最完整的線上活動策劃方案_第1頁
最完整的線上活動策劃方案_第2頁
最完整的線上活動策劃方案_第3頁
最完整的線上活動策劃方案_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 最完整的線上活動策劃方案活動策劃的三個步驟:確定明確的活動目的明確的活動目的與模糊的活動方向是有根本上的差異的,明確的活動目的必須是一個可量化的數(shù)字,而模糊的活動方向則可以用拉新、留存、促轉化等詞來概括。明確活動目的好處多明確的目標就是XXXXXXXXXX 作為一個運營人來說,線上活動是營銷中最重要的獲客促銷的手段之一,那么如何策劃一場成功的的線上活動呢? 首先得明白線上活動的定義:依托于網(wǎng)絡的,在網(wǎng)絡上發(fā)起,并全部或絕大部分在網(wǎng)絡上進行的活動,于網(wǎng)絡上發(fā)布活動信息,募集活動人員,在網(wǎng)絡上進行活動的流程百度百科。 線上活動的策劃案分為兩部分:創(chuàng)意案和執(zhí)行案。創(chuàng)意案一般都需要2-3個備選,其中

2、包含創(chuàng)意來源、活動基本內(nèi)容,說清楚活動的主題,時間,在哪個平臺做,以怎樣的方式去做即可。執(zhí)行案則是整個活動流程從立項到活動結束整個過程的執(zhí)行方案。下面我們就來看看一場完整的線上活動主要注意哪些要素? (線上活動策劃思維導圖) 一:活動目的 活動目的對標產(chǎn)品需求中的產(chǎn)品或服務的目的。任何一個需求必定是產(chǎn)品目的加用戶需求的結合?;顒右膊焕?,活動目的的分類和產(chǎn)品目的大致一樣??梢钥偨Y為以下四大類: 品牌:例如教育行業(yè)競爭如此激烈如何快速傳播自己平臺的品牌知名度?如何讓用戶在眾多培訓學校中一眼就能分辨出自己的品牌?這是每個企業(yè)品牌推廣需要解決的問題。 拉新:即發(fā)展新用戶,利用活動物質(zhì)獎勵的方式吸引潛

3、在的目標群體成為我們的新用戶。 留存:在新產(chǎn)品的建立過程中,由于用戶量基數(shù)不足,產(chǎn)品管理人員主要工作目的是發(fā)現(xiàn)需求與獲取用戶。而隨著產(chǎn)品日益趨向成熟,用戶已形成規(guī)模,但由此而來的老用戶也在不斷流失。而隨著競品的增多,獲取一個新用戶的成本更是不斷提高。 促活:即活躍已有的用戶客群,利用活動獎勵吸引老用戶活躍起來進行二次消費。 二:活動主題 確立活動主題一定要新穎和具備誘惑力,一般活動主題可以從兩個方面來構思:節(jié)日和話題事件。節(jié)日可以圍繞國家法定節(jié)假日(七夕節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié))也可以是人造節(jié)日(618、雙十一、會員日等)來制造節(jié)日活動。事件類型則一般是借助互聯(lián)網(wǎng)實時熱門的話題,例如:小豬佩奇社會人

4、、延禧攻略、亞運會,也可以是公司內(nèi)部事件(新產(chǎn)品上線)來蹭熱度,熱門話題事件可以從微博熱搜和百度搜索風云榜中尋找。 三:活動內(nèi)容 產(chǎn)品優(yōu)惠:例如常見的打折優(yōu)惠,促銷優(yōu)惠,兩人同行一人免單等。 禮物獎品:本次活動獲獎的獎品:例如電影券、代金券、購物券、實物獎品等。 活動規(guī)則:明確詳細透明公平的活動規(guī)則。 四:活動時間 針對不同類型的活動有不同的活動時間,需結合自身實際需求來定?;顒由暇€之前可以提前推廣預熱,正式線上活動的時間不宜過長,會影響用戶的參與興趣,建議15天內(nèi)結束,這樣可以使用戶產(chǎn)生一定的緊迫感和參與積極性。 五:活動形式 活動形式需要圍繞新穎、有趣、參與成本低來設計,線上活動的形式包括

5、評論留言、曬照、有獎轉發(fā)、口令紅包、抽獎、小游戲、趣味測試等等,細數(shù)下來少說也有幾十種,關鍵在于結合活動的目的和平臺特點去選擇并且創(chuàng)新。 六:活動預算 首先要做好活動流程,直接按照流程開始統(tǒng)計物料,逐項列舉要用到的東西,填寫在excel表格中。物料統(tǒng)計完成后開始分類,按照項目、采購、數(shù)量、金額分類整理,讓表格中各項數(shù)據(jù)一目了然。 七:推廣渠道 好的活動,也要有好的渠道去推廣,畢竟,酒香也怕巷子深。在活動方案設計好時,就應當同步開始活動推廣方案的設計,活動推廣包括平臺內(nèi)推廣和平臺外推廣,平臺內(nèi)可以選擇在微信公眾號、企業(yè)官網(wǎng)、微博、小程序、app等推廣,平臺外可以在sem、貼吧論壇、新聞源、朋友圈等渠道推廣。 八:風險控制 在活動上線前,就應該對活動上線后可能會遇到的風險提前預測并作好應對措施。活動過程找那個可能遇到的問題有以下幾個: 技術風險:比如網(wǎng)站被攻擊活動專題頁打不開。 用戶風險:用戶不買賬,對活動內(nèi)容不敢興趣。甚至設置禮物獎品環(huán)節(jié)有漏洞造成刷單薅羊毛等。 外部環(huán)境:微信推文涉嫌誘導分享違規(guī)被

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論