上升 xxxx。四、醫(yī)療效勞顯著進步。導(dǎo)醫(yī)效勞、便民門診、義診活動、施行收費公示制等等，遭到社會各界的好評。五、醫(yī)院辦理進一步標準。建立完善了關(guān)于建立監(jiān)察組的安排、值周準則、學(xué)習(xí)準則、科室員工互動準則 、考勤考紀準則、科主任責(zé)任 、罰款準則 等幾項規(guī)章準則，使醫(yī)院的各項作業(yè)步走上了準則化、 標準化、科學(xué)化的軌跡。六、衛(wèi)技人員素質(zhì)顯著進步。 有 xxxx 同志別離參與了自考

31、和成人高考， 2xxxx 同志參與了執(zhí)業(yè)醫(yī)生考試， 1xxxx 同志報名參與資格考試，一同我院別離對主任、醫(yī)生、護理、藥房人員進行了理論常識的查核，悉數(shù)取得了滿意的效果，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)顯著增強。七、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)顯著好轉(zhuǎn)。本年上半年，我院持續(xù)進一步行風(fēng)建造，時間遵循以人為本的醫(yī)療效勞理念， 不只讓患者滿意，更要讓患者感動， 成功地搶救了一例房顫重癥患者 ;各科室持續(xù)對出院患者進行電話回訪，建立三日內(nèi)出院患者回訪準則，文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.使得患者滿意度大幅度進步。全院共收到表揚信、感謝信數(shù)十封，錦旗錦匾五面。八、假肢矯形器部效果喜人。累計為肢殘殘疾

32、人和老年人共供給助行輪椅5 輛，拐杖 8 副，肢具 5副;為享用公費醫(yī)療的肢殘人安裝假肢xxxx 次 ;元月份使用新年期間向患者發(fā)放慰勞信30 xxxx封;展開了免費檢修保養(yǎng)假肢活動，合計6xxxx人次;對 xxxx 特困肢殘朋友安裝假肢進行了優(yōu)惠照料，金額達150 xxxx，事務(wù)總收入xxxx 元，效果喜人。九、工傷保險定點 * 手續(xù)已理順。本年，我院被定為工傷保險定點單位，通過種種盡力，現(xiàn)已理順了各種手續(xù)，為后半年的展開打下了根底。十、先后在在電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣揚資料等方式宣揚醫(yī)院新形象，做到報紙有文章，電視有圖畫，電臺有聲響。對外報導(dǎo) 15 篇，印發(fā)宣揚資料 1000 xx

33、xx 份，制造橫幅、標語 6 條，健康教育 4 塊、宣揚牌 8 塊，網(wǎng)站點率 730 xxxx 次。十一、上半年，圓滿地舉行了第十五期瞎子按摩練習(xí)班。練習(xí)人員達2xxxx。在給他們教學(xué)按摩根底的一同，特別重視對他們進行思維政治教育，特別是“四自 ”精力的教育，使他們從心思上打敗殘疾，重塑人生抱負，同健全人相同完結(jié)人文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.生價值。十二、根底設(shè)備建造投入顯著加大。本年上半年，我院在資金來源非常嚴峻的狀況下，緊縮各項開支，進行醫(yī)療設(shè)備、房子及根底設(shè)備、環(huán)境及歸納效勞才干建造，出資對醫(yī)院環(huán)境進行了美化和亮化，整修了辦公室，新建了洗衣房， *

34、 練習(xí)室和門診安裝了空調(diào)，為患者供給舒適、美化環(huán)境，使醫(yī)院整體水平有顯著進步?？偨Y(jié)前半年作業(yè)，咱們從中得到以下幾方面的啟示:一、構(gòu)建長效機制，促進醫(yī)院可持續(xù)展開。一是建立耐久學(xué)習(xí)機制。構(gòu)建而且不斷完善學(xué)習(xí)機制，用機制來保證學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)立活動在健康、可持續(xù)的軌跡上展開。每周安排一次集中學(xué)習(xí)自驅(qū)力 、沒有任何借口這兩本書，并做到有記載、有心得。履行是一個長時間被忽視的主題。有很多的人具有杰出的才智，但只要那些懂得怎么履行的人取得成功 ;很多企業(yè)具有巨大的設(shè)想，但只要那些懂得怎么履行的公司取得成功。為了進一步進步我院中層干部的辦理才干，安排中層觀看學(xué)習(xí)聞名博士余世維教學(xué)的 贏在履行 錄像，共 6

35、盤。通過學(xué)習(xí)，引起很大反應(yīng)，全院中層干部交流了贏在履行學(xué)習(xí)后的心得領(lǐng)會。并將所學(xué)到的用于作業(yè)中。二是建立值周監(jiān)察長效機制 :監(jiān)察是我院醫(yī)療質(zhì)量建造的內(nèi)部點評機制，通過半年的施行，已成為準則化、標準化的作文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.業(yè)。由員工輪番任值周監(jiān)察，施行主任管員工，員工管主任的互動辦理機制。值周監(jiān)察每天守時或不守時的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、效勞流程、安排紀律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行了現(xiàn)場查看，并催促其改進。為了將值周準則落到實處，我院下發(fā)了一周考勤狀況掛號簿 ，并明晰由值周監(jiān)察在進行查看時當(dāng)令掛號，每周五將值周總結(jié)在中層會議上進行發(fā)布，準時上交辦

36、公室以供復(fù)查、評比、存案。二、改動理念，推廣陽光工程，進一步深化人事準則變革。本年年頭，我院施行揭露比賽上崗，拉開了醫(yī)院人事分配準則變革的前奏。從建立廣納群賢、量才錄用、充滿活力的干部選拔委任新機制的視點動身，人事分配準則變革進一步深化，醫(yī)院展開了揭露競選科主任比賽上崗，建立優(yōu)勝劣汰的杰出用人機制，此舉有用地增強了中層干部和科室人員的崗位責(zé)任知道，強化了科室辦理，進一步體現(xiàn)了揭露、公正、公正的選才薦才機制，然后使挑選干部的視界拓展，廣開 “才 ”路，讓更多的員工看到自己作業(yè)的成長性，起到一種鼓舞效果，然后進一步添加了干部的責(zé)任心、使命感和辦理才干。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越揭露、公正和公正。三、完

37、善準則，準則立異初見成效， 醫(yī)療效勞質(zhì)量不斷進步。本年年頭，我院通過建立完善了關(guān)于建立監(jiān)察組的安排 、值周準則、學(xué)習(xí)準則、科室員工互動準則 、考勤考文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.紀準則、科主任責(zé)任 、罰款準則等幾項規(guī)章準則，使醫(yī)院的各項作業(yè)步走上了準則化、標準化、科學(xué)化的軌跡。準則立異，進一步驟動了醫(yī)院廣闊干部員工的活躍性，推進了調(diào)和醫(yī)院的建造。短短半年，醫(yī)院呈現(xiàn)了一派新氣象。四、進步專業(yè)技能水平，杰出打造品牌高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療效勞是患者、家族、社會點評醫(yī)院滿意度的一項重要方針。我院一直把強化醫(yī)療質(zhì)量辦理、進步專業(yè)技能水平、打造技能品牌作為創(chuàng)立大眾滿意醫(yī)

38、院的一個要點來抓。1、進一步履行了病案辦理準則、住院病歷書寫、 門診病歷、病程記載等準則標準，守時監(jiān)察找出問題，擬定辦法，加以改進。2、以科技興院為動力，增強醫(yī)院展開的潛力。我院施行科技興院戰(zhàn)略，通過請進來和走出去的辦法，加大人才培養(yǎng)的力度，取得了顯著的效果。五、堅持效勞立異，融入人文關(guān)心效勞不是口頭禪， 而是真實的舉動， 在“以人為本 ”的理念下，我院安身于 “悉數(shù)為患者、為患者悉數(shù)、為悉數(shù)患者”，面對醫(yī)療效勞比賽，提出醫(yī)療效勞立異，將現(xiàn)代化的人文文明融入醫(yī)院中，營建高層次的效勞理念和人文關(guān)心?！耙曰颊邽橹行摹钡男诶砟钜焉罨诵?，各科室之間構(gòu)成健康、調(diào)和、有序地比賽，科室之間協(xié)作精力不斷增

39、強，構(gòu)成文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.了效勞、質(zhì)量、效益、辦理一同抓的杰出局勢，協(xié)作精力和團隊精力不斷閃現(xiàn)。展開了 “三化、五心、六個一 ”效勞，即設(shè)備辦理正規(guī)化、效勞標準化、 病房家庭化， 用誠意、 愛心、關(guān)心、仔細、誠意，為患者倒一杯開水、 獻一束鮮花、 發(fā)一張賀卡、 遞一塊手帕、送一個淺笑、 道一聲問好。 如幫忙患者進食進水、 喂藥漱洗、擦肩洗澡、 洗頭、男患者理發(fā)剃須、 處理大小便、 翻身拍背、幫忙下床活動、應(yīng)對患者呼喊、床鋪的收拾、保護病房次序等，使得讓家族把患者送到醫(yī)院醫(yī)治時，能夠上班安心、感到省心、讓患者也定心，從門診到病房，從入院到出院，從

40、人前到人后，醫(yī)護人員用真情、實情、厚意、親情、動情、愛情，施行一條龍式效勞， 表現(xiàn)我院為患者供給真情的效勞。出院時還向患者或家族交待留意事項，對 * 、保健、用藥、飲食、運動、復(fù)查等問題進行輔導(dǎo)，要點患者進行隨訪，并展開上門效勞等等。 此項舉動的施行，遭到了廣闊患者及家族的歡迎和好評。六、重視醫(yī)院文明建造，展現(xiàn)我院特征文明建造在醫(yī)院的現(xiàn)代化辦理中發(fā)揮著越來越重要的效果，文明建造的中心是運用信仰、品德等無形力氣，倡議以人為本、以德為先，建立醫(yī)院的最佳形象。本年上半年，我院持續(xù)加強醫(yī)院文明和精力文明建造，通過一系列的活動，進一步凝集情感、鼓舞立異、進步醫(yī)院文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版

41、本可編輯 .歡迎下載支持.形象，凝集情感、催人猛進、進步形象，我院的文明建造表現(xiàn)了醫(yī)院特征。1、 20XX年，我院被市勞作保證局定為工傷保險定點醫(yī)療*安排，為了使員工充沛了解工傷保險的有關(guān)常識，3 月7 日下午，我院安排了一場以工傷保險為首要內(nèi)容的常識比賽。占全院三分之二的女員工活躍參與，以驚人的意志進行常識競答。依據(jù)比賽規(guī)則還評出了一、二、三等獎，以作鼓舞。2、為了鼓舞廣闊護理承繼和發(fā)揚護理作業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以愛心、仔細、責(zé)任心對待每一位患者，搞好看病救人的作業(yè)。5 月 10 日，我院護理舉行常識比賽來慶祝自己的節(jié)日。1xxxx護理活躍參與，均取得了令人滿意的效果。二門診郭韶瑾同志更是以精深的

42、技能、高明的理論名列前茅。3、 5 月 15 日我市兩會隆重舉行之際，迎來了全國第十五個助殘日，我院抱著讓愛綻放在人世的夸姣信仰，安排醫(yī)療主干力氣在華街廣場展開義診，為殘疾人獻愛心，為節(jié)日和兩會獻禮。一大早，由院長帶頭，與十五名醫(yī)術(shù)精深的醫(yī)生一塊趕到華街廣場，高掛起一幅赤色條幅，上寫本年的助殘日主題: “相等同享，促進殘疾人作業(yè)”。天色陰蒙，不時飄來細雨，這一點點沒有下降 * 人用舉動扶殘、助殘的真情。他們擺好桌凳和醫(yī)療器械，熱心招待每一位患者，回答每一個疑問問題，通過仔細查看，給患者提出科學(xué)有用的* 方案，并主張隨時文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.向* 醫(yī)

43、院反映狀況，隨時得到幫忙，提前找回健康。聞訊趕來的偏癱、截癱、腦癱患者高達80 xxxx 名，打開心扉傾訴與殘疾反抗的波折閱歷，不由得流下眼淚，* 人把患者的信賴化作無量的力氣，不知苦，不知累，全然忘了早上還沒有顧上吃一口飯，大眾看在眼里，激動地說: “有這樣好的醫(yī)院，咱們老大眾就定心了”?？翟旱淖鳂I(yè)得到了市委、市政府的贊賞和有力支撐。5月13日，市政府副市長、殘工委主任賈聯(lián)亭百忙之中，在市殘聯(lián)理事長柴石旺等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，專程到我院造訪慰勞了我院的殘疾員工，參與我院的醫(yī)治室、練習(xí)室和按摩房，他情真意切地鼓舞 * 人持續(xù)盡力， 愛惜自己的作業(yè)機會， 自強自立，盡力作業(yè)，為構(gòu)建調(diào)和 * 做奉獻，一

44、同他還對咱們提出了要求，要進一步加強醫(yī)護人員技能練習(xí)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，把醫(yī)院建成一座賦有特征的專科醫(yī)院，最終賈市長代表市政府，為我院送上了 200 xxxx 慰勞金，并同我院殘疾員工合影眷戀康院今日的效果也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的汗水和汗水，柴理事長等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時地到康院視查，慰勞并深化了解殘疾員工的疾苦，一同給予極大的支撐。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地處理醫(yī)院和員工的實踐困難。并為我院贈送了臺電腦。盡管我院前半年作業(yè)取得了較好的效果，但與黨和公民的要文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.求仍有不少距離。鎮(zhèn)定考慮，一些問題也有必要引起咱們的重視，一是硬件的投入

45、缺少，現(xiàn)在我院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求，二是觀念落后，部分同志盲目樂觀，唯我獨尊的思維仍然存在，有“小富及安 ”、 “混日子 ”思維，變革辦理力度還不行，三是專科特征不顯著，高檔專科人才缺少。后半年，咱們將持續(xù)把 “患者滿意、家族滿意、社會滿意 ”作為作業(yè)尋求， 安身本職，留意實效，盡力做好后半年的作業(yè)。一、以醫(yī)院辦理年活動為動力，依據(jù)年頭擬定的五個不搖，盡力創(chuàng)立調(diào)和展開的醫(yī)院。憑借有利條件，狠抓內(nèi)涵建造，不斷進步醫(yī)院兩個效益，完結(jié)年頭擬定的方針。二、重視人才興院、科技興院，使戰(zhàn)略方針有新進展。三、加大人才培養(yǎng)和引入的力度，加強風(fēng)濕、類風(fēng)濕?？平ㄔ?，杰出特征興院的主基調(diào)。四、標準醫(yī)療行為， 強

46、化環(huán)節(jié)辦理， 安排醫(yī)護人員學(xué)習(xí)刑法、醫(yī)生法、醫(yī)療規(guī)章準則及崗位責(zé)職。五、以堅持共產(chǎn)黨員先進性教育為關(guān)鍵， 推進醫(yī)院各項作業(yè)。通過先進性教育活動的展開，增強黨支部的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范效果。六、重視醫(yī)院文明建造，營建我院特有的文明底蘊。篇四上半年度以來，在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院整體員工仔細遵循上級指示精力，活躍進取勇于立異，思維文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.安穩(wěn)聯(lián)合共同，依照年頭擬定的作業(yè)方案厚實作業(yè)，各項作業(yè)展開勢頭杰出，經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步進步，現(xiàn)總結(jié)如下：.持續(xù)深化體制變革，解放思維、進步知道、加速展開在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下

47、，在上一年成功進行人事分配準則變革的根底上，年頭我院進行了新一輪人事分配準則變革，要點處理了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等員工關(guān)心的問題， 進一步安穩(wěn)了員工思維。加強了行政、 財政、后勤、社區(qū)等方面的辦理，行政辦理上做到 “三嚴 ”，即“嚴厲準則、嚴厲履行、嚴厲監(jiān)督 ”;事務(wù)辦理上做到 “三早 ”，即 “早防備、早練習(xí)、早進步 ”;財政辦理上做到 “三低 ”，即 “低開銷、低成本、 低消耗 ”。并通過實踐不斷完善各項辦理準則， 構(gòu)成了一套既全方位辦理，又能充沛調(diào)動廣闊員工活躍性的辦理方案。使整體員工安身本職作業(yè)，盡職盡責(zé)，較好的完結(jié)了各項作業(yè)。加強精力文明建造，倡議建立聯(lián)合、民主、人

48、文關(guān)心的作業(yè)日子空氣。使用 5.12 護理節(jié)展開了五光十色的文體娛樂活動，員工日子愉悅、友好相處，效勞質(zhì)量也有了顯著進步，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。.堅持 “科技興院、社區(qū)興院、專科興院 ”之路，促進了醫(yī)院事務(wù)技能進步我院安身 “科技興院、社區(qū)興院、專科興院 ”，選送事務(wù)主干到省口腔醫(yī)院、市公民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進修學(xué)習(xí)，逐步進步我院員工的事務(wù)技能水平。鼓舞廣闊文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.員工進行各種方式的學(xué)習(xí)充電，用科技裝備大腦，進步理論水平。鼓舞員工撰寫論文作品，在省級以上正式刊物宣布專業(yè)論文者，一篇獎賞 50 元，市級以上報刊的獎賞 30 元。一同，經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計，在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步構(gòu)成了專業(yè)有特征、學(xué)科有帶頭的格式，并與聞名醫(yī)院專家聯(lián)合，構(gòu)成人力共用、資源同享，帶動了我院整體事務(wù)水平的進步 ; 持續(xù)堅持和穩(wěn)固展開的社區(qū)門診和社區(qū)效勞項目，加強了社區(qū)門診的標準化建造，使用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣揚和雙向轉(zhuǎn)診作業(yè)，構(gòu)成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療效勞大渠道 ;堅持展開專科， 總結(jié)協(xié)作專科的成功經(jīng)歷， 穩(wěn)固效果，通過大力宣揚?？疲M步了我院的聞名度，也帶動了我院事務(wù)技能和事務(wù)收入的進步。.多方籌資改進就醫(yī)環(huán)境， 多種方式建立醫(yī)院形象本年以來，我院多方籌資