1、 - 21 - 工程質(zhì)量管理規(guī)定第一章 總則第一條 為貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，踐行“全員精品意識(shí)，全程科學(xué)管理”的質(zhì)量觀，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量固企”的目標(biāo)，樹立“全員質(zhì)量意識(shí)”及“全員法制意識(shí)”，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定依據(jù)中華人民共和國建筑法、國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、北京市建設(shè)工程質(zhì)量條例、工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范、質(zhì)量管理體系等法律、法規(guī)、規(guī)范及 集團(tuán)質(zhì)量管理規(guī)定編制。第三條 本規(guī)定是工程質(zhì)量管理工作的基本規(guī)定和基本行為準(zhǔn)則，也是公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查、考核評(píng)價(jià)的依據(jù)。第四條 本規(guī)定適用于

2、公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的工程質(zhì)量管理工作。第五條 在工程質(zhì)量管理工作中，除執(zhí)行本規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行與工程質(zhì)量有關(guān)的國家、行業(yè)、地方性法規(guī)及規(guī)定等。第二章 管理體系第六條 公司、項(xiàng)目經(jīng)理部均須建立健全工程質(zhì)量管理體系，并保持體系的有效運(yùn)行。第七條 工程質(zhì)量管理體系由決策體系、實(shí)施體系和監(jiān)督體系構(gòu)成。（一）決策體系是由對(duì)工程質(zhì)量的重要事項(xiàng)進(jìn)行決策的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成的體系。（二）實(shí)施體系是由與工程質(zhì)量相關(guān)的生產(chǎn)、人力資源、設(shè)備、機(jī)具、物資、技術(shù)、質(zhì)量等各級(jí)人員組成的體系。（三）監(jiān)督體系是由獨(dú)立于決策體系、實(shí)施體系之外，對(duì)工程質(zhì)量體系的運(yùn)行、制度的執(zhí)行、工程質(zhì)量的過程等進(jìn)行監(jiān)督的各級(jí)人員組成的體系。第八條 公司應(yīng)

3、設(shè)置獨(dú)立的質(zhì)量總監(jiān)；各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)完善監(jiān)督體系，按建工集團(tuán)相關(guān)規(guī)定設(shè)置獨(dú)立的項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)。第三章 質(zhì)量職責(zé)第九條 公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門質(zhì)量職責(zé)（一）董事長1.作為企業(yè)法定代表人，是公司工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)公司承建的工程施工質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任；2.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等，負(fù)責(zé)對(duì)公司工程質(zhì)量重大、重要事項(xiàng)進(jìn)行決策；3.負(fù)責(zé)組織制定公司工程質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃；4.負(fù)責(zé)建立健全、組織評(píng)價(jià)并改進(jìn)公司工程質(zhì)量管理體系；5.培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識(shí)；6.簽署項(xiàng)目授權(quán)委托書，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；7.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量工作進(jìn)行指導(dǎo)。（二）公司總經(jīng)

4、理1.作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，對(duì)公司工程質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)；2.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等，確保集團(tuán)公司工程質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行；3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施并實(shí)現(xiàn)公司工程質(zhì)量方針和目標(biāo)；4.負(fù)責(zé)配備公司工程質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行所需資源；5.培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識(shí)；6.發(fā)生重大工程質(zhì)量事故后，應(yīng)組織指導(dǎo)事故應(yīng)急救援和善后處置，配合開展質(zhì)量事故調(diào)查處理；7.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量工作進(jìn)行指導(dǎo)。（三）公司總工程師1.作為企業(yè)工程質(zhì)量直接主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工程質(zhì)量管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司工程質(zhì)

5、量規(guī)劃，塑造精品工程，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)；3.負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)公司工程質(zhì)量方針、目標(biāo)；4.負(fù)責(zé)組織制定并審核公司有關(guān)工程質(zhì)量管理制度及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；5.協(xié)助建立健全工程質(zhì)量管理體系，組織開展工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)解決工程質(zhì)量中的重大技術(shù)問題；6.負(fù)責(zé)組織技術(shù)創(chuàng)新及攻關(guān)，為工程質(zhì)量提供技術(shù)支撐；保證施工組織設(shè)計(jì)、方案等技術(shù)文件能滿足工程質(zhì)量的要求；7.負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量問題的調(diào)查分析及防范措施的制定，并參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理；8.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量工作進(jìn)行指導(dǎo)。（四）公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理1.作為企業(yè)工程施工過程質(zhì)量的主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)施工過程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 2.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)

6、工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等；對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)涉及的工程質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3.組織選擇合格的物資供應(yīng)方、專業(yè)分包，對(duì)其實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)其質(zhì)量履約能力進(jìn)行評(píng)價(jià)；4.參與制定公司工程質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃；5.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，參與制定事故防范措施，并監(jiān)督落實(shí)；6.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部工程施工過程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)。（五）公司主管市場營銷的副總經(jīng)理1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等，依法進(jìn)行市場營銷工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)涉及的工程質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2.組織評(píng)審分析工程投標(biāo)過程中工程質(zhì)量目標(biāo)的可行性；3.參與制定公司工程質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃

7、；4.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理工作；5.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部依法進(jìn)行市場營銷工作保障工程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)。（六）公司主管人力資源的副總經(jīng)理1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)涉及的工程質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2.組織選擇合格的勞務(wù)分包，對(duì)其實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)其質(zhì)量履約能力進(jìn)行評(píng)價(jià)；3.負(fù)責(zé)組織配備滿足公司工程質(zhì)量要求所需的人力資源；4.負(fù)責(zé)建立健全教育培訓(xùn)制度，培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)；5.參與制定公司工程質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃；6.參與工程質(zhì)量故事的善后處置和調(diào)查處理；7.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部涉及工程質(zhì)量管理有關(guān)的人力資源工作進(jìn)行指導(dǎo)。（七）公

8、司其他副職領(lǐng)導(dǎo)1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)涉及到工程質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2.參與制定公司工程質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃；3.按照分管職責(zé)協(xié)助做好工程質(zhì)量事故應(yīng)急救援和善后處置相關(guān)工作；4.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部涉及工程質(zhì)量管理有關(guān)的分管業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。（八）公司質(zhì)量總監(jiān)1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等；2.負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)落實(shí)工程質(zhì)量管理責(zé)任的情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督工程質(zhì)量管理責(zé)任制的落實(shí)；3.參與制定完善公司工程質(zhì)量管理規(guī)章制度和責(zé)任制；4.了解掌握公司工程質(zhì)量管理狀況，不定期向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)；5.對(duì)公司

9、涉及工程質(zhì)量管理的重大決策提出專業(yè)意見；6.監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司工程質(zhì)量管理工作重大決策部署的執(zhí)行落實(shí)情況；7.參與公司重大質(zhì)量問題的調(diào)查分析及防范措施的制定，并對(duì)重大質(zhì)量問題的處理情況進(jìn)行監(jiān)督；參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理；8.參與宣傳貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量管理方面的新法規(guī)、新政策、新標(biāo)準(zhǔn)等；9.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)建設(shè)工作。（九）公司技術(shù)總監(jiān)1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等，審查的施工組織設(shè)計(jì)、方案等技術(shù)文件使其滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求；2.參與制定公司有關(guān)工程質(zhì)量方面的制度及標(biāo)準(zhǔn)；3.組織新技術(shù)創(chuàng)新及攻關(guān)，為工程質(zhì)量提供技術(shù)支持；4.監(jiān)督檢查影響工

10、程質(zhì)量的技術(shù)措施落實(shí)情況；5.了解掌握公司技術(shù)管理狀況，分析歸納影響工程質(zhì)量的技術(shù)管理問題，并提出整改意見；6.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。（十）公司技術(shù)質(zhì)量部1.作為公司工程質(zhì)量管理的主管部門，負(fù)責(zé)制定公司工程質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度并組織貫徹落實(shí)；2.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等，負(fù)責(zé)組織制定公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)審核工程的施工組織設(shè)計(jì)及方案，并保證施工組織設(shè)計(jì)及方案滿足工程質(zhì)量要求；3.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)工程質(zhì)量管理目標(biāo)及簽訂質(zhì)量責(zé)任書；4.負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃并組織貫徹落實(shí)；5.負(fù)責(zé)對(duì)公司在施工程質(zhì)量、試驗(yàn)、資料及計(jì)量工作進(jìn)行抽查并督促其對(duì)缺

11、陷進(jìn)行整改，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、考核、評(píng)價(jià)、問責(zé)；6.組織新技術(shù)推廣和攻關(guān)，為工程質(zhì)量提供技術(shù)支持；7.監(jiān)督并指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施組、方案、程序組織施工；8.負(fù)責(zé)組織開展工程質(zhì)量教育活動(dòng)及培訓(xùn)；9.負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量問題的調(diào)查分析及防范措施的制定，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。（十一）公司施工管理部1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等；2.在施工過程管理中，對(duì)工期、勞務(wù)、物資、工序等進(jìn)行科學(xué)管理，使工程過程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、方案及規(guī)范要求；3.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，從施工過程管理方面，分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。（十二）

12、公司人力資源部1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等，使人力資源的配備能夠滿足公司及項(xiàng)目工程質(zhì)量的正常需要；2.負(fù)責(zé)建立健全教育、培訓(xùn)制度，參與組織開展與工程質(zhì)量有關(guān)的培訓(xùn)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)；3.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，從人力資源方面分析事故原因，提出防范措施，并嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任人的處理意見。（十三）公司經(jīng)營部1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等，依法進(jìn)行市場營銷工作，保證工程質(zhì)量；2.確保工程質(zhì)量承諾滿足公司總體質(zhì)量目標(biāo)的要求；3.負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)階段的關(guān)鍵崗位人員可行性進(jìn)行研究，確保相關(guān)人員能到崗履職；4.參與公司工程

13、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃工作。（十四）公司法律合約部1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等，普及與工程質(zhì)量相關(guān)方面的法律知識(shí)；2.發(fā)生工程質(zhì)量事故后，為事故處理及善后工作提供相關(guān)法律支持。（十五）公司企業(yè)管理部1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等；2.負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量規(guī)章制度的管理；3.負(fù)責(zé)牽頭組織公司及工程質(zhì)量管理體系方面的持續(xù)改進(jìn)。（十八）公司其他部門1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等；2.對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)涉及工程質(zhì)量的工作負(fù)責(zé)。第十條 各項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任（一）項(xiàng)目經(jīng)理1.受公司法定代表人或其

14、授權(quán)人的委托實(shí)施項(xiàng)目管理，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)承建的工程施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；2.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等；3.負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)組織實(shí)施并實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)；4.發(fā)生重大工程質(zhì)量事故后，應(yīng)組織指導(dǎo)事故應(yīng)急救援和善后處置，配合開展質(zhì)量事故調(diào)查處理；5.培養(yǎng)和提高項(xiàng)目員工的質(zhì)量意識(shí)。（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人1.作為項(xiàng)目日常質(zhì)量管理的主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作負(fù)直接責(zé)任；2.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等，負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量策劃；3.負(fù)責(zé)組織落實(shí)質(zhì)量保證措施，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)

15、現(xiàn)；4.負(fù)責(zé)組織制定并審核項(xiàng)目有關(guān)工程質(zhì)量管理制度及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；5.協(xié)助建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，組織開展項(xiàng)目質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)解決工程質(zhì)量中的重大技術(shù)問題；6.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新及科研攻關(guān)，為工程質(zhì)量提供技術(shù)支撐；保證施工組織設(shè)計(jì)、方案等技術(shù)文件能滿足工程質(zhì)量的要求；7.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量問題的調(diào)查分析及防范措施的制定，配合項(xiàng)目工程質(zhì)量事故的調(diào)查；8.對(duì)分包單位的工程質(zhì)量工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查。（三）生產(chǎn)經(jīng)理1.作為工程施工過程質(zhì)量的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目施工過程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任； 2.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等；3.負(fù)責(zé)組織落實(shí)質(zhì)量保證措

16、施，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4.配合工程質(zhì)量事故的調(diào)查；5.對(duì)分包單位施工過程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查。（四）商務(wù)經(jīng)理1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)涉及的工程質(zhì)量工作負(fù)主要責(zé)任；2.參與組織落實(shí)質(zhì)量保證措施，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3.配合項(xiàng)目工程質(zhì)量事故的調(diào)查。（五）行政經(jīng)理1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)涉及的工程質(zhì)量工作負(fù)主要責(zé)任；2.參與組織落實(shí)質(zhì)量保證措施，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（六）機(jī)電經(jīng)理1.作為項(xiàng)目機(jī)電工程的主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)機(jī)電工程的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任； 2.貫徹執(zhí)行

17、國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等；3.負(fù)責(zé)組織落實(shí)機(jī)電工程質(zhì)量保證措施，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4.配合工程質(zhì)量事故的調(diào)查；5.對(duì)機(jī)電分包施工過程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查。（七）技術(shù)總監(jiān)1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等，審核項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、方案等技術(shù)文件使其滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求；2.參與制定項(xiàng)目有關(guān)工程質(zhì)量方面的制度及標(biāo)準(zhǔn)；3.參與組織項(xiàng)目新技術(shù)創(chuàng)新及攻關(guān)，為工程質(zhì)量提供技術(shù)支持；4.監(jiān)督檢查影響工程質(zhì)量的技術(shù)措施落實(shí)情況；5.了解掌握項(xiàng)目技術(shù)管理狀況，分析歸納影響工程質(zhì)量的技術(shù)管理問題，并提出整改意見；6.配合項(xiàng)目工程質(zhì)量

18、事故的調(diào)查。（八）質(zhì)量總監(jiān)1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等；2.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)落實(shí)工程質(zhì)量管理責(zé)任的情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督工程質(zhì)量管理責(zé)任制的落實(shí)；3.參與制定完善項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)章制度和責(zé)任制；4.了解掌握項(xiàng)目質(zhì)量管理狀況，不定期向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)；5.對(duì)項(xiàng)目涉及工程質(zhì)量管理的重大決策提出專業(yè)意見；6.監(jiān)督項(xiàng)目對(duì)公司質(zhì)量管理工作重大決策部署的執(zhí)行落實(shí)情況，并向公司質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行匯報(bào)；7.配合項(xiàng)目工程質(zhì)量事故的調(diào)查。（九）技術(shù)質(zhì)量管理部門1.作為項(xiàng)目質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)部門，按照公司的相關(guān)質(zhì)量規(guī)定及要求，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的實(shí)施細(xì)則，將質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行分解并

19、組織貫徹落實(shí)；2.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等，負(fù)責(zé)組織完善工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的收集、整理及建檔；3.按照項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位下達(dá)分包工程的質(zhì)量管理目標(biāo)；4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃并組織貫徹落實(shí)；5.負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量、試驗(yàn)、資料及計(jì)量工作進(jìn)行檢查并督促對(duì)缺陷進(jìn)行整改；6.組織項(xiàng)目新技術(shù)推廣和攻關(guān)，為工程質(zhì)量提供技術(shù)支持；7.監(jiān)督并指導(dǎo)分包單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施組及專項(xiàng)方案組織施工。 8.配合項(xiàng)目工程質(zhì)量事故的調(diào)查。（十）工程管理部門1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等；2.在項(xiàng)目施工過程中，對(duì)各種資源進(jìn)行科學(xué)綜

20、合管理，使工程過程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、方案及規(guī)范要求；3.配合項(xiàng)目工程質(zhì)量事故的調(diào)查。（十一）商務(wù)合約管理部門1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等，普及與工程質(zhì)量相關(guān)方面的法律知識(shí)；2.配合項(xiàng)目工程質(zhì)量事故的調(diào)查。（十二）物資管理部門1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等；2.對(duì)進(jìn)場物資把好關(guān)，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收并收集相關(guān)物資證明資料；3.配合項(xiàng)目工程質(zhì)量事故的調(diào)查。（十三）機(jī)電管理部門1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等；2.在項(xiàng)目機(jī)電工程施工過程中，做好與土建專業(yè)的配合，使機(jī)電工程過程質(zhì)量符

21、合設(shè)計(jì)、方案及規(guī)范要求；3.配合項(xiàng)目工程質(zhì)量事故的調(diào)查。（十四）其它部門1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行政文件等；2.對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)涉及工程質(zhì)量的工作負(fù)責(zé)。第四章 全過程質(zhì)量管理第十一條 各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)踐行“建德立業(yè)、工于品質(zhì)”的企業(yè)文化，精心策劃、精細(xì)管理、精準(zhǔn)實(shí)施，不斷提高全過程工程質(zhì)量水平和管理能力。第十二條 各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立完整的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，確保配備的施工、技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、資料等工程質(zhì)量管理人員的數(shù)量及能力與項(xiàng)目規(guī)模相匹配，并明確相應(yīng)的工程質(zhì)量職責(zé)。依據(jù)公司質(zhì)量管理的相關(guān)要求，建立健全并落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。第十三條 各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定項(xiàng)

22、目質(zhì)量規(guī)劃，明確工程質(zhì)量管理目標(biāo)，責(zé)任到人，并逐級(jí)簽訂工程質(zhì)量管理責(zé)任狀。第十四條 公司技術(shù)質(zhì)量管理部門應(yīng)在開工前對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量關(guān)鍵崗位人員的配備進(jìn)行審核并提出有效措施以滿足需要，施工中監(jiān)督落實(shí)并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。第十五條 公司技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)在工程開工之前，對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行質(zhì)量管理交底。第十六條 公司應(yīng)按照建工集團(tuán)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化系列標(biāo)準(zhǔn)”的要求，指導(dǎo)、督促、規(guī)范、提升項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理。第十七條 公司應(yīng)積極開展技術(shù)創(chuàng)新工作，為提高工程質(zhì)量提供技術(shù)支撐。第十八條 公司技術(shù)質(zhì)量管理部門應(yīng)加大對(duì)工程實(shí)施過程的監(jiān)管力度，定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，要全覆蓋且注重實(shí)效。第十九條 公司及各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包單位的質(zhì)

23、量管理。（一）依法選擇合格的分包單位，對(duì)其質(zhì)量保證能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，并建立質(zhì)量檔案。（二）應(yīng)在合同中明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量職責(zé)和違約責(zé)任等質(zhì)量方面的內(nèi)容。（三）公司技術(shù)質(zhì)量部指導(dǎo)各項(xiàng)目經(jīng)理部開展分包工程質(zhì)量管理策劃，并將其質(zhì)量管理體系納入總包管理體系中。（四）對(duì)專業(yè)分包工程實(shí)施過程進(jìn)行檢查指導(dǎo)。第二十條 公司應(yīng)建立健全教育培訓(xùn)制度，并定期對(duì)關(guān)鍵崗位人員、一線作業(yè)人員開展培訓(xùn)與考核工作。關(guān)鍵崗位人員每年繼續(xù)教育累計(jì)不應(yīng)少于30學(xué)時(shí)。第二十一條 公司及各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)積極組織開展群眾性的質(zhì)量管理（QC）小組活動(dòng)，解決工程中存在的質(zhì)量問題，全面提升工程質(zhì)量。第二十二條 各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立質(zhì)量信

24、息報(bào)送制度，使施工過程中各類質(zhì)量信息能夠得到及時(shí)傳遞，持續(xù)改進(jìn)不斷提升工程質(zhì)量和管理水平。第五章 創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)管理第二十三條 創(chuàng)優(yōu)工程是指創(chuàng)“集團(tuán)級(jí)、省部級(jí)、國家級(jí)”工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的工程。第二十四條 公司應(yīng)對(duì)在施工程進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)策劃，并積極推動(dòng)，做到有獎(jiǎng)必爭，為企業(yè)信用評(píng)價(jià)做出貢獻(xiàn)，提升企業(yè)品牌影響力，力爭實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)，使工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)與企業(yè)質(zhì)量管理工作形成良性互動(dòng)。（一）合同承諾的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)100%實(shí)現(xiàn)。（二）京內(nèi)外保障性住房、學(xué)校、幼兒園及醫(yī)院等所有民生工程，100%達(dá)到建工集團(tuán)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（三）京內(nèi)外所有工程，特別是保障性住房，符合創(chuàng)優(yōu)條件的，100%創(chuàng)省部級(jí)及以上工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)。第二十五條 創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)的工程，開工前應(yīng)制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃，在施工過程中按照“建工集團(tuán)精品指南”系列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行策劃和控制，一次成優(yōu)。第二十六條 公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)工程的過程檢查指導(dǎo)，并策劃、組織工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的驗(yàn)收評(píng)審工作。第二十七條 創(chuàng)建工集團(tuán)優(yōu)良工程應(yīng)按照集團(tuán)竣工工程核驗(yàn)管理辦法進(jìn)行管理。優(yōu)良指標(biāo)作為公司對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量考核的重要指標(biāo)。第二十八條 創(chuàng)省部級(jí)及以上工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的工程，應(yīng)按工程所在地的工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)審辦法及建工集團(tuán)建筑工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)程相關(guān)要求執(zhí)行。第六章 激勵(lì)與約束第二十九條 各項(xiàng)目