下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第4頁共4頁2022年對基層農(nóng)行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的心得范文自從中國加入世貿(mào)_后,“機遇與挑戰(zhàn)并存”這句話時刻提醒著我們。作為最后開放的中國金融市場,這句話明顯表明中央對國內(nèi)金融體制不健全、管理滯后的現(xiàn)狀的考慮。經(jīng)過一番改革調(diào)整之后,中國逐步開放金融市場,于是一輪又一輪的外資銀行登陸熱紛紛上演。中國的金融業(yè)面臨越來越激烈的競爭,而作為四大國有銀行的農(nóng)業(yè)銀行,在其余三家都已經(jīng)上市很久的情況下,面臨的嚴(yán)峻形勢。時不待我,激烈的競爭已經(jīng)把農(nóng)行推到了改革的風(fēng)口浪尖。對于一直成長與缺乏競爭環(huán)境的農(nóng)行來說,與國外銀行甚至國內(nèi)銀行相比,仍有不少差距。為了順應(yīng)發(fā)展,我行開始了股份制改革,對發(fā)展戰(zhàn)略、客戶戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、
2、產(chǎn)品戰(zhàn)略進行轉(zhuǎn)型,帶來了農(nóng)行銷售渠道的功能轉(zhuǎn)型進行改革,即網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型,其關(guān)系到我行服務(wù)價值的大小、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成敗與核心競爭力的高低。網(wǎng)點改造是我行進入市場與客戶面對面提供服務(wù)的觸角,是銀行銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)的渠道。呂梁市農(nóng)業(yè)銀行的網(wǎng)點經(jīng)歷了從規(guī)模布局到集約經(jīng)營的收縮調(diào)整過程,進入了網(wǎng)點調(diào)整、走集約化經(jīng)營、提高單個網(wǎng)點產(chǎn)能的階段。網(wǎng)點改革成為我行發(fā)展的重要環(huán)節(jié),我行的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型如火如荼的開展開來,這次轉(zhuǎn)型不是形式上的轉(zhuǎn)型,而是全方位的、軟、硬件俱到的轉(zhuǎn)變,做好顧客的分流,提高工作效率,使顧客可以享受更方便快捷的服務(wù),減去長時間排隊等候的煩惱。我行也在加強員工的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)與提高,要求員工的業(yè)務(wù)熟
3、練、擅長,服務(wù)規(guī)范,業(yè)務(wù)的分工化、合理化。通過網(wǎng)點改造,感受我行轉(zhuǎn)型變化、感受客戶需求、感受我行改革成果,首先,是我農(nóng)業(yè)銀行從網(wǎng)點轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型面對機遇與挑戰(zhàn)隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,金融活動日趨活躍,作為老百姓最受歡迎的銀行之一,我認(rèn)為以傳統(tǒng)的存貸款盈利模式,農(nóng)行的高速增長不可能持續(xù)。我農(nóng)業(yè)銀行本著與客戶同發(fā)展的宗旨,切實踐行以客戶為中心的服務(wù)理念,大力推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型。我經(jīng)過的探索與實踐,我認(rèn)為應(yīng)該科學(xué)規(guī)劃分區(qū)功能、調(diào)整業(yè)務(wù)流程、實施彈性排班、合理設(shè)置崗位,做到大堂經(jīng)理對客戶的疑問“有問必答”,做到個人業(yè)務(wù)顧問對客戶的個人理財需求“有求必應(yīng)”,實現(xiàn)由傳統(tǒng)銀行的交易主導(dǎo)型向營銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變,要得到廣
4、大客戶的普遍認(rèn)可。同時,我們要增強員工素質(zhì),全面提高員工業(yè)務(wù)技能??梢栽谌牱秶鷥?nèi)開展業(yè)務(wù)知識測試,測試內(nèi)容涵蓋了網(wǎng)點轉(zhuǎn)型崗位設(shè)置與職責(zé)、服務(wù)流程與行為規(guī)范、網(wǎng)點精神等相關(guān)規(guī)定。通過知識測試,促進網(wǎng)點人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的全面提高。舉辦座談會,加深了全行員工對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的認(rèn)識,相互交流了網(wǎng)點轉(zhuǎn)型過程中的先進經(jīng)驗,并對轉(zhuǎn)型工作中存在的問題進行了積極探討。通過舉辦減壓培訓(xùn)緩解網(wǎng)點轉(zhuǎn)型給員工帶來的壓力,通過典型案例,對員工的生理、心理、精神、行為等各個層面進行深入淺出地剖析,引導(dǎo)參訓(xùn)員工如何舒緩壓力,調(diào)節(jié)情緒,營造快樂,進而提高服務(wù)技巧,達到超越自我,對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型從形轉(zhuǎn)到神轉(zhuǎn)起了促進作用。大廳布局、業(yè)
5、務(wù)分區(qū)、排號機設(shè)置、大堂經(jīng)理的微笑、大堂經(jīng)理與個人業(yè)務(wù)顧問的熱情交接等等,零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型項目的每一個細(xì)節(jié)都逐漸深入我行人心??吹轿倚械霓D(zhuǎn)型取的的成績。我應(yīng)該自省自查努力工作,在本職工作做好的同時,我要積極思考問題、解決問題,為我行在從網(wǎng)點轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作中獻計獻策。二是衡量農(nóng)行改革成敗的最重要的標(biāo)準(zhǔn),就是看能不能為客戶提供最好的服務(wù)。最后,我們既要做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的統(tǒng)籌工作,又是做好管理上的財會內(nèi)控、信貸投放風(fēng)險控制和績效考核機制,更要加強對防腐、紀(jì)檢和員工隊伍建設(shè)的力度。2022年對基層農(nóng)行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的心得范文(二)對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)法學(xué)院_年碩士生入學(xué)考試復(fù)試方案一、復(fù)試規(guī)則1、堅持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、程序
6、公開、擇優(yōu)錄取、寧缺毋濫的原則。2、復(fù)試采用面試與筆試相結(jié)合的方式。3、復(fù)試的重點在于考察考生的法律基本理論知識、與本學(xué)院的專業(yè)特點和培養(yǎng)目標(biāo)有關(guān)的法學(xué)專業(yè)知識、技能和創(chuàng)新能力、英語口語和聽力水平、邏輯思維能力、反應(yīng)能力和語言表達能力。4、面試由法學(xué)院教師組成的考評小組進行評分??荚u小組評定后,成績過低的考生須進入第二輪面試。第二輪面試的考評小組主要由教授組成。二、復(fù)試時間與地點筆試:_年_月_日(星期六)晚上_點至_點法學(xué)碩士與法律碩士筆試,地點:寧遠樓526教室(法學(xué)各專業(yè))、寧遠樓726教室(法律碩士(聯(lián)考)、寧遠樓728教室(法律碩士(法學(xué))面試:_月_日上午_點起法律碩士(聯(lián)考)面試,請考生提前_分鐘到寧遠樓732候考;上午_點_起法律碩士(法學(xué))面試,請考生提前_分鐘到寧遠樓732候考;下午_點起法學(xué)各專業(yè)碩士面試,請考生提前_分鐘到寧遠樓732候考;面試考場設(shè)置在法學(xué)院辦公室(寧遠樓_層)。三、復(fù)試的方式及內(nèi)容1、英語聽力和口語測試在面試中進行。2、復(fù)試內(nèi)容包括法律基本理論知識、與本學(xué)院的專業(yè)特點和培養(yǎng)目標(biāo)有關(guān)的法學(xué)專業(yè)知識、技能和創(chuàng)新能力、英語口語和聽力水平、邏輯思維能力、反應(yīng)能力和語言表達能力。3、在面試過程中,考生通過隨機抽簽的方式選擇題目。4、每位考生的面試時間為不少于_分鐘左右。四、成績評定標(biāo)準(zhǔn)1、復(fù)試成績滿分為_分,其中筆試成績占_%,面試成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 拱橋模架施工方案(3篇)
- 風(fēng)蝕護肩施工方案(3篇)
- 年底小區(qū)活動策劃方案(3篇)
- 開封訂餐活動方案策劃(3篇)
- 服裝生產(chǎn)加工工藝規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 景觀設(shè)計方案匯報
- 櫻花節(jié)活動方案
- 生物醫(yī)學(xué)金屬材料全面解析
- 2025年高職(化妝品技術(shù))化妝品生產(chǎn)工藝試題及答案
- 2025年大學(xué)本科四年級(土地資源管理)土地規(guī)劃利用測試題及答案
- 2026年廣西貴港市華盛集團新橋農(nóng)工商有限責(zé)任公司招聘備考題庫及參考答案詳解
- 2026年市場集團有限公司所屬企業(yè)(溫嶺浙江工量刃具交易中心股份有限公司)公開招聘工作人員備考題庫及1套完整答案詳解
- 2026青海西寧市湟源縣水務(wù)發(fā)展(集團)有限責(zé)任公司招聘8人參考考試試題及答案解析
- 保安服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件
- 2026年軟件開發(fā)公司系統(tǒng)架構(gòu)師面試問題集
- 天津軌道交通集團秋招試題及答案
- 眼鏡定配工技師(漸進鏡方向)考試試卷及答案
- 2025山東春宇人力資源有限公司招聘醫(yī)療事業(yè)單位派遣制工作人員筆試模擬試題及答案解析
- 2025年關(guān)于中國社會科學(xué)雜志社總編室(研究室)公開招聘5人的備考題庫及答案詳解1套
- 焊接技術(shù)崗新員工入職培訓(xùn)手冊
- 2025年CCAA國家注冊審核員考試(IATF16949內(nèi)審員基礎(chǔ))綜合能力測試題及答案
評論
0/150
提交評論